簡介
1997年7月畢業于上海交通大學。在進入網絡遊戲行業之前，他曾多年從事于網絡通信行業。2003年8月，兼任光通公司遊戲研究院院長，負責産品内容策劃、監控，運營的技術保證等工作，并替總經理代為行使相關職責。2005年4日，馬曉轶升任光通公司網遊事業部總經理，全面負責網遊事業部的工作。馬曉轶對從事的網絡遊戲有全面的研究并有深刻的認識。在馬曉轶及其團隊的共同努力下，光通公司運營的《傳奇3》遊戲分别獲得了“網絡遊戲首選品牌”、“最優秀代理網絡遊戲”、“2005年最佳引進網遊”等諸多獎項。2005年7月光通獲得大型休閑網遊SOS的中國運營權，2006年又一舉簽下歐美第一網遊《EVE》、韓國唯美網遊《shaiya》、休閑遊戲《come on baby》、漫畫式網遊《shine》，拉開了光通多産品運營的序慕。
馬曉轶對光通的特有貢獻
因光通所有在線遊戲均無法赢利，造成投資方億萬資金填入虧損黑洞，中信泰富集團決定今年起終止對光通業務投資，改變光通戰略發展方向，積極進入資本市場支持，尋求被兼并、收購或重組。2007年初，光通原主管領導，中信泰富集團董事副總經理阮紀堂（香港太平紳士、原香訊電訊副總）因光通業績不佳負領導責任，其職務被撤，阮紀堂實屬晚節不保。中信泰富集團委任主管财務的董事副總經理張立憲管轄光通，期望能對光通被市場資金收購有促進作用，但張總深知光通很難重生，婉拒，現由中信泰富執行董事周志賢任光通CEO。光通現首席運營官也受馬曉轶牽連，為體現對投資方負責的精神，其近期也将自動離職，梁總将繼續在國内業界發展。2006年底，因遊戲業務被人為的運營不佳，光通隻能進行瘦身，不得不再一次的進行集體裁員，光通由鼎盛時的800人，6個分公司被縮減為300多人，分公司基本上名存實亡的境地。2007年，EVE、神泣兩款有望使光通重崛的遊戲均因馬曉轶運營團隊的糟糕運作，收入及在線人數兩個重要指标均沒有實現目标值，光通徹底走入困局。2006年，對傳奇3遊戲是個标志年，這一年，傳奇3遊戲對光通利潤的貢獻等于零。即使是05年，傳3還有高達幾千萬的收入，2004年是數億的規模，傳奇3被馬曉轶一手操作，經曆升級、改3G、自制外挂牟利，而把光通及傳奇3置于死地，這是馬曉轶對光通最大的貢獻。2005年，馬曉轶因一已之私，極力反對火石團隊及其所開發的遊戲，其所謂的研究報告誤導投資方及光通管理層，以緻使火石團隊脫離光通，火石水浒遊戲現由金山運營，其單款遊戲已經超越光通集團所有遊戲的在線人數及收益。2005年，馬曉轶主張傳奇三改傳奇3G，緻使光通收入銳減，時任總裁楊京因此被迫離開。
