寶鋼集團有限公司

寶鋼集團有限公司

中國鋼鐵企業
寶鋼集團公司(簡稱“寶鋼股份”)是中國最大、最現代化的鋼鐵聯合企業。寶鋼股份以其誠信、人才、創新、管理、技術諸方面綜合優勢,奠定了在國際鋼鐵市場上世界級鋼鐵聯合企業的地位。《世界鋼鐵業指南》評定寶鋼股份在世界鋼鐵行業的綜合競争力為前三名,認為也是未來最具發展潛力的鋼鐵企業。公司專業生産高技術含量、高附加值的鋼鐵産品。在汽車用鋼,造船用鋼,油、氣開采和輸送用鋼,家電用鋼,電工器材用鋼,鍋爐和壓力容器用鋼,食品、飲料等包裝用鋼,金屬制品用鋼,不鏽鋼,特種材料用鋼以及高等級建築用鋼等領域,寶鋼股份在成為中國市場主要鋼材供應商的同時,産品出口日本、韓國、歐美四十多個國家和地區。
    中文名:寶鋼集團有限公司 外文名: 别名: 英文名:Shanghai Baosteel Group Corporation 上市市場:上交所 上市代碼:600019 組織形式:國有獨資 創建時間:1998年11月17日 創建地點:上海 總部所在地:上海 産品服務:各種鋼材 年盈利:1911億人民币(2012年) 市值:922.88億元(2011) 員工人數:130401人(2011年)

簡介

寶鋼集團有限公司(Shanghai Baosteel Group Corporation)(以下簡稱:寶鋼)是以寶山鋼鐵(集團)公司為主體,聯合重組上海冶金控股(集團)公司和上海梅山(集團)公司,是中國最大的鋼鐵公司,也是國有企業,它的總部位于上海。現更名寶鋼集團有限公司。于1998年11月17日成立的特大型鋼鐵聯合企業。寶鋼是中國最具競争力的鋼鐵企業,年産鋼能力2000萬噸左右,赢利水平居世界領先地位,産品暢銷國内外市場。2004年12月6日,标準普爾評級公司宣布将寶鋼集團有限公司的信用評級從“BBB”調升至“BBB”。公司信用評級的前期展望均為"穩定"。子公司2000年2月,寶鋼股份由上海寶鋼集團公司獨家創立;同年12月,在上海證券交易所上市(證券代碼:600019)。

2005年7月,寶鋼被《财富》雜志評為2004年度世界500強企業第309位,成為中國競争性行業和制造業中首批蟬聯世界500強的企業。

寶鋼實施鋼鐵精品戰略,将建成中國汽車用鋼,油、氣開采和輸送用鋼,不鏽鋼,家電用鋼,交通運輸器材用鋼,電工器材用鋼,鍋爐和壓力容器用鋼,食品、飲料等包裝用鋼,金屬制品用鋼,特種材料用鋼以及高等級建築用鋼等鋼鐵精品基地,建成中國鋼鐵工業新技術、新工藝、新材料的研發基地。寶鋼實施适度相關多元化戰略,除鋼鐵主業外,還涉足貿易、金融、工程技術、信息、煤化工、鋼材深加工、綜合利用等多元産業。寶鋼實施國際化經營戰略,已形成了近20個境外和國内貿易公司組成的全球營銷網絡,與國際鋼鐵巨頭合資合作,廣泛建立戰略合作聯盟,實現優勢互補,共同發展。

寶鋼注重環境保護,推行清潔生産,着力打造綠色寶鋼。寶鋼股份公司是中國冶金系統第一家通過ISO-14001環境認證體系的企業,廠區綠化率達42.71%,廠區空氣質量達到國家風景區标準,是中國第一個國家級工業旅遊景區。寶鋼熱心回報社會,資助社會公益事業。先後設立了寶鋼藝術獎、寶鋼教育獎,一大批優秀文藝工作者和優秀教師、學生獲得了獎勵;寶鋼為“希望工程”捐資近九百萬元,用于建設25所希望小學和1所中學。寶鋼和社會一起成長,回報社會是寶鋼長期的追求。

2004年,寶鋼成為最先加入“全球契約”的三家中國企業之一。2006年,寶鋼加入“世界可持續發展工商理事會”(WBCSD),成為國内第二家加入WBCSD的企業,也是全球鋼鐵行業的首批WBCSD成員。

寶鋼既定的戰略目标是“成為擁有自主知識産權和強大綜合競争力、備受社會尊重的、‘一業特強、适度相關多元化’發展的世界一流的國際公衆化公司”。

新形勢下寶鋼鋼鐵主業的發展思路優化為:圍繞“規模擴張”這一未來發展的主線。實現從“精品戰略”到“精品+規模”戰略的轉變;實現從“新建為主”到“兼并重組與新建相結合”的擴張方式的轉變。大力提升寶鋼綜合競争力,引領中國鋼鐵行業發展。完成由區域性布局向全國性布局的轉變,實現在國際化布局上的突破,綜合競争力進入全球鋼鐵業前三強。

寶鋼工會

寶鋼集團有限公司工會

寶鋼集團有限公司認真貫徹實施《工會法》,在公司黨委的領導下,在公司的支持下,寶鋼各級工會組織成為維護職工合法權益和組織、動員職工積極投身企業改革和發展的重要力量。

一、支持發展工會會員,依法健全各級工會組織

認真貫徹實施《工會法》以及全總《企業工會工作條例》。目前,寶鋼集團及下屬子公司做到工會組織全覆蓋,基層單位建會率100%。工會會員數占職工數的97.3%;各級工會組織共有專、兼職工會幹部有600餘名;各級工會相應建立了女職工組織;工會經費按時足額撥繳,保證了各級工會組織正常履行職能。

二、重視發揮工會作用,促進企業建立和諧勞動關系

寶鋼努力做到“六個進一步”,即進一步規範勞動合同制度,進一步完善集體合同制度,進一步鞏固民主管理廠務公開制度、實施嚴格的勞動保護和安全生産管理、建立職工與企業共同發展機制、建立暢通有效的職工利益訴求管理機制,進一步密切企業黨群、幹群關系、加強維穩管理,進一步嚴格企業基礎管理,進一步加強職工文化建設和精神文明建設,系統推進和諧勞動關系建設,為實現寶鋼新一輪發展戰略提供保障。

三、建立暢通的職工訴求信息渠道

寶鋼先後制定了《寶鋼職工需求與關注點信息管理辦法》、《寶鋼管理者問卷管理辦法》。由工會牽頭,從職工關注點與需求出發,設計了20大類80個問題,把國家政策、企業發展、經營管理、職工生活等問題讓職工進行簡單明了的問答或選擇,每年抽取全公司約5%的職工組織開展調查。對調查中了解到的職工“三最”問題運用閉環管理方法,妥善解決。

四、健全職工民主管理制度體系

寶鋼将職工民主管理作為完善公司治理結構的重要組成部分,形成了職代會、職工自主管理、職工董事監事制度為主的職工民主參與、民主管理、民主監督的制度體系。按照職代會的職權與企業行政管理權限相匹配為原則,系統設計不同單位的職代會職權,建立了多層級職代會制度體系,做到了職代會制度全覆蓋,維護職工的民主權力。

自主管理成為寶鋼職工民主管理的重要方面。群衆性的經濟技術創新活動蓬勃開展,已有幾千人參與。湧現出一批工人發明家。寶鋼的專利,有40%左右是普通工人創造的。高技能職工從2000年的8.9%提高到2008年的37.7%。

五、注重提高職工素質

建立“員工綜合發展目标體系”。關注員工綜合素質的提升,全面提升員工能力素質、思想道德素質、科學文化素質和健康素質。各子公司每年依法提取職工工資總額的1.5-2.5%,用于職工的培訓。每年職工的教育培訓計劃提交職代會審議,一般不少于50%的費用用于一線職工的培訓。

實施全員職工健康保障計劃。企業行政拔出專項費用,利用寶鋼和社會體育設施,為職工辦理健康計點卡,用于職工的健康和健身活動。據統計,寶鋼集團平均每年有27.4萬人次參加各類健身健康活動,健身消費年均1200多萬點。

六、發揮工會監督作用,促進企業職工勞動安全保護

寶鋼将工會勞動安全保護工作納入企業安全管理體系,作為公司安全管理的一項基本制度。工會參加每月公司的安全例會,報告三級網絡督查情況,參加公司組織的安全督查活動,并提出整改意見。寶鋼各級工會組織通過全面建立工會勞動安全保護三級網絡、職業健康安全代表、安全“100”班組創建活動三項舉措,發揮工會監督作用。

七、建立困難職工幫扶長效機制,發揮工會的幫扶功能

寶鋼制訂了《關于建立和完善幫困送溫暖長效機制的若幹意見》和《關于做好幫困送溫暖工作的實施辦法》,形成了多層次、全方位的幫困送溫暖工作長效機制,寶鋼做到“決不讓一個職工因困難而生活不下去、不讓一個職工因困難而看不起病、不讓一個職工子女因困難而辍學。”

企業文化

寶鋼文化的主線和寶鋼的基本價值觀是對寶鋼文化的曆史性、概括性的深刻總結,覆蓋和繼承了寶鋼的優秀文化傳統,并使寶鋼文化達到一個新高度,進入一個新境界。

無論是創業期文化、發展和轉軌期文化,還是整合期文化、新一輪發展期文化,都體現出寶鋼文化的基本特征:

