盧俊卿

盧俊卿

世界華商協會主席
盧俊卿(lu Jun Qing,1962年12月9日—),男,漢族。世界傑出華商協會主席,華商500強俱樂部主席,中非希望工程主席,天九幸福集團董事局主席,全球公益慈善聯盟金質勳章獲得者,中國文化傳播業新坐标人物。社會活動家,國際慈善家,企業管理專家。世界傑出華商協會,是以華商500強為核心,以華人億萬富翁為主體的全球性華商組織,旨在促進華商精英強強聯手,和合共榮。注冊地:中國、美國、英國。
    中文名:盧俊卿 外文名:JunQing Lo 别名: 籍貫:四川省 出生地:廣元市蒼溪縣 國籍:中國 性别:男 民族:漢 出生日期:1962年12月9日 職業:社會活動家、國際慈善家、企業家 畢業院校:綿陽師範學院 信仰:佛教 主要成就:全球首創企業家孵化器世界傑出華商協會主席中非希望工程主席全球公益慈善聯盟金質勳章獲得者2004中國企業十大管理英才 代表作品:《幸福企業才是最好的企業》《第四次浪潮:綠色文明》

簡介

國際慈善家。發起中非希望工程、感恩家鄉義診工程兩大慈善工程,并捐款一億多元,成為2011中國慈善捐贈20強,榮獲全球公益慈善聯盟金質勳章。

社會活動家。先後與布什總統、奧朗德總統等33位總統(總理)、副總統(副總理)進行過單獨會談或親切交流,先後在聯合國總部、上海世博會、多國總統府、衆議院、北京大學等地發表精彩演講上百場,是全球最具魅力的民間社會活動家之一。

企業管理專家。10年從政,20年經商。所創辦的天九幸福集團成為中國咨詢業的翹楚和投資界的“黑馬”。所着《幸福企業才是最好的企業》成為影響中國企業管理十人十書,被譽為幸福企業理論奠基人。應邀擔任多家上市公司高級顧問。

由盧俊卿與中國青少年發展基金會聯合發起,并旨在幫助非洲失學兒童的“中非希望工程”,已被慈善界評價為中國民間慈善國際化的典範。 國内很多專家比如吳敬琏、王振耀、許永光、郭宇寬、金錦萍等對中非希望工程給予高度評價,認為這将會促進中非關系的良性發展,彰顯了中國民間力量的社會責任感。

同時,中非希望工程也得到了來自國際社會的支持,比如聯合國秘書長潘基文、美國前總統老布什、英國前首相布萊爾等國際政治家,在不平場合都表示了對中非希望工程的贊賞。而在中國外交部的官方網站中,對于中非希望工程各階段的推進工作也進行了公示。央視、人民網、新華網等主流媒體對該項慈善工程給予了積極正面的報道。

由其發起的“感恩家鄉義診工程”,工程目标就是10年内在全國1000個村建立“感恩堂義診所”,2011年,由其投資300多萬元,在四川廣元開辦的首家“感恩堂義診所”,為其家鄉近鄰兩個村的2000名鄉親們提供全部的免費醫療、上門醫療、急救服務和健康管理。2013年8月24日,中央電視台的《道德觀察》欄目以《盧家的免費診所》為題進行了報道。目前該項工程已經得到了上百位企業家積極響應。

盧俊卿還是一位社會活動家,一位從四川走出的農家子弟,成為是全球33位總統的座上賓。他帶領企業家在中國、美國、法國、英國、荷蘭、印尼、泰國、馬來西亞、韓國等20多個國家舉辦各類商務合作與慈善公益活動上百次,促成合作簽約超過3000億元人民币,直接組織慈善捐款4億多元人民币,受到各國政府與企業的熱烈歡迎與高度評價。

由盧俊卿所創建的“幸福企業”理論體系及大量的成功實踐,得到業界廣泛認可與推廣應用。盧俊卿全國開展的近百場“幸福企業”的巡回演講,号召企業家們多關心員工,倡導“快樂工作、共同富裕、共同發展、受人尊敬、健康長壽”的新型企業,号召“全世界一起幸福”,得到了全國上萬名企業家的積極響應。也得到了近百家媒體的熱情報道,央視、人民網、新華網等主流媒體進行了相關報道。由其所創立的“企業家孵化器”、“三維激勵體制”、“企業兵法”等企業管理體系也受到業界熱烈追捧。

其先後在聯合國總部、上海世博會、法國衆議院、人民大會堂、北京大學等衆多大學與高端論壇發表演講,聽衆達十萬人次。2000年以來,一直是媒體追捧的新聞人物,新華社、《人民日報》、中央電視台、美聯社、路透社、法新社、NBC、BBC等數百家全球主流媒體對其進行過相關專訪與報道。

個人履曆

1962.12.09:生于四川省廣元市蒼溪縣

1982.9-1985.06:綿陽師範高等專科學校(現綿陽師範學院)中文系學習

1985.8-1991.06:四川廣元旺蒼縣政府工作

1991.7-1994.12:中共廣元市委辦公室工作(1991.7-1993.07:中央黨校,學習經濟管理)

1995.1-1997.05:辭職到成都市創辦四川三味文化有限公司,成為中國會議産業和民間出版業的開拓者。

1997.6—:在北京創辦天九幸福集團,任董事局主席兼總裁。該集團現已成為中國咨詢業的翹楚和投資界的“黑馬”。

2005—:成立世界傑出華商協會,并擔任主席。世界傑出華商協會以金融服務、公關服務、智庫服務、慈善公益為核心,以平台服務、個性化服務、戰略孵化為手段,傾力打造了14大服務平台,現已成為中國領先的企業家協會組織。

獲得榮譽

1997-2000:被評為“北京市優秀創業企業家”

