簡介
朗力福，下屬11個子公司和6個專業生産廠，分布在江蘇蘇州、宿遷和浙江新昌三大基地。集團營銷網絡分布在全國64個城市，共有500名業務代表及管理人員，6500名促銷代表。
本集團是由楊洪根先生于14年前創辦，從經營龜蛇類保健品開始，逐步發展成為擁有數十個著名品牌的保健品、化妝品企業，公司産品銷往近20000個零售終端。
2007年底開始，集團進行股權改造及産業升級。股東結構中引入了國際投資人，董事會成員也進行了提升和調整。2008年，集團正式進入口腔業務，并對口腔市場國内外資源進行了整合。目前，已形成完整的口腔産業鍊。
集團于2008年重新梳理了産品結構、市場結構和組織結構，使得自身更加“現代化、科技化、專業化和年輕化”。集團戰略是“穩步發展傳統消費品，加強對保健品投資，同時做大做強口腔護理醫療産品，力争在三年内成為國内最具影響力和中國民族品牌的口腔産業領域中的領軍企業。”
2014年，朗力福集團控股有限公司的公司名稱更改為“銳康藥業集團投資有限公司”。由09/05/2014（星期五）起，其普通股（證券代号：8037）的證券簡稱亦将更改為「銳康藥業」「RUI KANG PHARM」。
蘇州生産和銷售運營中心組織機構及公司名稱不變。
控股介紹
中國齒科科技集團有限公司
中國齒科科技集團有限公司(以下簡稱中齒集團，China Dental Technology Group Limited)是香港上市公司——朗力福集團控股有限公司（股票編号：8037.HK，現已更名為“銳康藥業集團投資有限公司”）的全資子公司，在英屬維爾京群島注冊成立。
中齒集團緻力于成為中國最優秀的集研發、生産、營銷和服務為一體的口腔産業集團公司。我們的發展戰略是：在齒科産業鍊上選擇成長性好、含金量高的細分領域進行重點投資，通過合作合資、吸收引進、自主創新、收購并購等多方式多渠道，在中國建立具有較大規模和良好協同效應的齒科高新技術産業集團。
公司的經營宗旨是：為齒科終端客戶提供高技術、高質量、高附加值的産品，并提供及時的、先進的、專業的服務。
目前公司在口腔正畸、種植、修複、治療等細分專業領域中，研發生産、代工協作、進口出口各類設備、器械、材料、用品數千個品種。
公司直接和間接控制的口腔産業企業有隐形矯治技術及服務企業、口腔設備生産及維修企業、正畸材料企業、義齒加工及出口企業以及口腔消費品如牙膏等生産基地。公司和國内外衆多研究機構有合作關系，并在上海、深圳、蘇州及宿遷都有生産基地。
蘇州朗力福保健品有限公司
蘇州朗力福保健品有限公司是朗力福集團控股有限公司（現已更名為“銳康藥業集團投資有限公司”）下屬的全資子公司，位于蘇州市相城區，公司成立于1996年，注冊資金7000萬元，總資産3.5億元，淨資産1.7億元；占地面積110畝，建築面積40000平方米。公司主營保健品、保健營養酒等2大系列130個品種規格的産品。
公司與上海市中醫藥學會以及國内的多所科研院校建立了良好的合作關系，始終把科技擺在第一位，狠抓産品的質量。同時堅持以管理為基礎、以效益為中心，建立起一個以上海為龍頭，以浙江、江蘇、福建、湖南、湖北、四川、陝西、河北、河南、安徽、江西、山東、遼甯、吉林、黑龍江為網絡的營銷框架，目前在全國已經建立分支機構共計64個，一線的人員已經達到7500人。
蘇州朗力福保健品有限公司自成立以來高度重視産品質量，朗力福系列産品有着較好的信譽和口碑。2005年，“朗力福牌保健品”被認定為中國十大暢銷品牌；2007年9月“朗力福”企業名稱字号被評為江蘇省蘇州市知名字号；2004-2007年，公司連續四年被江蘇省蘇州市人民政府評為“重合同守信用企業”。
蘇州别特福生化有限公司
