陳睿

陳睿

bilibili董事長兼CEO
陳睿,男,四川成都人,1978年生,籍貫湖北襄陽,本科學曆,學士,bilibili董事長兼CEO[2]。曾任中國最早的互聯網軟件企業之一金山軟件聯合創始人;2006年任金山毒霸事業部總經理;後加入獵豹移動,成為聯合創始人。[3]2011年,陳睿以天使投資人的身份加入B站,推動B站的公司化運作。2014年,他正式加入B站擔任董事長,任職期間,哔哩哔哩已成為中國年輕人高度聚集的文化社區和視頻平台。2020年12月18日,位列《2020中國品牌人物500強》第46位。 2021年4月,以59億美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第472名。2021年6月,陳睿連續三年獲得國際權威财經雜志《機構投資者》評選的“最佳CEO”稱号。 2021年9月,入選“2019-2020年度上海市優秀企業家”候選人名單。
    中文名:陳睿 民族:漢族 畢業院校:成都信息工程大學 職務:bilibili董事長兼CEO 出生地:四川省成都市 性别:男 血型:B型

人物經曆

求學成長

1978年,陳睿出生在四川成都一個國企職工家庭。在四歲時,家裡買了第一台電視機。陳睿的童年記憶,就是一群小朋友擠在一起看動畫片開始的。初中一年級,他看了人生中第一部動漫書《聖鬥士星矢》。“當時那個書挺貴的,一本兩塊多錢,要把《聖鬥士星矢》全集湊齊得花幾十元。”陳睿說。

恰逢80年代日漫流入我國,陳睿成了很早接觸日漫的一批孩子。有大家喜聞樂見的《聖鬥士星矢》《龍珠》《亂馬1/2》《灌籃高手》等。

1993年,陳睿升入成都七中。當時還少有“素質教育”一說,但七中一直鼓勵學生發展課餘愛好,而非單純地應付考試。陳睿回憶:“高一和高二的下午學校隻安排兩節課,下課後就是課外活動。”這所名校從高中一年級就開設了計算機課。加上校門附近就是電腦城,陳睿放學後便和同學們沖到電腦城裡,對五花八門的高性能硬件品頭論足,成為一大樂趣。

早在1993年,陳睿就開始讀《電腦報》了。陳睿就是從報紙上知道了比爾·蓋茨和保羅·艾倫。那年,他還擁有了人生中第一台電腦,此後自己學會了組裝和升級,不斷更新換代軟硬件。

入職金山

2001年,中國加入WTO。同年,陳睿從成都信息工程大學畢業。出于對軟件開發的興趣,畢業後的陳睿來到珠海,選擇加入了當時的知名軟件企業——金山軟件。“回想起來,當時我對即将要發生的事情一無所知,快速發展的互聯網行業正在拉開大幕,我正面臨一個新的時代。”陳睿說。

精通計算機技術的陳睿在金山負責軟件研發,是中國第一批“碼農”。陳睿入職的那年,金山團隊在5天内就清除了當時肆意橫行的電腦蠕蟲病毒“CAM先生”,負責編寫殺毒程序的正是陳睿。陳睿由此加入金山毒霸軟件研發小組,成為3号成員,逐漸成為公司骨幹。

入職第二年,陳睿就代表公司去大學校園招聘員工,27歲時成為技術總監,2006年,陳睿又擔任金山毒霸事業部總經理。2007年,金山軟件上市,成為國内第一家上市的軟件企業。盡管團隊獲得了巨大成功,陳睿卻隐約感到信息安全這個業務會受到沖擊。陳睿想開辟新天地,和許多鬥志昂揚的年輕人一樣,加入了創業大潮。

2007年,金山軟件在香港上市。2008年,北京舉辦了奧運會。在整個國家歡騰的氛圍中,陳睿和其他5個年輕人,抱着無知者無畏的精神,開始了人生第一次創業,做了一款名為“貝殼安全”的首個雲安全服務——中國首個雲安全廠商。

