綠灣包裝工隊:美國威斯康星州綠灣市的美式橄榄球球隊-中文百科頻道

球隊曆史

創立及早年發展

綠灣包裝工隊成立于1919年8月11日，但卻沒有任何資料能描述成立當時的在場者和細節，後人僅僅知道關于成立的會議是在綠灣市公報處大樓進行的。首任隊長Curly Lambeau從他所任職的Indian Packing Company拉來了500美金的贊助，用于球隊購買球衣和裝備，球隊也因此得名“包裝工”，而這個名字一路伴随這支球隊從未更改，也讓包裝工隊成為NFL曆史上使用單一名稱時間最長的隊伍。球隊的首任經理是George Calhoun，他與Lambeau被公認為同是包裝工隊的奠基人。

1921年8月27日，國家橄榄球聯合會的前身美國職業橄榄球聯合會（APFA）決定允許包裝工隊加入，當時僅有3萬餘人口的綠灣成為了APFA球隊所在的最小城市。但當年末，由于在一場比賽中使用大學球員，包裝工險些被APFA除名，在繳納罰款後才免于被處罰。

1923年8月18日，負責包裝工隊日常運營的“綠灣包裝工股份有限公司”成立，并确認球隊日常運營帶來的收益或是球隊被購買時多餘的款項将贈予美國退伍軍人協會，用于修建軍人紀念碑，包裝工自此一直堅持公衆所有制和非盈利的運營模式。

包裝工隊在成立的早年間始終極具競争力，這使他們在1927年國聯的裁軍（裁掉近半球隊，多為小城市）中幸存，并在1929-1931年三奪國聯冠軍，後又在1936、1939和1944年先後三次奪冠。

在20世紀40年代末，包裝工開始了一段内憂外患的時期，先是遭遇财政困難，随後已在球隊工作31年，升任主教練的Curly Lambeau在1950年初由于和管理層的矛盾而辭職。盡管包裝工在1950年進行了隊史第三次發股融資，并屢次更換主教練，但球隊頹勢仍然未減。也是在這一時期，為了創收，包裝工每年将一到兩場主場比賽安排在密爾沃基進行，這一傳統延續至1995年。同時由于球場老舊，包裝工隊和綠灣當地政府在1955年達成一緻，為球隊修建了可容納32000人的新球場New City Stadium。但從1948到1958的11年間，包裝工隊始終未能突破五成勝率。

文斯·隆巴迪時代

1959年1月28日，文斯·隆巴迪（Vince Lombardi）正式成為了包裝工隊的主教練，他接手的是一支在上一賽季隻打出1勝10負1平戰績的隊伍。而且由于隆巴迪此前聲名不顯，隻在紐約巨人擔任過進攻協調員，包裝工球迷仍然對這一任命将信将疑。

但執掌球隊的首年，隆巴迪就将包裝工從低谷中帶出，打出7勝5負的戰績，這讓他當選國聯年度最佳教練。而1960年，包裝工更是以8勝4負的戰績直接拿到了分區冠軍殺入國聯決賽，但13-17不敵費城老鷹——這是隆巴迪唯一一場季後賽失利。之後在1961和1962年，包裝工連續兩次擊敗巨人奪下國聯冠軍。

1963和1964賽季包裝工均隻排在分區第二無緣季後賽。1965年初，Curly Lambeau去世，包裝工将主場以他的名字命名來紀念這位球隊創始者。當季包裝工再度殺回季後賽，并23-12擊敗克利夫蘭布朗奪下冠軍。

1966年，國聯宣布了與對頭美聯（AFL）的合并計劃，超級碗時代自此開啟。正處于實力鼎盛期的包裝工在首屆超級碗35-10擊敗堪薩斯城酋長奪冠，又在1967年的第二屆超級碗上33-14擊敗奧克蘭突襲者成功衛冕，但隆巴迪在賽後決定辭去主教練一職。隆巴迪于1970年去世，為紀念這位傳奇教練，合并後的NFL決定以他的名字命名超級碗獎杯。

1970年，國聯與美聯正式合并，進入了NFL的時代。但包裝工隊在此後的二十年間都沒有取得什麼成就，僅有兩個賽季勝率過五成，一次奪得分區冠軍和兩次進入季後賽，始終與榮譽無緣。

MikeHolmgren時代

包裝工隊史的又一個輝煌篇章開始于1992年。1992年1月11日，剛剛成為包裝工總經理兼總裁的Ron Wolf任命作為進攻協調員随舊金山49人兩奪超級碗的Mike Holmgren擔任球隊主教練，并用當年的首輪選秀權從亞特蘭大獵鷹換來了1991年的次輪秀、四分衛布雷特·法弗。

