奔三

奔三

指即将三十歲、暫時無法實現理想的年輕人
奔三原指計算機奔騰三的CPU,但是在這個科技詞彙大量被引入現實生活中的時代,奔三就指奔向三十歲的剛從學校走出來的有遠大抱負,而暫時無法實現的年輕人。
    中文名:奔三 外文名: 含義: 英文名:push toward 30s 原 意:原指奔騰三的CPU 現 意:指快到30歲的人

性格

自稱奔三的人,大都有遠大的抱負,有自己的理想,有自己的原則,自信,努力,有上進心。他們很早就對自己的人生做出了自己覺得是很完美,很切合實際的規劃。

但是現實終歸是現實,一切都不能一蹴而就。要想出頭還是需要有卓越魄力的伯樂。

生活狀況

一般來說還是不錯,至少是有時間讓他們感慨自己“馮唐易老,李廣難封”,也有時間讓他們更充實自己的“CPU”(大腦)。但此類人一般對于婚姻等事情可能不怎麼“來電“。他們會堅持認為“不成業,何以安家”。

建議

奔三人的建議:先忍耐一下,做好升級準備。等自己有實力了,盡量出去闖闖。總有一天會“風雲乍起“的。

80後

2010年的大門徐徐打開。而這條時光隧道的開啟,對于争議中成長起來的80後來說,有着更為特殊的時代意義——80後整整一代人,2010起将集體“奔三”。

面對“三十而立”這個一度被80後覺得有些老氣和遙遠的字眼,不管他們是否願意,時光前進的步伐,就是這麼幹淨利落、整齊劃一。

80後,這個曾經飽受争議、成長曆程中被貼滿标簽的一代,對于他們的定調,似乎多是負面。但回顧其成長的曆史:出生在獨生子女的年代,寵愛且無需過慮物質;成長與改革開放30年同步,永遠有應接不暇的新事物;求學在擴招與教育普及的年代,不必擔心求學無門。他們是幸運的一代,但他們也要同樣面對自己的責任與激烈的競争。

一、80後不潇灑 近六成每天加班

nn“80後”是在獨生子女政策下長大的一代,深受父母寵愛。而國力的增強,使他們不曾受到商品短缺的困擾。這些曾經的“小皇帝”、“小太陽”如今步入職場。面對他們的是完全不同的環境。曾經有媒體報道稱,80後是拒絕加班的一代人,但是本次調查發現,80後并沒有那麼“潇灑”。

數據顯示58.7%的受訪者每天工作超過8小時,其中,53.3%的工作時間在9~10小時之間,5.4%的人工作時間在11個小時以上。

二、收入偏低 成家立業仍需奮鬥

nn忙碌打拼的80後在職場上是否得到了高職高薪?數字100在線調查顯示,近四成的80後依然是普通員工,擔任高級管理職位的比例僅為7%,自己創業當老闆的人為6.8%。在收入方面,57.3%的人月收入在4000元以内,月收入在1000~2000元的人數占比為30.7%。

對比80後與85後這兩個年齡段,可以看出,80後的平均收入水平明顯高于85後,在4001~6000元收入區間的人群中,80後是85後的2倍。即便如此,這一薪酬水平在北上廣等一線城市生活也并不寬裕。當面對結婚生子等現實問題時,80後依然非常糾結。

三、工作量大看不到未來

nn如果說生活壓力來自高企的物價、房價,工作壓力來源就更加複雜。調查顯示,工作量大經常加班讓35.7%的80後受訪者倍感壓力,32.6%的人覺得長期得不到升職也是壓力的主要來源之一,另外,還有近三成的受訪者覺得看不到未來。

四、工作目的是實現自我價值

nn數字100市場研究公司的在線調查顯示,37%的被訪者将實現自我價值當作自己工作的主要目的,36.7%的人覺得,當前首要的是積累經驗。34.2%的人認為工作是為了自食其力。另外還有34.8%的人将買車買房當作自己工作的目的。

五、面對困難獨立應對心态積極

nn調查表明,80後在面對工作中的困難時,更多地表現出了獨立性。48%的80後表示,會自己解決困難,39.5%的人會找人幫忙。從不同性别角度來看,半數男性選擇自己解決,這一比例要高于女性。

而80後自己解決的比例也要高于85後。大學以上教育背景的人選擇獨立解決的人要高于高中及以下教育背景的受訪者。

六、升職策略 以時間換空間

nn職場中,更高的職位意味着更多的資源、更廣闊的平台以及更多的責任。但是并不是每個人都能把握職業上升空間,如果在公司任職久了,可是沒有升遷機會,你會怎麼辦?調查顯示,面對這個問題,80後的觀點分歧明顯。數據表明,42.3%的人看法比較積極,表示會繼續努力,出色完成工作,等待升職。

35.6%的人非常務實,認為應該設定一個時間,若到時候仍沒有機會就跳槽走人。還有近兩成人貪圖安逸,表示無所謂。如此看來,大部分80後采取了以時間換空間的策略,來争取升職空間。

七、成就感來自克服挑戰

nn調查顯示,完成了挑戰性的工作、取得了良好的績效以及得到了上次的認可,是80後工作成就感的主要來源。可以看出,80後對職業夢想的嘗試與追求,對工作中的成就感、認同感的重視程度很高。

他們關注工作的目标和結果,在工作中希望處理的是簡單的人際關系,對權威也敢于挑戰。因此,對于80後的管理和激勵,除了金錢與制度,還需要不斷給予他們能夠發揮能力的富有挑戰性的工作,并及時對員工取得的成績表示認同。

八、真實感受:對薪酬不滿且缺乏長遠規劃

nn超過六成受訪者對目前薪酬不滿,39.2%的人不确定目前薪酬與自身能力是否對等。雖然有51.4%的人覺得在工作中上級能提供支持和幫助,但是也有47.1%的人不了解自己是否得到了上級的認可。對于工作中同事間的人際關系,80後的感受也比較模糊,74.8%的人會幫助新同事适應工作環境,24.4%的人感到工作中同事之間缺乏交流。

不過80後也表現出一定的自律和職業精神,本次調查中,57.5%的人願意站出來維護這個企業的名聲,63.5%的人會主動提出有利于提高績效的建議,即使沒有人監督,也遵從公司的管理制度的人占總比例的66%,76.6%的受訪者表示将努力學習以提高工作績效。

不管是曆史車轍的推動,還是社會發展的需要,“80後”已經不可逆轉地登上了職業舞台。“80後”後個性、獨立,向往自由,富有創造力,同時也存在不成熟的一面。可以看出,80後的職場困境,正是中國經濟在發展過程面臨的“青春期煩惱”。

解決這些問題的出路何在?那就是讓更多的80後有明确的目标,成為積極的行動者,并且持之以恒。而這不僅需要專業人士的輔導,政策法規上的不斷完善,也需要整個社會的關注。希望通過本次調研,能夠為80後理清職業發展軌迹、拓展企業管理層的思路,為企業人力資源管理提供科學的參照。

上一篇:新浪體育客戶端

下一篇:畢業遊

相關詞條

相關搜索

其它詞條