李若山

李若山

中國會計學會學術委員會委員
復卿、復新、復鑫、復翔并購基金、復翔創投基金投資委員、復翔資本創始合夥人2007年7月開始任復卿基金特聘專家顧問,為復卿、復新和復鑫基金的幾乎所有項目進行實地考察、評估和審定,對投資風險進行了嚴格把關。國内著名的财務專家和内控專家,能對企業财務情況作出十分專業的判斷和分析,至今已為數十家企業IPO作了上市輔導工作。 曾任復旦大學管理學院财務金融系主任,現任上海市證券交易所上市委員會委員、财政部會計準則委員會咨詢專家。李若山教授與網站合作開發的“證星-若山财務測評風向标”模型,已被數十家權威證券期刊公認為最具科學性的測評系統之一。[2]
    中文名:李若山 外文名: 别名: 民族:漢族 籍貫: 畢業院校:廈門大學經濟學院會計系 職務: 就職企業: 主要成就:新中國成立以來自己培養的第一位審計學博士學位獲得者。 性别:男 出生年月:1949年7月3日 出生地:湖北省漢陽 職業:院長,教授,所長 代表作品:《企業内部控制基本規範》、《企業内部控制配套指引》

所獲榮譽

科研獲獎:n2004.05, 上海汽車工業教育基金會, 二等獎, 上海汽車工業教育基金會n2003.09, 複華教學科研獎勵基金, 一等獎, 複旦大學n2003.05, 《财務與會計》2002年度優秀文章, 三等獎, 中國财政雜志社《财務與會計》編輯部n2003.05, 《财務與會計》2003年度優秀文章, 三等獎, 《财務與會計》雜志社n2000.07, 上海市哲學社會科學優秀成果獎, 三等獎, 上海市哲學社會科學規劃辦

教學獲獎:n2007.12, 複旦大學複華獎教金精品課程獎, 複旦大學n2005.12, 複旦大學複華獎教金優秀教材獎, 複旦大學n2005.12, 複旦大學複華獎教金優秀研究生導師, 複旦大學n2005.11, 2005年上海市教學成果三等獎, 上海市教育委員會、上海市人事局n2005.01, 2004年度複旦大學管理學院“花旗”獎教金一等獎, 複旦大學管理學院n2004.11, 2004年度上海市精品課程, 上海市教育委員會n2004.09, 2003上海市優秀教材評審二等獎, 上海市教育委員會n2004.09, 上海市優秀教材二等獎, 上海市教育委員會n2004.08, 複旦大學2002秋EMBA優秀教師, 複旦大學管理學院n2004.01, 2004年度寶鋼優秀教師獎, 寶鋼教育基金委員會n2003.12, 複旦大學教學成果獎一等獎, 複旦大學n2003.11, 2003年度上海市名師獎, 上海市教育委員會n2003.01, 溢達獎教金, 複旦大學管理學院n2002.01, 溢達獎教金, 複旦大學管理學院n2002.01, 寶鋼優秀教師獎, 寶鋼教育基金委員會n2002.01, 教育部全國普通高等學校優秀教材二等獎, 教育部n2001.12, 上海市教學成果獎二等獎 , 上海市教育委員會n2001.09, 2001年度複華教學科研獎勵基金,n2000.10, 溢達IMBA獎教金, 複旦大學管理學院n1999.11, 複旦大學華為獎教金, 複旦大學n1993.04, 優秀教學成果二等獎, 福建省教育委員會

榮譽稱号:n2008.09, 2008年上海市先進會計工作者, 上海市财政局n1993.10, 國務院政府特殊津貼, 國務院n1991.10, 在工作中做出突出貢獻的中國博士學位獲得者, 國家人事部

工作職位

複旦大學管理學院财務系系主任、教育部工商管理學科指導委員會委員、 上海市證券交易所 上市公司專家委員會委員、 财政部會計準則委員會咨詢專家、教授, 博士生導師、 中國會計學會學術委員會委員。五家上市公司獨立董事、複旦金融期貨研究所所長、 上海立信銳思财務培訓中心首席講師。