Holmgren執掌球隊的首年，包裝工交出了9勝7負的戰績。此後在1993和1994兩個賽季，包裝工連續兩年保持了9勝7負并均以國聯中央區第二的身份殺入季後賽，但也都在外卡賽擊敗底特律雄獅後，再在分區季後賽負于達拉斯牛仔。法弗也在這兩個賽季均入選職業碗。随後在1995賽季，包裝工以11勝5負拿到了隊史第二個國聯中央區冠軍，但包裝工在國聯決賽27-38再次不敵牛仔。法弗在這一賽季投出4413碼和38次傳球達陣，拿到生涯首個MVP。

再奪超級碗（1996年）

1996賽季，此前三年連續在季後賽無功而返的包裝工全隊上下都決心殺入超級碗，并用八連勝的開局證明了自己的實力。包裝工最終打出13勝3負的國聯最佳戰績拿到分區冠軍，在場均得分和失分最少方面均領跑聯盟，并自1962賽季以來首次主場全勝。法弗傳出3899碼和39次傳球達陣，再次奪得MVP。

在分區季後賽，包裝工35-14擊敗49人，又在國聯決賽30-13擊敗卡羅萊納黑豹，殺入超級碗。

1997年1月26日，第31屆超級碗在路易斯安那超級穹頂體育場舉行，包裝工隊迎戰新英格蘭愛國者。法弗在比賽中投出的81碼傳球達陣和外接手Desmond Howard的99碼開球回攻達陣均創造了當時的超級碗紀錄，包裝工也憑借法弗的3次達陣（2傳1沖）35-21擊敗愛國者，第三次奪得超級碗。Desmond Howard當選了超級碗最有價值球員。

一線之差的衛冕（1997年）

包裝工隊在1997年進行了隊史第四次發股融資，募集翻新Lambeau球場所需的資金。聯盟其他球隊的老闆發出了一些反對聲音，擔心包裝工隊可能挪用這筆資金補強球隊陣容，但NFL時任總裁Paul Tagliabue和鋼人隊老闆Dan Rooney力挺這一計劃，最終各隊老闆一緻同意了融資。包裝工隊售出了超過12萬股，募集了2400萬美元，融資直到1998年3月16日才完成，不過距離計劃的40萬股融資有不小的差距。同年11月的球隊股東大會上，股東們投票決定将球隊盈利改贈予1986年創立的“綠灣包裝工基金”，用于在威斯康星州支持慈善事業、社區建設和教育機構。

包裝工在1997賽季仍然保持了強大的競争力，再次打出13勝3負的戰績連續第三年奪得分區冠軍。法弗在這一賽季投出3867碼和35次達陣，連續第三年榮膺MVP，這一空前的壯舉直到2014賽季仍無人能夠複制。

分區季後賽，包裝工主場21-7輕取坦帕灣海盜。國聯決賽，包裝工客場23-10擊敗了當季國聯戰績最佳的49人（與包裝工同為13勝3負，同聯合會戰績更優），連續第二年進軍超級碗。

1998年1月25日，第32屆超級碗在聖叠戈高通球館舉行，包裝工隊迎戰由John Elway領軍的丹佛野馬。比賽中Elway被稱為“直升機（The Helicopter）”的一次8碼沖球成為了超級碗曆史的經典畫面。法弗的兩次失誤讓包裝工早早陷于被動，而他也沒能帶隊在比賽的最後一波攻勢扳平比分，最終包裝工24-31告負。

1998賽季，由于跑衛Dorsey Levens和中鋒Frank Winters等人的傷病，包裝工隻打出11勝5負，位列中央區第二的他們在外卡賽被49人在比賽僅剩3秒時達陣絕殺，27-30告負。在賽後，Holmgren決定辭職，接手西雅圖海鷹。随後接任的Ray Rhodes在1999年隻帶隊拿到8勝8負，很快也被解雇。

MikeSherman時代

2000年1月18日，包裝工執行副總裁兼總經理Ron Wolf任命Mike Sherman為包裝工的第13任主帥。Sherman的首個賽季由于法弗等球員的傷病隻得到9勝7負，而Wolf在次年2月離職，Sherman也接過了他的總經理一職，成為1980年以來首位身兼主教練和總經理兩職的包裝工教練。