寶鋼文化是管理之魂,寶鋼管理是文化之載體。寶鋼文化與寶鋼的發展水平相對稱,與寶鋼所面臨的環境相适應,與寶鋼所追求的目标相一緻。寶鋼的發展離不開先進文化的支撐,先進文化的培育離不開先進管理的保證。隻有融合進企業管理實踐的文化,才是有生命力的文化,才是有競争力的文化。

寶鋼文化的發展,既保持核心内涵的延續性,又體現具體内容的與時俱進。寶鋼文化的核心内涵始終圍繞“嚴格苛求的精神、學習創新的道路、争創一流的目标”這條主線。雖然核心内涵沒有變化,但其具體内容卻随着時間和空間的變化而不斷加以豐富和完善。

在寶鋼文化中,嚴格苛求是基礎,學習創新是關鍵,争創一流是目标。“嚴格苛求”是企業發展的基礎,是一種實幹和從嚴的文化,是一種講認真、講敬業、講忠誠、講誠信的精神,是企業文化極為重要的基礎;“學習創新”是企業發展的關鍵,是一種對外開放、崇尚科學、自主發展的文化,是充滿活力的學習型組織;“争創一流”是企業發展的動力,是一種面向全球,為民族複興而追求卓越的文化,是一種高層次的目标激勵文化,是企業文化發展的不竭動力。

堅持與弘揚以“嚴格苛求的精神、學習創新的道路、争創一流的目标”為主線,以“誠信、協同”為基本價值觀的寶鋼文化,是寶鋼最寶貴的精神财富,是寶鋼新一輪發展的原動力。堅持與弘揚寶鋼文化,是寶鋼基業長青的根本保證,也是寶鋼人實現自身全面發展的根本保證。

寶鋼文化建設按照“内化于心、固化于制、外化于形、實化于行”的工作思路和基本步驟,以實現公司的發展戰略為目标,以我們正在做的事情為中心,充分發揮先進文化的滲透力、幅射力和影響力,持續進行文化創新,營造一種與企業發展相适應的文化氛圍;持續進行管理創新,健全一套與企業文化相匹配的管理制度與管理流程;持續進行機制創新,造就一支與公司價值取向相一緻、與公司戰略目标相适應的員工隊伍;持續進行黨建創新,在企業文化建設中發揮中國企業的獨特政治優勢。

大事記

2008

1月5日

2007年度國家優質工程獎在人民大會堂揭曉,寶鋼股份不鏽鋼工程、寶鋼分公司四高爐工程雙雙獲得金獎

1月8日

在2007年度國家科學技術獎勵大會上,寶鋼的《一種安全環保資源化的煉鋼熔渣粒化新技術》和《高強度全密封精整矯直機支承輥技術》分别被授予國家技術發明二等獎和國家科技進步二等獎。

1月9日

中共中央政治局委員張德江在中共中央政治局委員、上海市委書記俞正聲等的陪同下視察寶鋼。

1月25日

寶鋼集團有限公司與上海世博會事務協調局在寶鋼大廈簽約,寶鋼正式成為中國2010年上海世博會鋼鐵全球合作夥伴,并作為上海世博會全球合作夥伴中唯一一家鋼鐵企業,成為上海世博會建設鋼材總供應商。

1月

中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發文,授予寶鋼集團有限公司“2007年度中國最佳誠信企業”稱号。

2月4日

2007寶鋼年度人物頒獎典禮在東方藝術中心隆重舉行。

2月7日

中共中央政治局委員、新疆維吾爾自治區黨委書記王樂泉,自治區主席努爾•白克力,自治區人大常委會主任艾力更•依明巴海,自治區政協主席艾斯海提•克裡木拜等自治區黨政領導到八鋼公司慰問。

2月27日

羅泾工程寬厚闆軋機建成投産。

2月27日

寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司首座2500立方米高爐投産。

2月28日

中央将寶鋼确定為中央管理企業中學習實踐活動的試點單位之一。

2月

中國企業首部知識産權戰略藍本——《寶鋼知識産權戰略藍本》編制完成。

2月

寶鋼電鍍鋅産品通過世界著名的德國梅塞德斯——奔馳汽車公司的認證。

3月17日

國家發改委發文,同意廣東省發改委和寶鋼開展廣東湛江鋼鐵基地項目前期工作。根據國家要求,寶鋼将在對廣東省現有鋼鐵企業韶鋼和廣鋼進行兼并重組、淘汰落後産能的基礎上,在湛江建設1000萬噸級鋼鐵基地。

3月21日

世界首台大容量、全燃低熱值煤氣的直流鍋爐汽輪發電機組——寶鋼電廠四号機組成功并網。

3月28日

中國船舶工業集團、寶鋼集團有限公司、中國海運集團舉行龍穴基地造船項目合作意向書簽字儀式。

4月3日

寶鋼舉行開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會,标志着寶鋼的學習實踐活動正式啟動。

4月18日

由寶鋼和邯鋼各出資50%成立的邯寶公司3200大型高爐投産。

4月

寶鋼自主開發成功冷軋闆形控制技術,各項指标顯示,闆形控制能力跻身世界一流水平,并已具備系統上線和成套輸出的能力。

5月

四川省汶川縣發生8.0級強烈地震後,寶鋼立即作出反應,積極向地震災區捐款、捐物、捐建,總額達1.17億元。

5月15日

寶鋼取向矽鋼機組順利産出第一卷合格取向矽鋼闆卷。

5月28日

中共中央政治局委員、上海市委書記俞正聲及上海市副市長沈駿,到寶鋼分公司冷軋廠彩闆分廠考察地震災區輕型活動房所急需的彩塗闆生産情況。

5月30日

全球闆材最薄、生産速度最快的機組——寶鋼分公司冷軋薄闆廠連退機組和二号電鍍錫機組分别以9個月和7個月的速度,實現産量、質量、效益、能耗“四達”目标,刷新了世界同類機組“四達”最快紀錄。

5月

經國務院同意,寶鋼集團有限公司第一屆董事會第十二次會議決定,聘請何文波任寶鋼集團有限公司總經理。

5月

由中國企業家雜志社、普華永道和氣候變化資本集團共同發起的首次中國綠色公司年度标杆企業評比揭曉,寶鋼在環境認知與政策、環境績效和社會參與等三個指标評價上都處于領先水平,成為20家标杆企業之一。

5月

代表國際頂尖水平的1400兆帕級超高強度厚闆在寶鋼試制成功,産品性能均達到工藝設計标準,成功填補了國内在超高強度厚闆制造領域的空白。

5月

寶鋼完成《寶鋼集團有限公司2008年全面風險管理報告》。為進一步促進中央企業深入開展全面風險管理工作,國資委在中央企業中開展了“2008年中央企業全面風險管理報告”試點工作,寶鋼為首批31家董事會試點企業之一。

6月14日

南非執政黨——國大黨主席雅各布•祖馬一行到寶鋼參觀訪問。

6月21日

由全國人大常委會副委員長陳至立率領的全國人大環境影響評價法執法檢查組到寶鋼檢查。

6月25日

寶鋼股份發布公告:經證監委獲準發行的寶鋼股份100億元分離交易可轉債券于6月20日發行完畢,票面利率為0.80%。5月28日,中國證監委核準寶鋼股份公開發行100億元分離交易可轉換公司債券,發行面值為100元,債券期限為6年。

6月28日

由寶鋼控股的廣東鋼鐵集團有限公司成立,中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋出席揭牌儀式。該公司由寶鋼集團有限公司和廣東省國資委、廣州市國資委共同出資組建,标志着寶鋼與韶鋼、廣鋼的資産重組取得階段性成果。

7月4日

寶鋼股份發行的分離交易可轉債在上海證券交易所上市。債券簡稱“08寶鋼債”,按證券賬戶托管方式進行交易,由中信證券股份有限公司保薦上市,寶鋼集團有限公司擔保。中誠信證券評估有限公司對該債券的評估級别為AAA級。寶鋼股份發行分離交易可轉債時派發的認股權證也同時上市。

7月5日

在中國生産力學會和浦東新區聯合舉辦的“2008年建設和諧社會與企業社會責任(上海浦東)論壇”上,寶鋼被授予“企業社會責任貢獻獎”。

7月9日

美國《财富》雜志公布2008年世界500強企業的最新排名,寶鋼集團有限公司以2007年299.39億美元的營業總收入和28.58億美元的利潤,名列第259位,排名比上年提升了48位。

7月13日

中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮到寶鋼調研試點工作,認為寶鋼此項工作貫徹了中央統一認識、提高能力、解決問題、創新機制的總體要求。學習實踐活動曆時5個半月,于8月15日圓滿完成各階段任務。

7月24日

寶鋼成立鋼鐵發展規劃委員會。這是寶鋼首個定位于統籌集團公司鋼鐵發展規劃編制、先期論證和實施評估的專業委員會,集團公司總經理何文波任委員會主任。

7月25日

寶信軟件被中國軟件行業協會認定為2008年度“中國十大創新軟件企業”

