名稱
搭便車理論
簡介
集體行動的成果具有公共性，所有集體的成員都能從中受益，包括那些沒有分擔集體行動成本的成員。例如，由于罷工的勝利，工人獲得加薪，這對所有工人都有好處。但那些參加罷工的工人卻承擔了所有風險和成本。這種不合理的成本收益結構導緻搭便車的行為。“濫竽充數”的南郭先生就是搭便車者的祖師爺。南郭先生不會吹竽，卻混進了宮廷樂隊。雖然他實際上沒有參加樂隊合奏這個“集體行動”，但他表演時毫不費力的裝模作樣仍然使他得以分享國王獎賞這個“集體行動”的成果。
弱的搭便車理論（Brubaker提出）認為現實中雖然有些人樂意為公共資源做出貢獻，但人數不多。
原因分析包括害怕與貪婪兩類：
“害怕”動機指的是決策者由于擔心别人采取“欺騙”方案時而自己卻采取了“合作”方案發生的自己利益的損失；所以他會在認為對方采取“欺騙”方案時采取同樣的欺騙方案，但該動機不會導緻當認為對方會采取“合作”方案時采取“欺騙”方案。
“貪婪”動機指的是決策者認為對手采取“合作”方案時采取“欺騙”方案，以便獲得更多的個人利益。