2000-2005:全球首創企業家孵化器,并成功實現了産業化,得到社會各界廣泛認可,被評為“2005中國最具影響力的百位财富人物”。

2002-2004:攻讀美國普萊斯頓大學工商管理博士,獲得博士學位。同期創建“三維激勵體系”,由北京大學出版社出版的《優秀人才的選育用留》光碟暢銷全國。成為最受歡迎的企業人力資源管理專家之一,被評為“2004中國企業十大管理英才”。2004年:出版專着《美麗臉蛋長大米》,成為中國美麗經濟理論奠基作,被譽為“中國美麗經濟第一人”被評為“2004中國文化傳播業新坐标人物”。

2005-2008:創辦世界傑出華商協會,擔任執行主席,被評為“2005全球華商影響力100強人物”,先後兼任中國社會科學院中國經濟分析與預測中心常務副理事長。中國國際書畫藝術研究院常務副院長、中國扇子藝術協會副會長。中國管理科學研究院常委兼學術委員會秘書長等職,先後應邀在北京大學、清華大學和衆多國際論壇發表演講。2008年12月,全球公益慈善聯盟在法國巴黎市政府授予盧俊卿博士金質勳章,以表彰他在促進全球華商公益事業方面作出的巨大貢獻。

2008-2011:由其發起的中非希望工程獲京華公益獎“創新獎與特别獎”榮譽。肯尼亞副總統為其頒發“中非民間友誼獎”。

2012-2013:盧俊卿攜新書《幸福企業才是最好的企業》在全國舉辦近百場巡回演講,逾萬名企業家參加,并入選由北京晨報、中國經濟時報、光明網、鳳凰網、和訊網等多家媒體聯合評出的“2012-2013年影響中國企業管理十人十書”。

向女兒緻敬

女兒是一個孝順的孩子

從小到大,女兒都是我們家裡的掌上明珠。每年生日和過年過節,長輩們都要給她發紅包。2010年過生日的時候,她把過去給過她紅包的10多位長輩都請來吃飯,并鄭重其事的宣布:她已經工作一年了,已經是大人了,以後不能再收長輩們的紅包了,以後該她向長輩們孝敬紅包了。并将第一年工作所掙的工資全部拿出來,買成禮物,現場送給了長輩們。有的得到了手表,有的得到了衣服,有的得到了飾品。當時,我和所有長輩都感到意外的驚喜和特别的幸福。

女兒平時對父母和長輩們也十分孝敬。即使在美國留學的時候,對父母和爺爺、奶奶的生日也從不忘記,每年我們都會接到她的祝福電話,并收到她寄來的禮物。今年6月,她剛帶團從非洲回京,聽說遠在四川的外婆病重,便馬不停蹄的趕回四川看望外婆,讓外婆十分感動。

俗話說,“女兒是爸爸的貼心小棉襖”。對此,我感觸頗深。她知道我是從貧困山區走出來的“草根”,沒有自己消費奢侈品的習慣。自參加工作以來,她總是用自己的工資給我買名牌領帶,名牌鋼筆,名牌皮帶,名牌袖扣,以改變我的“土氣”。一旦知道我哪裡不舒服,她總是千方百計給我尋醫問藥。前幾天,我在搞“盧俊卿(微博)企業大講堂”時,她知道我連講3天課很辛苦,晚上還專門開一個小時的車到會場上來給我做頸椎按摩。我說太遠了,不用過來,我找酒店的人按摩就行了。她說女兒按與别人按不一樣,還是堅持過來了。這些,都讓我深深的感到,我是天下最幸福的父親,我的女兒是天下最孝順的孩子!

女兒是一個善良的孩子

女兒小時候,她媽媽經常帶她去“太陽村”做慈善。“太陽村”是一個由父母都在監獄的孩子們組成的一個特殊群體,女兒與他們一起到地裡幹農活,一起吃飯,一起交流。她由衷地同情他們,真誠地幫助他們,經常把自己的零用錢和玩具拿出來送給他們。

她從小一直在生活教學條件較好的私立學校學習。高中的第一個學期,我特地把她送到一所普通高中河北三河一中去學習鍛煉。三河一中的同學中有很多貧困家庭的孩子,當她看到有的農村孩子沒錢買肉,隻能吃白米飯時,她就用自己的錢給同學們買肉吃。當她看到有的女同學沒錢買洗澡票,一周都洗不了一次澡時,她就買澡票送給她們。每當她告訴我們這些的時候,我和她媽媽都感到十分欣慰。

去年12月,她出席我們協會組織的“傑出華商财富歐洲行活動”,從巴黎回來的時候,看到同團的一位四川籍企業家身體欠佳,又沒有買到頭等艙,便主動把自己的頭等艙讓給了那位企業家。這雖是一件小事,但作為一個從小“被服務”的“富二代”,要做到卻也不易。為此,我按機票價格的2倍給她發了一個特别愛心獎。

10下旬,她在網上看到湖南鳳凰縣的龍張歡抱着兩歲的弟弟上學的事情後,十分吃驚和痛心,她帶病飛往長沙,又坐7個小時的汽車連夜趕到鳳凰,看望龍張歡一家,并拿出自己的工資為龍張歡的弟弟請了一個保姆,每月給保姆2000元,連續請5年,以确保讓龍張歡能夠安心讀書。

11月初,網上報道四川涼山州一所彜族學校的145名學生在帳篷裡上課,原因是原來的校舍是危房,拆了,新校舍差20萬元未修起來。她看到信息後,十分焦急,孩子們在帳篷裡上課怎麼度過即将來臨的嚴冬。第二天,她就趕到現場慰問孩子們,并與校方簽訂了捐款20萬元的協議。回來後,我讓她談談感想,她說:“到那些最需要我的地方,去幫助那些需要幫助的人,是我最大的快樂。我不圖任何回報,隻要不被人無端诽謗就行。”

從女兒小時候起,我就覺得虧欠她很多,因為工作太忙,很少有時間陪她,更沒有時間管她的細節,隻有對她進行原則管理,于是給她制定了一個“向善,向上,自覺”的“約法三章”,經常讓她背誦并對照檢查自己的言行。現在,我十分欣慰的看到,“向善”這一原則女兒做到了,而且做得很好!

