鄭偉鶴

鄭偉鶴

深圳市同創偉業創業投資有限公司的創始人
鄭偉鶴,深圳市同創偉業創業投資有限公司的創始人,畢業于天津南開大學國際經濟法專業,獲法學碩士,北大光華管理學院EMBA碩士,廣東信達律師事務所合夥人。其所創立的投資公司是中國第一批以創業闆(後推出深圳中小企業闆)為上市目标的專業創業投資公司,同時也是是深圳創業投資同業公會的首批會員。
    中文名:鄭偉鶴 外文名: 别名: 民族:漢族 籍貫: 畢業院校:南開大學 職業:同創偉業創業投資有限公司董事長 主要成就:2008年度中國最佳創業投資機構 出生地:安徽蕪湖

個人簡曆

鄭偉鶴先生,南開大學法學碩士, 北大光華EMBA。現任深圳市同創偉業創業投資有限公司董事長,南海成長系列私募股權基金執行合夥人,上海景林資産管理公司合夥人,拓日新能、安妮股份、世聯地産、卓寶科技、歐菲光科技、亞通光電董事。鄭偉鶴先生發起創立國内首家有限合夥制創投,并當選“2009年度中國最佳創業投資人”、“2008年度最佳本土PE管理人”、ChinaVenture中期及年度創業投資及私募股權投資人物、《證券時報》2009年最具發現力創業投資家。nn

成就與榮譽

深圳市同創偉業創業投資有限公司成立于2000年6月26日,是中國第一批以創業闆(後推出深圳中小企業闆)為上市目标的專業創業投資公司,是深圳創業投資同業公會的首批會員,目前擔任副會長單位,是天津私募基金協會發起理事單位。公司長期專注創業企業投資,為深圳和全國多家中小型企業提供創業資金,協助企業規範運作、改善治理結構、參與企業戰略決策、提高盈利水平、策劃上市,與企業共同成長。是目前國内最為活躍的内資民營創投企業之一。 2008年,深圳市同創偉業創業投資有限公司當選中國風險投資會“2008年度中國最佳創業投資機構”,清科集團“2008年中國創業投資機構50強”;董事長鄭偉鶴當選為“中國風險投資會中期人物”。

人物生平

《最佳私募之定價中國》鄭偉鶴:做創業者的同行者鄭偉鶴:“2008中國最佳本土PE管理人”,深圳市同創偉業創業投資有限公司董事長,深圳市南海成長創業投資有限合夥企業執行事務合夥人,上海景林資産管理有限公司合夥人,南開大學國際經濟法法學碩士,北大光華管理學院EMBA。 曾在深圳證券交易所上市部、深圳市律師事務所、廣東信達律師事務所工作,擔任13年合夥人律師。作為全國首批證券律師,長期擔任深發展、萬科、中興通訊、深南玻等公司的法律顧問,主持參與60餘家公司融資項目的法律工作,如深科技、農産品、深華聯、粵麗珠、韶能股份、許繼電器、新鄉化纖、煙台冰輪、蘇常柴、西藏明珠、新疆廣彙石材、雲天化等,是同期市場最為活躍的證券律師之一。

2000年創立同創偉業。2007年發起設立全國首家合夥制創投深圳市南海成長創業投資有限合夥企業,主持投資了數十個創業投資項目,達安基因、軸研科技、拓日新能、安妮紙業等已成功上市。世聯地産、博雲新材已通過中國證監會發審委審核,等待發行。無錫矽動力、大連冶金軸承、鄭州新大新、焦作制動器、湛江國聯水産、江蘇亞太輕合金、格林美等都是細分行業獨具特色技術、産品、服務的行業翹楚。

從律師到私募基金經理人

1984年,鄭偉鶴考入南開大學。4年後,師從我國著名法學家高爾森教授,攻讀國際經濟法專業碩士學位。鄭偉鶴是安徽蕪湖人,而高爾森教授在蕪湖四二五廠度過了整整20個春秋。也許正因為這段特殊的經曆,高爾森對這位年輕的弟子傾注了很多心血。鄭偉鶴選擇了國際金融法作為自己的碩士論文研究方向,在當時的國内,這還是一個比較新鮮的領域。高爾森非常支持弟子的研究,每每親自審稿,都會提出許多評論和建議。1991年春天,26歲的鄭偉鶴從南開大學國際經濟研究所畢業。

