沈文榮

沈文榮

江蘇沙鋼集團有限公司董事長
沈文榮,1946年出生于江蘇省張家港人。在1962年至1968年間,先後委任江蘇省沙洲縣聯興村3隊副隊長、江蘇省沙洲縣錦豐棉花加工機械學校學生,他在1968年委任江蘇省沙洲縣錦豐軋花剝絨廠修車間副主任及副廠長,之後在1988年開始接手江蘇沙鋼集團前身為張家港市鋼鐵廠,1992年正式擔任江蘇沙鋼集團有限公司董事長及總裁一職,因此有鋼鐵之王的美譽,到了2011年,由于被現任總裁龔盛取代職位,故此隻能擔任董事長至今。
    中文名:沈文榮 外文名: 别名: 民族: 籍貫:江蘇張家港 畢業院校: 職務: 就職企業: 主要成就: 性别:男 職業:總裁

基本内容

姓名:沈文榮

性别:男

出生年月:1946年2月

籍貫:江蘇張家港

學曆:大專

供職機構:江蘇沙鋼集團

公司總部:江蘇張家港

主要行業:鋼鐵制品

資産:1.55億美元

職務:董事局主席,黨委書記,總裁;中國鋼鐵工業協會副會長,中國工商聯冶金分會會長,高級經濟師,高級工程師。

榮譽稱号

1984年至2003年先後被授予省勞動模範、省優秀共産黨員、全國“五一”勞動獎章、中國改革功勳獎章、全國優秀質量管理工作者、全國勞動模範等40項張家港市級、蘇州市級、省級、國家級榮譽稱号。

2010年9月16日,獲得首屆華德獎最受尊敬企業家稱号。

2011年7月21日,北京大學民營經濟研究院發布“中國民營企業家社會價值榜”,榮獲社會貢獻方面冠軍。

沈文榮上2013胡潤全球富豪榜

2013年10月是全國工商聯60華誕。由《中國工商》雜志、華商韬略編輯委員會、中華工商聯合出版社聯合發起編撰的《民營力量璀璨中國夢想——100位對民族産業貢獻卓着的民營功勳企業家》,沈文榮被評為“對民族産業貢獻卓着的民營功勳企業家”。

緻力環保

沈文榮十分重視研究并嚴格遵守國家的産業政策,在發展循環經濟、推進節能減排方面尤其舍得投入。他說:“做企業,必須了解中央的大政方針,國家支持什麼,不允許做什麼,都要心中有數。”

沈文榮提出建設“綠色鋼城”。“節能減排,企業有效益的要做,沒有效益的也要做。沙鋼的污水處理一年投入3億元,基本做到零排放,這個投入沒有回報卻一定得投。”沈文榮說,“說到底,污染了空氣,弄髒了水源,企業和職工一樣自吞惡果。”

共享财富

沈文榮的勤儉是出了名的,但該花的錢,他卻從不吝啬。比如:捐資助學、修橋鋪路、防汛抗洪、扶持文藝團體、贊助省運動會等等,據統計,沙鋼集團用于社會福利和公益事業的資金就達8600萬元。

四川汶川2008年5月12日發生8.0級強烈地震的消息傳到沙鋼後,當得知地震奪去上萬條寶貴生命,并且造成巨大财産損失時,心理非常難過.沈文榮說,作為一個有社會責任感的民營企業,沙鋼希望能夠為災區人民重建家園、戰勝災害盡自己的綿薄之力并将一張面額8136萬元人民币的現金支票交到了張家港市副市長楊芳和江蘇省慈善總會會長俞興德手中,代表江蘇沙鋼集團和1萬多名員工向四川省汶川地震受災群衆進行捐款。