女兒是一個堅強的孩子

為了培養女兒堅強的意志力,在她小時候,我經常狠揪她的手闆心,讓她堅持不要哭。每次,臉脹得通紅,眼淚在眼眶裡打轉,但她就是不哭。這次風波中,她一度十分痛苦,但從未見她流過眼淚。在鳳凰衛視《一虎一席談》的論壇上,當她講她的三點擔心的時候,我看到她眼圈紅了,但始終沒有掉一滴淚。在搜狐微辯會上,我看到她第一次發出了最為沉重的人生感歎:“做人難,做好人更難,富二代做好人難上難”,講得十分動情,但也未落淚。

在我們父女倆遭到一邊倒的輿論錯誤地萬炮齊轟的時候,親人們看到一向引以自豪的俊卿和星宇蒙受不白之冤,甚至被辱罵和恐吓,無不痛苦萬分。她媽媽整天以淚洗面,兩個姨媽天天失眠。爺爺是堅強的抗美援朝老戰士,竟被氣到病危,在醫院連輸7天液才活過來。倒是84歲的奶奶很堅強,拉着星宇的手為她打氣:“星宇,不要怕!你去告他們,我到法庭上去跟他們講理。我不信做慈善還有罪!”那一刻,我看到她眼圈紅了,然後低下了頭,然後一聲不吭的到衛生間去了。

8月22日是女兒24歲的生日。本來很多朋友都要過來祝賀她在慈善方面取得的巨大成就。由于“盧美美”事件,她被迫謝絕了所有的親友,隻請了她中非希望工程團隊的幾位成員與我們全家在家中吃晚餐。餐桌上,雖然大家努力強作歡顔,但一種壓抑的氣氛怎麼也揮之不去。吃完女兒的生日蛋糕,我和她媽媽上了樓,隻剩下她們愛心團隊的成員。半個小時後,我們聽到下面一片哭聲,聲音越來越大。下去一看,他們抱成一團,在哪裡放聲大哭,幾瓶白酒被喝得精光,全體都喝醉了,場景慘不忍睹。我知道,那是他們在發洩心中的委屈,在用自虐的方式表達他們的抗議。見此情景,我心如刀割,淚水止不住的往下流。我看到女兒呆呆地站在他們中間,強忍着眼淚,默默無語。我知道,她作為他們的“頭”,她無論如何都要表現出堅強,她想哭,但不能哭!

有一天深夜,女兒給我發了一條信息:“爸爸,我過去一直認為做慈善是最高尚的事業,是天下最快樂的事業。現在,别人罵我是賣國賊,揚言要毀我的容,網上還有人說要殺了我。我覺得做慈善對我們來說已經成為一件痛苦的事情了。我百思不得其解,已經連續一周失眠了。”我知道她的忍耐已經到了極限,很痛心,也很擔心。隻好強作歡顔的安慰她:“乖女兒,這是一場雷陣雨,很快就會雨過天晴,見到彩虹了。堅持就是勝利,再堅強些,不要讓爸爸失望。”結果,她又反過來安慰我,讓我注意休息,保重身體。那段時間,我們父女倆就像一對無助的難兄難弟,晚上,互相安慰,互相鼓勵。白天,并肩攜手,出入“江湖”,共同直面刀光劍影。現在每每想起那一幕幕,仍難抑内心的激動。

那段時間,也是我人生中最苦悶的日子。與女兒一樣百思不得其解的是,古今中外,慈善都是一個聖壇,一夜之間卻變成了祭壇,不僅我們父女受到圍攻,而且中非希望工程的40多位捐款企業家無一例外的受到了攻擊與追打。我每天都會思考同樣一個問題:為什麼有那麼多人看到歹徒行兇往往一轟而散,而看到别人做慈善卻一轟而上,不問青紅皂白,窮追猛打,置之死地而後快?我不僅為我和女兒的遭遇感到苦悶與不平,更為現在的社會道德淪喪感到痛心疾首!同時更讓人感到一種強烈的隐憂:“文革”遺風陳渣泛起,長此以往,國将不國,幾十年改革開放的成果将毀于一旦!

在女兒最痛苦的時候,由于愛女心切,我的憤怒也到了極限,我不止一次的面對媒體說:“誰再辱罵我的女兒,我将與他拼命!”很多熟悉我的人都說我“憤怒代替了風度”,勸我要淡定一點,注意風度。我給一位朋友的短信中回複道:“女兒立志成為職業慈善家,且身體力行,做得很好,不僅沒有得到掌聲,反而被人攻擊、辱罵、恐吓。我為了慈善事業,捐了女兒捐現金,捐了現金又貼現金,所有行為合法守德,結果被罵成騙子、僞善。我見人就想吵架,就想揮拳,還有什麼風度,還要什麼風度?!”為此,大家普遍評價女兒在公衆面前的風度比我好。這讓我既欣慰又慚愧。

後來,在上海的一次論壇上,女兒說:“其實,最冤的不是我,而是那些為工程捐款的愛心企業家們,因為他們沒有任何過錯,卻無端受到攻擊與謾罵。最大的受害者也不是我,而是那些需要幫助的人們。”聽了這番話,我放心了。我知道女兒已經邁過了最難邁的那道坎兒,也欣慰的感覺到女兒真的是長大了。

當真相大白、輿論轉向之後,女兒十分感慨地對我說:“謝謝爸爸幫我度過了人生中最黑暗的時刻,也要感謝這場風波對我的磨練。這一個多月,讓我至少成長了10歲。我做職業慈善家的理想不會因此而改變,隻會愈挫愈奮,更加堅定”。而今,她又像一個天使一樣活躍在慈善的舞台上了,臉上也恢複了她那純真的笑容。至此,親人們一直懸在心上的石頭也落地了,都為她短暫沉寂之後的勇敢複出和對理想的堅定不移而喝彩。

向女兒表示敬意

女兒選擇了一條與衆不同的人生道路做職業慈善家,我既贊賞又欣慰。因為一直以來,我都堅定的認為,這是一條充滿鮮花與掌聲的路,在這條路上,女兒的一生一定會平平安安,快快樂樂,富有意義。一個父親對女兒的願望莫過于此。這場風波沉重的打擊了我的信念,以至于對善有善報,惡有惡報的千古定論都開始懷疑。我已經是年近半百的人了,尚且如此,女兒才24歲,這場風波對她心靈上的創傷是可想而知的。

近半月來,她一直在生病,那天趕到鳳凰縣的時候,在病床上躺了一上午才堅持去到龍張歡的家。當看到她拖着病體仍然堅持東奔西走去幫助别人的時候,我的心中又是酸楚,又是欣慰,又是敬意,可謂五味雜陳!我常常暗暗的想,這樣一個好孩子,一心向善,并無過錯,卻被人無端的攻擊、辱罵、恐吓,真是天理難容啊!

