内容簡介
本書是由《建設項目工程管理規範》GB/T 50326-2006 的主編單位組織編寫的以實施《規範》為目的的大型使用手冊。
介紹總結了中國建築業20年來學習借鑒發達國家先進的現代項目管理方法，推進建設工程項目管理的曆史背景、發展趨勢、以及進行工程項目管理體制改革的基本經驗，通篇堅持以規範建設工程項目管理行為為原則，以工程項目周期為主線，以合同管理為紐帶，以動态管理為原理，從建設工程項目管理實施過程，包括工程設計和招标投标、施工管理及項目試運行，直至竣工驗收與項目後評價等階段進行了較為全面系統地闡述。
并在深刻解釋《建設工程項目管理規範》GB/T50326-2006内容的基礎上，還重點介紹了一些企業實施項目管理的典型案例，使其不僅有重要理論研究價值，而且具有高度的權威性、規範性、科學性、針對性、實際應用性和可操作性。
本書可作為建築業企業、建設單位、監理單位等從事項目管理的相關人員工作參考；也可作為大專院校土木工程專業和工程管理專業的教學參考；尤其适于建設工程項目經理作為常備工具書。
圖書目錄
總則
術語
項目管理内容與程序
項目經理責任制
項目經理部
項目進度控制
項目質量控制
項目安全控制
項目成本控制
項目現場控制
項目合同管理
項目信息管理
項目生産要素管理
項目組織協調
項目竣工驗收階段管理
項目考核評價
項目回訪保修管理
規範用詞用語說明
引用标準名錄
條文說明