7月26日

寶鋼集團有限公司董事長徐樂江榮膺由中國經濟報刊協會、經濟日報中國經濟信息雜志社、中華工商時報社聯合評選的“2008中國經濟十大傑出人物”。

7月28日

國家科技部、國務院國資委和全國總工會聯合召開國家創新型企業命名大會。寶鋼集團有限公司和寶信軟件等91家單位成為首批國家創新型企業。

7月30日

在中國鋼鐵工業協會三屆四次常務理事會上,寶鋼股份被授予2007年度“中國鋼鐵工業清潔生産環境友好企業”榮譽稱号,寶鋼股份高等級乘用車鋼闆獲“中國鋼鐵工業産品開發市場開拓獎”。

7月

寶鋼在國内鋼鐵行業資材備件采購領域率先啟動《綠色采購行動計劃》,優先采購通過ISO14001環境管理體系認證的供應商産品

8月28日

國資委公布中央企業2007年度經營業績考核結果。寶鋼集團有限公司等40家中央企業被評為A級。

8月30日

中國企業聯合會、中國企業家協會共同發布中國企業500強最新排名。寶鋼集團有限公司以2277.16億元的營業收入位居中國企業500強第12位,中國制造業500強第一位,2007年度中國企業效益200佳第10位,2007年度中國企業納稅200佳第15位。

9月19日

寶鋼大口徑直縫焊管生産線正式投産。

9月26-28日

第三屆寶鋼學術年會隆重舉行。全國政協原副主席、中國工程院院長徐匡迪等出席。

10月7日

進入四季度以後,受美國金融危機影響,全球鋼鐵市場形勢急轉直下,寶鋼股份召開四季度經營形勢動員大會,要求緊急行動起來,積極應對市場變化。

10月18-20日

寶鋼向中國第一座南極内陸科學考察站——“昆侖站”捐贈的價值450萬元的主體建築材料裝上“雪龍号”。

10月19日

寶鋼84個項目在第六屆中國國際發明展上獲獎,獲獎率超過75%,為曆屆最高。

10月31日

全國人大副委員長華建敏在上海市人大副主任楊定華的陪同下,到寶鋼視察。

10月

由寶鋼自主開發的超超臨界鍋爐用不鏽鋼管新品S30432,順利通過上海發電設備成套設計研究院組織的技術評審。

10月

國資委公布央企2007年度信息化水平評價結果,寶鋼信息化水平指數為92.28,達到最高級别A級。

11月13日

中共中央政治局委員、上海市委書記俞正聲到寶鋼視察。

11月22日

中央政治局常委、國務院總理溫家寶在中央政治局委員、上海市委書記俞正聲,國家發改委主任張平,工業和信息化部部長李毅中,财政部部長謝旭人,國務院研究室主任謝伏瞻,中國銀監會主席劉明康,上海市市長韓正等陪同下視察寶鋼。溫家寶總理對寶鋼在市場危機面前,沉着應對,堅持發展不動搖的良好精神狀态給予了充分肯定,勉勵寶鋼人堅定信心度過寒冬,團結一緻、苦練内功,堅持技術創新,實現更好的發展。

11月24日

寶鋼成立社會責任委員會。社會責任委員會是負責對寶鋼履行社會責任體制和工作機制建設進行總體協調的專業委員會,集團公司何文波總經理任委員會主任。

11月28-30日

由全國政協原副主席、中國工程院院長徐匡迪擔任主任委員的廣東鋼鐵集團有限公司專家委員會在廣州成立。

11月

寶鋼集團有限公司與中國海運(集團)總公司合資組建的香港海寶航運公司舉行揭牌儀式。

12月1日

為表彰外方專家為寶鋼的工程建設、運行管理、研發技改等作出的突出貢獻,寶鋼專門設立了合作貢獻獎,包括最佳合作獎、卓越貢獻獎和最佳SV獎三個獎項。10位外方專家成為首批獲獎者。

12月1日

寶鋼榮獲由中國企業聯合會和中國企業家協會聯合評選的“中國企業新紀錄優秀創造單位”稱号,寶鋼的30個項目入選“中國企業新紀錄”。

12月3日

由第一财經日報發起的“中國企業社會責任榜”評選活動在上海舉行頒獎典禮,寶鋼被授予“傑出企業獎”。

12月13日

中共中央政治局常委、國務院副總理李克強視察寶鋼。李克強勉勵寶鋼發揮領頭羊作用,為國家産業發展和節能環保作出更大貢獻。中共中央政治局委員、上海市委書記俞正聲,市委副書記、市長韓正等陪同視察。

12月22日

寶鋼隆重舉行建設30周年紀念大會。中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國,中共中央政治局委員、國務院副總理張德江分别發來賀詞和賀信。中共中央政治局委員、上海市委書記俞正聲,全國政協原副主席陳錦華,國務院國資委主任、黨委書記李榮融,上海市委副書記、市長韓正,新疆維吾爾自治區黨委副書記、自治區主席努爾•白克力,廣東省委常委、常務副省長黃龍雲到會祝賀。會上還舉行授勳儀式,授予原寶鋼集團董事長黎明等6人“寶鋼功勳人物”稱号。

12月26日

于世博局與寶鋼簽約一周年之際,舉行寶鋼彩圖版品牌發布儀式,寶鋼和世博局領導共同啟動了寶鋼彩塗闆品牌揭幕光球。寶鋼股份銷售中心總經理周世春和寶鋼金屬副總經理曹平分别介紹了寶鋼彩塗闆品牌“構築色彩生活”的目标願景、品牌内涵以及鋼結構建造解決方案。

12月

盡管市場形勢劇變,寶鋼繼續保持汽車闆生産銷售的領先地位。全年累計銷售量同比增長9.7%,其中高強鋼、外闆銷售量同比分别增長31%和25%,全年市場份額均超過60%。

12月

寶鋼1550酸軋機“越級”生産高牌号矽鋼取得成功,寶鋼由此成為國内首家、世界上少數幾家擁有這項技術的企業。

2007

1月15日

寶鋼召開幹部大會,中組部副部長王東明受中央領導同志委托宣布黨中央國務院對寶鋼主要領導調整的決定。徐樂江任寶鋼集團有限公司董事長,艾寶俊任寶鋼集團有限公司總經理。

1月16日

寶鋼與新疆維吾爾自治區人民政府增資重組八一鋼鐵集團有限責任公司協議簽字儀式在烏魯木齊舉行。中共中央政治局委員、新疆維吾爾自治區黨委書記王樂泉出席簽字儀式并作重要講話。

1月27日

由和訊網和中國證券市場研究設計中心聯合主辦的“2006年度财經風雲榜”評選揭曉,寶鋼股份榮獲“2006年度最佳投資者關系獎”,董事會秘書陳纓被評為“2006年度中國金牌董秘”。

2月2日

寶鋼與奧林匹克博物館在寶鋼大廈簽署捐贈協議,寶鋼向該博物館捐贈100萬美元,成為全球唯一在奧運捐贈者紀念牆上留名的鋼鐵企業,也是第二家在“牆”上留名的中國企業。

2月27日

寶鋼股份技能專家韓明明的發明專利“金屬檢測與自動除鐵新技術”獲國家科技進步二等獎,成為此次大會表彰的僅有的三位工人、農民之一。

3月26日

寶鋼股份梅鋼公司熱軋産品結構調整項目開工。

3月30日

寶鋼股份三熱軋工程投産。

3月31日

寶鋼股份發布公告:經公司董事會批準,新一輪發展規劃從2007年起全面啟動,到2012年,寶鋼股份鋼鐵産能将達到5000萬噸以上,建成目标市場品種規格齊全、産品系列配套、以精品鋼材為核心的鋼鐵生産基地。3月,寶鋼股份三屆五次董事會根據工作需要對主要領導人作出調整決議:徐樂江辭去寶鋼股份董事長,選舉艾寶俊為寶鋼股份第三屆董事會董事長,聘任伏中哲為公司總經理。

4月5日

河北省代表團到寶鋼進行為期兩天的考察。

4月9日

上海市委書記習近平、副市長楊雄、上海世博會執委會專職副主任鐘燕群等視察了浦鋼搬遷工程。

4月13日

由山西焦煤集團和寶鋼共同出資組建的山西省人民政府滬洽會簽約項目、山西焦煤和寶鋼集團公司戰略合作項目——山西霍寶幹河煤礦有限公司在太原簽約創立。

4月18日

寶鋼股份舉行三熱軋投産儀式。

4月24日

中共上海市委書記習近平在副市長胡延照等的陪同下視察了寶鋼股份特殊鋼分公司。

4月26日

中國企業聯合會、中國企業家協會日前評選出2006年度全國首屆誠信企業,寶鋼榮膺“最佳誠信企業”,寶鋼分公司獲“優秀誠信企業”。

4月28日

寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司揭牌儀式在八鋼隆重舉行。中共中央政治局委員、新疆維吾爾自治區黨委書記王樂泉,國務院國資委主任、黨委書記李榮融為新公司揭牌并作重要講話。

5月10日

寶鋼與邯鄲鋼鐵集團有限責任公司在河北石家莊簽署合作協議書,決定共同出資成立邯鋼邯寶公司。

5月14日

“承擔社會責任——寶鋼向中華環保基金會捐贈儀式”在北京人民大會堂隆重舉行。寶鋼向中華環保基金會捐贈5000萬元。為表彰寶鋼在環保事業中作出的優異成績和對公益事業的支持,“中華環境獎”這一中國環保領域最高層次的社會性獎勵經批準更名為“中華寶鋼環境獎”。

