李俊濤

李俊濤

國美在線CEO
李俊濤1989年加入國美電器,先後擔任亞華電器商場經理、國美電器業務中心總經理、國美電器總部代理總經理、國美電器總部A區總經理、國美電器總部采購中心總經理、國美音像公司總經理、國美電器總部副總經理兼任戰略合作中心總監等職務,現任國美電器有限公司副總裁。
  • 中文名:李俊濤
  • 外文名:
  • 别名:
  • 民族:漢族
  • 籍貫:
  • 畢業院校:清華大學
  • 職務:
  • 就職企業:
  • 主要成就:
  • 出生年月:1963年
  • 性别:男
  • 出生地:廣東省潮汕
  • 職業:國美電器有限公司高級副總裁

人物簡介

李俊濤與三聯商社控股股東及實際控制人存在關聯關系,未持有三聯商社股份。未受過中國證監會及其他有關部門的處罰和證券交易所懲戒。

李俊濤曾在清華大學經濟管理學院、中歐國際工商學院、哈佛商學院接受高級經理人課程(E-MBA)學習;1989年12月至今在北京國美電器有限公司工作,曾擔任業務經理、常務副總經理,總經理職位。曾任北京國美電器有限公司A區采購中心總經理、國美電器有限公司副總裁。2012年3月1日起任國美電器有限公司高級副總裁。

李俊濤先生平易近人,能歌善舞,文采頗佳。低調做人,高調做事,這或許就是他最真實寫照。他始終貫徹低價方針,給消費者以實惠和讓利,今年的空調旺季,在他的帶領下,國美全國幾百家門店,絕對給出全國消費者一個最低價格,并且外資品牌伊萊克斯空調産品,同比降低了5個百分點(也許消費者并不清楚,面對家電行業價格透明的今天,降低了1個百分點,都意味着企業會損失掉上億的利潤)。他對自己要求十分嚴格,無論開會至多晚,第二天一早他總是精神飽滿出現在辦公室中。李俊濤說,一個人必須知道自己想要什麼,有目标,适當定位自己,才能取得成功。采訪中,他透露國美的業績到目前為止同比增長了42%,在渠道競争尤為激烈的今天,他付出了多少的努力,國美新模式轉型後,與廠商的合作更為順暢了。

工作理念

他的理念是“一切要從消費者的需求考慮,控制成本,真正服務于消費者”,他深知這句話的含義,這背後隐藏着巨大的工作量,從選擇商品——銷售——促銷——落地方案——績效考核等等這一切,為了能讓消費者獲得真正的實惠,他帶領整個團隊做了很多努力!在面對中國企業走向國際化、信息技術革命、知識高速更新的挑戰,為了開闊自己的視野,豐富知識,他百忙之中抽出時間,選擇進入中歐國際工商學院EMBA學習,中歐商學院是中國唯一一所連續三年進入英國《金融時報》世界商學院排名前二十五強的内地商學院,學員必須通過嚴格的考試和面試才能進入,是真正的商界精英學院。

工作目标

李俊濤談到:“我的目标是2017年做到600億,等于再造一個國美。到時候就不是線上業務注入上市公司,而是國美在線要獨立上市了。”2014年國美電器的營業收入也不過600億元,國美在線如果能做到600億确實可以分庭抗禮。短短兩年不到,要實現十幾倍增長,難度恐怕比扭虧為盈還要大。”

營銷手段

業内人士表示,被稱為“小李飛刀”的李俊濤最擅長的不是追趕,而是進攻。掌舵國美在線後,李俊濤帶領團隊發起了強有力的進攻。按照其目标,國美在線未來2-3年要擠進行業前三名,在2017年創造一個新的國美。正如頒獎詞中所述,從線下門店到線上電商,從傳統零售到互聯網營銷,國美在線一直在不斷探索創新。剛剛過去的雙11,國美在線在李俊濤執掌下,憑借“真品質、真低價、真快速”三真承諾和“全網比價貴就賠300,大家電當日達約時達晚就賠200”的最強用戶保障。

有可靠數據顯示,國美在線雙11當天全站交易額(GMV)同比勁增406%,為主流電商增速第一;移動端訂單量占比高達70%,移動端平均客單價超過2300元,為移動端客單價第一。同時,國美在線的優勢品類家電手機銷量突破100萬台,其中高端智能家電銷量占比超過30%,為智能家電第一暢銷渠道,同時獲得交易額增速、移動端客單價、智能家電占比三項行業第一,成為阿裡蘇甯PK京東騰訊之外電商第三大陣營的代表。李俊濤表示,“十大營銷人物”的榮譽,實際上屬于國美在線整個團隊,這項榮譽是團隊所有員工共同努力拼搏的結果。

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