我的女兒雖然從小在比較優越的環境中長大,但她絕不是一個嬌氣的大小姐。為了自己熱愛的事業,她能夠吃苦耐勞,樂于奉獻,甚至可以成為“拼命三郎”。我了解她最大的弱點是比較喜歡掌聲,受不了冤枉氣。為此,我衷心的希望大家對這樣一位有着崇高理想并為之努力奮鬥的年輕人,多給一點關愛,多給一點包容,多給一點善意,多給一點鼓勵,多給一點支持,多給一點掌聲。我堅信,掌聲之後,她一定會給大家更多的驚喜!

相關著作

作者:盧俊卿着

出版社:中國社會出版社

出版時間:2012-01-01

【内容簡介】

在《幸福企業才是最好的企業》一書中,盧俊卿将告訴您什麼是幸福企業,為什麼要建設幸福企業,以及如何建設幸福企業,為您奉上一道颠複傳統管理思想的精神大餐。

什麼是幸福企業?

盧俊卿認為,幸福企業就是能夠滿足員工不斷增長的幸福需要的企業。“以人為本”是其核心文化和典型特征,是精髓。

為什麼要建設幸福企業?

盧俊卿認為,幸福力才是企業終極的核心競争力。在當今這個“心”的時代,企業發展離不開人才,幸福企業才是人才的“吸鐵石”。幸福員工才能幸福老闆,幸福企業才能幸福中國。

怎麼建設幸福企業?

新書創新性地提出了幸福企業五項修煉。分别是:快樂工作;共同富裕;共同發展;受人尊敬;健康長壽。最好的企業不是利潤最大化,而是幸福最大化。幸福企業的建設,你我他人人都可以參與,它需要你用“心”去建設。

在幸福浪潮來襲的今天,你還在猶豫什麼呢?趕快加入建設幸福企業的行列吧,如果你不參與,但你的競争對手一定會參與!請你一定要記住:

幸福企業才是最好的企業!

【正文目錄】

序:幸福力才是核心競争力

反思篇:什麼樣的企業才是最好的企業?

第一章中國企業的幸福危機

第一節富士康“15連跳”的背後是什麼?

第二節企業家“19連死”的背後是什麼?

第三節瘋狂“跳槽”的背後是什麼?

第二章誰“奪”走了我們的幸福?

第一節我們走得很遠,卻忘記為什麼而出發

第二節金錢困局:幸福與财富的不等式

第三節員工是“印鈔機”:老闆的檢讨

第四節壓垮企業的那些“稻草”

第三章幸福企業才是最好的企業

第一節什麼是幸福企業

第二節“以人為本”:幸福企業的精髓

第三節幸福不應是畫餅充饑:給員工當下的幸福

第四章幸福力:為什麼要建設幸福企業

第一節幸福力=競争力

第二節建設幸福企業:企業應盡的社會責任

第三節建設幸福企業,推動幸福中國

第四節幸福企業才是最好的企業

修煉篇

第一項修煉:快樂工作

第一節營造快樂工作的文化

第二節創建快樂工作的機制

第三節引導員工修煉快樂的秘籍

第二項修煉:共同富裕

第一節員工是創造企業價值的源泉

第二節薪酬福利與公司利潤“水漲船高”

第三節共同富裕不等于平均富裕

第三項修煉:共同發展

第一節員工需求三部曲

第二節構建員工成長的綠色通道

第三節把公司的發展建立在員工發展的基礎上

第四項修煉:受人尊敬

第一節愛國守法:安睡的枕頭

第二節至誠至信:立身的基石

第三節用愛經營:競争的利器

第五項修煉:健康長壽

第一節做好事,走正道:别把“定時炸彈”傳給下一代

第二節打造組織力:簡單複制,讓“傻瓜”都做對

第三節但願人長久:從“悲劇老闆”到“幸福老闆”

暢想篇

第一章一起曬幸福:請把幸福告訴大家

第一節各大企業老闆們曬的幸福

第二節各大企業員工們曬的幸福

第二章天九員工幸福暢想曲

第一節我能在這麼惬意的環境中工作嗎?

第二節免費的東西最誘人

第三節收入有保障,福利全方位

第四節我的潛在需求

第五節你能關心我的成長嗎?

第六節能給我更多彈性的時間嗎?

第七節我這樣是不是有點過分了?

第八節幸福天九的“十全十美”

附錄:盧俊卿的幸福故事

跋:幸福企業用“心”建設

《第四次浪潮:綠色文明》

作者:盧俊卿等

出版社:中信出版社

出版時間:2011-06-01

【目錄】

上篇跨越——迎來人類新的文明形态

第1章人類發展面臨新的抉擇

第2章從第三次浪潮到第四次浪潮

第3章綠色文明——黑色文明的終絡者

第4章綠色文明——現代智慧的集中表達

第5章“人”的轉型——綠色文明之魂

中篇轉型——綠色文明的主旋律

第6章綠色公民

第7章綠色發展方式

第8章綠色生産力

第9章綠色能源

第10章綠色科技

第11章綠色消費

第12章綠色文化

第13章綠色政治

第14章綠色軍事

下篇劇變——綠色文明的沖擊波

第15章綠色突圍:浪潮與漩渦

第16章“碳話題”:陽謀與陰謀

第17章世界格局新變化

第18章世界需要新規則

第19章中國的綠色突圍

第20章綠色轉型必将伴随一場重大思想革命

第21章從東方智慧汲取力量

第22章綠色暢想:前途·角色·時尚

跋綠色文明宣言

後記

緻謝

參考文獻

《幸福沖擊波》

作者:劉茂才盧俊卿

出版社:當代中國出版社

【目錄】

上篇感知篇:幸福是什麼?