發展目标

沈文榮說,前沙鋼正在組建鋼鐵研究院,将在世界範圍内引進頂尖的博士、教授等鋼鐵領域頂尖專家,争取在原創性的研究、開發上有新突破。同時要加強員工培訓。這幾年沙鋼發展速度很快,新員工較多。企業員工平均工齡僅7年,還有一大批員工不滿3年。這種狀況要求企業長期把人才培養放在重要位置,為沙鋼跻身世界鋼鐵強企提供重要的智力保障。

卸任沙鋼總裁

被業界稱為“鋼鐵沙皇”的沈文榮再一次步入人們的視線。有媒體報道稱,一手将沙鋼集團帶上國内最大民營鋼鐵企業位置、并進入世界500強的沙鋼集團掌門人沈文榮,正在逐漸将其在沙鋼的權力下放,長期由沈文榮兼任的沙鋼集團總裁一職,正式由原沙鋼集團副總龔盛擔任,而沈文榮隻擔任董事局主席一職。這似乎意味着,已經年屆65歲的他,開始為選擇自己的接班人布局。

沈文榮1968年中專畢業後成為沙鋼前身——江蘇省沙洲縣錦豐紮花剝絨廠的一名鉗工,其後不斷升遷,1983年在鋼鐵廠正式與母廠紮花廠分開的當口,出任鋼鐵廠副廠長,次年7月扶正。從此,沈文榮與鋼鐵結下不解之緣,即便後來官至張家港市政協主席和市委副書記,沈文榮的辦公室也一直設在沙鋼。其後的25年間,沈文榮強悍的個性不斷融入沙鋼,并沉澱成沙鋼強悍的基因。

1984年,剛出任領導職位的沈文榮就作出一個重大決定:收縮産品線,将當時大企業不屑一顧而小企業又無法上規模的窗框鋼作為主導産品。到1988年,沙鋼窗框鋼産品達到13萬噸,國内市場占有率達到60%,一度成為該細分市場的價格制定者。1988年底,當沙鋼積累了1億多元資金時,沈文榮把家底都砸進去,從英國購買了一條75噸超高功率電爐煉鋼、連鑄、連軋短流程生産線,生産螺紋鋼,這一項目在1992年投産後不久,中國就迎來了基礎建設的高潮,3億元投資不到3年就全部收回。

2002年,沙鋼又以2.2億元從歐洲最大的鋼鐵公司蒂森克虜伯手中買下其子公司霍施鋼廠,将這座世界上最壯觀的工廠整體搬到中國,沙鋼的産能因此躍升到1000萬噸。這一交易成為沙鋼發展史上最重要的分水嶺。跟沈文榮較為熟識的一位媒體界人士在接受中國經濟時報記者采訪時說,收購霍施鋼廠對沙鋼來說是曆史性的重要事件,這讓沙鋼一躍成為國内一流鋼鐵企業。

“沙鋼内部的職工對沈文榮的評價都是比較高的,沈文榮在管理方面非常有一套,在企業内部作風很強悍,做事有效率,敢說敢幹,有冒險精神,人又比較勤奮。”上述媒體界人士告訴本報記者。

在業界看來,沙鋼的成功與沈文榮“像鐵一樣強悍的性格”密不可分。冒險、堅持、雷厲風行——這是沈文榮強悍性格的三個元素。

作為沙鋼集團的掌門人,沈文榮每天早上5點起床,到車間去轉一圈。在6點30分職工開始陸續進入工廠時,他坐在工廠大門口的石凳上迎候員工,并當面給車間的班組長布置工作。每天早上7點鐘高層領導的例會,他會準時到場。

他每天都能堅持工作至少10個小時,而且不覺得累,擺弄鋼鐵是他最大的興趣。多年來,沈文榮一直住在廠區70平方米的宿舍房中,其标準與普通職工的宿舍絕無二緻。

沈文榮在接受媒體采訪時曾表示并不在乎别人叫他“鋼鐵沙皇”,并承認自己“強悍是存在的,但我是不斷地在否定自己。30年就是在不斷地否定之中度過”。

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