集團董事
夏華女士夏華，依文企業集團董事長，中華全國青年聯合會委員、中國企業家俱樂部理事、中國服裝協會常務理事、北京職業裝專業委員會主任。
一個專為男人縫制頂級服裝的美麗女人，一個把全部精力傾注于關懷男人情感的智慧女人。夏華，遼甯生人，畢業于中國政法大學。1991年畢業留校任教。在一次國務院科研調查中，感悟出中國男裝領域的空白而毅然決然的辭職從事服裝行業經營。她在艱難中逐步摸索商場經營之道，于1994年創立了北京依文服裝服飾有限公司，創建男裝品牌依文。同年秋天，在大膽啟用了格子面料和色彩亮麗的花呢面料創造出“靓麗人生”花色西裝後，成功博得創業之路的第一桶金，也由此拉開了引領時尚男裝潮流的盛大帷幕。
企業發展
依文企業集團自1994年成立以來，逐步發展壯大，至今已逾19年，相繼創建了依文EVE DE UOMO、諾丁山NOTTINGHILL、凱文凱利Kevin Kelly、傑奎普瑞JAQUES PRITT等高級男裝品牌，業務範圍擴大到服裝、服飾、職業裝、禮品、國際品牌代理及文化創意等領域。依靠着夏華無所畏懼的大膽創意、颠複傳統的情感營銷及深厚的人文關懷，依文企業毫無懸念的成為中國男裝領域的翹楚。
目前全國已擁有500馀家店面，企業年銷售額達數十億元。依文集團系“ISO9001：2001質量管理體系認證、“ISO4001：2004環境管理體系認證”雙認證企業。集團旗下品牌長年以來相繼獲得“中國馳名商标”、“北京市著名商标”、“北京十大時裝品牌金獎”、“中國服裝品牌年度大獎”等多項殊榮，曾代表中國服裝品牌企業遠赴巴黎參展，并為中非國際論壇、08年奧運會、國慶60周年華誕等諸多重大盛事設計制作服裝。
傑出成就
夏華的傑出成就也因此被賦予了無數榮耀的光環：2004年當選北京服裝紡織行業協會副會長；2005年，榮獲“中國經濟女性年度人物”稱号；2006年評為“最具影響力的企業家”，并作為唯一一位服裝界女性企業家被央視《東方之子》報道并榮獲“中國營銷風雲人物”；2008年獲選“中國連鎖榜樣十大人物”；2009年被授予“年度商界木蘭”；2010年獲得“三八紅旗手”等殊榮。
憑借非凡的創業經曆、獨特而睿智的經營、靈活的市場戰略夏華帶領企業穩步快速發展，所經營運作的品牌也以準确的定位與獨特的營銷模式使得知名度、美譽度與日俱增。立志于創造源自中國的世界頂級品牌，這個睿智的女人帶領着她的團隊在創業的路上執着自信地穩步前進。
創業感言
在2013蛇年央視财經春晚《中國夜》上，夏華和王潮歌以及俞渝合演的獨幕劇上，夏華講述了自己辛酸的創業經曆和對未來的希望：
在今天以前，我覺得自己是個特别勇敢的人，從決定辭去大學裡做老師，然後到開始自己決定做依文服裝，我也隻用了一個下午的時間，盡管是家人擔心父母反對，但我還是勇者無畏。在今天以前，我覺得自己是一個執着的人，沒有什麼可以阻擋自己的腳步。
哪怕是我最心愛的女兒，抱着我淚流滿面，不肯撒手，我也會給自己一個堅定的理由，告訴她“媽媽現在就得走！”。在今天以前，我覺得我自己是一個特别堅強的人，十八年，我和團隊創建了5個中國的時裝品牌。我連生病的理由都沒給過自己，但是在今天，我卻覺得自己，突然變得不再那麼勇敢，父親很少來電話，當我看到手機上父親這個号碼時，我都會心跳不止，擔心會發生了什麼。在今天，我特别想認認真真地演好生命中的每個角色，也做一個好女兒，好母親，在今天，我可以大膽的說，“我不再去出這個差，我不想開這個會。”
因為我想抽點時間陪陪女兒，不再錯過她的成長和愛的美好。在今天，我特别想對身邊生病的朋友說，安心休息吧，因為好好生活，善待自己，才是真正對生命的執着，在今天，我也想對所有跟我一起走過來的團隊中的每一位說，今天我最大的快樂，是看到你們的夢想成真。