第一章你幸福了嗎?

一、難以捉摸的“幸福”

二、幸福如何去丈量

三、幸福的一币兩面:取與予

第二章幸福迷途

一、不幸福的“幸福經濟學”

二、幸福頭上三道鎖

三、戰争是幸福的劊子手

四、生态環境在說“No”

五、阻擾幸福的其他變數

第三章幸福浪潮悄然而至

一、當幸福成為一種時尚

二、世界迎來幸福“沖擊波”

中篇體驗篇:幸福在哪裡?

第四章幸福城市:開辟幸福社會新視野

一、時代呼籲有人情味的城市

二、幸福是城市的新坐标

三、幸福城市的五大準則

四、城市邁向幸福的黃金定律

第五章幸福企業:挖掘幸福工作新源泉

一、企業新使命:追求幸福最大化

二、幸福企業的四項标準

三、五大法則成就幸福企業

第六章幸福社區:擴展幸福生活新外延

一、新型社區崛起是城市化必然結果

二、幸福社區的三大指标

三、因地制宜建設幸福社區

第七章幸福家庭:确立幸福生活新準則

一、家庭是幸福的港灣

二、幸福家庭的三個支點

三、幸福婚姻須細心經營

四、給予親人無私的愛

第八章幸福人生:提升幸福體悟新動力

一、每個人都有自己獨特的幸福感悟

二、八把幸福标尺

三、十把幸福魔杖

第九章幸福教育:培養幸福感知力

一、不應缺失的幸福啟蒙

二、給孩子當下的幸福

三、感悟幸福,享受幸福

下篇展望篇:幸福往何處去?

第十章幸福中國

一、幸福中國成為舉國共識

二、中國如何邁向幸福國家

第十一章幸福文明

一、下一站:幸福文明

二、幸福文明必定到來

三、幸福文明下的最大轉變

四、幸福社會的未來不是夢

參考文獻

《優秀員工的選育用留方法》 【簡評】

告訴你一整套實用的中國式的用人方略!

【内容簡介】

優秀員工是創造企業價值的源泉,優秀員工的選、育、用、留是企業人本管理的核心。具備先進的人才理念,制定科學的人才戰略,掌握正确的員工選、育、用、留方法,是現代企業家緻勝商場的法寶。本課程将告訴您如何讓優秀員工心甘情願地為您工作,如何讓企業成為“人才吸鐵石”。

【講師】:盧俊卿

【學習對象】:人力資源部經理、主管;企業高級管理人員

【目錄】:

第一講管理者必備的人才理念

1.引言

2.人才是創造價值的源泉

3.管理者必備的十大素養

第二講管理者必知的人才戰略

1.戰略選擇

2.戰略原則

3.戰略核心

第三講如何選拔人才

1.制定明确的人才标準

2.堅持科學的選才程序

3.讓公司成為“人才吸鐵石”

第四講如何培育優秀人才

1.培育最有潛質的人

2.人才培育的三個層次

3.人才培育的三個重點

第五講如何用好優秀人才(一)

1.用最合适的人

2.用人之長避人之短

3.高效激勵

第六講如何用好優秀人才(二)

1.理清個人願景

2.建立共同願景

3.強化願景

第七講如何用好優秀人才(三)

1.任人為賢以績淪人

2.高薪高效多效多得

3.重獎重罰賞罰分明

4.公平競争優勝劣汰

第八講如何用好優秀人才(四)

1.日清日省日新日高

2.天天激勵快樂工作

3.贊美常有小獎常發

第九講如何用好優秀人才(五)

1.獎懲二八率

2.陶行知的育人方法

3.南風法則

第十講如何留住優秀人才

1.滿足人才不斷增長的需要

2.案例:天九偉業的終身員工制

3.建立事業共同體

4.留住人才的三個策略

個人語錄

1、一個真正成功的人,應該做到健康、家庭、事業的最佳平衡。健康是天,健康是地,身體健康才能頂天立地;事業是風事業是雨,事業興旺才能呼風喚雨;家庭是港,家庭是灣,美滿家庭才是幸福港灣。

2、中國的國學,就是修身、齊家、治國平天下的哲學。想要治國平天下,先要修身、齊家。修身就是三件事:堅守善的天性,保持積極心态,養成良好習慣。齊家就是四個字:孝、悌、忠、義。即孝敬父母,悌愛手足,忠于愛情,對兒女盡到義務。

3、很多人不幸福,是因為後悔過去,抱怨現在,恐懼未來。正确的态度應該是:品味過去,珍惜現在,憧憬未來。幸福在品味的記憶裡,幸福在珍惜的時光中,幸福在希望的田野上。

4、儒、釋、道三教獨統相生,構成了中國傳統文化的核心,可用三個“三寶“共9個字概括其精髓。儒有三寶:仁、禮、中。佛有三寶:戒、定、慧。道有三寶:慈、儉、謙。悟透這九個字,并身體力行者,必定事業成功,家庭幸福,人生精彩。

5、儒有三寶:仁、禮、中。仁,就是仁愛。仁者愛人,仁者無敵。為了愛播種愛,是小愛;因為愛所以愛,是大愛,幸福在有愛的生活裡,大愛無疆最幸福。禮,就是禮制。克己才能複禮,自勝才能自強。中,就是中庸。中庸就是做人做事要把握好度,要學會一切從實際出發,要學會妥協的智慧。