在高爾森教授的鼓勵下,畢業後的鄭偉鶴沒有選擇回到家鄉安徽蕪湖,而是孤身一人前往改革開放的前沿深圳。

1990年12月,深圳證券交易所試開業。

在當時内地老百姓還不知道證券為何物的時候,精研國際金融法的鄭偉鶴已經敏感地意識到中國資本市場的大幕已經拉開。于是,他選擇到深交所上市部工作。1993年,鄭偉鶴成為全國首批證券律師。此後的10年間,鄭偉鶴先後在深圳市律師事務所、廣東信達律師事務所工作,擔任合夥人律師,并長期擔任深發展、萬科、中興通訊、南玻等公司的法律顧問。期間,主持過數十家公司的新股發行上市、增發配股等法律方面的工作。這些經曆讓他精通了企業上市的各個環節和流程。對于這一優勢,鄭偉鶴毫不掩飾。

“每個投資人都有自己的特長,我的特長就是判斷企業能不能上市。十多年的律師經曆,幫助過幾十家IPO,這裡面有成功也有失敗,我都經曆過,比較了解中國IPO的上市法律和政策。可以說,我聞都聞得出哪些企業可以上市。”鄭偉鶴笑着說道。

1990~2000年的10年,也是中國資本市場從誕生到成長的10年。10年間,市場經曆了初生的興奮,也經曆了成長的煩惱,但不論如何都在蹒跚前行。

2000年,深圳證券交易所開始籌備創業闆,這讓鄭偉鶴看到了投資機會。與二級市場為主要投資對象的股票投資人不同,鄭偉鶴更加看重非上市企業的投資價值。

當年,鄭偉鶴創建了深圳市同創偉業投資有限公司,從一名律師轉型為一名私募股權投資基金經理人。

時至今日,同創偉業投資公司的網站上這樣寫道:“成立于2000年6月26日的同創偉業投資公司是中國第一批以創業闆為上市目标的專業創業投資公司。”然而,也許鄭偉鶴也沒有想到,創業闆的夢想一等就是10年。

“中國存活到現在最早一批創投企業差不多都是2000年前後開始的。開始的時候很艱難,好在近10年的證券律師從業經曆為我打下了一個不錯的基礎。先用自己的從業經驗來做一個保證,再用自己的小規模資金來嘗試練兵,後來才逐步擴大到吸取周圍一些朋友的資金。真正開始有一些社會資金加入,差不多是在2007年。”

截至2009年,同創偉業已經走過了9個年頭,其經典投資案例有:

● 2000年,投資于視得安羅格朗;

● 2001年,投資于軸研科技、達安基因、中核高通;

● 2005年,投資于仁濟醫療;

● 2006年,投資于湖南博雲新材、無錫矽動力、歐菲光通訊。

2007年,同創偉業發起設立全國首家合夥制創投企業?深圳市南海成長創業投資有限合夥企業。2007年6月26日,在深圳市政府的支持下,南海成長不到兩周時間即獲準注冊,發行5天募集到2.5億元。在南海成長一期基金發行中,鄭偉鶴個人認購了大多數份額,是絕對的大股東。一方面是保證投資自由度,另一方面也不希望合夥人在政策不明朗的情況下承擔太高風險。

翻開南海成長背後投資人的目錄,LP有40多人。這些人背景各自不同,有私募基金的管理人、公募基金的從業者、實業界人士、律師,甚至包括家庭主婦級的自由投資人,當然還離不開證券投資者,一些LP對境外投資也有涉足。鄭偉鶴分析了南海基金能夠順利從這些LP募資的原因:“首先源于他們對私募股權投資有一定的認識,他們願意找到一支專業的有過往業績的管理團隊,當他們知道我在這方面有經驗時,就很信任我。”

2007年,同創偉業及南海成長投資的項目包括拓日新能、安妮股份、北京當升、世聯地産、大連冶金軸承、深圳好百年、湛江國聯水産、海南康芝藥業、唐人神、新大新材料、焦作制動器、南城百貨、深圳卓寶科技、懷集汽配。2008年,投資于格林美、亞通光電、樂視傳媒。

