規定
1、股東為自然人的不能投資設立新的全資子公司。
2、公司登記中注明自然人獨資或者法人獨資，并在公司營業執照中載明。
3、應當在每一會計年度終了時編制财務會計報告，并經會計師事務所審計。
4、股東不能證明公司财産獨立于股東自己的财産的，應當對公司債務承擔連帶責任。
區别
全資子公司制正好與内部公司制相反：全資子公司的法律地位，是獨立的法人，但卻隻有事業部制的權限。全資子公司的考核方式是利潤中心責任制，所以全資子公司制實際上是一種事業部制。
優缺點
1．全資子公司的優點。
采用全資子公司的形式進入一國市場主要有兩個優點：
第一，管理者可以完全控制子公司在目标市場上的日常經營活動，并确保有價值的技術、工藝和其他一些無形資産都留在子公司。這種完全控制的方式同時還可以減少其他競争者獲取公司競争優勢的機會，尤其是在公司以技術作為其競争優勢的情況下，這一點顯得特别重要。另外，管理者對子公司的産出和價格也可以保持完全控制。與許可和特許經營方式有所不同，子公司創造的所有利潤也必須上交給母公司。
第二，如果公司想協調旗下所有子公司的活動，全資子公司将是一種非常好的進入模式。公司可以從全球戰略的角度出發，把每個國别市場視作相互聯系的全球市場的一部分。因此，擁有對全資子公司的完全控制權對于追求全球戰略的公司管理者來說更具吸引力。
2．全資子公司的缺點
全資子公司也有兩個重要的缺陷。
第一，這種方式可能得耗費大量資金，公司必須在内部集資或在金融市場上融資以獲得資金。然而，對于中小企業來說，要獲得足夠的資金往往非常困難。一般來說，隻有大型企業才有能力建立國際全資子公司。然而，一國在海外定居的公民可能會發現，他們所具備的獨特知識和能力是他們的重要優勢(在海外設立的國際子公司非常需要這方面的才能)。
第二，由于成立全資子公司需要占用公司的大量資源，所以公司面臨的風險可能會很高。風險來源之一是目标市場上政治或社會方面的不确定性或者說不穩定性。這類風險嚴重時可能會使公司的物質财産和個人安危都受到威脅。全資子公司的所有者可能還得承擔消費者拒絕購買公司産品所帶來的全部風險。當然，隻要在進入目标市場之前充分了解目标市場上的消費者，母公司就能降低這種風險。
