王自如

王自如

載樂網絡科技創始人
王自如,ZEALER(載樂網絡科技)創始人,1988年生于齊齊哈爾,畢業于西安翻譯學院,後就讀于香港理工大學。王自如從2009年開始做數碼産品的開箱視頻,之後拓展到科技評論,迄今已完成近300個,現在每個視頻的訪問量在15萬以上。如今他辭掉幹了三年的工作,開始一門心思建立自己的科技媒體,且已拿到雷軍名下的順為創投基金的第一筆投資。2014年8月27日19:00,優酷網現場直播“決戰優酷之巅:羅永浩PK王自如”。
    中文名:王自如 外文名:Techmessager 别名: 民族: 籍貫: 畢業院校:西安翻譯學院 香港理工大學 職務: 就職企業: 主要成就: 英文名:Shawn Wang 出生地:黑龍江省齊齊哈爾市 性别:男 出生年月:1988年6月5日 職業:科技評測 代表作品:HTC、三星、iPhone、小米、魅族手機評測 身高:178厘米

人物簡介

王自如1988年出生在齊齊哈爾,從小英語就有很好的底子,以至于沒有上初中就被翻譯學院破格錄取上了高中(英語成績尤其突出)。13歲一個人來到陌生的西安開始了自己的學業生活。一直就很獨立生活,很快就融入到了一群比他大2-3歲孩子的生活圈裡。

高中的他不知道應該要好好學習。因為他的年齡畢竟還處于玩的階段。也一度出現數學分數極低而英語成績滿分的大差距。高中的他迷戀網絡遊戲(奇迹)晚上翻牆包夜,白天上課睡覺。坐在特座的他睡覺時,數學老師是從來不聞不問的,可也有令人驚喜的時候,數學考試不抄,竟然也考70多分,原來他下工夫學習了。就是這樣一個隻要說做,隻要下決心就一定會做到的人。

渾渾噩噩就到了高三,高考沒有多好的成績,當然第一志願還是選擇了翻譯學院(翻譯學院分三個校區:西區,統招生;東區,自考生;新區,英語好,有機會外出的校區)經過考試,他進入到了新區,這一步也就意味着他離出去的目标很近了。雖然當時還沒有那麼多的想法,隻覺得進到新區可以有一個良好的學習英語的環境。

可他也還是每天晃蕩(說真的,沒見過他翻書學習)可就是不知道為什麼,英語成績還就總是那麼好!時間就是很快,大三了,的确是該要好好規劃自己的将來,學校也有了這麼一個和香港理工大的項目,考試,過關,然後就去了香港繼續他的碩士研究生生活。

一年的理工大生活,讓他的知識面,想法,極度的擴大。09年11月順利畢業了,也開始茫然,回去呢?還是留下來。因為獨立,因為有思想,因為靈活,所以他到哪裡都能很快的适應,也用了很短的時間就學會了粵語。奠定了他在香港生活的基礎。香港的确是一個國際化大都市,信息傳播速度快,讓他從中看到了很多内地缺少的部分。

所以對于一個思想轉變快,接受能力強,喜歡接受新鮮事物的他,留到香港的确是一件好事情!可是生活是無情的,工作一樣難找,三個月的時間每天都是發簡曆,看郵箱,奔波于城市中,最終的一個面試讓他找到了工作,雖然和他的翻譯專業沒有一點聯系,看來這個公司給了他很大發展空間。

人物經曆

早期經曆

2003年,王自如在西安念高中,他擁有了第一部手機諾基亞8250。他覺得這款擁有蝴蝶造型鍵盤的藍屏手機實在太漂亮,“如果把屏幕加大變成彩屏的會再買一部”,但很可惜一直沒等到。8250讓王自如喜歡上了手機,但那時候的機型沒什麼可玩的。從摩托羅拉V3起,他開始刷字庫、換殼,以至于把字庫燒了,排線也被撬斷。V3過後換了台WindowsMobile5.0系統的多普達M700,開始邁入智能手機領域。