雖然創業闆直到2009年才塵埃落定,但深交所在2004年開始推出的中小企業闆已經讓鄭偉鶴斬獲頗豐。

截至2009年6月,在同創偉業投資的上述項目中,已經有4個項目在中小企業闆上市,分别是達安基因、軸研科技、拓日新能和安妮股份。而世聯地産、博雲新材已通過中國證監會發審委審核,等待發行。其中,拓日新能是第一個在中小闆上市的新能源公司。對于同創偉業來說,這個項目投資回報率十分豐厚,也成為鄭偉鶴近10年私募股權投資生涯的一個經典案例。

如今的同創偉業,已經成長為一家既有投行經驗背景又有諸多成功投資案例的專業私募股權投資機構。“我們就是這樣一步步做起來的。”鄭偉鶴總結道,“在國内,這樣的私募股權投資機構并不多。”

投資理念:尋找細分行業的龍頭企業

“投資最重要的當然是選擇好的企業。你隻要認定這是家好的企業,價格高的低其實并不重要,真正的好企業不嫌貴。”鄭偉鶴說道,“其實,選擇企業是一件很難的事情。這個市場存在明顯的信息不對稱。更多的時候,我們要去主動尋找好的企業,這已經是一件很難的事情,而這些企業願不願意和你談,願不願意讓你參與進來都是未知數。很多企業經營得很好,但他不願意見你,不願意你去稀釋他的股權。這裡面就有很多工作要做。”

一般說來,價值投資理念包括兩個要素:一是認清企業的内在價值,二是安全邊際。在鄭偉鶴看來,前者更為重要。“因為在私募股權市場,貴也貴不到哪去。很多人喜歡看市盈率這個指标,真正好的企業市盈率高一些無所謂,就看你願不願意花這個高價去購買。當然我說的是好的企業,關鍵是不能看錯。有些人也願意花高價買一個他認為好的企業,但事實上他看錯了,風險就很大了。盡管我們投資的項目成功率很高,但我們也經曆過失敗和教訓。即使開始看好的項目,一旦市場環境、企業經營發生變化,也可能會出現一些意想不到的風險。”

正如鄭偉鶴所說,投資不可能百分之百的成功。至于私募股權投資,目标企業成功上市的難度就更大,有些項目在上市之前就不得不選擇退出。根據南海成長近期公布的資料顯示,其所投放的項目,除了兩個已通過轉讓或回購方式退出的項目外,其餘10個項目去年的業績較上一年均有增長。有6家企業業績增長超過20%,半數以上企業拟以現金方式分紅派息。這些企業中有5家在細分行業占據第一,3家位列前3名。

“一般情況下,我們選擇從一個項目裡退出有很多原因。比如項目上市存在不确定性,或者面臨其他更好的投資機會。從鎖定風險的角度出發,我們都有可能選擇退出。因為有時候即使你投對了項目,最後企業上市了,也不一定有好的退出時機。”

鄭偉鶴認為,做企業不像炒股票,不需要天天盯着股價的變化。企業的成長不是一日之功,同樣它的發展過程也不會一帆風順。有些時候,企業就要有一個沉澱期、一個震蕩的過程。“我們當然希望企業的利潤每年都能夠暴漲,但這是一個理想化的狀态。”鄭偉鶴總結道。

鄭偉鶴将同創偉業的投資策略概括為:投資于細分行業龍頭優勢企業;主要考察目标企業是否具備廣闊的市場空間、自身快速的成長能力、良好的商業模式和行業地位;考察企業是否擁有優秀的團隊、良好的公司治理結構和基本規範的财務運營;精選Pre?鄄IPO項目從業務、合規性、财務指标方面符合企業上市條件。

在投資标的選擇中,鄭偉鶴考量企業的标準與很多私募基金經理人是類似的。

“其實,概括起來講,大家的标準都差不多,即都在行業、市場、團隊、合規性、合法性這幾個方面。對行業和市場層面的考量包括企業的發展空間、發展速度和成長性,企業在行業中具有怎樣的特質,我們大的原則是不投諸如房地産、有色金屬、傳統制造業等有周期性的行業;對團隊層面的考量包括團隊的誠信、有沒有競争力、戰鬥力,是以技術為主的團隊還是以市場為主的團隊,我們還是希望有技術背景的企業和團隊。一個企業如果在資源、品牌或者核心技術方面具有競争優勢,同時具有可持續性的商業模式,那麼通過專業機構的投資、參謀和引導就可能成長為一位超級明星。當然,也有一些企業的團隊是以市場見長的,比如我們投資的一個醫藥企業。”