6月5日

1880熱軋帶鋼工程立功競賽表彰會召開。

6月12日

寶鋼的名字被镌刻在位于瑞士洛桑奧林匹克博物館的“捐贈者紀念牆”上,成為全球唯一在這面紀念牆上留名的鋼鐵企業。

6月15日

華寶信托在“誠信托—2006中國最佳信托公司”評選中榮獲“中國最佳信托公司”稱号。華寶信托還獲得6個單項獎提名,企業年金服務中心高級經理白洋獲“最佳信托計劃經理獎”。

6月15日

中國機冶建材工會全國委員會和中國鋼鐵工業協會發出《關于開展向韓明明同志學習活動的決定》。

7月5日

寶鋼股份發布2006年度可持續發展報告。

7月12日

美國《财富》雜志根據2006年銷售收入公布世界500強排名,寶鋼以226.634億美元名列第307位。寶鋼已連續4年跻身世界500強。

7月18日

浦鋼老廠的最後一條産線——厚闆生産線軋完最後一塊厚闆,停爐熄火。為支持上海建設世博場館,浦鋼公司整體搬遷至寶山羅泾。

7月23日

寶鋼與包頭鋼鐵(集團)有限責任公司在内蒙古呼和浩特簽訂戰略聯盟框架協議。

8月4日

寶鋼和中國遠洋運輸(集團)總公司簽訂《進口煤炭運輸3年合同》、《沿海運輸9年協議暨3年合同》和《30萬噸級巴西/中國鐵礦石20年運輸合同》,标志着雙方的戰略合作關系邁向更廣闊的發展領域。

8月8日

國資委公布中央企業負責人2006年度經營業績考核結果,并同時對7家按《公司法》進行董事會試點企業的考核結果進行了測算,寶鋼考核結果為A級。

8月10日

北京市人民政府“2008”工程建設指揮部與中國鋼鐵工業協會共同表彰國内九家鋼鐵企業,對他們在奧運場館建設中所作的貢獻給予充分肯定,寶鋼以積極的态度、一流的産品質量和全方位的服務位列獲獎單位之首。

8月11日

在第三屆中國投資者關系管理評選活動中,寶鋼股份榮獲2006年度中國最佳投資者關系管理百強、最佳大型公司、最佳執行人(董秘)、最佳溝通、最佳披露等五項大獎,成為曆年來獲獎最多的一次。

8月28日

寶鋼與澳大利亞FMG公司舉行《冰河谷鐵礦項目合資協議》簽約儀式。

9月1日

“2007年中國企業500強發布暨中國大企業高峰會”公布中國企業500強最新排名,寶鋼位列第12名,并居中國制造企業500強第一名。

9月4日

寶鋼董事長徐樂江在2007年寶鋼領導人員第一期培訓班上提出寶鋼2007-2012年的戰略目标。

9月12日

寶鋼榮膺《财富》“全球最受贊賞的公司”稱号。

9月13日

寶鋼和邯鋼集團公司共同出資組建的邯寶鋼鐵有限公司舉行簽字儀式。

10月3日

寶鋼和巴西CVRD公司合資成立的寶鋼維多利亞鋼鐵公司在巴西聖艾斯普裡圖州維多利亞市揭牌,标志着寶鋼首個海外鋼廠投資項目正式啟動。

10月11日

标準普爾評級公司宣布:寶鋼集團和寶鋼股份長期信用等級确認為“A-”,展望從上年的“穩定”上調為“正面”。這是繼2006年12月寶鋼取得曆史最高評級“A-”後的又一突破。

10月21日

徐樂江當選中國共産黨第十七屆中央委員會候補委員。

10月27日

馬迹山港二期工程建成投産。

11月2日

在2004至2006年中央企業負責人第一任期經營業績考核中,寶鋼由于在生産經營、科技創新等方面的突出表現榮獲“業績優秀企業獎”和“科技創新特别獎”。

11月4日

浦鋼搬遷羅泾工程COREX爐按計劃完成鋼結構、管道和機械電氣設備的安裝、調試任務,一次點火成功。

11月6日

由日本郵船株式會社為寶鋼定建的第一條20萬噸級大型遠洋鐵礦石運輸船——“寶國”号離港并投入商業運營。

11月10日

由德國前總理、洛希爾國際投資銀行高級顧問和歐洲顧問委員會委員施羅德率領的洛希爾國際投資銀行客人一行訪問寶鋼。

11月13日

中共中央政治局委員、上海市委書記俞正聲視察寶鋼。

11月22日

全國政協副主席、中國工程院院長徐匡迪視察常州寶菱重工和常州軋輥制造公司。

11月24日

浦鋼羅泾工程熱試暨COREX出鐵儀式舉行。世界上首座COREX-C3000煉鐵爐出鐵的成功,開創了我國非高爐煉鐵技術的先河,在中國鋼鐵工業發展史上具有裡程碑的意義。中共中央政治局委員、上海市委書記俞正聲,全國政協副主席、中國工程院院長徐匡迪,上海市委副書記、市長韓正,國家環境保護總局副局長張力軍,國家發展和改革委員會工業司副司長熊必琳等領導同志,西門子工業公司副董事長歐勒等外商代表及其他各有關單位代表,通過視頻見證并分享這一激動人心的時刻。

11月27~28日

中國共産黨寶鋼集團有限公司第三次代表大會召開。大會選舉産生了寶鋼集團有限公司新一屆黨委和紀委,并通過了關于寶鋼集團有限公司黨委工作報告和紀委工作報告兩項決議。

12月5日

寶鋼與中鋼集團在北京簽署戰略合作協議。

12月15日

寶鋼和邯鋼集團公司共同出資組建的邯寶鋼鐵有限公司正式創立并揭牌,标志着寶鋼與邯鋼跨地域的強強聯合已經完成了重要的第一步。

12月17日

在中國質量協會主辦的“2007年全國用戶工作會議暨實施用戶滿意工程推進大會”上,寶鋼股份榮獲2007年度“全國用戶滿意服務企業”稱号,寶鋼化工榮獲2007年度“全國用戶滿意企業”稱号。

12月27日

寶鋼股份召開2007年第一次臨時股東大會。審議并通過收購羅泾項目相關資産、拟發行分離交易可轉換公司債券等議案,以及增選徐樂江為寶鋼股份董事的提案。

12月27日

寶鋼股份召開第三屆十次董事會,選舉徐樂江為寶鋼股份第三屆董事會董事長,寶鋼股份第三屆董事會執行董事并擔任戰略委員會主任。

12月27日

上海市十二屆人大常委會第四十一次會議決定任命艾寶俊為上海市副市長,不再擔任寶鋼集團有限公司總經理。

12月30日

寶鋼分公司6号轉爐完成全過程自動煉鋼,标志着寶鋼自主研發的“一鍵式”煉鋼系統成功投用。

社會責任

寶鋼可持續發展

曆史責任感

寶鋼應當主動承擔促進經濟增長、社會進步、環境保護三者協調與和諧發展的社會責任。這種社會責任集中表現為兼顧股東、用戶、供應商、員工與社會等利益相關者的需求,實現共同發展。

公司要适應中國現代化建設的需要,在促進中國由鋼鐵大國向鋼鐵強國發展的進程中,主動承擔行業領頭羊的社會責任,這也是國家的期望。從根本上改變高污染、高消耗的傳統生産過程,向集鋼鐵産品制造功能、能源轉換功能、社會大宗廢棄物處理與消納功能于一體的循環型企業轉變,同時大力發展環境友好産品,是鋼鐵企業義不容辭的社會責任。

必須擯棄将社會責任和環境保護單純視為企業成本、效率約束的傳統觀點。要從經濟、社會、環境和諧的大系統角度,重新審視社會責任和企業長遠發展的關系,把社會責任轉化為企業發展的動力和長期利益。

公司要以科學發展觀為指導,堅持企業與股東、用戶、供應商、員工與社會等相關利益主體的協調發展;堅持企業生産經營與國民經濟和下遊行業需求協調發展;堅持企業生産經營與資源、環境的協調發展;堅持外延擴張與内涵能力的協調發展。

主要舉措

秉承精品發展之路,滿足用戶需求,促進國民經濟發展與人民生活品質的提升

•着力發展以汽車闆、電工鋼、能源用鋼、船闆、不鏽鋼、特殊金屬材料等産品為代表的戰略産品,主要産品保持在國内市場的領頭羊地位。

•汽車闆、高檔家電闆成為國際知名品牌;電工鋼等戰略産品成為中國著名品牌。

走開放式自主集成創新道路,推進創新型企業建設

•重點突破薄闆坯連鑄連軋、薄帶連鑄、非高爐煉鐵等冶金前沿技術,圍繞下遊重點行業進行新産品研發,加強低成本煉鐵技術等關鍵共性技術研究,形成并擁有鋼鐵工程領域的核心技術。

•實施《寶鋼技術創新體系發展綱要》,形成并完善研究開發、工程集成、持續改進三大體系。

•制定、實施寶鋼知識産權戰略和标準戰略,推進員工知識化、知識技術化、技術資産化。

•建立集群式産學研合作平台,積極融入國家創新體系。

提升循環經濟發展能力,建成世界一流清潔鋼鐵企業

•2008年通過“國家環境友好企業”複審。

•2010年完成并超額完成國家、地方政府下達的“十一五”期間節能量、污染物減排總量控制任務,主要循環經濟指标在國際同類型鋼鐵企業中處于一流水平。

•2012年建成具有鋼鐵産品低耗制造功能、能源轉換功能、社會大宗廢棄物處理—消納功能的循環型鋼鐵企業,成為國家循環經濟示範基地,成為鋼鐵企業發展循環經濟的技術引領者。