從明天開始，從明天開始我還想重拾年少時的勇氣！我想做什麼就做什麼，想怎麼樣就怎麼樣，不徘徊不猶豫，不躲閃不後悔。從明天開始，我想擁有這樣一群朋友，我做對了大家給我掌聲，我做錯了，也給我一點掌聲，因為朋友就是這樣一群人，提最高的要求，給予最大的包容。從明天開始，我想重拾年少時的夢想，我想讓越來越多身邊的人，穿着最得體的服裝，以最優雅的姿态，站在屬于他自己成功的舞台上！從明天開始，我還想和一群人一起，做更大的一個夢，讓全世界都把尊嚴和榮耀，給一個中國品牌和成就他的人們！
中國企業基業長青的緻命三關：
1、是從商品到品牌的問題
2、是從生意到企業的問題
3、是從商人到企業家的問題
商業之路
“我是一個一直在生命道路上不斷的轉彎的人”夏華在年會上曾如是說。自她的依文企業成立以來，便以驚人的速度迅速成長為一個在全國暢銷品牌。而她的勇氣與自信也向人們展示了一個中國女企業家的魅力。
她曾經是位法學老師，1991年在中國政法大學畢業後留校任教。在一次國務院科研調查中，她感悟出中國男裝領域的空白，之後毅然決然的辭職從事服裝行業經營，去“做服裝、做時尚”。
“我知道條條大路通羅馬，但我相信飛機一定比汽車快。”在艱難摸索中，夏華她逐步掌握商場經營之道，于1994年創立了北京依文服裝服飾有限公司，創建男裝品牌“依文”。同年秋天，在大膽啟用了格子面料和色彩亮麗的花呢面料創造出“靓麗人生”花色西裝後，她成功博得創業之路的第一桶金，也由此拉開了引領時尚男裝潮流的盛大帷幕。
依文企業集團自1994年成立以來，逐步發展壯大，至今已逾16年，相繼創建了依文EVEDEUOMO、諾丁山NOTTINGHILL、凱文凱利KevinKelly、傑奎普瑞JAQUESPRITT等高級男裝品牌，業務範圍擴大到服裝、服飾、職業裝、禮品、國際品牌代理及文化創意等領域。依靠着夏華無所畏懼的大膽創意、颠複傳統的情感營銷及深厚的人文關懷，依文企業毫無懸念的成為中國男裝領域的翹楚。
不僅于此，夏華立志于創造源自中國的世界頂級品牌。她帶領着她的團隊在創業的路上執着自信地穩步前進。做國際的品牌，到意大利開店，讓中國的男裝登上世界舞台，這是夏華心中的目标。
作為商界木蘭、優秀的女企業家，夏華是中國企業領袖年會的“常客”，在年會上總能發表自己獨到的見解。
在2011年“制度進化與市場尊嚴”的主題年會上，夏華對微博的流行表達了自己的觀點。她覺得微博本身是自我管理和社會影響力的管理的東西，在微博上說什麼企業家們一定要心裡有數。她認為要客觀看看一個事情，以微博為例，如果它對自身的情緒、生活和所有的激情是好事就可以持續下去，如果不是好事就無需進行。
2010年“新商業新共識新動力”的主題年會上，她表示，中國品牌全球化最重要還是全球化供應鍊整合和全球化人才整合，真正的合作是取長補短的過程。在談到人才标準時，她強調要放下駕馭心态，放棄掌控心态，讓人才認同你的企業文化。
她認為，不單單中國服裝企業，中國品牌在全球化進程中，最重要還是全球化供應鍊整合還有全球化人才整合。所有服裝品牌必須解決三個問題：産品問題、設計問題、營銷問題。情感營銷活動在品牌營銷策略中起着重要的作用。她表示軟實力不僅僅代表中國文化影響力，最重要是中國文化對中國品牌價值支撐，中國文化價值支撐對中國品牌的形成大力度推動。她覺得中國品牌下一步國際化或者全球化戰略中必須走的兩步，一個是全球供應鍊整合，一個是全球化人才資源整合。
在“女性的夢想和未來”分論壇上，她談到女性創業的話題。她認為人的一生把握好三種态，即對自己心态、狀态和姿态。女人在創業以什麼樣的姿态出現在不同時間段，而創業到一定程度上最要把握好就是狀态。她觀察到所有能成功企業家，都具有特别的感染力和超越常人狀态。關于男女企業家的差别，她認為，“男企業家是靠霸氣統領全軍，女企業家靠女性光輝，這跟家庭一模一樣。女性在天然生命角色有一個區别，這是一個客觀存在的現象。
女人做事最大的特點就是用喜歡的方式做得長久。男人在乎遊戲的輸赢，女人在乎遊戲的過程。”而對于女性家庭與事業兩者方面，她也表示在現實生活中每一個階段隻有一個主旋律，要每一個生命階段把每一個夢做好。