截至2009年5月,同創偉業的投資一共涉及8個行業,主要分布在新商業模式、新能源/環保、新材料、新農業、新服務/消費品、生物醫藥、電子科技/先進制造業、新農業等行業。

“投資就像一場F1比賽,我們既選賽道,也選賽手,還選賽車。賽道相當于行業,賽手就相當于團隊,賽車則相當于企業的基礎設施。”鄭偉鶴總結道。

拓日新能是鄭偉鶴比較成功的一個投資項目,也是非常符合他投資标準的企業。公司主要生産:單晶矽、多晶矽、非晶矽太陽能電池芯片;太陽能電池窗和光伏電池幕牆;太陽能電池組件和供電系統;LED照明和大型LED顯示屏工程。公司能夠設計和制造非晶矽太陽能電池成套設備和大多數晶體矽太陽能電池生産設備。2008年2月28日,拓日新能登陸深圳證券交易所中小企業闆。

“拓日新能這個項目,因為我們判斷這個行業有機會,一直想投。2006年7、8月份我們接觸到了這個企業,到後來投資,前後差不多有半年的時間。但決策其實是很快的,因為對這家企業能夠上市有充分的把握。”

雖然同創偉業還沒有退出,但獲得豐厚的回報已成定局。

投機者制造泡沫,我來制造股票

對于公司為何起名“同創偉業”,鄭偉鶴解釋道:“作為一家本土私募股權基金,我們的目标是做創業者的同行者。我們重視與企業的合作,願意與企業共同發展。我們選擇企業、投資企業,不是簡單的一加一等于二。兩個企業一起合作,不是簡單的物理反應,一定要發生化學變化,要觸動企業的核心價值和核心文化。一方面,從企業本身的業務發展、市場層面、産業層面幫助企業逐步完善;另一方面,從資本層面幫助企業更好地借助資本市場實現跨越式發展。”

在鄭偉鶴看來,成熟的私募股權投資人應當會選擇和好的企業一起長跑,不做博爾特,而做馬家軍,在長跑中獲得豐厚的回報。這個過程中帶給自己的快樂和成就感甚至比賺錢本身更加重要。

“我們是要滲透到企業的細胞之中!有我們這樣的同行者,企業一定會發展得更快,站得更高。”鄭偉鶴自信地說道。

2007年10月起,A股市場出現了連續一年的單邊下跌。上證指數從6 124點的曆史高位一路下跌到1 664點,此後市場開始反彈。在鄭偉鶴看來,A股市場下移應是一個長期的趨勢。

“有時候我也在思考,可口可樂為巴菲特賺了很多錢,但是它對人類的科技進步、對我們的社會文明到底有多大貢獻?錢是賺到了,但是你能不能帶來其他更多的社會價值?二級市場中的投資很多是被動的投資,一旦發現企業有問題,隻能用腳投票,這是為了賺錢而賺錢。而股權投資則大不相同,隻有真正參與到公司中,幫助企業學習怎麼走出國門,怎麼建立品牌、建立公司治理制度,給它規劃好發展的路線等,才能真正創造價值。如果說證券投資是發現價值的話,股權投資則是創造價值,在幫助企業成長的過程中,跟企業一起成長。”

鄭偉鶴并非對二級市場存在偏見,事實上,他早已涉足二級市場的投資。如今,他依舊擔任上海景林資産管理公司的董事,而蔣錦志執掌的景林資産已經成為國内頂尖的陽光私募基金。蔣錦志和鄭偉鶴搭檔多年,有人說他們是“中國的巴菲特和芒格”。

“芒格也是律師出身呢。”鄭偉鶴笑笑,“我們兩個真的有些相似。”

