如何打造高績效團隊

如何打造高績效團隊

2012年延邊大學出版社出版圖書
《如何打造高績效團隊》系統講授打造高績效團隊的方法和技巧,内容涵蓋團隊的概念、團隊的發展階段和不同的領導方法、挑選團隊成員方法、有效的團隊目标的制定方法等諸多方面。同時,本書介紹了打造高績效團隊的七大技巧:團隊溝通技巧、團隊激勵技巧、團隊沖突處理技巧、團隊決策技巧、團隊成員訓練技巧、召開團隊會議的技巧、培育團隊精神的技巧。
    書名:如何打造高績效團隊 别名: 作者:青影 類别: 原作品: 譯者: 出版社:延邊大學出版社 頁數: 定價: 開本:16開 裝幀: ISBN:9787563446933

基本内容

《如何打造高績效團隊:打造高效團隊的7大黃金定律》除内容實用外,語言也通俗易懂,如果你能認真閱讀,相信能從中受益,并能使你和你的團隊在當今的激烈競争中笑傲群雄,無往而不勝!

作者簡介

青影,女,漢族,從事編輯工作。先後主編《人生智慧經典》《健康心靈美文書系》《新課标課外趣味閱讀叢書》《年輕人成功必讀的國學經典》《中國傳統文化經典叢書》等百餘部圖書

圖書目錄

團隊領導:打造高績效團隊的教練

團隊的領導就是頭狼

領導首先得以身作則

要求别人之前先管好自己

提高領導的領導能力

打造狼的性格,做優秀的領導

領導者管理應做到誠信

做教練式的領導

作為領導,要有魅力

做最優秀的領導

榜樣是領導的魅力

共同目标:引領團隊前行的指南針

目标強大團隊的戰鬥力

經營目标是企業航程中的指南針

目标+行動=成功

團隊向上,從确定目标開始

偉大的目标具有鼓勵超越的威力

合理确定團隊目标

明确的目标是産生凝聚力的前提

團隊精神:跑在時代前列的新理念

在活動中培育團隊精神

團隊成員要保持高昂的鬥志

人人為我,我為人人

熱衷于自己的工作崗位

培育員工對團隊的認同感和歸屬感

對團隊要忠誠

培育團隊中的責任心

團結是攻不破的防線

舍小家為大家

保持強大的團隊精神

管理旗幟:從優秀走向卓越的法寶

更多的人性化管理

掌握團隊裡的管理法則

打造完善的培訓措施

培養出适用人才的方法

找到适合員工的座位

學會放權,提高員工的積極性

靈活運用選人的标準

建立高效的監督機制

管得越少越好

用薪酬來激勵團員

有效溝通:高效團隊發展的關鍵詞

成功離不開溝通

掃除障礙,積極溝通

溝通打造雙赢

傾聽也是一種藝術

提高溝通有技巧

保持暢通的情感溝通

完善團隊的溝通系統

非語言溝通的藝術

團隊不可缺少溝通

溝通合作無極限

确信不疑:開啟成功之門的金鑰匙

将信任發揮在團隊中

在職場中信任也是一種必要的投資

團隊合作必須建立在信任的基礎之上

彼此間建立信任

用信任灌輸“無為而治”

營造團隊中的信任氛圍

采取赢得信任的必要手段

與隊友之間保持良好的關系

嚴格執行:高績效團隊的尚方寶劍

執行力,必勝力

百分百執行

将決策執行到底

執行的三個層次

分工合作,有效執行

先着想“大處”,多着手“細處”

保持積極的執行狀态

讓團隊在執行中動起來

良性競争提高執行效率

滿懷激情地去執行

堅決執行,沒有借口

盡可能地發揮團隊的能力

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