照片

生平

李若山,男,1949年7月3日出生, 湖北省漢陽人,1989年獲博士學位。是新中國成立以來自己培養的第一位審計學博士學位獲得者。曾任 廈門大學經濟學院會計系副主任,經濟學院副院長。複旦大學管理學院财務系系主任、教育部工商管理學科指導委員會委員、上海市證券交易所上市公司專家委員會委員、财政部會計準則委員會咨詢專家、教授,博士生導師、中國會計學會學術委員會委員。五家上市公司獨立董事、複旦金融期貨研究所所長。

榮譽

由他領導科研項目有二項國家自然科學基金,一項國家社會科學基金及一項教育部基金等,獲得省市級以上成果有5項。如“複式案例教學法”等獲福建省優秀教學成果二等獎。并于1991年獲得國務院學位辦及教育部授于“在工作中作出突出貢獻的中國博士學位獲得者”稱号。1993年獲得國務院有突出貢獻專家的政府津貼。2001年獲上海市教學成果獎二等獎、2002年獲教育部全國普通高等學校優秀教材二等獎、寶鋼優秀教師特等獎、上海市2003年名師獎等。曾先後留學比利時、美國等著名大學。已在國内外雜志上發表論文200多篇,出版專項教材等15本。

語錄詳細内容

第一條到第十條

1、78屆我們同學聚會,名單打印出來,很多人都是已故。為什麼已故呢,都是槍斃的。當然現在還有很多還在裡面。幹我們這一行的,出來都是兩院院士,做得好進醫院,做不好進法院……

2、我有個60歲的朋友,他估計能夠活到90歲,是正常的直線折舊。但是後來,他請了一個小保姆,兩年後就死了,這就是加速折舊。

3、和我一起畢業的許多同學大多數都成為了什麼CEO、CFO、CIO、CCO啊之類的,總是一個C加上結尾一個O,什麼?CCO不知道?Cheif Culture officer。我呢,是大學财務系的主任,也是個O,财務英文的第一個字母是什麼?F。然後大學是University,所以呢……UFO

4、那個我們知道審計師的獨立性受到幹預的話是無法客觀出具審計意見的,比如有個審計師到公司去審計,公司的CFO是個複旦畢業的小姑娘,審啊審啊審出感情來了 ,就結婚了,那怎麼出具反對的審計意見報告,否則怎麼回去和自己當老闆的老婆交待太太負責制。在我家就是這樣,家裡大事聽我的小事聽她的。什麼叫大事呢?打 伊拉克就是大事,其餘的都是小事。

5、中國第一代企業經理人是搞技術出身的,那個時候物資緊缺,生産出來不愁賣不掉。第二代經理人呢,是搞——我不知道中文怎麼說——Marketing出身的。你們把marketing叫做什麼啊?(我們:市場營銷)不對,叫忽悠!你們知道他們系的祖師爺是誰麼? 趙本山!

6、加班不報OT有什麼壞的後果呢?你不報加班時間以後安排time budget的時候就會更緊,然後别人不加班就沒法按時完成,沒法按時完成就沒有獎金,沒有獎金他就隻好偷工減料,偷工減料審計報告的質量就會出問題,審計報告的質量出問題安達信就享年88歲了。這個都是環環相扣的,好比沒有天哪有地沒有地哪有你沒有你哪有我……

7、我們知道廣告費用這個東西有個滞後效應,就是說你今天投下去要以後才看得到效果的。這個就好像青橄榄,青橄榄你們吃過伐?就是咬下去的時候有點苦澀的。小時候媽媽給我吃青橄榄,咬了一口苦苦的怎麼這麼難吃的啦,就丢到屋頂上面去了。嚼了一會兒以後突然覺得有甜甜的味道了。哦原來這個東西這麼好吃啊,馬上拿了個梯子爬到屋頂上面去找,找了半天沒找到,隻看到一個黑黑的東西。我想麼大概是曬黑了,拿起來就吃,結果還是苦苦的。我去給媽媽看,媽媽說那是貓屎……

8、什麼叫法人?法人就是被繩之以法的人。

9、我也發過一個adverse審計報告,那家公司的财務報表對使用者會産生重大的誤道,但是由于高超的處理,沒有任何地方違反準則和法律的。結果實在沒有辦法怎麼辦?就用了殺手锏,Substance over Form (實質重于形式原則)。這個叫什麼?這個就叫做欲加之罪,何患無詞!