在鄭偉鶴看來,中國證券市場經曆了20年的洗禮,二級市場中的投資者已逐步成熟,價值投資理念也在逐步被市場接受。但由于優質上市公司數量相對有限,因此市場估值水平始終偏高。過分考慮二級市場承受力導緻大量優質公司無法上市,卻又進一步推升了二級市場的泡沫。

“我們發現,有些股票投資者喜歡短線操作,在市場中炒來炒去,并不願意深入企業。他們隻喜歡聽聽消息,敲敲電腦,追漲殺跌。其實,股票投資和私募股權投資都需要一種正确的理念。這些年,管理層大力發展機構投資者,也是希望降低市場的投機氛圍。我想,這将是一個漫長的過程。”鄭偉鶴說,“投機者制造泡沫,我們制造股票。我們希望通過努力,能讓真正的好企業上市。這樣,二級市場的投資者也就有機會分享到優質企業的成長了。”

在鄭偉鶴看來,隻有讓優質企業盡快上市,證券市場的資源優化配置功能才能得到更好的發揮,股票市場的估值水平也才會更加合理。隻有這樣,股票市場才能擔當起“國民經濟晴雨表”的角色。

“配置股權資産具有重大的戰略意義。對于手中握有大量人民币資産的人來講,僅配置不同市場的股票和房地産是遠遠不夠的,還需進行股權投資。從資産配置的角度出發,我建議不管是個人還是企業,最好能夠拿出可投資資金的20%~30%來從事創業投資或者私募股權投資,否則如果将所有的資金都集中在二級市場炒作,風險會非常高。事實上,資産配置的重要性在這次全球金融危機中得到了很好的體現。巴菲特在2008年一年的總投資收益下跌僅9%,原因就是他的股權投資更多。美國很多大的家族或者基金,在這次危機中的損失相對較小,因為他們非常注重投資組合以及資産的合理配置,而一些俄羅斯富豪由于在危機前過于集中地投資石油以及其他大宗商品,在經濟危機來臨時損失慘重。”鄭偉鶴建議道,“現在是投資股權的好時機,特别是對新興産業的股權投資。因為國内資本市場給予新興産業的溢價很高。随着創業闆的推出,股權投資這種孵化了互聯網企業的投資方式,在未來中國的經濟和資本市場中,将起到越來越重要的作用,也将成為個人投資理财的重要品種之一。”

當然,炒作的心态不僅在二級市場上存在,在PE領域同樣也存在。一些資金抱着借創業闆炒作的心态進入私募股權投資行業,衍生出一定的投機和泡沫元素。鄭偉鶴對此表現得比較坦然:“有人做投機,以追求财富增長為目的也是正常的,投資行業本來就是包羅萬象、存在差異性的;但真正做私募股權投資需要持續、專注的态度,不能抱有過分的投機心态。”

中國經濟長期引擎:從中國制造到中國創造

2008年,席卷全球的金融海嘯讓資産管理行業遭遇到了沉重打擊。相對于中國股票市場巨大的跌幅,私募股權投資風險更多地體現在企業應對危機的能力上。“巴菲特說,潮水退去的時候,才知道誰在裸泳。然而,當金融海嘯來的時候,穿不穿褲衩甚至都不重要,重要的是你能不能活下來。隻有先保住性命,未來才有可能穿上漂亮的衣服走向T型台。”

鄭偉鶴說,金融危機給他帶來了三個啟示:一是去杠杆化,以美國為代表的發達國家金融市場中存在的過高的杠杆化暴露出巨大的風險,在今後相當長的一段時期去杠杆化過程可能會伴随着金融市場的發展;二是,不要過分迷信長期投資,市場可能會更加注重波段操作;三是要從集中投資向資産配置轉化。

“長期投資有它的價值,但也要相信市場的威力。一是本身市場變化比較快,二是企業面臨的市場環境變化也比較快,三是信息技術革命推動科學技術進步也很快。如果一味強調長期投資,可能會趕不上很多東西。巴菲特的長期投資,其實很多标的是消費品,但連巴菲特現在也投資新能源了。不要墨守成規,要善于發現新東西,人都是在不斷成長變化的。”