蘇州别特福生化有限公司是朗力福集團控股有限公司（現已更名為“銳康藥業集團投資有限公司”）的全資子公司。成立于2003年7月，位于蘇州市相城區，專門從事護膚、護發等日用品制造。公司注冊資本為380萬美元，是外商獨資企業，由英屬維爾京群島的SMISTON TECHNOLOGY LIMITED 投資。公司總占地面積3700平方米。
公司共有員工140人，擁有全自動液體包裝機及攪拌鍋等先進設備34台，流水線7條，年生産量為2500噸。公司利用國内外先進的生化技術及管理經驗，生産各種護膚、護發等日用品，并着力于提高産品功能，聘請資深高級工程師不斷研發新配方和改善原有配方。目前共200餘種日化産品，産品市場份額已占到同類産品市場份額的2%。2006年，“Lang”牌化妝品獲“江蘇省名牌化妝品”稱号。
江蘇朗力福生化有限公司
江蘇朗力福生化有限公司是朗力福集團控股有限公司（現已更名為“銳康藥業集團投資有限公司”）的全資子公司，位于江蘇省宿遷市。其前身是江蘇華博生物科技有限公司。由朗力福集團于2006年7月全面收購，重新注冊成立，注冊資金1000萬人民币。主要經營牙膏生産與銷售。其牙膏生産首批通過了QS認證，獲得全國免檢産品稱号。2005年至2007年,該公司連續三年被宿遷市經濟開發區評為“納稅十強企業”。
朗力福生化有限公司占地面積41600平方米，建築面積7400平方米。公司科技人才雄厚，現擁有多名牙膏和藥物學方面的技術顧問、3名從事生産和研發的技術工程師，共有員工55人。該公司有2條牙膏生産線，每條生産線班産牙膏4萬支；有3台100支/分鐘的高速灌裝封尾機，2台真空制膏鍋。朗力福牙膏共有7品種，年産量2000萬支左右，年銷售量達1500萬支。
蘇州朗力福商貿有限公司
蘇州朗力福商貿有限公司為朗力福集團控股有限公司（現已更名為“銳康藥業集團投資有限公司”）下屬的全資子公司，位于蘇州市相城區，公司成立于2007年12月，注冊資本500萬人民币。經營範圍包括：化妝品、包裝副食品、保健食品、定型包裝酒類以及洗滌劑、肥皂、日用化學品、日用百貨、日雜品、紙品、塑料制品、服裝、床上用品、牙刷和牙線等。
公司本着一切為市場服務的原則，積極利用現有資源和貿易平台，為集團産品的整合、銷量提升提供服務。目前公司已代理了10餘個品牌的産品。為了能夠更好更快的發展，公司在業務拓展上正在尋求新的銷售渠道和銷售區域；在經營模式上力求創新突破傳統銷售觀念；在用人機制上充分發揮各自特長講求團隊協作；在管理制度上不斷完善和健全，為公司良性運作奠定堅實的基礎。
浙江新大中山膠囊有限公司
浙江新大中山膠囊有限公司是朗力福集團控股有限公司（現已更名為“銳康藥業集團投資有限公司”）下屬控股子公司，位于浙江省新昌縣。于2000年9月8日成立，注冊資本1080萬元，主要生産、銷售空心膠囊、膠丸原輔材料、膠囊設備、五金及化工産品（不含危險品）等。2004年4月30日，獲中華人民共和國藥品生産許可證。
公司地處風景秀麗的天姥山，空氣潔淨宜于膠囊生産。占地面積2000平方米，建築面積14600平方米。公司聘用了一批膠囊生産技術專家和管理骨幹。生産車間安裝了全封閉式中央空調，空氣潔淨級做到10萬級，擁有13條GMP标準自動膠囊生産流水線，目前年生産能力可達30億粒膠囊。公司生産質量過硬，産品價格靈活，銷售客戶穩定，因此在膠囊行業中有較強的競争能力，具有較大的發展空間。
江蘇朗力福專用設備科技有限公司
江蘇朗力福專用設備科技有限公司是朗力福集團控股有限公司（現已更名為“銳康藥業集團投資有限公司”）的全資子公司。其投資建設的口腔科技園，位于江蘇宿遷市宿城區内，距離中心城區3公裡，口腔科技園占地面積229畝，已開發建設100畝，未來将建設為中國最優秀的口腔科技産業基地。