•進一步開發原材料資源高效利用技術、綜合節能環保新技術、廢棄物綜合利用技術,以及高強度汽車用鋼、自粘接塗層電工鋼、無鉻後處理鍍鋅闆等環境友好産品。

建立和完善上下遊合作發展、多方共赢的戰略供應鍊體系,持續推動供應鍊價值創造

•顯著提升長期鎖定的戰略資源供應比例和戰略供應商采購(金額)比例。

•在國内外形成較大規模穩定的戰略用戶群,進一步創新和完善以用戶為中心的營銷服務體系。

•形成與碳鋼、特鋼、不鏽鋼三大産品系列匹配的一體化的制造管理體系和穩定的鋼鐵制造能力,有條件的生産單元加快實行大規模定制。

管理變革,深化公司一體化運作和能力體系建設

•塑造流程驅動的一體化精益運營體系,構建高效、透明的業務流程及縱向一體化管理和橫向協同管理相結合的組織體系。

•加速企業信息化建設,構築可擴展、柔性化的數字化經營平台,全面推廣業務對業務商務模式。

•提升公司跨地區、多基地、超大規模的一體化管理的系統效率,向并購重組對象快速輸出和移植寶鋼現代化管理技術和經驗。

•推行品牌戰略,建設以創新為内涵的自主品牌文化,拓展品牌影響力。

•培育和運用資産經營能力、決策支持能力、成本競争能力、資金保障能力、風險控制能力、覆蓋整合能力,在提供高質量财務信息的基礎上,構建一個可延展、可融合、高效可控的财務體系。

•引導樹立全員風險管理意識,建立健全公司全面風險管理體系,健全企業管理的各個環節和經營過程中風險管理的基本流程,進一步完善内控體系建設,增強風險控制和防範能力。

進一步促進員工與企業共同發展,持續推進和諧勞動關系建設

•實施人本管理,突出柔性管理,關注員工發展,全面推進員工綜合發展工程。

•培養和塑造一支高度職業化、國際化并具備卓越領導力的管理人才隊伍,一支具有自主創新能力的技術人才隊伍,以及一支具備精準操作能力的操作人才隊伍。

•建立既具有寶鋼特色又兼顧個性化、多元化的員工彈性福利體系;形成面向全球的人才招募配置體制;建立不同崗位、不同系列的員工培訓和終身學習體系。

•進一步創建學習型組織,建立全員學習與交流的知識管理平台。

•進一步從規範勞動合同制度、完善集體合同制度、鞏固民主管理廠務公開制度、實施嚴格的勞動保護和安全生産管理、建立職工與企業共同發展機制、建立暢通有效的職工利益訴求管理機制、進一步密切企業黨群和幹群關系、加強維護穩定管理、嚴格企業基礎管理、加強職工文化建設和精神文明建設等十個方面,持續推進公司和諧勞動關系建設。 

 進一步支持寶山社區發展,共建和諧社區

•公司将進一步完善鋼鐵産業鍊建設,通過寶鋼集團加強在寶山區内冶金及配套延伸業特色産業群的發展,并在鋼鐵下遊産業供應鍊環節上增加地方稅收和就業。

•進一步完善與寶山區内衆多配套服務企業的社會化協作體系,促進寶山區現代物流業、寶山鋼材市場的發展。

•支持寶山區工業文化旅遊業的發展,與寶山區合作,共建工業文化旅遊業基地,塑造現代工業生态型的景觀特色,并共同推進廠區外郊環沿線景觀建設。

•寶鋼在今後的發展中将更加注重環境保護,加大循環經濟力度,加強企業與城區互動,努力實施能源管網共享。

•公司将繼續在經濟效益增長的前提下提高員工收入,促進寶山區的市場繁榮。

環境保護與能源管理

總目标

建設世界一流清潔鋼鐵企業

寶鋼要建設成為世界一流清潔鋼鐵企業,其“一流”的特征具體體現在:

管理一流

各生産單元取得相應環境管理體系認證,實現廢棄物的全程跟蹤管理;實現能源、環境管理信息化,實時監控能源、環境設施運行效果,實時監測環境質量狀況,實時發現和糾正廠區環境污染事件,實現管理統計報表的自動化。

技術一流

加大投入,加快先進的、創新性的循環經濟技術研發和應用,加快先進環保與資源綜合利用設施的建設,加快對現有節能、環保設施的技術改造;推廣應用焦煤調濕、幹法除塵、蓄熱式燃燒、低NOx燃燒、化工廢水深度處理等先進技術,全面建設、實施燃煤電廠、燒結廠的煙氣脫硫項目;次生資源由簡單處置轉向高附加值利用,并逐步提高其返生産利用率。

指标一流

主要能源、環保指标世界一流:能耗、新水消耗、以及廢水排放,SO2、NOx、煙粉塵、重金屬、有機物、二惡英、COD、SS、油類、氨氮、酚、氰等污染物排放水平達到世界一流。

效益一流

節能效益顯著,能源成本世界一流;在保證一流環保指标的前提下有效降低環保項目的投資和環保設施的運行成本;資源綜合利用效益逐年提高,領先于國内同類型企業。

面貌一流

通過嚴格管理和技術改造,全面消除廠區冒黑煙、冒黃煙現象,有效控制堆場揚塵、道路揚塵、施工揚塵,配合廠區内适宜的綠化建設,形成整潔有序、環境宜人的廠區面貌。

引導力一流

要建設成為國内鋼鐵行業發展循環經濟的樣闆、循環經濟管理和技術的主要提供者、鋼鐵企業走可持續發展道路的引領者;通過積極參與世界鋼鐵行業的活動,把全球關注的問題帶給中國,把中國鋼鐵業的現狀和需求告訴世界,增加在國際鋼鐵業界的話語權,成為中國鋼鐵企業在國際鋼鐵業界的重要代表。

社會貢獻

關注教育

寶鋼教育基金

截至2007年,創立于1990年的寶鋼教育基金已累計實施獎勵和資助超過一億元,先後獎勵100餘所高校、18所科研院所13213名優秀師生。

2007年,全國82所高等院校和中國科學院18個直屬研究所的773名師生榮獲寶鋼教育獎,其中:30人獲寶鋼優秀學生特等獎,539人獲寶鋼優秀學生獎,10人獲寶鋼優秀教師特等獎,194人獲寶鋼優秀教師獎;吸納鄭州大學、廣西大學、甯夏大學、青海大學、海南大學、南昌大學、貴州大學、山西大學、河北大學、湖南大學、安徽大學、福州大學、石河子大學、北京交通大學、延安大學、延邊大學、湘潭大學和陝西師範大學等十八所大學為寶鋼教育獎評審學校。

希望工程,共鑄愛心長城

10年來,寶鋼累計為“希望工程”捐款3000萬元,在中西部地區及當年紅軍長征路線沿線,全資或參與捐建了38所希望小學。

2006年,公司陸續開展了“希望工程網上義拍”、“希望工程捐書”、“重走長征路——回訪寶鋼長征路上希望小學”等希望工程助學活動,團員青年自發捐獻了兩萬餘冊圖書,與寶鋼在長征路上援建的部分希望小學的特困學生開展“1+1助學結對活動”,并為這些學校改善教學條件添置了教學設備和和學習用品。

寶鋼分公司開展“傳播知識,點燃希望”——為希望小學捐書活動,共向雲南的希望小學捐贈書籍12500多本、電腦60台;在“将知識運往西藏”活動中,向西藏寶鋼希望小學捐書4000冊。

鋼鐵報國 回饋社會

寶鋼幫困送溫暖基金

2004年,寶鋼向上海市慈善基金會捐贈2000萬元,成立寶鋼幫困送溫暖基金。

由寶鋼幫困送溫暖基金資助建立的上海兒童健康發展咨詢熱線開通近兩年,已為兩千多名少兒及家屬提供了免費咨詢服務,受到各方好評。

以優質産品回饋社會,實現鋼鐵報國

寶鋼始終情系國防建設和科考事業:先後向黑龍江黑河軍分區“硬骨頭六連”、成都空軍拉薩指揮所甘巴拉雷達站贈送彩闆房,并向中國極地考察辦公室南極長城站贈送用寶鋼氟碳彩闆制成的長城站供電樓,被命名為“中國南極長城站寶鋼樓”。

2006年9月,寶鋼向烏魯木齊新疆軍區邊防連隊捐贈了10套價值160萬元的執勤闆房。

支持中華環保事業

2007年5月14日,寶鋼向中華環保基金會捐贈5000萬元,用于表彰為中國環保事業作出重大貢獻和取得優異成績的集體和個人。“中華環境獎”是中國環保領域最高層次的社會性獎勵,具有社會性、廣泛性、公正性的特點。

2007年,杭州市、北京水泥廠、雲南西雙版納州森林公安局、中央電視台新聞中心社會新聞部記者三組等分别獲得了本屆“中華寶鋼環境獎”的各獎項。水利部黃河水利委員會、上海市闵行區、雲南鋁業股份有限公司、全國婦聯婦女發展部、新華社記者顧瑞珍等分别獲得“中華寶鋼環境優秀獎”的各獎項。