鄭偉鶴判斷,當前已經處于金融危機的後期,但經濟想要完全走出低谷還需時日。中國經濟包括資本市場可能會呈現W型走勢。“當然,W型也有多種走勢,我認為真正的複蘇可能會到2010年下半年。長期來看,中國的城市化、工業化還沒有結束,包括人口紅利也沒有結束。未來的5年甚至更長的時間内,中國經濟仍會保持較快的增長速度。”

不過,金融危機是把雙刃劍,既是危難,更是機遇。金融危機導緻證券市場大幅下挫,使得股權投資的估值基準倍數下降至基本合理的水平,形成第一重的價格下降;而實體經濟經受了非常嚴峻的考驗,企業赢利水平下降,估值基準赢利預期下降,形成第二重的價格下降。上述雙重乘積形成的價格下降,使股權投資的價格将處于較低合理水平,非常适于股權投資。加之創業闆的推出,使得私募股權投資的春天已經到來。

“中國現在最缺少的是IPO,如果能在兩年内上市1 000家企業,其作用甚至可能比4萬億刺激計劃更加突出。這就好比一個女孩子到了待嫁的年齡,你不讓她出嫁,這樣下去即便是鮮花也會枯萎。很多企業不得不變成“剩女”,而對有些企業來講,這種機會是非常關鍵的。”鄭偉鶴認為。創業闆的推出對中國經濟的意義重大,通過資源的優化配置可以促進中國經濟結構的轉型。過去的30年,中國已經實現了從農業大國向“世界工廠”的轉變。那麼未來通過5~10年的時間,中國将從傳統産業、出口導向産業、政府固定資産投資拉動的産業向高科技産業升級轉變,從“中國制造”向“中國創造”轉變。

“這種轉變不僅是制造業層面,還包括教育、文化在内的各個層面。如果真的完成了中國創造,大家看電影就不隻沖着好萊塢大片去,而是換成中國大片。”鄭偉鶴笑道,“其實現在中國大片在美國也很暢銷,我相信這需要一個過程。經濟強大了,這些都會變成經濟符号的。”

如今,已經跨入不惑之年的鄭偉鶴依舊執着于他的PE理想。正如他公司的名稱?同創偉業所诠釋的那樣:做創業者的同行者。

“其實對我來說,賺錢已經不是最重要的。能夠進入多家企業的董事會,成為這些企業的董事,幫助他們成長、上市,我也很高興。”

成就與榮譽

深圳市同創偉業創業投資有限公司成立于2000年6月26日,是中國第一批以創業闆(後推出深圳中小企業闆)為上市目标的專業創業投資公司,是深圳創業投資同業公會的首批會員,目前擔任副會長單位,是天津私募基金協會發起理事單位。公司長期專注創業企業投資,為深圳和全國多家中小型企業提供創業資金,協助企業規範運作、改善治理結構、參與企業戰略決策、提高盈利水平、策劃上市,與企業共同成長。是目前國内最為活躍的内資民營創投企業之一。 2008年,深圳市同創偉業創業投資有限公司當選中國風險投資會“2008年度中國最佳創業投資機構”,清科集團“2008年中國創業投資機構50強”;董事長鄭偉鶴當選為“中國風險投資會中期人物”。

個人其他信息

ChinaVenture北京時間4月28日上午消息,2011年ChinaVenture中國投資年會于今日在中國上海浦東麗思卡爾酒店舉行。同創偉業董事長鄭偉鶴在會議上演講,他認為不排除PE業有泡沫成份,但整體上還是非常健康的。

鄭偉鶴認為,在全民PE時代,盡管有一些泡沫成分,個别的投資會比較瘋狂,但是整體還在合理範圍内,整個行業還非常健康。

鄭偉鶴表示,他比較看好包括新能源環保的低碳和綠色環保行業,同時比較看好醫療的投資,他們會花費比較多的精力和時間來關注以上行業。

此外,鄭偉鶴希望向有外資背景的投資公司學習,突破TMT、電子商務行業。

2011美國羅仕證券-投中集團中國投資年會于今日在中國上海浦東麗思卡爾酒店舉行。2010年,全球經濟在複蘇道路上繼續前行,國家意志則開始推動中國經濟的發展模式由投資驅動型逐步向消費驅動型轉變。主辦方ChinaVenture投中集團邀請到多位VC/PE行業各類明星人物到場,探讨 PE行業的光榮使命,探索在美上市中國小盤股的價值發現,思考當下互聯網行業的投資機會,把脈文化傳媒、醫療健康、清潔能源與環保以及消費服務行業。