2001賽季，Sherman帶領包裝工重回正軌，找回狀态的法弗和總碼數近2000碼的跑衛Ahman Green成為了包裝工打出12勝4負戰績的依賴，但包裝工被死敵芝加哥熊壓制而無緣分區冠軍。在外卡賽25-15複仇49人後，包裝工在分區季後賽17-45慘敗給當季國聯冠軍聖路易斯公羊。2002賽季，在NFL重新分區中被分至國聯北區的包裝工以12勝4負的戰績奪得新分區的首個冠軍，但在外卡賽，包裝工主場7-27不敵獵鷹，這是球隊曆史上首次在主場輸掉季後賽。

2003賽季，法弗的多次受傷讓包裝工戰績有所起伏，但仍以10勝6負蟬聯國聯北區冠軍。在外卡賽，角衛Al Harris加時賽中的抄截回攻達陣讓包裝工33-27擊敗前主帥Holmgren執教的海鷹，但在分區季後賽，法弗的被抄截讓包裝工17-20輸給費城老鷹。2004賽季，包裝工又以10勝6負拿到國聯北區冠軍，但在外卡賽17-31不敵明尼蘇達維京人。

2005年初，Ted Thompson接任包裝工總經理。在2005年選秀首輪第24順位，包裝工選中了選秀前被認為大熱，卻一路滑至首輪末段的加利福尼亞大學四分衛阿隆·羅傑斯，他被視為是法弗之後包裝工的未來。但這一賽季包裝工飽受傷病困擾，隻拿到4勝12負，法弗也在這一賽季投出了生涯最多的29次被抄截，這使Thompson作出了解雇Sherman的決定。

MikeMcCarthy時代

2006年1月12日，曾于1999年在包裝工擔任四分衛教練的Mike McCarthy重回綠灣，成為包裝工第14任主教練。不過他的首個賽季并不算順利，前12場隻有4勝8負，好在最終包裝工以四連勝收官，8勝8負完成賽季，但這也讓他們連續第二年無緣季後賽。

2007賽季前，外界普遍認為已經37歲的法弗将在這一年結束自己的職業生涯，但他選擇了繼續征戰，并在這一賽季投出了4155碼和28次達陣。McCarthy帶領的包裝工逐漸找到了正确軌道，打出13勝3負的戰績再次奪回國聯北區冠軍。分區季後賽，包裝工在雪戰中42-20再次擊敗Holmgren執掌的海鷹，但在國聯決賽，包裝工加時20-23不敵當季的超級碗冠軍巨人。

2008年3月，法弗正式宣布退役，包裝工也按照計劃讓羅傑斯接替首發四分衛位置，但在7月份法弗突然公開發聲複出，但不想為包裝工繼續效力，他要求包裝工允許他加盟其他球隊，并威脅加入包裝工的同區死敵維京人。最終包裝工同意将法弗交易到紐約噴氣機換來一個有條件的選秀權。羅傑斯在升任首發的首個賽季就投出了4038碼和28次達陣，但包裝工防守組球員連續不斷的傷病使球隊屢屢惜敗，整賽季包裝工有7場輸掉的比賽分差在4分之内，最終隻拿到6勝10負的成績。不過在這一年的選秀中，包裝工在第二輪第36順位收獲了來自堪薩斯州立大學的白人外接手Jordy Nelson，還在第4輪收獲了截鋒Josh Sitton。

2009賽季，包裝工在選秀首輪第26順位選中了南加州大學的外線衛克萊·馬修斯（Clay Matthews）。McCarthy更換了自己的防守協調員，将球隊的防守體系改變為3-4式。而這一改變和馬修斯的到來讓包裝工的防守組有了立竿見影的提升，球隊在當季損失碼數聯盟第二少，是路面防守最好的球隊，每場隻失83.3碼，馬修斯在新秀賽季就拿到10次擒殺領跑全隊。而在防守二線上，角衛Charles Woodson貢獻9次抄截，當選了年度防守球員。羅傑斯領銜的進攻組則在常規賽轟下了創球隊紀錄的461分，羅傑斯本人首次入選職業碗。但包裝工的進攻鋒線在保護羅傑斯上做得相當糟糕，共放出了50次擒殺。包裝工最終以11勝5負拿到國聯北區第二和季後賽外卡資格。

