個人簡介
張璨，女，北京達因集團董事，北京達因科技發展總公司董事長。張璨緻力于推進我國民營高科技産業發展和科技進步事業，刻苦創業，在高新技術産業化方面做出了突出貢獻。她緻力于引進外國先進的計算機技術和網絡技術，服務于中國市場和用戶。1987年，她領導的企業率先在中國拓展EPSON系列打印機市場。
1992年，她領導的企業在中國市場大規模銷售康柏電腦；1994年，達因成為康柏在亞洲的最大代理商；達因網絡工程師部為人民大會堂和多家銀行等國内大型機構提供了先進的網絡服務。目前達因正在我國部分地區嘗試建立"互聯網絡"。達因正在建立自己的大型顯示器廠，并緻力于發展自己的電腦技術，發展達因品牌的計算機産業。“達因”已成為具有國際影響的電腦行業服務标志。
1995年投資2000萬元與北京大學合作成立了北大達因生命科學工程有限公司。目前，生物工程科學研究與開發已成為達因高科技産業群體的重要支柱。
白手起家
創業
時光追溯到15年前。那是1986年，剛離開北大校門的張璨在中關村到處找工作。一天，她揣着推薦信準備到四通公司求職。路上遇見了大學同學，同學對她說：你為什麼不能自己幹？于是張璨被領到一間不起眼的小平房裡，在那裡，她見到了正光着脊梁埋頭工作的閻俊傑。經過短暫的矛盾和困惑，這年的12月，張璨決定跟閻俊傑一起創業。當時閻俊傑已經不像張璨第一次見到時一樣在印名片了，這個北大的研究生承包了英華公司經理部。公司的架子雖然已經初步搭起來了，但業務不過是把别人的舊機器買過來，刷新後再賣出去，賺其中有限的差價。
在艱苦的環境中，張璨得到了最大的一筆生意：“1987年初，我們到了沈陽。本來是去大慶談生意，但是談得非常不順利。我們兩個就坐在哈爾濱火車站前面發愁：怎麼辦？上哪兒去呀？這時突然聽到廣播講，到沈陽的列車馬上就要開了，于是我們撒腿就跑。這有點像盲流(笑)。我們在火車上一直站到4點多鐘，後來列車長可能看我們兩個學生模樣，覺得比較可憐。就說，你們要卧鋪嗎？于是我們就找了一個卧鋪坐了一會兒，5點多鐘到了沈陽。
那次收獲就特别大，沈陽有一個公司庫房裡有很多舊的膠幹紙。我們花了很少的錢，大概也就幾百塊錢買下來，又雇了一輛車拉回北京。我記得很清楚，雇車的錢比這個東西本身還貴。那個時候我的願望就是什麼時候能成為真正的白領。小閻的願望更簡單，就是什麼時候手指甲沒有黑的油泥了，能每天換一件幹淨的襯衣去上班。”
1988年，由于和公司的董事會之間的矛盾，張璨和閻俊傑退出公司，開始了第二次白手起家。這期間他們做了很多的嘗試，包括做文化産業、開餐廳、舞廳等，還去深圳發展過兩年，但都不是很成功。失敗讓張璨明白了一個道理：無論做哪個行業，都一定要請專業人才來管理。
1992年，張璨和丈夫又回到了電腦行業。這次他們在友誼賓館租了一套房子做辦公室，注冊了現在的達因公司。“達因”(DYNE)是物理學中力的最小單位，取聚沙成塔，集腋成裘的意思。名字是張璨起的，因為她一直很喜歡英文字母D，理由是這個既有直線又有曲線的字母能給人很多聯想，比如做人要外圓内方，比如人生的道路有直線也有曲線等，能夠演繹出豐富而深刻的内涵。
這一次張璨吸收前幾年的教訓，請了專業人才來管理公司。公司也很快做了一些好項目，比如說人民大會堂的表決系統，高檢反貪總局的辦公自動化系統等。不過，真正使達因騰飛的機緣，是在1994年，公司成為康柏公司亞洲地區最大的代理商。
真誠
時至今日，很多人對此仍有疑問：達因不過是一家小公司，憑什麼取得鼎鼎大名的康柏的信任？張璨的解釋隻有簡單的兩個字：真誠。跟康柏在香港的代理商談判時，他們的真誠和熱情給了對方非常強烈的信心，康柏開始試着把一部分大陸的代理權交給他們。張璨說，總有很多書教人們在面試和談判時應該怎樣穿戴、怎樣措辭、怎樣表達，實際上這些都是誤導。實際上你隻需要展現你的本色，把你真正想告訴他的事情說清楚就行了，越沒有技巧，反而越好。
張璨不但赢得了一個大客戶，也使一向不重視中國市場的康柏公司加深了對中國市場的理解。幾年後，他們還給中國的電腦市場帶來這樣一個變化：在過去，中國用戶的電腦都比其他國家要晚，正是在張璨和其他代理商的努力之下，中國用戶能夠與世界同步地用上新出的電腦。
初戰告捷，張璨有理由小小滿足一下，或者買别墅豪宅，或者出國享受，但是張璨沉靜下來了。成功的喜悅像流星劃過的刹那光華，張璨想要的是更多的發展。她的目光最終定格在生物制藥上。曾經有人說，21世紀是生物的世紀，可見生物制藥前景的可觀。求新的張璨也沒忘了傳統行業，達因也開始向房地産、新興材料等行業投資。很快，達因電腦公司變成了達因集團。
現在的達因集團除擁有電腦産品分銷、往來與系統集成、生物藥品、生物保健品、中意合資新型家具産品以及高檔房地産等6個實力雄厚的專業公司外，還在國内30多個省、市、自治區與美國、香港等國家和地區，設有自己的控股或全資子公司。