對于為什麼開始做視頻評測,王自如稱是受到朋友的鼓勵,但“原動力還是喜歡”。他在自己做視頻之前已經看了很多年别人的開箱、評測視頻。當買了第一台電腦,他覺得這是個“大件”,便拍了視頻,然後在遠景和威鋒論壇各發了帖子,并開始自己炒自己點。

結果大家都覺得他做得不錯,24小時達到1000浏覽量,在搜索引擎搜索關鍵詞,他的帖子也是排名第一。王自如說這件事給了他從來沒想過的成就感,“長這麼大沒做什麼事情讓自己刮目相看,但這件事改變了我”。自此,王自如便從一個玩票的心态,逐漸走上了視頻評測這條路。

至于玩上微博,王自如說,是因為朋友的一句話:“你要是到微博,影響力絕對不止這樣。”當時的王自如對社交網絡并無概念,但很快便嘗到了甜頭:剛開始在優酷時一天有兩三個訂閱,兩三萬。他還記得在微博最多一天漲了7000個粉絲。王自如亦表示,日後會多個平台發展,給用戶更好的視頻感受。

跟多數擁有各種酷炫網名的網友不同,王自如從第一個視頻開始就是實名、露臉。他不擔心隐私問題,“誰認識我啊?”。他覺得實名代表一種對言論負責的态度,也表達了他的一份真誠,他認為這也是其粉絲黏性比較高的原因。

香港學習

王自如2008年大學畢業,來到香港繼續攻讀碩士學位,2009年開始第一份全職工作。香港得天獨厚的市場讓他能較内地更快拿到最新的數碼産品,但與此同時,他為此付出了更多的時間和金錢。

王自如說剛開始做視頻那會,誰也不認識他,廠商更不可能給他發産品做評測,所以全是自己掏錢買。這兩年他為數碼投入了總共30萬港元,還背負着銀行20多萬港元債務,他說這事兒誰都不知道。

王自如坦誠道,“有人說你真有錢!是不是富二代?其實我不是,剛畢業我就欠了1萬多,剛參加工作的前兩個月工資全用來還債了。”王自如說,任何一個年輕人,剛參加工作是不可能那麼有錢的,除非是富二代,而他在香港念書的最後兩個月,他母親已經停發了他的生活費。

為了節省評測成本,他想了個辦法——代購。先墊錢購買産品,開箱評測完後再帶到深圳寄給網友。由于他不收代購費,還得搭上路費、郵費,且經常附送些小配件,這種方法其實是賠錢的。“不多,每個賠兩三百塊吧,但可以讓我有新産品上手,如果全花錢自己買,估計得花六十萬都不止”,他說。

他也會接一些外包業務掙點外快,比如廣州電信就曾邀請他拍攝内部培訓視頻,iOS和Android各15分鐘,開價3000元。結果他把80%的設備運到廣州拍了整整兩天,最後剪輯出一個小時的視頻,算了算還不如在香港跑個場子演個講。他說不圖這點錢,但答應了人家就一定要把視頻做到最好。

随着名氣的增大,一些廠商如諾基亞、LG、小米等已經跟他建立了聯系。即使這樣,王自如視頻評測的平均成本依然是200-300港元/個,不含電費。

2010年,王自如開始做電子消費品的開箱、測評視頻。2012年創辦ZEALER,随後王自如和他的團隊建立了一套詳細的測評流程和标準,經過多年沉澱,這套标準被行業和消費者給予了廣泛的認可,被多個手機廠商引入為産品檢測标準,并在多個發布會上被引用。

創業時期

談到創業,王自如說希望做有自己觀點,能正确引導數碼消費者的媒體。他提到以跑分見長卻毫無趣味性可言的DPReview,希望借鑒其學術性,增加自身的權威,然後從技術角度剖析産品的優劣,再還原到生活上。他表示如果隻剖析技術的話,對于媒體而言,實際上隻完成了一半。

王自如認為一些媒體過度強調技術參數,卻忽略了産品本身的真實體驗,以及對使用者生活産生的影響。他也一直強調保持數碼産品的原廠性,他早已不再刷機、越獄。他認為一天到晚刷機,實際上偏離了生活的本質,且極其浪費時間。而他接下來需要将這些觀點在自己的媒體上傳達給消費者。