外卡賽上，包裝工與傳奇四分衛庫爾特·華納領銜的亞利桑那紅雀打出了一場足以載入史冊的對攻戰，比賽中羅傑斯和華納各自送出了5次達陣，紅雀最後一波攻勢的34碼任意球不中讓比賽進入加時，但加時賽的首次三檔轉換中羅傑斯被擒殺掉球，紅雀線衛Karlos Dansby搶到球權，完成了17碼的回攻達陣。比分最終定格在51-45，這場外卡賽也成為NFL曆史上季後賽單場得分最高、達陣數最多的比賽。

第四次捧杯（2010年）

包裝工的第四次奪冠征程頗為艱難。盡管2010賽季，交出13.5次擒殺的馬修斯引領包裝工防守組排到聯盟第二，但不斷的傷病讓包裝工輸掉了多場比分接近的比賽，整賽季輸掉的6場常規賽分差均在4分以内，而且整賽季比賽中從未落後超過7分。而常規賽結束時，包裝工已經有14名球員被放入傷病報銷名單。包裝工最終隻拿到10勝6負，以外卡資格進軍季後賽，也是國聯季後賽球隊中戰績最差的一支。

外卡賽包裝工作客費城挑戰老鷹，羅傑斯全場僅投出180碼卻有3次傳球達陣，跑衛James Starks沖出123碼和終場前角衛Tramon Williams的抄截确保了包裝工21-16的勝利。分區季後賽，面對當季國聯戰績最佳的獵鷹，包裝工在比賽第二節四次達陣，48-21赢下比賽。國聯決賽，包裝工自1941年以來首次在季後賽面對死敵芝加哥熊，羅傑斯和Starks的兩次沖球達陣，以及防守組尖鋒B.J. Raji在第四節關鍵的18碼抄截回攻達陣讓包裝工21-14擊敗死敵，成為國聯曆史上首支以6号種子身份殺入超級碗的球隊。

2011年2月11日，第45屆超級碗在阿靈頓牛仔球場舉行，包裝工迎戰老牌強隊匹茲堡鋼人。包裝工進攻組表現出色，羅傑斯全場39傳24中，投出304碼和3次達陣，外接手Greg Jennings貢獻了兩次關鍵的接球達陣。包裝工最終31-25擊敗鋼人，第四次奪得超級碗，羅傑斯當選了超級碗最有價值球員。

2011賽季，被看好再次殺入超級碗的包裝工打出了13連勝開局，并最終以15勝1負拿到國聯北區冠軍。羅傑斯在這一年投出4643碼和45次達陣，且僅有6次被抄截，當選當季的MVP。但是在分區季後賽，包裝工卻被伊萊·曼甯帶領的巨人完全壓制，20-37告負，隻能目送對手奪得超級碗。

這一賽季包裝工再次在二輪摘到了優秀的外接手——來自肯塔基大學的Randall Cobb。

包裝工隊史的第五次融資于2011年12月6日開始進行，至2012年2月29日結束。融資是為了總額1.43億美元的Lambeau球場再翻新和擴建計劃，包括新的球場立體音響系統、兩塊高清大屏幕、兩座新的球場大門和6700個新坐席等。相較于上一次融資，第五次融資取得了極大的成功，球迷熱情的認購讓包裝工在計劃的25萬股外又追加了3萬股——每股的價格可是250美元，且認購者已經遠遠超出了綠灣甚至是威斯康星州的範圍，許多非包裝工隊的球迷都願意持有一股作為紀念，甚至還有加拿大球迷進行了認購。而随着這次融資，包裝工隊的總股本超過了500萬股，共有360584人持有包裝工的股票，個人持股的上限也擴大到了20萬股。

2012賽季，投出4295碼和39次達陣的羅傑斯再次引領包裝工打出了優異的進攻表現，馬修斯則憑借13次擒殺連續第四年入選職業碗，成為首位在生涯前四個賽季均入選的球員，而在這一賽季選秀中收獲的二輪秀，來自範德堡大學的角衛Casey Hayward貢獻了6次抄截。包裝工以11勝5負拿到國聯北區冠軍，在外卡賽24-10擊敗宿敵維京人，但在分區季後賽31-45敗給49人。賽季結束後，效力包裝工14年的隊史接球碼王和接球次數紀錄保持者，外接手Donald Driver宣布退役。