曆史

在大躍進和文化大革命失敗之後,中國政府在1970年代開始改革經濟,計劃在上海港周邊建造一個大型鋼鐵廠。上海的郊區之一,寶山區被選中成為建設地址,政府争取到了日本的一些協助以便建成當時最先進的鋼鐵工廠。作為政府的旗艦鋼鐵公司,當時的寶山鋼鐵(集團)公司得益于其雇傭的最好的工程師和經理人,使用尖端技術,并得到政府的有力支持。

寶鋼同樣在中國經濟飛速增長帶來的鋼鐵缺口中獲益。然而,随着經濟的進一步自由化,寶鋼在國内外有了新的競争對手。該公司決定新增一個進出口貿易營銷部門,以保持競争力,這項計策在南韓獲得了極大的成功。雖然同樣在亞洲金融危機中遭受損失,寶鋼開始吞并其它國家的虧損國有企業,雖然它本身已設法保持盈利。1998年11月17日,寶山鋼鐵(集團)公司吞并了上海冶金控股(集團)公司和上海梅山(集團)公司,重命名為上海寶鋼集團公司。新公司成為中國最大鋼鐵企業,年産量接近兩千萬噸。

2001年,寶鋼開始與國内的前競争對手,首鋼集團和武漢鋼鐵集團合作。同年,寶鋼與德國的簽訂合約。

寶鋼有着龐大的擴張計劃,當前正在廣東湛江建築着一個巨大的工廠,耗資10億美金,預計将在十年内投入運作。寶鋼同樣打算開始首次公開招股,可能在香港和它目前上市的上海證券交易所。

主要産業

寶鋼是中國規模最大、品種規格最齊全、高技術含量和高附加值産品份額比重最大的鋼鐵企業。其主要生産基地為寶山鋼鐵股份有限公司、寶鋼集團上海第一鋼鐵有限公司、寶鋼集團上海浦東鋼鐵有限公司、寶鋼集團上海五鋼有限公司、寶鋼集團上海梅山有限公司、甯波寶新不鏽鋼有限公司等。

目前鋼鐵生産規模在2000萬噸左右,産品結構以闆管材為主、棒線材為輔,不鏽鋼産品正在發展之中。寶鋼的汽車闆、造船闆、家電闆、管線鋼、油管等高檔産品在國内的市場占有率位于前列,同時也是優質工模具鋼、高性能軸承鋼、彈簧鋼、鋼簾線用鋼以及航空航天用鋼的主要供應商。

寶鋼建有功能完善的電子商務平台,同時在上海、杭州、廣州、天津、青島、重慶、沈陽等地設立了現代化的鋼材加工中心,可以快速響應用戶需求,為用戶提供全方位的增值服務。随着新一輪發展戰略的推進,寶鋼正在加快一體化運作的步伐,集中發展對市場影響大、在中國鋼鐵工業結構調整中需要戰略性投資、能與國際頂尖鋼鐵産品相抗衡的鋼鐵精品,全面提升鋼鐵業的綜合競争力。

世界級金融财團

寶鋼集團目前已經成為邯鄲鋼鐵[600001],八一鋼鐵[600581],興業銀行[601166],華夏銀行[600015],濟南鋼鐵[600022],中國人壽[601628],中國華寶國際信托投資公司等大量的優秀的上市公司的大股東的地位,間接參股50多家投資基金,帳面盈利已經超過500億人民币了,目前在二級市場上運營的資本超過200億,并計劃今年登陸美國和香港股市,寶鋼集團成為世界級金融财團地位已經确立了。

目前花旗環球金融有限公司,瑞士銀行有限公司,美國高盛集團,摩根士丹利國際,瑞士信貸(香港),摩根大通銀行,德意志銀行,美林證券已經入駐戰略股東,協作寶鋼集團美國和香港上市的工作。寶鋼集團已成為世界級頂尖的金融财團。由于市盈率低,市淨率遠低于國際水平,擁有的金融資産估值未能依照市場的價值核算。價值目前價值以嚴重低估,成為國際投資銀行重點投資收購的目标。合理股位為15元以上。

公司戰略

寶鋼集團有限公司是中國最具競争力的鋼鐵企業,年産鋼能力2000萬噸左右,赢利水平居世界領先地位,産品暢銷國内外市場。寶鋼被《财富》雜志評為2005年度世界500強企業第309位,成為中國競争性行業和制造業中首批蟬聯世界500強的企業。

實施鋼鐵精品戰略,将建成中國汽車用鋼,油、氣開采和輸送用鋼,不鏽鋼,家電用鋼,交通運輸器材用鋼,電工器材用鋼,鍋爐和壓力容器用鋼,食品、飲料等包裝用鋼,金屬制品用鋼,特種材料用鋼以及高等級建築用鋼等鋼鐵精品基地,建成中國鋼鐵工業新技術、新工藝、新材料的研發基地。

實施國際化經營戰略,已形成了近20個境外和國内貿易公司組成的全球營銷網絡,與國際鋼鐵巨頭合資合作,廣泛建立戰略合作聯盟,實現優勢互補,共同發展。寶鋼實施适度相關多元化戰略,除鋼鐵主業外,還涉足貿易、金融、工程技術、信息、煤化工、鋼材深加工、綜合利用等多元産業。

寶鋼貿易服務産業定位于鋼材及相關材料的加工及貿易服務,以強化寶鋼的鋼材和相關産品的加工、貿易及物流服務能力和材料供應解決方案能力。其核心企業為寶鋼國際經濟貿易有限公司。國際化經營是寶鋼實現發展目标的重要戰略之一,寶鋼的海外事業從無到有,營銷網絡從亞洲發展至遍及全球五大洲,經營業務從單純的産品出口到涉足對外直接投資。寶鋼在海外已成立了11個全資及合資公司,在歐洲建立了鋼材集散中心,實現了從以往單一的批發貿易向批發、倉儲、分銷、配送等多功能服務性貿易的轉變。

在鋼鐵産品出口的同時,寶鋼積極與全球知名鋼鐵企業合作,實現優勢互補。先後與新日鐵、阿賽洛等世界鋼鐵巨頭進行合作,進一步提高了寶鋼在國際上的品牌知名度。寶鋼的國際化經營還向鋼鐵上下遊不斷延伸。寶鋼直接向海外投資,先後與澳大利亞哈默斯利、巴西CVRD等公司合資辦礦,目前正在進行海外投資建設鋼廠的可行性研究。寶鋼實施國際化經營戰略,大力開拓海外事業,力争實現資源在全球範圍的最佳配置,形成最合理的跨區域産業布局,使寶鋼盡早進入世界一流跨國公司的行列。

金融業作為寶鋼的儲備性戰略産業,主要涉及保險、商業銀行、證券、财務公司及信托五大金融領域。目前,已經投資53億元,參股浦東發展銀行、交通銀行、華泰财産保險公司、新華人壽保險公司、福建興業銀行,是太平洋保險集團的第一大股東。其核心企業是寶鋼集團财務有限責任公司和華寶信托投資有限責任公司。

寶鋼工程技術業是與寶鋼鋼鐵主業互動發展的技術支撐型産業,擁有工廠設計、設備設計、設備制造、設備成套、技術總成、工程總承包及技術咨詢等整體優勢和專業優勢,正在努力培育核心技術,推動科研成果産業化進程,形成具有國際競争力的工程技術産業。其核心企業為寶鋼工程技術有限公司。信息技術産業是寶鋼在鋼鐵生産自動化控制和實現信息化管理兩個方面的依托産業,業務領域涉及以制造業信息化與自動化、非制造業信息化與自動化、海外軟件外包等。其核心企業為上海寶信軟件股份有限公司。

煤化工業是寶鋼資源利用型産業,立足于滿足鋼鐵主體的生産需求,以煤化工深加工産品的生産、銷售為主營業務。其核心企業為寶鋼化工有限公司。鋼材深加工業是與寶鋼鋼鐵精品戰略相匹配的鋼鐵延伸産業,主要緻力于金屬包裝、汽車零部件、鋼結構等三大業務的高端領域。寶鋼的綜合利用主要是配合鋼鐵主體清潔生産和ISO14001環境管理體系建設,實現鋼鐵主體的渣、灰、泥、氣、油等工業廢棄物及副産品的有效處置、利用。通過提高廢棄物和副産品處理、利用的産品轉化率和高附加值産品的比例,實現主要廢棄物和副産品利用的産業化。其核心企業為寶鋼集團企業開發總公司。

2005中國十大經濟女性年度人物評選揭榜典禮2月18日在北京人民大會堂舉行,寶鋼董事長謝企華榮獲2005中國經濟女性年度人物大獎,這是本次評選活動的最高獎。謝企華在受獎時表示,寶鋼将為建設和諧社會、促進國民經濟和中國鋼鐵工業的持續發展繼續作出積極貢獻。

技術創新體系

2006年寶鋼積極、認真貫徹落實全國科學技術大會和國家中長期科技發展規劃綱要精神,召開了寶鋼技術創新大會并頒布實施《寶鋼技術創新體系發展綱要》,對今後15年寶鋼技術創新工作進行了總體部署,并以創新型企業試點為契機,全面推進企業技術創新體系建設,着重提升技術創新體系軟實力,為企業技術創新工作的深入、持續開展奠定了紮實的基礎。一年來,在國家和地方政府的大力支持下、在廣大員工的共同努力下,寶鋼取得了令人矚目的成績:

