如何當好班組長:北京大學出版社出版的圖書-中文百科頻道

圖書信息

書名：如何當好班組長

作者：江廣營，喬華着

出版社：北京大學出版社

出版時間：2011-7-1

版次：1

頁數：全4冊

字數：156000

印刷時間：2011-7-1

開本：16開

紙張：膠版紙

印次：6

ISBN：21115621

包裝：平裝

21115621

内容簡介

職業發展階梯，企業培訓工具，世界500強企業培訓教程。與您分享世界500強企業管理培訓精華！學習目标：了解班組長在企業管理中的重要作用；了解怎樣提升班組長領導和管理水平；掌握作為班組長适宜的領導風格。兩軍對壘，将軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰場上浴血奮戰？士兵。

激烈的市場競争中，企業家制定的宏偉戰略，最終由誰來實現？員工。号稱“兵頭将尾”是一線戰鬥的直接組織者和指揮者。班組這個企業細胞的生命質量，是企業肌體是否健康的标志。本書針對班組長的重要地位和班組長的工作特點，詳細介紹了班組長應具備的綜合素質，解答了班組長工作中的種種疑難問題，提供了具有很強操作性和指導性的工作方法，是企業班組長培訓學習較為理想的實用性教材。

[課程目标]

1.了解班組長在企業管理中的重要作用

2.了解怎樣提升班組長領導和管理水平

3.掌握作為班組長适宜的領導風格

4.了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法

作者簡介

李飛龍，中國民航管理幹部學院社會科學系主任，北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師，1999年榮獲全國“五一勞動獎章”，2001年被提名為全國優秀教師。曾為北大方正、艾普生公司、藍星集團等知名企業的部門經理和省市政府機關幹部講課，深受學員歡迎。并多次為中央教育電視台、北京電視台做過專題項目。由于其貢獻突出，1999年榮獲全國“五一”勞動獎章，2001年被提名為全國優秀教師。因工作出色被外派出國學習人力資源管理，其結合實際工作主持開發的培訓課程《如何當好班組長》受到企業的廣泛好評。

媒體推薦

緻讀者

朋友，如果您是管理者或者是想在職場有所作為的人士，如果您是人力資源經理或者是培訓經理，我們很高興能與您交流，感謝您對本書的關注。

我們正置身于一個急劇變革的時代，面對激烈的職場競争與市場競争，管理者個人及其組織要想生存、發展，進而求得事業的成功，必須建立持久的競争優勢。

而管理者個人及其組織惟一持久的競争優勢便是比競争對手學習得更快的能力。因而，在新世紀，在知識經濟的新時代，管理者個人及其組織所面臨的主要問題便是學習問題。

鑒于目前國内充斥于市的經管類書籍良莠不齊，優劣難辨，而現場培訓課程受時間、地點等諸多限制且費用高昂，為解決管理者及其組織學習培訓的難題，時代光華公司作為教育培訓服務的專業提供商，在與中華全國工商業聯合會、中國企業聯合會等戰略合作機構聯合推出“時代光華管理課程”系列多媒體産品的同時，隆重推出“時代光華培訓書系”，為廣大企業客戶和個人讀者提供更多的選擇與優質、便利的服務。

“時代光華培訓書系”立足中國發展現狀與管理實踐，整合國内外優質培訓學習資源，專為中國管理者個人發展提升和企業組織培訓量身訂制。該書系具有以下幾大特色：

一、高效實用的培訓内容：一般經管類圖書側重理論知識，本書系則緊扣管理實務，注重實戰技能的傳授與演練，強調互動與實踐，讓讀者邊學邊練，即學即用，步步提升，收益顯着。

二、輕松愉快的閱讀體驗：不同于一般經管類圖書的繁複論述，本書系力求語言簡明通俗，内容設計盡可能做到互動化、人性化：傳授知識與技能強調要點化、步驟化、圖表化，間以精彩的案例分析、生動的小故事與小漫畫，版式疏朗有緻，讓您感到學習不再是被動的勞役，而成為主動參與、樂在其中的享受。

三、海内外一流的培訓專家，超強的作者陣容：本書系編着者或主講老師均為來自世界着名跨國公司的高層經理、培訓經理及知名管理專家，價值上千元的培訓課程之精彩内容盡都囊入一冊書中，花費不多卻可分享世界500強企業的管理培訓精華。

四、系統全面的管理培訓教材體系：本書系内容涵蓋企業管理的各個層級與不同的專業領域，具有相對規範、成熟的編寫體例，立志于為我國職業經理培訓認證及員工職業化培訓提供切實可行、行之有效的教材。

時代光華培訓書系作為職業發展培訓教材具有與一般圖書不同的特點，為了使您對本書系的學習獲得實實在在的收益，使您的學習效果最大化，建議您采取如下方法進行學習：

一、結合實際，有針對性地學習：為了便于您結合自身狀況以及您所在組織的現狀，有針對性地、有重點地學習，我們在每本書前均設計了相關的測試題，用以檢測評估您在本書所涉及的相關領域的現狀，進而從中發現您或您的組織學習、發展的領域，并進一步有針對性地确定您的學習重點。因此我們建議您在正式學習本書前先認真做相關測試題，并分析評估您的現狀，再結合學習目标與每章重點，有針對性地進行學習。

二、高度重視互動練習：我們借鑒國際知名管理培訓教材的做法，在每本書中均安排了大量的互動練習，其目的是為了不斷實現目标知識點、技能點與您或您所在組織的現狀作對照，從中找到差距，進而通過學習、通過制訂改善提高的行動計劃，縮小差距，最終消除差距，實現組織行為的完善與個人素質技能的提高。

因此，我們希望您盡量按書中提示，認真做相關的互動練習，使您在單位學習時間内取得盡可能大的學習效果。

三、把每本書當作您的行動手冊：知道不如做到。我們根據書中傳授的知識與技能要點并結合管理工作的實際需要，在每本書中設計了一系列學以緻用的工具表單，我們期望借此能有效地促使您将您的所知簡便地轉換成您的行動，從而在短期内取得量化的、可見的改變。

我們建議您認真填寫這些實用的管理工具表單并付諸行動，我們期望您由此發現卓越的管理可以經由學習訓練而達成，由此體驗到管理培訓的價值和我們的培訓書系對您的價值。

四、把每本書當作備忘錄：我們希望您的學習是結合工作實際的，不問斷的。當您在現實工作中遇到了某些問題需要處理，但對如何處理沒有把握時，請把本書系的相關教材當作您的備忘錄，查閱相關知識點、技能點，進而尋求工作指南。

最後需要說明的是，由于各種因素的限制，本書系的編撰一定還存在不少缺陷與不足。如果您有建議與批評，請及時與我們聯系，謝謝您幫助我們改進與提高。如果您覺得有所收獲，請轉告您的朋友和同事，與大家一起分享。

知識改變命運，學習成就未來。願時代光華培訓書系伴随您一路走向成功，走向輝煌!