10、苦不苦,想想 薩達姆。累不累,想想CPA。

第十一條到第二十條

11、現在10份驗資報告9份是假的,哪裡來這麼多錢啊。出了事情法警上門,早上第一個來的把銀行存款凍結,然後來了第二個,看看沒有銀行存款可以凍結了,就把電腦搬走查封。下午來了第三批,看看隻好搬辦公桌了。到後來來了第四批,就看到一個人坐在地上什麼也沒有了……

12、法警上門,說要查一份驗資報告,這個沒辦法的,隻好拿出來給他們看,同時買好香蕉蘋果桔子擺了滿滿一大桌。法警看了5分鐘說你們的驗資報告是假的,你們的銀行存款已經被凍結了。事務所的一聽就跳起來了,你現在還在吃我的香蕉诶!法警馬上把香蕉放下來說那麼我不吃了。你們還有一處房産兩輛轎車,我們封條已經帶來了這就下去貼掉……

13、驗資報告都是拿一張發票。說上面這點都是我的資産。有哪些啊?毛巾面盆大腳桶,牙刷牙膏香肥皂,湯勺盆子壓力鍋,碗筷調羹切菜刀……( 上海話)

14、(談外資銀行優勢之後)中國有沒有?盡管我們财政部在最短的時間内抛出一套中國所有會計人員都無法理解的會計準則,2007年1月1号要執行一套全新的會計準則,很不幸,所有的會計教授都看不懂,半年内馬上要全面推廣執行。用這套想來提高我們中國會計信息的透明度,我覺得差得非常遠。

15、我們會計界有很多 武林高手,這些家夥要不不出招,一出招的話,招招見血,一劍封喉。

16、我覺得要判斷 會計師事務所的好壞要看2點:1是發現假賬的能力,2是揭露這一假賬的能力。第一種能力,國内所比四大要強得多。為什麼?國内所的CPA,都是在江湖中摸爬滾打幾十年出來的武林高手,一看到假賬,馬上手一拍心想這就是我徒弟教出來的。

17、(超市無間道)最近發生在上海樂購,是 英國投資的一家超市,用的 ERP系統, 我一直講在中國搞ERP是災難,要想死得快就搞ERP,要想死得早就找 麥肯錫,搞了先進的ERP流程,而且通過制度上的安排收銀的不能搞信息維護的,信息維護的不能去搞記帳的。做了很好的内部控制流程的安排,但是沒想到在中國這個環境裡面,隻要有人振臂一呼,大家群起而擁之,43個人在半年的時間内就組織了一個非常嚴密的系統,他們号稱"無間道"。然後通過修改ERP的流程制作一個不定程序,在半年内拿走了上市公司380多萬,結果發生了樂購英國總部派無數人來查就是查不出來。每次查就是叫貪污犯的首領去查,因為他是管信息咨詢的,查不出來,43個人每次開會都非常有成就感,他們被逮捕時說,我們在非常适當的時候把握了一個非常适當的機會, 所以我們非常有成就感。

18、(某次講座)謝謝 主持人,在開幕式的時候我看到兩位嘉賓講話很嚴肅,把我吓得半死。特别是最後敲一個鑼,我以為縣太爺要出來了,過去縣太爺要出來才敲鑼。

19、辛辛苦苦十幾年,一夜回到解放前。

20、現在股市已經到了非常高的高位拉,大家不要沖進去,把那杠鈴舉着,你一進去,他們就出來了,就剩你一個人在那裡撐着,到時候 台灣解放了你還沒解放。

第二十一到三十條

21、(談外資銀行優勢之後)中國有沒有?盡管我們财政部在最短的時間内抛出一套中國所有會計 人員都無法理解的會計準則,2007年1月1号要執行一套全新的會計準則,很不幸,所有的會計教授都看不懂,半年内馬上要全面推廣執行。用這套想來提高我 們中國會計信息的透明度,我覺得差得非常遠。