王自如坦言在決定創業前是做了兩手準備的,“沒錢窮創業,有錢富創業”。好在已經拿到第一筆投資,錢的問題解決了。但基于對成本的考慮,他暫時離開喜愛的香港,将項目設置在深圳。

王自如的創業團隊還是一半全職一半兼職,核心團隊就三個人,他說應付前期事務足夠了。王自如表示不再使用之前的Techmessager——這個名字太長,且不太容易被國人記住,新名字叫Zealer。内容形式仍會以視頻為主,但不再局限于此,而且考慮離開優酷——他實在無法忍受片頭長達15秒且無法跳過的廣告。他也在考慮逐步減弱其個人特性,因為他要做的不再是一個個人媒體。

王自如跟兩位合夥人住在香港紅磡的一間50平米的兩居室公寓,他住客廳,工作台就在客廳的窗邊。屋内相當擁擠,王自如說這在香港已經是豪宅。他每個月給自己發3000港元的工資,說這其實僅僅夠維持最基本的生活。

王自如說,很多人跟他說想走這條路,或想跟他幹,但他勸對方慎重考慮,因為這條路會很難。

獲得投資

Zealer發布官方聲明,承認雷軍名下順為基金為天使投資方,并表示資方不參與Zealer的業務與管理。

Zealer官方聲明如下:

1.雷軍名下的順為創投基金确為ZEALER的天使投資方,屬正常商業投資行為;

2.資方無董事會席位,不參與ZEALER的業務和管理;

3.ZEALER的立命之本就是對産品測評的一貫态度,即“獨立、客觀、公正”,這一點不曾也絕對不會改變。

信息顯示,Zealer所屬公司深圳市載樂網絡科技有限公司,雷軍任創始合夥人兼董事長的順為中國互聯網基金占股25%。

考慮到順為占股25%,對于以上聲明,謹适用于書本邏輯。

之前36氪在專訪王自如時,對于ZEALER的定位,王自如表示評測視頻隻是一個載體,除了傳達電子産品本身外,希望提供的是一個類似“手機百科知識”和“電子消費調查報告”這樣的效果,例如通過一個HTCONE的視頻,是可以了解到HTC的态度,與三星之間的優劣,以及諸如5GWIFI等前沿的科技。因此王自如頗有自信的表示,即便在看ZEALER視頻之前已經看過很多評測視頻了,但ZEALER依舊會給你一個全新的感覺。

除了大家關心的投資消息外,對于接下來會出現的視頻,王自如表示正在籌備LeapMotion、紅米手機,以及諾基亞Lumia1020的視頻。不過由于ZEALER一貫對于視頻質量的要求,進度仍就比較緩慢。

和大多數初創團隊一樣,ZEALER團隊現總共有13個全職員工(有一個妹紙),在深圳租了一套民宅辦公。除了每個視頻前的廣告外,ZEALER也并沒有很清晰的商業模式。ZEALER在創辦早期拿了200萬的天使投資,主要靠這筆投資在支撐。不過王自如并不擔心盈利問題,ZEALER團隊主要的成本來自人力和設備兩大部分,也沒有盈利方面的壓力。

社會活動

2015年7月27日登上《創客星球》,綜藝首秀嗆雷軍。

2014年5月24日,王自如在ZEALER2.0發布會上,有1800名到場觀衆裡有小一半是從外地趕到北京。

2014年08月27日,王自如和錘子科技CEO羅永浩在北京參與“決戰優酷之巅”直播節目。

人物争議

公開緻歉

2014年9月1日,王自如在微博上,為錘子SmartisanT1視頻測評中出現的錯誤和誤導向觀衆和公衆緻歉。

緻歉分為三個部分:

第一部分是為視頻測評中出現的技術錯誤、拍攝方式和語言表述問題緻歉。他列舉的幾處錯誤都是羅永浩27号對質時指出的,包括logo的工藝,保護開關作用、屏幕可視角度等。最後一項羅永浩曾經辯解說是為了“美感優先”,他表示“Zealer的測評是嚴肅的評論”,因此不應該為了鏡頭的美感而忽略了嚴謹性。