6、佛有三寶:戒、定、慧。戒,就是戒除貪嗔癡,貪婪、嗔怒、愚昧是一切痛苦的根源。定,就是要有定力,要有風吹雲動天不動,水推船移岸不移的堅定,做到斷萬念持一念,将正确的信念堅持到底,永不放棄。慧,就是智慧,就是覺悟,就是追求真理。

7、道有三寶:慈、儉、謙。慈,就是慈悲為懷。一個人對天下衆生有一顆慈悲之心,胸懷就會變得像大海一樣寬廣。儉,就是節儉,簡單,重精神,輕物質,不要為物質所累,不要把身外之物看得過重,這樣的人更容易得到幸福。謙,就是做人要謙卑,要低調。道在最低處,高處不勝寒。幸福在進退自如的山谷中。

8、成功秘訣惟"志““舍“二字。我在老家大門上題了一幅對聯:大志大成,小志小成,無志不成。大舍大得,小舍小得,無舍不得。橫批:志舍居。表達了對先輩精神的褒揚,對我輩經驗的總結,對下輩傳承的寄望。立志是成功的起點,求其上得其中;求其中得其下;求其下無所得。舍得是成功的關鍵。大道無私,天道酬善,成功之道在于聚散之間。

9、種瓜得瓜,種豆得豆,是因果規律,更是天道。我讀大學時寫了一首言志小詩《詠竹》:含節于未生,淩雲愈虛心。常教萬家綠,身碎節猶存。不想30年後重讀,猶如對我30年人生曆程的總結。其間自身果報應驗之多,令人心驚,以緻不敢存邪念。

10、飛得高不如落得穩。人生沒有彩排,每天都是直播,一定不要為功名利祿而給自己埋下定時炸彈,慎終如始,方得一生平安。世事無常,偶爾叠落在所難免,惟厚德可以載物,叠下仍可彈起,德即是那個彈簧墊。故積善之家必有餘慶,積惡之家必有餘殃。

公益慈善

2008年以來盧俊卿所做的6項主要慈善工作:中非希望工程,汶川地震赈災,俊卿助學基金,感恩家鄉義診工程,中國創業天使孵化工程,支持女兒做職業慈善家。

中非希望工程是盧俊卿2009年看到聯合國糧農組織總幹事以絕食的方式号召全球關注饑餓後産生的一個想法。開始準備為非洲饑餓兒童提供免費午餐,後經反複咨詢,發現難以操作,最後改為捐建希望小學。宗旨:幫助非洲少年兒童實現人人有書讀的夢想,同時幫助中國企業以更好的形象走進非洲。目标:10年為非洲捐建1000所希望小學。

工程策劃、咨詢、論證花了1年多時間,先後開了7次論證會,很多非洲駐華大使和盧俊卿國原駐非大使參加相關籌備。為使工程能夠更好的進行,盧俊卿特地邀請中國青少年發展基金會與盧俊卿聯合主辦,由青基會負責資金管理與學校建設,工程善款直接進入青基會,青基會按善款的10%提取工程管理費,用于工程管理與實施。盧俊卿與青基會秘書長塗猛共同擔任工程主席,邀請全國政協副主席、中非友好協會會長阿不來提・阿不都熱西提擔任工程總主席。

2010年12月18日,在“傑出華商精英年會”上正式啟動了中非希望工程。為更好的發動企業家們捐款,盧俊卿也帶頭認捐,在2011年1月23日天九儒商集團成立儀式上正式認捐1億元(每年1000萬元)。

2011年4月19日,在第七屆傑出華商大會上,進行了第一次大規模募捐,現場募得2億多元。

2011年1月27日至2月17日,盧俊卿與李建華、盧星宇、蔣正雲大使、青基會同仁等10人利用春節期間到埃塞俄比亞、肯尼亞、坦桑尼亞、盧旺達、布隆迪進行工程啟動前期考察。盧俊卿考察了很多學校,并分别與非盟委員會主席、馬拉維總統、肯尼亞副總統、布隆迪第一副總統及各國教育部長、中國駐當地大使進行了會談,解決了一系列實際問題,多方就捐建希望小學相關事宜達成了一緻。其間,盧星宇還向聯合國秘書長潘基文及多位非洲總統報告了中非希望工程,均得到高度評價。整個春節期間,他們未與親人團聚,都在非洲艱苦地工作,但沒有一個人有怨言。本次考察費用,除青基會3人外,其餘7人的費用都由盧俊卿承擔,花了90多萬元。

2011年3月8~9日,盧俊卿在坦桑尼亞啟動了中非希望工程,坦桑尼亞總統基奎特見證了工程簽約儀式。

2011年5月21日,中非希望工程在納米比亞啟動,吳邦國委員長與納米比亞總統見證了簽約儀式。盧星宇應邀在“中非青年領導人論壇”上就中非希望工程發表演講,11分鐘時間獲得20多次掌聲。演講結束時,全場起立歡呼。納米比亞總統特地指派總統府部長現場聽取盧星宇的演講。可見中非希望工程在非洲受歡迎的程度。

2011年5月30日至6月14日,盧俊卿帶領30多位為工程捐款的愛心企業家到非洲舉行“中國企業家慈善非洲行”。盧俊卿分别在肯尼亞、布隆迪、盧旺達3國啟動了中非希望工程。肯尼亞總統及副總統,布隆迪總統及兩位副總統,盧旺達總理、盧俊卿國駐當國大使分别出席了啟動儀式。

中國企業家慈善非洲行活動,盧俊卿安排了包括非洲事務顧問、保健醫生在内的9人全程為愛心企業家們服務,所有費用都由盧俊卿承擔,加上活動相關費用,共花了200多萬元。這批愛心企業家中有7位企業家舍得捐款,卻舍不得花4萬元将經濟艙升級到公務艙。有一位企業家尤其讓人感動,他與同行的妻子都已年過六旬,他的資産超過40億元,卻隻給妻子升了艙,自己仍然堅持坐經濟艙。他們的精神深深地打動了盧俊卿,盧俊卿實在不忍心看到這些愛心企業家在漫長旅途中過分疲勞。于是,盧俊卿自掏腰包花28萬元,悄悄為他們升了公務艙。