22、我們會計界有很多武林高手,這些家夥要不不出招,一出招的話,招招見血,一劍封喉。

23、我覺得要判斷會計師事務所的好壞要看2點:1是發現假賬的能力,2是揭露這一假賬的能力。第一種能力,國内所比四大要強得多。為什麼?國内所的CPA,都是在江湖中摸爬滾打幾十年出來的武林高手,一看到假賬,馬上手一拍心想這就是我徒弟教出來的。

24、(超市無間道)最近發生在上海樂購,是英國投資的一家超市,用的ERP系統, 我一直講在中國搞ERP是災難,要想死得快就搞ERP,要想死得早就找麥肯錫,搞了先進的ERP流程,而且通過制度上的安排收銀的不能搞信息維護的,信息 維護的不能去搞記帳的。做了很好的内部控制流程的安排,但是沒想到在中國這個環境裡面,隻要有人振臂一呼,大家群起而擁之,43個人在半年的時間内就組織 了一個非常嚴密的系統,他們号稱”無間道”。然後通過修改ERP的流程制作一個不定程序,在半年内拿走了上市公司380多萬,結果發生了樂購英國總部派無 數人來查就是查不出來。每次查就是叫貪污犯的首領去查,因為他是管信息咨詢的,查不出來,43個人每次開會都非常有成就感,他們被逮捕時說,我們在非常适 當的時候把握了一個非常适當的機會, 所以我們非常有成就感。

25、(某次講座)謝謝主持人,在開幕式的時候我看到兩位嘉賓講話很嚴肅,把我吓得半死。特别是最後敲一個鑼,我以為縣太爺要出來了,過去縣太爺要出來才敲鑼。

26、辛辛苦苦十幾年,一夜回到解放前。

27、現在股市已經到了非常高的高位拉,大家不要沖進去,把那杠鈴舉着,你一進去,他們就出來了,就剩你一個人在那裡撐着,到時候台灣解放了你還沒解放。

28、很多老總對财務不屑一顧,為什麼?我們第一代老總都是搞生産搞技術,當時是短缺經濟,什 麼東西隻要你生産出來,就去賣,發大财。我們隔壁的鄰居生産一個牛仔褲,拿出來也是萬元戶,賣牛仔褲賣出萬元戶,拿着産品到處吹,他說我這牛仔褲是高科技 産品,一條牛仔褲就賣1萬塊錢,我說你這是什麼高科技産品,他說你摸摸看,摸上去很柔軟,象絲綢般的感覺,我說你也不能賣這麼貴啊,他說我再給你演示一 下,他把牛仔褲抖一抖往地上一放,那牛仔褲能站在地上。我說這個也沒有高科技 ,怎麼賣到1萬塊錢?“啪”把燈關掉,就看見兩條腿閃閃發亮,有熒光的,呵呵。

29、你知道民營企業它靠什麼占領市場?第一個是狂偷稅,不是一般地偷,狂偷。它十幾億的銷售 額,記到帳上一個億都不到,我說你靠什麼東西?他說,李老師,很簡單,“啪”一亮出來吓了一跳,開了31個銀行戶頭,一個公司開了31個銀行戶頭,他說, 李老師,我這個銷售收入象老鼠一樣在帳裡竄來竄去。這個資金亂轉,稅務局一看就頭暈,誰都看不懂,31個銀行戶頭,竄到最後,錢沒了。我說,厲害厲害。結 果後來搞出了個什麼笑話,你知道吧?他把自己竄糊塗了。他說想來想去,我這個錢肯定不隻這一點的,這個錢到哪裡去了?因為這種家族是上陣父子兵,打仗親兄 弟,搞了一幫親戚朋友過來,親戚朋友時間長了也靠不住,他說,李老師,您幫我看看,看這個錢到哪裡去了?