2010年,貝殼安全被金山并購,陳睿成為金山網絡(現獵豹移動,NYSE:CMCM)的聯合創始人。也是從2010年開始,陳睿成為了B站用戶,也是B站的“鐵杆用戶“之一,每天都要上去刷兩遍。即使工作特别忙,忙到幾乎沒有時間娛樂,陳睿每天也要看半個小時B站。”我當時就非常深刻地感覺到這個産品很特别,是發自内心的喜歡。”也是在這個時期,陳睿開始認識并了解B站——這是一個真正的愛好者社區。

同期,日本動漫審核力度逐漸放開。每一季的新番陳睿都會去追。陳睿喜歡的番包括:《魔法少女小圓》、《Fate/Zero》、《刀劍神域》、《罪惡王冠》等等。

投身B站

2011年,中國的GDP超過了日本,成為世界第二。陳睿意識到,當一個國家的經濟發展到了一個階段,文化産業必定會出現巨大的發展空間。陳睿從小喜歡看動畫,也一直有一個夢想,就是振興國産動畫。陳睿預感到,時候來了。

他提前在網上找到聯系方式,很快聯系上了B站創始人徐逸,并趕往杭州見面。陳睿很快約見了B站創始人徐逸。在一次采訪中陳睿透露,在那次見面中,他和徐逸一直聊到淩晨3點鐘。當時徐逸和另外幾個初創人員都是二十歲出頭的年輕人,擠在杭州一個月租3000元的房子裡做B站,還沒有拿到投資。見到B站初創團隊後,陳睿就預測這個公司目前雖然很小衆,但未來會越來越龐大。

于是,2011年,他成了B站的天使投資人,并一直擔任bilibili的業務顧問。後來B站A輪和B輪的時候陳睿也都有跟進,把能動用的錢全都投進去了。

2014年,獵豹移動在美國成功IPO上市。陳睿選擇退出獵豹,正式加入bilibili成為合夥人,并擔任董事長,全職參與B站大小事務,下決心把B站打造成動漫、遊戲、音樂等愛好者最喜愛的社區;讓所有的創作者都能在上面展現自己的才華,做出好的作品。

伴随着陳睿的加入,B站開始公司化運作,并展開商業模式的探索。陳睿很快做了一些艱難的決定,例如堅決地購買服務器、買版權。因為公司在比較早期以比較便宜的價格占有了一批動畫版權,在随後的版權大戰中才不至于落伍。2016年,B站代理的一款名叫FGO的遊戲火了,在iOS暢銷榜上,一度超過了王者榮耀。

憑借多年的互聯網從業經驗,陳睿引領着B站實現了從社團到公司的轉型,在遊戲、廣告、直播、線下活動、電商等方面進行不同程度的商業化嘗試。

陳睿和B站在過去幾年做的最重要的事,就是給來到這裡的人營造出一種“家的感覺”。他更願意用另一個比喻:B站就像是一個小區,這個小區裡面有住客、有商戶,裡面的業主就是我們的用戶,這些商戶的經營者就是我們的UP主,然後哔哩哔哩這家公司的定位是什麼呢?是這個小區的物業公司。

在陳睿看來,隻要你能持續為用戶創造價值,那麼你就一定能夠找到自己的商業價值。

伴随着社區規模及公司業務的快速成長,2018年3月28日,哔哩哔哩在美國納斯達克證券交易所挂牌上市;2019年第一季度,B站月活用戶破億。2019年6月26日,哔哩哔哩成立十周年。

陳睿在十周年活動上表示:”總結一下,bilibili在過去十年一直在做什麼?簡而言之,B站主要做兩件事:第一,為用戶打造一個社區,第二我們為創作者搭建一個好的舞台,我們的目的是出品最好的内容,産出最好的内容,同時給用戶帶來快樂。“

人物榮譽

2016年,入選《财富》雜志“中國40位40歲以下商界精英”榜單; 

2018年,獲評《光明日報》“中國文化産業年度人物”; 

2018年,獲評新浪财經、新浪科技、微博企業家主辦的“2018中國經濟潮流人物” 評選的“2018中國十大經濟潮流人物”。

2019年,獲評2019“我是創始人”騰訊數字生态人物“榮耀榜創始人”; 

2019年,獲評《機構投資者》亞太地區互聯網行業“最佳CEO”; 