第二部分是向Zealer團隊成員緻歉,王自如認為自己沒能将Zealer團隊的勞動成果在辯論中表達出來。

最後一部分是對未來Zealer一些安排的說明。王自如表示Zealer不再自稱第三方,在網站顯着位置和視頻中加入利益相關說明,講明Zealer投資人的情況。而且未來的測評,“測出來的是客觀真實的數據,點評一定是有Zealer态度的點評”。

同時,王自如還表示,面向廠商的收費咨詢業務叫停,未來會停止更新視頻休整一段時間。

網絡論戰

2014年8月初Zealer曾發布關于錘子手機T1的評測視頻,王自如在視頻中指出了錘子手機的一些産品設計問題以及散熱、漏光等可能存在的缺陷,試圖證明錘子手機并非羅永浩自稱的那麼完美。這引發了羅永浩的強烈反彈,并“約鬥”王自如于網絡平台的視頻直播。

事件詳情請閱讀(羅永浩PK王自如)

2014年8月27日晚,錘子手機創始人羅永浩與評測機構Zealer創始人王自如展開了一場公開式辯論對話。雙方就手機評測、商業模式和獨立客觀的問題展開犀利交鋒。以下是王自如在對話中的核心觀點:

關于評測是否獨立客觀:

1、Zealer這家公司依然是團隊控股,内容制作是完全獨立的;

2、在中國,嘗試做第三方獨立測評機構的,沒有一家能在手機廠家以外融資成功——但我們想走這樣的路,找到一家手機廠商以外的投資方;

3、我們的價值是把整個測試流程規範化,逐漸提高,讓手機行業的産品變得更透明;

4、媒體投資方和内容制作團隊完全獨立,這在國外是非常成熟的一種形式,為什麼在中國就不可能了呢?

5、我們不是裁判,沒有執法權。我們隻是一個建議者的角色。

關于錘子手機T1的評測:

1、電源鍵放在上面是減分,且觸感非常硬,評測機遇到按鍵不回彈的問題;

2、T1中框對于前後玻璃面闆的保護嚴重不足,玻璃面闆細長開口跨度很大,相比蘋果手機,存在更大的隐患;

3、手機屏幕變大,導緻在強度上做妥協,這是普遍現象。但妥協到什麼程度很關鍵。如果妥協到低于業内标準,我們認為是有問題的;

關于“人生的忠告”:

1、羅老師,我不是在教您怎麼做人,我是在給您做産品提一些善意的建議。認真和敬畏之心體現在什麼地方?是體現在産品上的;

2、做産品完全憑借自己的想法,想怎麼做就怎麼做,這是任性。

關于“職業道德”:

1、(錘子手機)咨詢項目報告過一次後,我們後續測試發現的問題,為什麼不可以隐瞞(說沒有問題)呢?

2、我不覺得這是職業道德問題。在發布測評視頻的時候,我首先負責的對象是觀衆,是這個産品;當我去做咨詢報告的時候,我負責的對象當然是你(羅永浩);

關于維修手機的配件來源:

1、我們維修蘋果手機的配件,是從深圳華強北的供應商渠道采購的。華強北是通過各種其它渠道,從工廠裡面出來的;

2、我可以保證我給用戶提供的配件全部是經過我們的質量嚴格把控的;

3、我們的供應商是華強北,我們的采購渠道是完全合法的,至于他們是否有問題,你可以去查他們的問題;

4、這是行業現狀,所有的手機都是這樣的,哪怕從國外買的手機也是這樣;

5、我不認為給用戶提供這樣的服務有什麼問題。而且我們中間加了一道把關程序,比市場提供更好的服務。到我們做大做好了以後,也可能跟蘋果合作。

關于專業度:

1、對于專業程度來說,我确實不如我們團隊的人。就像您(羅永浩)說的,自己不懂,都可以做手機,那麼我們自己不懂,也不代表我們不可以測評;

2、我們團隊的其他的人都是有專業背景的,都是做技術出身的,也是有研發背景的;

3、我們整個測試方法正在申請專利,不可能把專利的東西公布出來;

4、在(靜電問題)上,(錘子手機)已經低于最低的國家标準了,五台手機測試,四台都沒達标。

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