步鑫生

步鑫生

原海鹽襯衫總廠廠長兼黨支部副書
步鑫生,1934年1月出生于浙江省海鹽縣,原海鹽襯衫總廠廠長兼黨支部副書記,海鹽縣二輕總公司副經理,八級裁剪師。20世紀80年代初,步鑫生解放思想,大膽改革創新,使企業迅速發展,其獨創精神開風氣之先,得到了黨中央和浙江省委的肯定與推廣,“步鑫生神話”由此轟動全國,成為1980年代知名度最高的企業家。步鑫生是第六屆全國政協增補委員,嘉興市勞動模範,中國企業改革紀念章獲得者。2015年6月6日19點30分,改革先鋒步鑫生因病在家鄉浙江省海鹽縣去世。
    中文名:步鑫生 外文名: 别名: 民族:漢族 籍貫: 畢業院校: 職務: 就職企業: 主要成就:改革先鋒 出生地:浙江海鹽 出生年月:1934年1月 職業:商人 任職機構:浙江省海鹽襯衫總廠

人物經曆

1934年1月,步鑫生出生在浙江海鹽縣一個裁縫世家。

步鑫生的老家在海鹽縣澉浦鎮附近的農村。步家是裁縫世家,步鑫生從小就學裁縫。他9歲時父親去世,當時大哥16歲,二哥15歲,一個到上海南京路,一個到上海霞飛路,一個學男式裁縫,一個學女式的。

1956年,響應國家号召,大家走到一起來,步家榮昌裁縫鋪也合作化了,步鑫生成為武原縫紉合作社主任。

1980年,步鑫生出任浙江省海鹽縣襯衫總廠廠長。在他的帶領下,小廠打破“大鍋飯”,進行全面改革。步鑫生以敢為人先的精神,解放思想,大膽改革,在企業裡推行了一套獨特的經營管理辦法,使這個小廠的産品暢銷上海、北京、廣州等大城市,成為全省一流的專業襯衫廠。

1983年4月26日,浙江日報刊登了報告文學《企業家的歌》,用整版篇幅介紹了步鑫生大膽創新、堅持改革的事迹;

半年後,人民日報登載了新華社發表的《一個有獨創精神的廠長——步鑫生》。一時間,步鑫生成了名動全國的改革先鋒,全國掀起學習步鑫生改革創新精神的熱潮,推動了全國城市經濟體制改革。

1984年,浙江省委聯合調查組在農曆臘月進駐海鹽,最後得出的結論是,步鑫生雖然有缺陷,但是改革的事情并沒有錯。随後,中央指示全國推廣步鑫生的精神。由中央下命令全國推廣一個人,之前隻有雷鋒和焦裕祿;

1984年2月26日,新華社播發了浙江省委支持步鑫生改革創新精神的報道,并配發“中共中央整黨工作指導委員會辦公室”的長篇按語,肯定步鑫生的改革創新精神。第二天,人民日報在頭版刊登文章,标題是《浙江省委充分肯定步鑫生的改革創新精神中央整黨工作指導委員會指出要積極支持敢于改革創新的幹部》,當時有統計,《人民日報》自創刊到那時,報道量第一的先進人物是雷鋒,第二就是步鑫生;

1984年,短短2個月,全國各地到海鹽襯衫總廠參觀人數達2萬多人。美、英、法、德等各國駐華外交官員、記者聞訊趕來,探讨“大鍋飯”“中國懶漢”等“改革銳話題”,步鑫生在廠裡接待室舉行招待會,侃侃而談。

1985年,海鹽襯衫總廠年産30萬套西裝項目上馬,6000平方米的西裝大樓也開建,這對固定資産隻有50萬元的襯衫廠,根本無力承受。步鑫生甚至表示,西裝大樓開建後,企業就已經負資産了;

1986年,媒體對于海鹽襯衫廠的報道中出現了這樣的句子:“生産流水線停産,下水道、廁所堵塞,生産蕭條,人心渙散,走掉了近一半職工”;