2011年6月18日,在“第七屆傑出華商大會華商資本論壇”上,盧俊卿發起了第二輪大規模募捐。募得善款1億5千多萬元。其中,參加“中國企業家慈善非洲行”的企業家增加捐款1億多元。這讓盧俊卿和女兒欣喜不已,說明工程很受企業家歡迎,盧俊卿對10年内募到15億元,捐建1000所學校充滿了信心。

到目前為止,簽訂具有法律效力的正式捐款協議3億9千多萬元。其中大多為每年捐一所或多所學校。均按協議付了第一年的捐款,共3千多萬元。

汶川地震赈災

2008年5月12日,汶川地震發生,全國悲痛。作為土生土長的四川廣元人,盧俊卿的家鄉也是重災區。全力以赴為家鄉赈災是盧俊卿義不容辭的責任。5月12日那天,盧俊卿在武漢出差,當天夜裡,盧俊卿連夜起草了一封以世界傑出華商協會和盧俊卿個人名義的赈災倡議書,讓全體員工發給了所有的會員企業家。并及時與中國國際在線、黑龍江衛視等媒體聯合發出赈災倡議。除此之外,盧俊卿還組織了“為青川添希望”書畫義賣等捐款活動,常務副主席文齊國還冒着餘震的危險組織愛心企業家為青川災區送去了蔬菜、面包等物資。

2009年春節前夕,盧俊卿與協會副主席陳光标先生一起策劃了“傑出華商為災區送溫暖春節慰問活動”,活動由世界傑出華商協會主辦,陳光标擔任團長,盧俊卿擔任組委會主任。那年的農曆臘月二十六至正月初二(2009年1月21~27日),盧俊卿和陳光标、劉永好都帶着全家,率領63位企業家和愛心人士到四川地震災區慰問。盧俊卿每天從早到晚開着車到各個重災區為受災群衆拜年、發紅包、送年貨,還送去書法家親手寫的上千幅春聯,請歌唱家為他們唱歌。8天時間,盧俊卿慰問了汶川、都江堰、彭州、德陽、綿竹、中江、北川、青川、金川等地,為受災群衆發送紅包3000多萬元,發送年貨價值3000多萬元。

四川災區的春節,天氣十分寒冷,臘月二十九那天晚上,他們拉了5大車年貨到映秀鎮,由于無處睡覺,大家隻好在車上過夜,有幾位都凍感冒了。

大年三十下午,溫家寶總理來到映秀鎮慰問,親切接見了部分愛心團成員,對盧俊卿的善舉給予了肯定和鼓勵。他還把一位愛心團成員的女兒抱在自己的懷裡,情真意切,讓人十分感動。

那是盧俊卿過的最辛苦的一個春節,但也是盧俊卿過得最有意義的一個春節。

這樣的慈善活動,有什麼不陽光的嗎?有什麼可以斂财的嗎?

俊卿助學基金

讀大學的時候,第一個冬天,盧俊卿隻有一床很舊的墊絮,沒有被子,也不忍心向萬分困難的父母要。每天晚上,墊一半,蓋一半,經常被凍醒。後來,班主任文齊國老師發現了,找學校給盧俊卿解決了一床被子,讓盧俊卿度過了三個寒冷的冬天。感動之餘,盧俊卿暗下決心,以後富裕了,一定要幫助母校的貧困大學生。後來,盧俊卿向母校捐款100多萬元,建立了“俊卿助學基金”,專門幫助貧困大學生。同時,每年資助優秀大學生利用寒假、暑假出國考察,開闊視野。

中國創業天使孵化工程

在自己創業過程中,盧俊卿發現很多有志青年創業由于資金、經驗、資源缺乏,起步十分艱難,可謂“九死一生”。為此,盧俊卿投入巨資,幾經挫折創立了“企業家孵化器”。

為幫助大學生成功創業,世界傑出華商協會與聯合國工業發展組織聯合創辦了“中國創業天使孵化工程”,十屆全國人大常委會副委員長蔣正華先生擔任工程總主席。

經過兩年多的艱苦籌備,在學習吸收聯合國工業發展組織原有模式的基礎上,盧俊卿成功探索出了企業家與大學生“1+1”結對孵化的模式。今年9月,盧俊卿與聯合國工業發展組織總幹事在塞拉裡昂駐華大使館會談時,他對此給予了充分肯定。今年5月,盧俊卿首先捐助100萬元,支持中國人民大學大學生創業。12月份,将在全國舉辦“中國創業天使大賽”,選出優秀創業者,進行創業孵化。目标:未來十年幫助1000個大學生成功創業。

盧俊卿協會專門成立了一個創業孵化中心,負責這項工程的籌備,籌備人員的工資福利與辦公費用都是由盧俊卿支付的。難道這也有什麼不陽光嗎?

感恩家鄉義診工程

為協助政府為農村留守老人和兒童提供便民醫療服務,提升中國民營企業家的整體形象。從2010年10月起,盧俊卿便開始籌備“感恩家鄉義診工程”。

工程組織來自農村的成功企業家為自己老家的村民提供免費便捷醫療服務,一個企業家可以幫助一個村,也可以幫助多個村。具體服務内容有以下4項:

1、開辦“感恩堂義診所”,免費為村民看病抓藥;

2、購置一台120急救車,免費為村民提供急救服務;

3、購置一台流動診所車,免費為留守老人和兒童提供上門醫療服務;

4、免費為村民提供疾病預防、健康咨詢等健康管理服務。

工程的基本運作模式:工程組委會負責倡導、發動,并提供标準化運作方案及實施指導,企業家自己回家鄉開辦“感恩堂義診所”,并負責管理。中國網絡電視台、世界傑出華商協會網站對每個感恩堂進行免費宣傳。