全年R&D投入率0.92%,新産品銷售率22.8%,申請專利821件(其中發明專利354件),形成技術秘密2033件,實現科研年度直接新增效益13億元,合理化建議效益12億元,對外技術貿易合同額過億元,公司内技術推廣效益3億元。技術創新有力地促進了寶鋼綜合競争力的提升,在世界鋼鐵動态咨詢公司(WSD)全球鋼鐵企業綜合競争力評價中寶鋼連續四年跻身前三名。

2006年12月14日,标準普爾評級公司将寶鋼長期信用等級從“BBB”提升至“A-”,“展望穩定”,寶鋼成為全球第二家獲此評級的鋼鐵企業。在去年年底召開的首屆全國大中型工業企業自主創新能力評比中,寶鋼獲得鋼壓延加工制造業排名第一。2006年12月18日,寶鋼榮獲國内企業在環保方面的最高榮譽――“國家環境友好企業”稱号,成為國内鋼鐵業唯一獲此殊榮的企業。

(一)以全國科學技術大會精神和國家中長期科技發展規劃綱要為指導,制訂實施寶鋼技術創新體系發展綱要,全面提升寶鋼技術創新體系能力。

全國科學技術大會召開後,寶鋼認真組織學習大會精神和國家中長期科技發展規劃綱要,結合企業戰略發展需要和技術創新實踐,研究制訂了《寶鋼技術創新體系發展綱要》,并在2006年4月寶鋼技術創新大會上正式頒布實施。《寶鋼技術創新體系發展綱要》着重解決生産關系如何适應和推進生産力發展問題,把提高技術創新能力作為優化産品結構和加快公司發展的中心環節,通過體系建設促進創新能力提升,實現企業技術創新工作的可持續開展。

《寶鋼技術創新體系發展綱要》确定的寶鋼今後5-15年技術創新體系發展指導方針為“提升創新體系能力,不斷滿足用戶需求,追求技術持續領先,實現重點領域突破”。寶鋼将加快公司技術資源的整合,按照公司戰略發展的要求,通過體制變革和機制創新,創建具有寶鋼特色的技術創新體系,形成以研究院為核心,産銷研和産學研緊密結合的研究開發體系;以工程項目為載體,生産、研發、設計和制造四位一體的工程集成體系;以生産現場為主體,以穩定提高和精益運營為特征的持續改進體系。三個子體系協同互動,并以研究開發體系的完善為突破口,發展寶鋼技術創新體系。

通過提升技術創新體系統籌策劃、技術創新體系組織保障、技術成果轉化和固化、外部技術資源利用、研發條件保障、知識産權戰略運作、技術标準戰略實施、科技人員綜合素質、創新文化滲透、激勵機制導向等十方面能力,來發展寶鋼技術創新體系能力,并造就一批支撐寶鋼發展的具有行業領先水平的核心技術人才。經過一年的建設,寶鋼技術創新三大子體系已初步形成,相配套的管理制度和激勵機制也逐步完善。在人才激勵政策方面先後推出了技術創新人才貢獻累積金、研發人員能級工資制、科技人員學術休假制、科技人員内部柔性流動機制等制度,營造了良好的創新氛圍。

(二)以寶鋼中長期技術創新規劃為抓手,加大科技投入,加強戰略産品開發和重大、共性、前沿技術研究,推進自主集成創新。

國家《規劃綱要》确定目标的實現,離不開鋼鐵工業的堅強支撐。《規劃綱要》确定的重點領域和優先主題,很大一部分與鋼鐵密切相關,如制造業優先主題中的基礎件、可循環鋼鐵工藝流程與裝備、大型海洋工程技術與裝備,交通運輸業主題中的交通運輸基礎設施與養護技術及裝備、高速軌道交通系統、低能耗與新能源汽車、高效運輸技術與裝備,城鎮化與城市發展中的建築節能與綠色建築等。

寶鋼組織力量對國家《規劃綱要》确定的内容進行認真研究、梳理和對接,并結合寶鋼新一輪發展戰略,以滿足市場現實和潛在需求為導向,聚焦主導産品和關鍵技術,立足當前,着眼未來,編制了寶鋼2007-2012年技術創新發展規劃,着重突出創新體系建設、突出自主創新領域的聚焦、突出了重點領域的突破、突出了對行業熱點的關注。通過規劃實施,寶鋼将擁有一批具有自主知識産權的鋼鐵精品和世界一流技術;擁有在世界鋼鐵界具有一定影響力的重大專有技術;形成核心技術的集成和轉移能力,滿足公司跨越式發展的要求,最終建成以開放式自主集成創新為特征的創新型企業。

2006年,寶鋼R&D投入明顯加大,同比增長50%。成立了以公司高管為組長牽頭的汽車闆、電工鋼等九個産銷研工作推進組,以一體化協同為目标,全面提升産品系列跨單元統籌能力,公司重點産品市場占有率持續鞏固提升,市場綜合競争力進一步提高。至2006年11月,寶鋼累計生産汽車闆1500萬噸,實現了與中國汽車工業的同步發展;X120管線鋼試制成功,跻身全球最高端管線鋼生産企業行列;形成了電鍍鋅無鉻耐指紋等六大系列環保産品,具備全系列家電用環保鋼闆批量生産能力,完全滿足歐盟ROHS環保指令的要求。薄帶連鑄産業化關鍵技術、一體化排塵技術、帶鋼表面孔洞檢測技術等前沿、共性技術取得突破。寶鋼分公司二号高爐實施快速大修工程采用了由寶鋼自主集成并填補中國特大型高爐短期化原地大修施工技術空白的多項攻關技術,僅用98天就完成了大修,創造了國内特大型高爐大修最短時間記錄。

(三)以自主知識産權培育為核心,提升知識産權戰略運作能力,促進科技成果快速轉化為生産力。

2006年,寶鋼啟動了知識産權戰略藍皮書編制工作,旨在通過知識産權戰略的實施,推進知識資産工作實現三大轉變,即在公司知識資産管理單位規模上由小向大轉變;在專利發展重點上由重數量向量質并重轉變;在知識産權業務定位上由單純的生産型向生産、防禦、進攻全方位戰略型轉變。為促進科技成果快速轉化為生産力,發揮公司整體上市後一體化管理的協同效應,寶鋼聚焦分、子公司單元技術提升的系統目标,策劃并建立了技術推廣管理機制,實施技術資源的共享和移植。

通過産品一貫制項目的技術推廣,優化公司的品種結構,提高了公司産品的整體赢利能力。通過信息系統建設技術推廣,有效地導入現代化管理,提升了公司軟實力。2006年實施産品一貫制技術推廣22項,由寶鋼分公司向梅鋼、不鏽鋼分公司等單元移植了包括IF鋼、X管線鋼及鐵道用鋼等中高檔鋼種26個,通過産品技術的推廣帶來的産線新增效益12.6億。

(四)以産學研戰略合作為導向,探索産學研合作新模式,加強國内外技術交流和合作。

寶鋼清醒地認識到,要實現企業的發展戰略和規劃目标,必須要充分利用好外部資源。2006年,根據企業科技發展需求和院校的優勢學科建設,寶鋼和上海交大、東北大學、北科大、鋼鐵研究總院等開展戰略合作,建立更深層次、更高起點上的長期、穩定的科研和人才培養合作關系,共同打造産學研聯盟可持續發展的新品牌,探索和實踐産學研合作新模式。

在與上述單位簽署戰略合作協議的同時,組織雙方專家根據行業發展趨勢、圍繞寶鋼技術創新需求,有針對性地制訂了中長期科研合作項目指南,力求把産學研合作落到實處。近年來,寶鋼不斷加強國際合作,重點推進與亞太區域、北美區域、歐洲區域三大闆塊的技術交流和合作。

2006年寶鋼聘請了8位在相關領域享有國際聲譽的國内外專家作為首批“寶鋼教授”,提升寶鋼技術創新水平和國際化合作層次。寶鋼充分利用國際鋼鐵協會(IISI)在全球視野下所搭建的項目研發和活動平台,積極參加IISI項目,分享項目信息及研究成果,提高自主創新能力。2006年,寶鋼先後參加了二十一世紀維護項目、汽車用鋼項目、印度2020項目活動,舉辦“中外鋼結構住宅高層技術論壇”,協助承辦LivingSteel上海會議,與IISI聯合舉辦2006年秋季“生命周期評估論壇”。同時由于在合作項目中的卓越表現,寶鋼的國際影響力得到了提升。此外,寶鋼積極跟蹤行業技術發展趨勢,開展技術合作與交流,舉辦了第二屆寶鋼學術年會和産學研合作論壇,有力地促進了寶鋼産學研工作的開展。

(五)以發揮企業技術創新主體作用為己任,積極融入國家技術創新體系。

國家明确了企業是技術創新的主體,極大地鼓舞了企業投入國家技術創新體系建設的積極性。2006年,寶鋼申報國家科技支撐計劃、“863計劃”、上海市科技攻關等各類政府計劃項目明顯增多。針對國家“十一五”科技支撐計劃重大項目“新一代可循環鋼鐵流程工藝技術”,寶鋼牽頭申報了“鋼水快速精煉技術集成”和“基于氫冶金的熔融還原煉鐵新工藝開發”兩個子課題,參與東北大學牽頭申報的“節約型鋼材減量化軋制技術”子課題。“兩片DI鋼罐持續減重的研究(DI材厚度從0.245mm減薄到0.230mm)”申報财政部2006年包裝行業高新技術研發資金項目。2006年,寶鋼共争取主承擔國防科工委“十一•五”軍品配套研制項目5項,參加23項。