1987年,調查組再次進駐海鹽縣;

1988年的1月5日,海鹽襯衫總廠資不抵債,步鑫生被浙江省政府宣布免去職務;

1989年春,步鑫生應邀在北京組建皇家襯衫廠并任廠長,又開始了雷厲風行的操作:注冊“金寶路”商标,更新設備,員工技術培訓,開拓市場。1990年,“金寶路”襯衣在北京市場銷量居第一;

1993年起在秦皇島創立步鑫生制衣有限公司,任總裁,依然打品牌,“步先生”襯衫打到哪裡都要進當地最好商場。1年多時間,公司資産翻了2倍;

1998年,他出席亞太經合組織工商峰會;

2001年,步鑫生被查出腎癌,脾髒和一個腎髒摘除。在手術摘除三個地方的腫瘤後,步鑫生回海鹽老家休養。30年浮沉終于葉落歸根,他是新中國改革史上重要符号。

2013年12月,步鑫生回了趟海鹽,并順道到杭州參觀了浙商博物館。在館内名為“英雄背影”的展區,看着自己當年做廠長時的老照片,步鑫生思緒湧動,細細端詳。

2014年6月,步鑫生離開上海,回到闊别26年的家鄉海鹽定居,并将自己收藏的字畫、印石和全部證書、信件等物品捐獻給了當地政府。

人物事迹

海鹽襯衫廠是個隻有300多職工的小廠。當廠長步鑫生接手時,企業頻臨破産,年産四五十萬件襯衣,卻有近一半堆在倉庫裡.老工人的退休金也無處可支。被逼得走投無路的步鑫生想到了改革,并且一出手就是幾大“班斧”:首先學習農村的聯産承包責任制,在車間實行了“聯産計酬制”。你做多少襯衫,就拿多少工錢,上不封頂,下不包底。當時時髦的概括是:“打破大鍋飯”!

二是抓質量,做壞一件襯衫要賠兩件。“你砸我的牌子,我砸你的飯碗”,此話由步鑫生說出後曾風靡一時。

三是規定請假不發工資,若真生病要由他來決定是否補貼。當時,“泡病假單”在企業中很流行,即使在企業生産最繁忙的季節,出勤率也隻有80%,而真正生病的不到“泡病假”的三分之一。步鑫生解釋這是為了治一治這種“流行病”。

四是每年要開訂貨會。邀請全國各地百貨商店的負責人到海鹽來,吃住行由他們全包,每年大約要花8000多元,這在當時已是相當大的數目。

五是打響襯衫的牌子。步鑫生常說:“靠牌子吃飯可以傳代,靠關系吃飯要倒台!”他親自為襯衫定名,“唐人”是男式襯衣,“雙燕”是女式襯衣,“三毛”是兒童襯衣。

六是要講工作效率和速度。

海鹽襯衫總廠,這個前身是1956年合作化組織起來的小集體性質縫紉生産合作社,從一開始隻有60多名職工,到1983年達到600多人,兩年後達1000多人,企業利潤每年以50%幅度增長。

人物榮譽

1984年全國十大新聞人物;

2008年榮獲“中國企業改革紀念章”。

人物逝世

2015年6月6日19點30分,改革先鋒步鑫生,步鑫生因病于在家鄉浙江省海鹽縣去世。在上世紀八十年代,全國掀起學習步鑫生改革創新精神的熱潮,推動了全國城市經濟體制改革的進程與步伐。他當年的改革創新精神和企業改革實踐為中國的改革開放進程畫上了濃墨重彩的一筆。

人物評價

《浙江日報》1983.4.26:他不是完人,有過過錯,摔過跤子,但他從挫折這座通向真理的橋上走過,不是反複表明着磊落的心迹嗎?

《解放日報》:步鑫生用一把剪刀剪開了中國企業改革的帷幕,其形象已永遠被定格在新中國改革曆史的第一頁。

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