内容簡介
為什麼美國沒有史玉柱，中國沒有喬布斯？什麼是“對的行業”、“錯的行業”？我們需要什麼樣的營銷？老闆為什麼要讀商學院？山寨公司還需要管理嗎？資源問題是個“僞問題”？别把商業模式當成葵花寶典，給海歸技術創業兄弟的九個忠告，在一個不偉大的行業裡，做一個偉大的公司。是什麼讓互聯網遭遇了有史以來最雞犬不甯的一戰？
為什麼eBay會敗給後起之秀的淘寶？為什麼Google在中國行不通？為什麼全球最大家用電器和電子産品零售集團百思買（Best Buy）節節敗退……通過對這些案例的對比分析，我們會發現，西方的一些商業價值準則在中國似乎遭遇了水土不服。
圖書目錄
作品思想
1.中國最好的商業讀本，創業必讀！柳傳志推薦、李開複、牛文文作序！薛蠻子、沈南鵬、季琦、周鴻祎、劉東華、雷軍傾情推薦。李開複：申音同學的文章值得一讀。我是他博客的忠實讀者，跟多數媒體人的博客不一樣，他對于商業問題的興趣遠遠大于故事本身。
牛文文：很多人都說中國的商業是沒有創新、沒有創造的，都是模仿、克隆，但是如果你睜大眼睛去觀察，在一片混亂當中去辨析創業的火種和基因，尋找到藍海的基因還是有可能的。申音這些年來一直在堅持做一件事，在缺乏創新的中國商業土壤上，瞪大眼睛尋找獨特的基因和人，我本人跟我的同事們見證了他的這種癖好，具有這種氣質的商業财經媒體人其實少之又少。
柳傳志：這本書凝結了申音對當今商業諸多現象的見解，引人思考。
2.上千個商業成敗案例對比分析，探尋一百家成長型企業的增長基因。
提醒你哪些事情不能做！哪些底線必須守！
3.揭發成功的秘密——成功完全是總結出來的！
中國有4000萬家中小企業，其中大多數活不過5年以上，每年能夠拿到風險投資的不超過1000家，即使在全球大牛市中，成功上市的也不過300來家。而在這300家中，恐怕也隻有不到1/10能夠像百度、攜程、騰訊、百麗一樣不斷成長。
對于創業者而言，研究失敗遠比研究成功更加靠譜，研究成功者如何捱到好運降臨遠比記住一個激動人心的故事更有價值！
經典語錄
當一個企業成功以後，才有資格來總結它的商業模式。而在開端的時候，當全食超市還隻是一個素食精品店，當戴爾還隻是在學生宿舍裡組裝電腦，富士康還隻是個作電子連接器的小配件廠，Facebook隻是哈佛大學裡的網上同學錄，包括他們自己在内，誰敢說自己有了一個無敵模式，以及這模式就一定NB能成。
我理解那些愛總結規律的管理大師們，畢竟從學術的角度，研究模式遠比研究人更靠譜。前者貌似科學，後者更近乎藝術。但成功的模式本身通常很簡單，一兩頁紙可能就能講清楚。而這個模式如何形成的過程卻肯定要複雜得多，甚至連創造者都道不明白。
作品影響
2012年，該書入選新浪2012年度中國财經好書榜。
作者簡介
申音——NTA創新傳播機構創始人，社會化媒體營銷探路人。《創業家》雜志聯合創始人，前執行主編。
曾服務于《中國青年報》、《環球企業家》、《中國企業家》等多家知名媒體，現為《周末畫報》、《南都周刊》等多家媒體專欄作家，并擔任央視《對話》、《赢在中國》、《創新無限》、第一财經《中國經營者》等電視欄目的特約策劃。
長期研究國内外創新商業模式，關注中國企業成長和風險投資，與許多國内年輕一代創業家、VC投資人有密切交流。