在前兩輪合作取得良好效果的基礎上,寶鋼繼續與國家自然科學基金委開展“鋼鐵聯合研究基金”第三輪合作,并在項目資助和管理方式、申報指南編制等方面進行了創新。“鋼鐵聯合研究基金”是國家自然科學基金委和中國企業共同設立的第一個面向全國的聯合研究基金,設立6年來,雙方已各投入1900萬元,分兩期資助了146個項目,取得了豐碩成果。

通過該基金培養了180餘名博士、300多名碩士。依托基金項目申請并獲國家發明專利授權達47項,發表學術論文840餘篇,參加國内外學術交流會議160餘人次,出版了8部學術專著。2006年11月,寶鋼與國家自然科學基金委員會簽署了第三期“鋼鐵聯合研究基金”合作協議,計劃在3年内投入經費3600萬元,持續支撐中國鋼鐵及相關行業的基礎性研究。

公司榮譽

榮登中國制造業500強榜首

2005年,國家統計局向社會公布了中國制造業500強,寶鋼集團有限公司以去年主營業務收入達到1761.7億元,名列500強第一名。

中國制造業500強是依據2005年企業年報,按照主營業務收入多少排序的。其他位居中國制造業500強前十位的企業是:中國第一汽車集團公司、東風汽車公司、聯想控股有限公司、海爾集團公司、摩托羅拉(中國)電子有限公司、首鋼總公司、鞍山鋼鐵集團公司、唐山鋼鐵集團有限責任公司、武漢鋼鐵(集團)公司。前十名企業中,有5家鋼鐵企業,2家汽車公司,2家電子企業,1家家電企業,其中有5家企業主營業務收入超過1000億元。

2004年,寶鋼面臨着嚴峻的市場挑戰,鐵礦石和煤等原燃料價格大幅上揚、國内鋼材市場急速滑坡;同時,寶鋼經曆了寶鋼股份增發收購、鋼鐵主業整體上市的深刻變革。在壓力和挑戰面前,寶鋼迎難而上,優化流程,精益運營,大力挖潛降本;随着一批重大建設項目的成功投産,寶鋼進一步優化産品結構,增産精品、新品,積極拓展市場。在全體員工的共同努力下,寶鋼的各項經營業績再創曆史紀錄。在美國《财富》雜志最新的世界500強排名中,寶鋼“破三進二”位居第296位,排名在去年提高63位的基礎上又前行了13位。

據了解,中國制造業前500強中,國有控股企業占220家,居主導地位。從地區分布看,主要集中在東部地區,占到75.4%500強企業僅占全國25萬多家規模以上制造業企業的0.2%,但實現主營業務收入占全部規模以上制造業企業主營業務收入的26.7%;利潤總額3059億元,占31.5%;其入選門高達37.3億元。

該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第十一,2007年度中國企業500強排名中名列第十二。該企業在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三百零七。

控股公司

寶鋼重組八一鋼鐵

2007年1月16日,寶鋼集團和新疆維吾爾自治區人民政府簽訂增資重組八鋼協議,寶鋼集團增資30億元重組八鋼,4月28日,寶鋼集團新疆八鋼公司正式揭牌,八鋼成為寶鋼集團控股公司。

廣東鋼鐵集團有限公司成立

2008年6月28日下午,由寶鋼集團公司和廣東省國資委、廣州市國資委共同出資組建的廣東鋼鐵集團有限公司正式揭牌,标志着寶鋼與韶鋼、廣鋼的資産重組取得階段性成果,對湛江鋼鐵基地項目是一個有力的推進,并将對促進國内鋼鐵企業兼并重組、優化鋼鐵産業布局、推動鋼鐵工業結構調整産生深遠的影響。

中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋,廣東省委副書記、省長黃華華,國務院國資委副主任金陽,寶鋼集團公司董事長徐樂江共同為廣東鋼鐵集團公司揭牌。

儀式由廣東省委常委、常務副省長黃龍雲主持。國家發改委副主任張國寶向公司成立發來賀信。寶鋼集團公司總經理何文波、廣東省國資委主任劉富才、廣州市國資委主任張連廣代表三方簽訂了成立廣東鋼鐵集團公司合資合同。

國家發改委于3月17日下文,同意廣東省發改委和寶鋼開展廣東湛江鋼鐵基地項目前期工作,寶鋼将在對廣東省現有鋼鐵企業韶鋼和廣鋼進行兼并重組、淘汰落後産能的基礎上,在湛江建設1000萬噸級鋼鐵基地。根據文件精神,廣東省國資委、廣州市國資委和寶鋼集團公司一緻同意,共同出資組建廣東鋼鐵集團公司,推進湛江鋼鐵基地項目。

新建的廣東鋼鐵集團公司注冊資本358.6億元,注冊地在廣州市。由寶鋼集團公司以現金出資,持股80%;廣東省國資委和廣州市國資委分别以韶鋼、廣鋼的國有淨資産出資,合并持股20%。公司将具體負責引導和帶動廣東省鋼鐵行業發展,承擔産業規劃、決策、指導和協調,建設湛江鋼鐵基地項目等職能;實施鋼鐵精品戰略、自主創新戰略、綠色節能戰略、國際化戰略,努力打造世界一流、綠色環保的鋼鐵生産基地、鋼鐵産品使用技術和環保節能技術的研發基地,為股東創造最大價值。

改名

寶鋼改名“寶鋼集團有限公司”的背後

2005年10月17号,寶鋼集團公司已經變更為國有獨資公司,并按照《公司法》的有關規定,經工商管理機關變更登記為寶鋼集團有限公司。

國務院國資委企業改革局局長劉東生專門解釋了新加的這“有限”兩字:這表明寶鋼已從國有獨資企業轉變為國有獨資公司,從過去受《企業法》調節轉變為受《公司法》調節。寶鋼在中央企業中第一家建立外部董事超過半數的國有獨資公司董事會。

“好的董事會太重要了”

謝企華把“完善董事會試點工作”稱作寶鋼發展的契機。她表示寶鋼将進一步規範出資人、董事會、監事會和經理層的權責,形成權力機構、決策機構、監督機構和經營管理者各負其責、協調運轉、有效制衡的治理機制。

據了解,目前絕大多數中央企業的母公司還是按《企業法》登記的國有企業,基本上都沒有建立規範的董事會。寶鋼走出試點的第一步意義重大。

劉東生表示,隻要有好的董事會,強調制衡,有效決策,國有獨資公司就一定會推動股份制等各項改革的進程,也會更好地代表股東利益,完善中央企業實施重組的動力機制,并且規範行使中央企業對其控股上市公司的股東權利。

在17日舉行的寶鋼集團有限公司董事會試點工作會議上,國務院國資委主任李榮融表示,寶鋼董事會要切實履行其義務和責任:一是對出資人負責,代表出資人利益追求投資回報;二是依法維護企業職工、債權人、用戶、供貨商等利益相關者的合法權益,承擔應盡的社會責任;三是及時向國資委提供必要的、真實的信息,确保寶鋼和董事會運作的透明度。

董事會到位,國資委定位

李榮融把國有獨資公司董事會的職權分為兩大方面:一是重大決策和戰略性監控;二是對經理層進行管理。

由于寶鋼外部董事超過了半數,規範的董事會已經建立起來,李榮融宣布,從明年起,寶鋼由董事會主要是外部董事負責對經理人員的經營業績考核,國資委不再負責此項考核。

由于薪酬與業績考核挂鈎,從明年起,寶鋼由董事會主要是外部董事依照國資委的指導意見,決定經理人員的薪酬。今後選聘有關經理人員,也将由寶鋼董事會負責。李榮融表示,為使董事會充分發揮作用,國資委将把出資人的部分職權授予規範的國有獨資公司董事會行使。

相關人士表示,過去國有獨資企業董事會和經理層人員高度重合,決策權與執行權難以分開,董事會對經理層的管理最後變成了“自己挑選、考核、獎懲自己”。在企業董事會不健全的情況下,許多事情國資委“不得不越位進行管理”。現在國有獨資公司完善董事會的試點實質性展開,隻要董事會到位,國資委就能定位,對建立健全國有資産監管體制意義重大。

“十一五”要形成一批“優勢企業”

李榮融說,近日召開的黨的十六屆五中全會提出了中國“十一五”時期國民經濟和社會發展的主要目标,其中一項目标是形成一批“擁有自主知識産權和知名品牌、國際競争力較強的優勢企業”。

他表示,寶鋼應在國家的這個目标上做出“自己應有的貢獻”。作為深化國有企業改革的一項措施,寶鋼董事會試點具有很強的示範和帶動作用。寶鋼應率先建立比較完善的現代企業制度。

謝企華說,寶鋼建設20多年來,已基本建成中國現代化程度最高、工藝技術最先進、規模最大的鋼鐵精品基地,成為中國創新能力較強的鋼鐵工業新工藝、新技術、新材料研發基地,跻身于世界500強和國際先進鋼鐵企業行列。“十一五”期間寶鋼将進入新的戰略發展期,目标是鋼鐵主業綜合競争力進入世界鋼鐵業前3強。“完善董事會運作機制,使企業的制度形式與體制的内在要求相協調,将是保證企業可持續發展的基本要求”。 

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