作品簡介
這是寫給“-1到3歲的産品經理”的書，适合剛入門的産品經理、産品規劃師、需求分析師，以及對做産品感興趣的學生，用戶體驗、市場運營、技術部門的朋友們，特别是互聯網、軟件行業。
作為一名“4歲的産品經理”，作者講述了過去3年的經曆與體會，與前輩們的書不同，本書就像你走到作者身邊，說“嗨哥們！晚上有空吃個飯麼，随便聊聊做産品的事吧”，然後作者說“好啊”。
書名叫“人人都是産品經理”，是因為作者覺得過去幾年在做産品的過程中學到的思維方法與做事方式對自己很有幫助，而每個人也無時無刻在思考着同樣的問題：“我們為了什麼？在做什麼事，解決什麼人的什麼問題？何時，和誰一起做？需要什麼能力？”這些正對應了本書要說的幾大話題：用戶、需求、項目、團隊、戰略、修養。
作者簡介
蘇傑，浙江大學碩士，2006年畢業加入阿裡巴巴集團，一直擔任産品經理至今。主要負責産品的戰略規劃、業務架構、數據分析、用戶體驗等工作。
從2007年開始，作者每周記錄自己的工作體會，至2009年夏積累近20萬字，整理大半年即為此書。并于2009年開始負責公司内産品經理入門的培訓。
作者有一個同名博客“人人都是産品經理”。博客的副标題裡寫着他的理想：一個成長中的産品經理，期待和同學們一起，用好産品改變世界。
書評
一本真正的互聯網産品經理實戰手冊，内容都是來自實踐的總結與分享。無論你是不是産品經理，隻要你在互聯網行業，都值得一讀，因為“人人都是産品經理”。
——李春秋騰訊廣告平台與産品部産品經理
這是一本很有意思的書：它一開始給你“産品經理是CEO的學前班”這樣的崇高感，但當你誤以為這是一本預備CEO的修煉寶典的時候，随着書中逐步講述這個養成過程，你卻會發現你所知道的永遠不夠，應該掌握的方法和技巧還有很多。
然而最終這本書學完，你終于領會了，這并不是一本将人人都訓練成産品經理的寶典，而恰恰是告訴你——存在神一樣的産品，但并不存在神一樣的産品經理，神一樣的産品恰恰是由一個個“人人”共同創造的，而不是由一個所謂的優秀的産品經理創造的。因此，這不是一本講個人修煉的書，而是一本講群體修煉的書。
——思踐蝦米網COO