工程目标:未來10年在全國倡建1000家“感恩堂義診所”。

盧俊卿用一年多的時間在盧俊卿的老家蒼溪縣興建了樣闆感恩堂――“盧星宇・感恩堂義診所”,已于2011年10月3日揭牌,2011年12月16日将舉行開業典禮暨“感恩家鄉義診工程”啟動儀式。

支持女兒做職業慈善家

女兒盧星宇去美國留學時,盧俊卿給她提了兩個要求:第一,帶着振興中華的使命感學習;第二,不準移民,學成必須回國報效祖國。由于擔心她在美國呆的時間長了,萬一找了對象就回不來了,她讀完本科盧俊卿便要求她回國。于是,她放棄了考哈佛研究生的計劃,本科畢業就回到了祖國。

從美國回來後,盧俊卿問她想做什麼,她說:“第一不想當官,第二不想掙錢,想做一名職業慈善家”。盧俊卿很欣賞她的理想,表示一定全力以赴支持。于是,讓她擔任世界傑出華商協會慈善公益中心主任,帶領一個團隊專門從事慈善公益工作。

當她知道盧俊卿協會準備搞中非希望工程時,她便主動請纓由她來負責,作為她的第一份慈善事業。盧俊卿擔心她是一時的熱情,她看盧俊卿有點猶豫,便當即表示把從小到大存下的100萬紅包全部捐出來,成為第一個捐款人,以表決心。盧俊卿說,到非洲去會很艱苦,會遇到很多問題甚至危險。她堅定地說,什麼困難都不怕,保證完成任務。後來,她用行動證明了一切,打消了盧俊卿的種種顧慮,讓盧俊卿深感欣慰。

除了幫助非洲失學兒童,女兒對國内農村留守老人與兒童的困難也十分關心。她在網上發起了一個“尋找需要幫助的留守兒童”的活動,将需要幫助的留守兒童找出來,公布在網上,在自己帶頭幫助他們的同時,呼籲全社會都來關心他們,為他們獻一份愛心。

一年多來,他一直與盧俊卿在籌備“感恩家鄉義診工程”,今年10月3日正式擔任“盧星宇.感恩堂義診所”所長,為強化責任感,她還親自擔任診所的法人代表。

在盧俊卿的支持下,女兒盧星宇發起了“神州微慈善”。到鳳凰縣為龍張歡的弟弟請保姆;到梁山州捐款建校,看望彜族兒童;第一個響應搜狐的倡議捐平安校車;資助甘肅一家因缺錢而即将關閉的打工子弟幼兒園;最近一直在為甯夏黃河善谷募捐平安校車……

節日慈善家

2013年9月19-24日,一年一度的中秋佳節之際,世界傑出華商協會主席、天九幸福集團董事局主席盧俊卿一如既往在節日期間帶着家人做慈善。利用節日帶着家人做慈善似乎已經成為盧俊卿特有的慈善方式。2009年春節,他帶着妻子、兒子和幾十位企業家到四川地震災區慰問,10天時間慰問了10個重災區,向受災群衆發放了6000多萬元的紅包與年貨。2011年春節,他帶着女兒和兒子到非洲捐建希望小學,走遍東非6國,長達27天,并帶頭捐款一億元(首批21所希望小學已經建成)。2011年國慶期間,他又帶着全家人回到四川老家,為老家的兩個村捐建免費診所,使之成為中國第一個享受免費醫療的鄉村(見CCTV-12《道德觀察》8月24日20分鐘專題報道)。這次中秋節,他選擇了帶着妻女和女婿到柬埔寨做慈善。

9月21日,盧俊卿一家在查克拉朋親王的陪同下,考察了金邊市内的西哈努克醫院。因柬埔寨孕婦生産過程中母嬰死亡率很高,親王想把這所醫院改建為柬埔寨首家婦産醫院,并承擔全國的助産士培訓,以幫助柬埔寨孕婦平安生産,但所需的170萬美元改建費用尚無着落。盧俊卿當場表示全力支持,并決定一周内先給15萬美元前期費用,讓親王和醫院同仁十分感動。

盧俊卿在與親王交流過程中得知柬埔寨還有20%的貧困人口,還有很多人在挨饑受餓,國王經常去貧困地區向窮人發大米,于是,他又決定向國王基金會捐贈大米100噸,用于救濟貧困家庭。9月22日上午,捐贈儀式在王宮舉行,盧俊卿親手将大米交到西哈莫尼國王手上。國王親切會見盧俊卿一家,并舉行了長達40分鐘的友好會談。西哈莫尼國王對盧俊卿一家在國内外的系列善舉表示高度贊賞,并感謝盧俊卿一家犧牲假期為柬埔寨獻愛心。西哈莫尼國王特地向盧俊卿贈送一個精美的錫罐表達謝意,并向他的全家分别贈送了禮物。當晚,柬埔寨國家電視台TVK頭條新聞對盧俊卿一家的捐贈活動進行了長達5分鐘的專題報道。

9月23日,盧俊卿一家往返驅車5小時到百裡之外的和平村看望艾滋病兒童與殘疾兒童。盧俊卿的女兒盧星宇向那裡的250多位孩子送去了可供他們食用兩年的30噸大米,并買來新衣服和新鞋子,親手送到每個孩子手上,很多孩子感動得熱淚盈眶。

盧俊卿表示,今年的中秋節是他有生以來過的最開心的中秋節,以後還會繼續利用節日帶着家人做慈善。

由于盧俊卿經常在節日期間帶着家人做慈善,了解他的親友們把他譽為“節日慈善家”。當筆者問及盧俊卿:“平時工作那麼辛苦,節假日是休閑的最好時機,為什麼還要帶着家人去做慈善呢?”他的回答讓我大感意外。他說:“節假日做慈善,既有意思又有意義,是最好的休閑方式。因為人的幸福可以分為物質幸福、情感幸福和精神幸福三個層次。一般性的休閑隻能滿足物質和情感層次的幸福,如果休閑過程中做點慈善,可以享受的最高層次的幸福——精神幸福。這樣的幸福是最完美的,何樂而不為呢?”

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