此外,此次年會上還将頒布ChinaVenture 2010年度最佳創業投資機構、2010年度最佳私募股權投資機構、2010年度最佳新型投資銀行、2010年度投資人物等行業重要獎項的評選,冀以客觀公正的結果見證2010年中國股權投資行業,以思想的交流與碰撞,掀開對新時代與新形勢的憧憬與展望。

社會評價

同創偉業鄭偉鶴:戀隐形冠軍 能聞出企業IPO味

一年内所投企業中有8家上市,11家過會,其中當升科技的收益高達45倍。不久前,同創偉業—南海成長四期基金在天津募資完畢,這期基金的規模為10億元。目前,本土創投中能夠一次募集10億元的公司寥寥無幾。這樣的戰績讓同創偉業和深圳其他幾家機構一道,構築了耀眼的本土創投軍團,也未讓此前風光無限的外資創投在中國市場專美。

截至2010年10月22日,在97家投資創業闆企業的VC/PE機構中,深創投、達晨及同創偉業三家公司分别以10家,7家及6家的退出數量名列三甲,而在這三甲之中,同創偉業又以11.05倍的平均投資回報位居第一。

事實上,同創偉業常常被視為投資項目成功率最高的本土創投公司。這或許與其創始人鄭偉鶴多年證券律師的經曆不無關系。一方面,數十次帶領企業上市的經曆使他煉就了判斷企業的火眼金睛。“我聞都聞得出來企業能否上市。”鄭曾在一個場合說;另一方面,律師職業的特殊要求也使他養成了客觀、謹慎的處事習慣。後者對于同創偉業的投資風格也有着相當大的影響。“在投資上,同創偉業的特點是在保持謹慎的前提下去抓住機會。”鄭偉鶴說。

盡管謹慎,同創偉業的投資效率卻出奇的高,南海成長一期成立半年内,2.5億資金就被全部投資完畢,共投資了12個項目。“投資如同讀書,從薄讀到厚,再從厚讀到薄。”鄭偉鶴說。多年的經驗已使鄭偉鶴和他的團隊達到“由厚到薄”的境界。“該做的分析都要去做,但很多時候,最終的決策靠的是一種感覺。”

财經對話實錄

2012年參加财經《白話投資》欄目對話實錄:

财經:“新36條”細則出來,民間資本也要參與一些壟斷行業,對創投業的投資機會有多少?

答:國家多年前就已經呼籲了,但實際性的安排很少,機會似乎更多,包括金融機構的開放,大家也比較關注,還在觀察中,還沒有更實際的,比如基金公司、證券公司的開放,都還是有限的。

财經:矽谷天堂轉向資産管理,那麼創投未來的發展方向是什麼,同創會不會走一樣的道路?

答:這塊我們會考慮,逐步來,把該做的做好,沒有馬上快速轉變的想法。

财經:那今後調整的策略可否透露一下?

答:實際上我們看到德同、九鼎的本地化策略,這些都值得我們借鑒。

财經:本地化就意味着要在每個城市都投?

答:我們不會像他們那麼多,适度前移,适當本地化,否則差距會比較大一些。

财經:如何看待九鼎的這種精細化發展方式?有沒有可借鑒的地方?

答:他們思路很好,比較專業化、精細化,但每家企業有不同的做法。九鼎建立在比較多的人力資源上,但跟我們的思路不太一樣。我們是傳統做法,一個投資經理兼顧很多的團隊,專業基金隻有一個,小的,一個農業基金,其它是混合基金,還做了一個早期基金。

财經:分享一下在早期項目方面的經驗?

答:剛投了從騰訊出來的互聯網團隊,早期要不斷嘗試,不怕失敗,不能把寶壓在一兩個項目上,要盡量做更多的項目。

财經:政府引導基金這一塊怎麼樣?

答:至于政府引導基金,我們在北京、深圳、上海、武漢,中心城市為主,我們那裡有團隊,必須在有團隊的地方做。我們還有一些同事在天津、鄭州、南京。

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