概述
跨年晚會，是指在公曆年末12月31日晚各電視台和政府為喜迎新的一年到來而舉辦的演唱會等活動，多精心策劃和場面宏大，并有大量明星雲集，現在中國大陸地區已有包括央視在内的16家電視台加入舉辦慶祝西元新年活動的行列，總共有12台跨年晚會。
由于中國與西方不同，有着自己悠久雄厚的文化底蘊，農曆新年仍是中國和海外華人社區最隆重的節慶日。經曆了五年的曆練後，“跨年晚會”已成了各大電視台的“兵家必争之地”，作為2011年第一聲“槍響”的跨年之戰，2011年十幾家衛視的“火拼”将燒掉不下2億人民币。
舉辦地區
大陸地區
中央電視台、湖南衛視、四川衛視、江蘇衛視、東方衛視、浙江衛視、深圳衛視、天津衛視、山東衛視、安徽衛視、青海衛視、雲南衛視、廣東衛視以及陝西衛視、河南衛視等。
港台地區
台北市跨年晚會、台中跨年晚會基隆市跨年晚會、桃園跨年晚會（與台灣中視合作）、台中市跨年晚會、南投跨年晚會、雲林跨年演唱會、嘉義市跨年晚會、台南跨年晚會、高雄市跨年晚會、台東跨年晚會。
大事記
2005年，湖南衛視開全國之先河舉辦大陸地區第一場跨年演唱會。
2006年，東方衛視開辦跨年演唱會，跨年戰役打響。
2008年，江蘇衛視加入戰局。
2010年，跨年演唱會舉辦衛視達12家，創曆史之最。
2010年，央視加入戰局。
2011年，跨年演唱會舉辦衛視達16家，再創曆史新高；16家衛視一夜之間燒掉15億。
2012年，湖南衛視改跨年演唱會為跨年狂歡夜。
2013年，受“節儉辦晚會”限令的影響，跨年演唱會舉辦衛視驟減至3家（湖南衛視、東方衛視、廣東衛視），且“大腕雲集”現象不再。江蘇、深圳等藝能資源儲備不足的衛視退出跨年之争，央視則改辦新年茶話會。
2014年，廣電總局再度對跨年演唱會的收視大戰進行了限制。隻為湖南、浙江、東方這三家一線衛視頒發了執照。而同為一線衛視的江蘇，将在跨年夜的第二天元旦推出“新年演唱會”。
曆史文化
1、中國傳統有自己完備的紀年系統，幾千年以來一直以帝王年号結合農曆（陰曆、舊曆）紀年和日期。所以在傳統節日慶祝活動中，以農曆最後一天（俗稱“大年三十”）為年末、“除夕”，全國（含港澳台地區）及海外華人社區在這一天都舉辦大型慶祝活動，來辭舊迎新、慶祝新的一年春節的到來。
2、進入20世紀以後，為慶祝西方新年由各地方政府和電視台倡導舉辦的“跨年晚會”開始在中國港台地區出現，中國大陸地區首開先河的則是2005年湖南衛視借着“超女”的人氣舉辦的跨年演唱會。
3、2006年東方衛視加入戰局，跨年戰役吹響号角，截至2010年12月31日中國大陸地區已有包括央視在内的16家電視台加入舉辦慶祝西元新年活動的行列，總共有12台跨年晚會。
票房收入
主要收入
1、跨年演唱會的收入主要由冠名、廣告和票房三部分組成。江蘇衛視跨年晚會投資預算為3000萬元，而《2011年江蘇衛視廣告招标書》中顯示，跨年演唱會的冠名标底價為1300萬元，可收回30%的成本；廣告以最貴的時段每秒4萬元計算，可收回成本的40%；票房則是跨年演唱會中最薄弱的環節，能收回10%就算很好了。如此算下來，還有20%的空缺無法彌補。
2、湖南衛視的預算為2000萬元，預算低的主要原因是該台充分利用天娛旗下藝人。但就算如此湖南衛視的跨年演唱會依然沒有多少盈利。同時幾乎每個衛視都異口同聲地宣稱，跨年晚會不為賺錢。
3、安徽衛視元旦晚會總導演表示2010年我們是在貼錢，2011年我們也是在做口碑，也沒錢賺。深圳衛視跨年演唱會的執行總監黃仁忠表示我們四場加起來投入有五六千萬，主要也不是為了賺錢，一年大家都很辛苦，最後一個月是我們的感恩之旅。
經濟效益
1、現在許多跨年晚會各電視台花掉了很多人民币，這顯然都是讓收視率逼的。而收視率當然是讓廣告逼的，說到底是讓廣告商逼的。如果從這個角度來看這場砸錢的比拼，實在讓人不是滋味。
2、其實所謂“火拼”的焦點，是比拼名人明星的争奪。因此各台不惜手段，奇招叠出。比如如果最後不是“放鴿子”，蘇珊大媽将漂洋過海而來，成為江蘇台跨年演唱會的“王牌”。無疑“火拼”燒掉的2億人民币，名人明星們口袋裡滿滿地裝的，必定是其中的大頭。
3、于是十幾家衛視的“跨年晚會”一路看過去，基本上都成了名人明星的彙演，名人明星俨然成了辭舊迎新的當然主角。這未免是“跨年晚會”主題的錯位。确實養尊處優錦衣玉食的名人明星，還知道多少草根民衆生活的不易，又如何能代言他們對新年的向往。
現象剖析
1、其實都是如此的大牌雲集，也不免讓人産生“審星疲勞”。因此本來也大可不必迷信大牌明星的眼球效應。比如青海衛視跨年晚會，“自家的朵朵‘花兒’”，就成了人氣焦點。實際上那些到處走穴，以撈錢為第一要務的名人明星，既把握不住現實的脈搏，又缺乏生活的鮮活，當年的藝術感染力盡失，隻會讨人嫌。
2、讓人擔憂的是如此燒錢比拼，或許将愈演愈烈。比如“跨年晚會”如此接下去的春節晚會的比拼，無疑将更加慘烈。也因此必然會沒完沒了，于是各大衛視之間，如此的競争，将陷于循而往複的怪圈之中。
3、以媚俗作為提高收視率的唯一手段，顯然是丢掉了公共電視大衆傳媒的社會責任。畢竟收視率并不代表價值取向，甚至也并非能真實反映廣大受衆的需求。而燒掉的錢終究是社會資源，因此未免讓人心痛。
收視率
2011年
CSM27城
2012年
CSM30城
全國網排名（避免收視率污染）
1、湖南衛視2、央視三套、3、江蘇衛視、4、央視一套、5、央視六套、6、安徽衛視
2013年
2014年
CSM48城
注：收視率單中無廣東衛視，故未列入
CSM29城
全國網