白手起家的張璨，經曆過所有創業者的艱辛和失望，同時也體驗到創業者獨有的欣喜，她說：“實際上任何人都可能白手起家，隻要你做的是一個沒有任何經驗借鑒的新事物。我們跟那些繼承遺産的人相比，用毛澤東的一句話來說，就是一張白紙好畫最新最美的圖畫，反而沒有更多的負擔和壓力。
在1997年，我跟中國傑出青年代表團去台灣。台灣的同齡人很多是企業家的第二、三代，他們可能小學在日本，大學在美國。從小就培養了一種競争的意識、全球的眼光、企業管理的基本知識。但是他們有一點是不如我們的，我們是創業者，而他們隻有二次創業的機會。”
追逐夢想
少女時代，張璨的夢想是當一名科學家：“我特别想培育出一種植物，地下長土豆，地上結西紅柿。因為這兩個東西是我最愛吃的。另外還有一個特别樸實的想法，就是通過空氣中的二氧化碳和水結合直接産生澱粉。我們小時候的感覺是世界上還有三分之二人在受苦呢，所以希望大家都能吃飽肚子。”
讀中學時，到北大讀書成為張璨最大的夢想。但是由于第一年高考的失利，她被分配到東北的一個大學。張璨不願意放棄自己的夢想：“我就跟我父親商量，他說你自己決定吧，你要是想去，我就把我的羊皮襖(他特珍貴的羊皮襖，平時都舍不得穿的)給你帶上。你要是不想去，你就再考一年。”
父親的寬容給了張璨自由選擇的機會，她選擇了再考一年，并由理科改成了文科，報考專業也從生物改成了國際政治，終于在第二年，也就是1982年的秋天，跨進了北大校門。
在北大一個甯靜的午後，張璨被一篇小文章迷住了：“這是篇很短的文章，講一個孩子在15歲的時候有很多夢想，比如要去世界探險、寫一本書、開一家公司、拍一部電影、生兩個孩子等。他把這些夢想都寫下來，然後一步一步去實現。我記得非常清楚，當時很多人都午休了，校園裡非常安靜，我卷着這篇文章，在校園裡一邊走着一邊想：以後我也要實現我的夢想，我也要讓日子過得非常的豐富。”
挫折
張璨在五彩缤紛的校園中自由地呼吸，她還是各種活動的積極分子，20歲不但赢得了大學生演講比賽的冠軍，還當上了學生會文化部的副部長。繁花似錦的未來已經在張璨面前鋪開，就等着她去書寫了。
但就在張璨大三的時候，她卻被告知，她的學籍被注銷了，原因是按當時規定，有學不上的考生必須停考一年。
遭遇挫折的張璨是幸運的，因為這裡是北大，她得到了來自同學和老師的熱忱關懷。他們不但關心他，還在有意識地訓練她堅強的品格，他們告訴她，什麼事都不能哭，什麼問題都要想盡辦法去解決，一定要比别的北大同學讀更多的書。
張璨得到了很多人的幫助，他們都給了她面對困難的勇氣和力量。她印象特别深的有這麼一個人：“我當時有一個師兄，下過鄉、插過隊，當時歲數很大了。我特别怕他，為什麼呢？比如我興緻勃勃的去打飯，他就端着一盆飯、一盆菜，穿着特别舊的衣服，站在學生食堂熙熙攘攘的學生中間，問我：讀什麼書了，我列的書單你都讀了嗎？讀書筆記寫了嗎？”
在這樣的關懷中，張璨不但沒有被挫折打倒，反而變得越來越堅強和勇敢。
面對困難
1986年7月，同學都畢業了，大多分到中央機關當幹部。隻有張璨雖然完成了學業，卻因沒有文憑，隻得到一紙說明，大意是說被注銷了學籍，但堅持上課，成績合格，學校不管她的分配。不過這個時候，張璨的心态已經很平靜了：“那時已經被大家給磨練出來了，有了一顆平常心。我反而覺得正是因為沒有工作，我的機會更多。”
在張璨的畢業紀念冊上，同學們給她留下這樣一行贈語：“與衆不同的經曆，造就與衆不同的道路。”
實際上，能夠讓張璨如此達觀、平和地面對生命中的挫折和災難的，還得益于她的家庭的良好影響。
張璨說：“我很幸運，生在了一個相親相愛的家庭環境。正直、向上、關心他人是軍人出身的父母給我的最大财富。我們也經曆過挫折，比如我父親就被隔離審查過，在這之前他的職位也很高，但是他從沒有失望過，他對國家、對他人和自己都非常有信心。他怎麼調整自己呢？他在我們家後面種了很多菜，是全樓種得最好的。他還做了很多嘗試，包括在一株杜鵑花上嫁接出3種不同顔色的花，比如粉的、白的、紅的。這種探索非常的可貴。
每個人都會遇到挫折，甚至是災難，但是災難本身并不可怕，可怕的是有很多人在災難後被扭曲了，他們偏執、不信任人，因為對世界的印象已經被改變。在我的成長經曆中，父母、老師和同學都給了我很多的關愛，這種關愛給了我什麼呢？就是對自己和人的一種信任、對世界的信任，這是特别難得的。有了這種信任，經曆再多都不怕了。”
2001年4月，張璨再次回到北大做演講，回到闊别15年的母校，張璨的心情非常激動，因為她的夢想、激情和學習能力，都是北大給的。而經過了這麼多年，這麼多的事，張璨發現自己的心情和當年離開北大時一樣，依然年輕，充滿了夢想，而且還有能力去實現它。