2013賽季，Cobb、主力截鋒Bryan Bulaga和馬修斯等人的連續傷病讓包裝工戰績相當不穩定，而羅傑斯在賽季第9周對熊隊的比賽鎖骨骨折，缺席了接下來的大半個賽季，好在阿拉巴馬大學新秀跑衛Eddie Lacy在首個賽季就交出了1178碼沖球和11次達陣的表現，而替補四分衛Matt Flynn率隊在第14和15周取下的關鍵勝利讓包裝工在最後一周來臨前戰績追至7勝7負1平，決定季後賽席位的決戰将在芝加哥進行。回歸球隊的羅傑斯在第四節僅剩1分19秒的決勝時刻（4檔8碼）投出了48碼的制勝達陣找到Cobb，讓包裝工33-28取勝，以8勝7負1平的戰績再奪國聯北區冠軍。在外卡賽，包裝工再遇49人，49人在比賽最後一秒33碼的任意球命中終結了比賽（23-20）。

離超級碗隻差五分鐘（2014年）

2014年休賽期，包裝工在自由球員市場簽下了被死敵熊隊裁掉的前全明星老将Julius Peppers，并将他由防守端鋒改造為外線衛，這讓馬修斯擁有了出色的搭檔。賽季開始前，包裝工與Jordy Nelson續下了一份4年3900萬美元的新合同。

2014賽季，在開局1勝2負的短暫低迷後，包裝工打出一波9勝1負向國聯頭号種子位置發起沖擊，其中羅傑斯領銜的進攻組在主場恐怖的發揮成為了關鍵，羅傑斯整賽季在主場保持了0抄截的驚人水準，包裝工也取下了全部的8場主場勝利，但在第15周，羅傑斯卻打出了進入聯盟後最糟糕的一場比賽，全場僅僅42傳19中投出185碼2次被抄截，導緻包裝工客場13-21意外不敵布法羅比爾，讓出了競争國聯頭号種子的主動權。賽季收官戰，包裝工主場30-20擊敗雄獅，以12勝4負的戰績連續第四年奪得國聯北區冠軍，但由于聯合會内戰績落後于衛冕冠軍海鷹，隻能拿到國聯2号種子資格，同時在收官戰的第二節，羅傑斯在投出一次達陣傳球時意外腿部受傷，隻能拖着傷腿征戰随後的季後賽。常規賽季，Jordy Nelson和Randall Cobb的外接手組合聯手貢獻了2806碼和28次接球達陣，Eddie Lacy也在路面交出了1139碼和9次達陣。分區季後賽，包裝工26-21擊敗牛仔。

國聯決賽的過程堪稱跌宕起伏：包裝工防守組表現極其活躍，全場4次抄截海鷹四分衛拉塞爾·威爾遜，其中2014年首輪秀Ha Ha Clinton-Dix一人貢獻了兩次，讓包裝工在比賽僅剩5分鐘時仍握有19-7的領先優勢，然而此後包裝工卻突然崩盤，近端鋒Brandon Bostick在海鷹賭博踢時的緻命失誤讓海鷹連續兩次達陣以22-19反超，盡管羅傑斯率隊将比賽拖入加時，但威爾遜用兩次35碼的長傳終結了比賽。包裝工22-28客場飲恨，距離超級碗隻有五分鐘。在超級碗前夜，羅傑斯憑借常規賽投出4381碼和38次達陣的表現再次當選MVP，也算得到了些許安慰。

2015年休賽期，包裝工裁掉了國聯決賽的罪人Bostick、表現不佳的内線衛組合Brad Jones和A.J. Hawk，并解雇了特勤組協調員Shawn Slocum，還在自由球員市場開始前成功留住了表現出色的Randall Cobb和Bryan Bulaga。

球員名單

注1：姓名後加星号的為新秀球員。

注2：由于NFL球隊名單更叠頻繁，名單會不斷更新，以上為2015賽季包裝工隊提交的最初版53人大名單，不包括訓練組成員、被放入傷病保留名單（Injury Reserve，IR）的球員和被停賽球員。

管理團隊

曆任主教練

Ray McLean在1953年與Hugh Devore共同作為臨時代理主教練

球隊文化

隊徽和球衣

包裝工隊最早的贊助商Indian Packing Company在1920年被Acme Packing Company收購，不過後者仍然繼續贊助包裝工隊，因此在包裝工的首個國聯賽季（1921年）隊服上有Acme字樣。而早期隊服的配色是海軍藍和金色，這主要是由于球隊創立者Curly Lambeau本人出自聖母大學，借用了母校橄榄球隊的配色。

1950賽季，時任包裝工隊主教練的Gene Ronzani決定将綠色加入球隊配色，也符合綠灣的地名，從此藍色開始淡出，包裝工也自此得名“綠金之隊”。

1959年，文斯·隆巴迪上任後确立了包裝工一直使用的隊服模闆，并選用了森林綠配色。此後直到1987年，主教練Forrest Gregg才再對這版球衣做了一些較大的改動，包括在球衣袖口處添加隊标和添加肩部球衣号碼。