朗力福專用設備科技公司是專門研究、開發、生産和銷售口腔産業内的設備、器械、材料的綜合性企業。公司與國内外諸多大學、研究機構形成戰略合作，并且在蘇州、宿遷、深圳都有生産中心。
公司下屬投資和收購業務有義齒加工企業，該企業位于深圳市，其70%的産品銷往德國、瑞典、法國、以色列等國家。該公司是中國為數不多的具有國際制造水平的義齒企業，并将在全國範圍内建立内銷高端網絡。
同時，公司正在蘇州建設國内領先的正畸科技公司。産品涵蓋金屬托槽、陶瓷托槽以及其它正畸配件，公司正在積極尋求隐形正畸的生産技術，一經完成，将成為中國最領先、最完善的正畸科技公司。
專用設備公司也正在籌建齒科設備公司，申報的專業産品有牙椅、全景機、牙片機等。依托日本及國内合作單位的資源及上市公司的平台，朗力福緻力于打造民族的齒科設備品牌。
蘇州朗力福醫療器械有限公司
蘇州朗力福醫療器械有限公司是朗力福集團控股有限公司（現已更名為“銳康藥業集團投資有限公司”）下屬的全資子公司，位于蘇州市相城區。由江蘇朗力福專用設備科技有限公司于2007年12月投資組建，已取得醫療器械經營許可證，準予代理銷售一、二、三類醫療器械、口腔科材料。公司的目标是成為未來中國口腔醫療器械領域最大的貿易銷售綜合平台。本公司産品含蓋口腔臨床治療、修複、正畸，口腔健康護理等領域，矢志為全球的口腔醫療事業提供全方位、高質量、多層次的服務。
上市過程
2004年年底朗力福（8037-HK）在香港上市之時，由香港的同行引薦給德摩資本，當時德摩是香港民營企業上市公司投資裡面比較活躍的機構。德摩認為中國的消費品市場是有投資機會的，當時他們做了一個決定，就是關注消費品行業，關注朗力福，但先不進行投資。
上市之後，朗力福作為民營企業和家族企業的弊端日益顯現了出來。其中包括父子關系、親友關系、治理結構、經營層、業務結構等一系列問題。2004年到2006年，朗力福董事會基本上呈癱瘓狀态，管理層幾經反複，業務也是每況愈下。朗力福希望尋找到一個有産業經驗、資源、而且人品優秀的管理者來領導朗力福。
當時朗力福在很多家機構中進行挑選，最後選定了德摩。所以這個差事就落到了德摩董事長鄭立新的頭上。當然之前鄭立新也提出了一套解決方案，而朗力福認為鄭立新的産業解決方案是他們看到的較好的解決方案。
德摩正式向香港證監會提出申請交易朗力福27%的股權，花了3400多萬與大股東之間進行交割。2007年10月31日鄭立新正式加盟這家企業，出任公司的主席兼執行董事。
德摩采取了一系列的動作來拯救朗力福。
第一個就是提升治理結構。首先就是改變董事會，引進國際五百強的職業經理人。
其次就是進行領導班子組織結構調整，先是重新設立組織結構的框架，然後調整幹部任命，現在相對來說條塊分割比較清楚。再次就是戰略重組，在原來的保健品、日化、膠囊三大業務之上，德摩增加兩個新的業務，一個是口腔牙科，另一個就是醫療器械。
同時公司進行了财務重組，現在已經完成系列動作的第一步：2007年10月上旬重新在資本市場上批股，完成了1100萬港币的小規模的融資。這也是朗力福2004年6月上市以來的第一次融資。後面可能還有幾次不同性質的配股和集資的活動，為将來的業務發展做準備。
到目前為止，德摩的所有動作基本上是按照投資前達成的産業發展計劃實行的，沒有任何偏離。
朗力福的股票以五毛錢上市，之後就一路被投資人抛售，一直跌到一毛二，自從德摩介入這個消息出來之後逐步升到四五毛，資本市場對德摩的介入基本上持正面态度。這次配股，在沒有任何路演、公關、溝通的情況下，一些大的歐美基金也介入進來，資本市場也是持正面态度。鄭立新坦言，“我收購的時候每股是兩毛五，如果能到一塊錢，那我就稱這個投資案是成功的了。”