2019年,獲評2019傑出商界領軍者 ”年度商業模式創新者“ 。 

2019年10月10日,《2019年胡潤百富榜》揭曉,陳睿以51億元人民币财富位列第816名。 

2020年2月26日,以80億元人民币财富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第2276位。 

2020年4月7日,以11億美元财富位列《2020福布斯全球億萬富豪榜》第1851位。 

2020年5月12日,以63.3億元财富位列《2020新财富500富人榜》第500位。 

2020年,以175億元人民币财富位列《2020衡昌燒坊·胡潤百富榜》第306位。 

2020年,以150.1億元财富位列《2020福布斯中國400富豪榜》第250位。 

2020年,陳睿獲得由經濟觀察報社主辦的2019-2020年度中國最受尊敬企業年會評選的“ 2019-2020年度商業人物 ”。 

2020年12月18日,位列《2020中國品牌人物500強》第46位。

2020年7月28日,國際财經雜志《機構投資者》發布了“2020 年度亞洲最佳企業管理團隊榜單”。哔哩哔哩首席執行官陳睿獲得“最佳CEO”殊榮, 

2021年4月,以59億美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第472名。

2021年6月,陳睿連續三年獲得國際權威财經雜志《機構投資者》評選的“最佳CEO”稱号。 

2021年9月,入選“2019-2020年度上海市優秀企業家”候選人名單。 

個人理念

從廣告、大會員再到知識付費,B站的商業化進程一直表現的尤為謹慎。對此陳睿表示,B站的謹慎,對于發展速度是有影響的,但這就是魚與熊掌的關系。

平台可以更奔放、更粗暴地去變現,去獲得短期的收入增長,但背後傷害的是公司長期發展所需要的基礎,例如口碑、内容生态的健康成長。對于所有的公司而言,這都是一個永恒的商業難題,隻是有的公司堅定地站到左邊,有的堅定地站到右邊,僅此而已。

“我并不抵觸商業化,如果對商業化抵觸,我就不會做公司,因為我知道對于一家公司而言,真正的目标是實現健康成長和商業增長的一個閉環。賺的錢越多,産品做得越好,曆史上很多偉大的公司已經證明了這一點。”陳睿告訴第一财經。他認為,“增長飛輪是21世紀最有效的工具,誰将它利用好,誰就能夠改變世界。”

但增長不意味着沒有底線。第一原則是商業變現不能影響公司的長期健康發展,第二是商業變現不能影響用戶的基本權利,例如不能欺騙用戶,要防止企業信譽和口碑破産。“現實是殘酷的,當你堅持以上兩點,公司的發展速度就會慢下來。但事實證明互聯網企業所有的價值都來自于用戶價值,最後的商業價值也來自于用戶價值。”陳睿強調。

作為一名從業19年的互聯網老兵,陳睿表示看過太多的公司如日中天,又跌落神壇,其中一個重要原因就是沒有重視企業健康度。獲取用戶的方式有很多,但是不是可持續的,以及是否可以留存用戶,更決定企業的成長空間。

“我絲毫不懷疑B站未來會是一家賺錢的平台,在商業化上我們還需要多做一些挖掘,才能将B站整體的商業價值體現出來。”陳睿表示。

人物評價

王小川覺得,陳睿身上有一種“詩人”的理想主義氣質,這種氣質幫助他很愉快地得到那些比他小得多的人的信息,成為這家公司的精神領袖。同時又攜帶着“敏感”和“對現實的焦慮”,推動着他自我反省和進步。(騰訊科技評)

陳睿最看重用戶。一個細節是,每次B站出新的緻用戶信,陳睿都要親自逐詞逐字修改多次,才能最終定稿。無論如何商業化,陳睿一直認為,B站一直是一個文化的社區、創作者的社區,這個是B站之所以成立的原因,也是B站會一直堅持做下去的一個方向。(界面新聞評) 

他是投資人最願意投的那類創業者。君聯資本董事總經理靳文戟在2014年前後,先後兩次考察B站,第一次沒看懂,第二次還是不太懂,但他還是決定要投。“陳睿做的哪怕不是B站,是C、D、E、F站,我們都投。”(時代周報評)

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