包裝工隊所使用的正式隊徽也與文斯·隆巴迪時代有關——1961年，隆巴迪要求球隊設計了沿用至今的“G”字隊徽以取代此前的非正式隊徽，随後在1964年，包裝工也授權佐治亞大學橄榄球隊使用了與其設計幾乎如出一轍的隊徽。

2012年，NFL将裝備供應商由Reebok更換為Nike，但不同于大多數球隊，包裝工隊拒絕了Nike提出的所有關于隊徽、隊服和球隊配色的修改建議，仍然堅持了傳統設計，僅按聯盟的強制性要求更換了新的聯盟标記和裝備供應商Logo。

球迷與奶酪帽

包裝工隊擁有NFL最忠實的球迷基礎。盡管綠灣人口僅有10萬出頭，是NFL甚至整個北美職業體育中市場最小的城市，但包裝工隊的所有主場比賽門票自1960年起全部售罄。而在季票發售名單上等待的球迷多達86000人，這一數字甚至超過了Lambeau球場的容納量，按每年90張季票易主（擁有者去世等原因）的速度計算，排在隊尾的球迷可能要等955年才能得到季票。

代表包裝工球迷的奶酪帽也廣為人知。這一設計的靈感來自于1987年，不過卻不在橄榄球場——包裝工球迷Ralph Bruno在觀看密爾沃基釀酒人與芝加哥白襪的職棒大聯盟比賽時，在場邊看到了一條白襪球迷的攻擊性标語“Cheesehead”（奶酪頭），随後他萌生了将此作為代表球迷形象的想法。奶酪是威斯康星州的标志性産業，因此這一設計誕生後很快得到了包裝工球迷的認可，并在1994年後基本正式化。

公衆共同所有制

包裝工隊是北美主要職業體育聯盟中唯一被公衆共同持有的球隊。一般情況下，持有一支職業體育隊伍的是個人、合夥者或者是公司，但包裝工隊自創立之初就沒有主要的持有者。盡管名義上包裝工隊由公司股東所有，但股東購買包裝工的股票是對球隊運營的無償支持，因為包裝工的股票不會派息分紅和送股，股東也不享有除在年度股東大會上對部分問題投票外的任何管理權力。

“綠灣包裝工股份有限公司”的成立，讓包裝工隊正式确立了共同所有制和非盈利的運營。此後NFL專門出台規定，要求擁有一支NFL球隊的合夥人總數不能超過24人，且必須有一人持股比例超過30%，但由于包裝工的建隊遠在這一規定之前，依照祖父條款原則，包裝工仍保持由公衆共同所有，這是NFL僅有的例外。

包裝工隊在曆史上共5次發股融資。首次融資發生在1923年，此後為防止球隊因資财不濟搬出綠灣，又在1935年和1950年先後進行了第二次和第三次融資，在第三次融資時限制每名股東隻能認購200股，認購的多是綠灣當地居民。此後在1997年和2012年先後進行了第四次和第五次融資。

包裝工隊的日常運營由一個7人組成的執委會主持，其中隻有球隊總裁領取薪水，其他人均為無償工作。一個由45名委員組成的董事會負責選出執委會成員。球隊總裁與NFL其他球隊的老闆享有相同地位，一般會代表包裝工隊出席由聯盟各球隊老闆參與的會議。

LambeauLeap

在主場Lambeau Field比賽時，許多包裝工球員都會在完成達陣後跳上端區附近的看台與球迷們進行短暫的共同慶祝，這一獨特的慶祝方式被稱為Lambeau Leap。1993賽季，在包裝工主場擊敗洛杉矶突襲者的比賽中，安全衛LeRoy Butler在一次回攻達陣後開了這種慶祝方式的先河，此後盡管NFL出台規定禁止球員在達陣後過度慶祝，但Lambeau Leap因其并不會明顯擾亂比賽進程而按祖父條款原則被允許保留。2014年8月1日，包裝工隊還特意在球場外樹立了一座雕像來紀念這一慶祝方式。

但有時客隊球員也會挑釁式地模仿這一慶祝動作，如在2009賽季辛辛那提猛虎31-24客勝包裝工的比賽中，猛虎隊外接手Chad Ochocinco在賽前就放出話要模仿這一動作，而他在比賽第三節完成達陣時特意找到了他提前安排在看台的幾位朋友，兌現了自己的承諾。