第二,民營企業靠什麼?靠極其低廉的勞動力成本,它不是一般的低廉,它隻要能用臨時工,它一定就用臨時工,為什麼?它四金不要交,3個月炒一次,3個月炒一次,勞動力成本是無比得低,你國營企業根本沒辦法跟它比,什麼退休工資,什麼都沒有,極其低廉的勞動力成本。

第三個,靠極其高的回扣和傭金,你們最近那個龍元建設看了沒有?他那個女婿要和他女兒離婚,開價500萬,女兒不同意,“啪”,事情就出來了。

30、CFO要四種能力:第一個要會資本運作。什麼叫做資本運作?你看最近在處理一個事情,上 海一家很大的醫院,一年不到被人家騙了6.8個億,現在還沒有曝光,金融陷阱,一環跟一環地給你套住,先是跟你合作,然後是資本金到位,然後,這個錢放到 銀行裡利潤太低,那怎麼辦?買國債,委托理财,國債買了,又拿出來回購,等理解資本運作?他們的理解很簡單,什麼叫資本運作?很簡單:拆東牆,補西牆,牆 牆不倒;借新債,還老債,債債不還;橫披,資本運作。10個壇子9個蓋。

第三十一到三十五條

31、(案件:某國有企業财務經理助理陶華,在短短2年的時間裡,貪污了公司9000多萬公 款。)好了,我講一下,陶華畢業于上海名牌大學,不是我們複旦大學,是我們複旦大學隔壁的一個大學,也不是上海财經大學,不然孫校長不高興了,因為孫校長 就是我隔壁的。也是我們隔壁,你們知道哪個大學。非常優秀,是大一的第一批party員,為什麼出現這樣的問題呢?肯定是保鮮沒有保好,所以大家要保鮮, 其實不是這樣,我告訴你,在你們企業,隻要條件具備,如果不舞弊不正常。如果我在陶華這個位置上,我要找6個女朋友,要拿1.8億。

32、有一個溫州商人,聽說公共安全專家部要印第二代身份證,借了個樣品一看,哦,第二代身份 證是這麼印的,把全溫州的第二代身份證全部印好了,把麻袋一扛,扛到公共安全專家部,你看第二代身份證比你印得還漂亮,你能不能把這業務包給我?

33、以 前和一個老闆吃飯,他問我:***啊,你是不是 CPA 啊?我說是啊, “ 那你能不能幫我出一份審計報告啊? ”“ 好啊,沒問題啊 ” 然後就簽了 engagement letter ,我就去了,結果到他們财務部,說,你們的賬在哪啊?他說:等下。然後搬來了一個大馬甲袋,打開一看,裡面全是各種發票和其他憑證,說 “ ***啊,不好意思啊,我們不知道怎麼做賬,你既然來了就幫我們整理整理吧 ” ,我一看說 “ 哎呀,這個怎麼做審計報告啊 ”“ 哎呀***啊,那就不好意思了呀,我們是簽了 engagement letter 的啊,你不做是違約的啊 ” 然後我一氣之下,出了份 “ 無法發表意見的審計報告 ” 他一看 “ 呀,這叫什麼審計報告啊? ” 我笑笑 “ 你不懂了吧,這就叫無法發表意見的審計報告,這個不好意思啊,我們是有 engagement letter 的啊,審計費還是要照付的,不然是違約啊 ”

34、我是複旦大學校委啊,有一次接到一封信,讓我去參加校委會,這個是個光榮啊,我一大早就 去了,看到那裡空無一人,後來,走近來一個老人,鶴發童顔,相當有精神,一看就是那種成了精的人。我馬上上去,雙手抱拳 “ 哎呀,老先生,請問您是哪裡的啊? ” 他清了清嗓子說 “ 我是導彈物理的,你是哪裡的啊? ”“ 鄙人小李,是管院會計系的 ” 老先生一聽,馬上上來抱住我的手說, “ 哎呀,原來你是會計系的啊,我跟你商量個事啊,我有個孫子,要讀你們會計的研究生,可以挖? ”“ 可以啊 ”“ 哎,會計真是一門偉大的學科啊,我們導彈物理,才 7 、 8 位的數都難以做到精确無誤,你們會計那個資産負債表啊,有時來個 10 多位,加上 2 位小數,居然能精确到分啊,而且最強的是,居然兩邊能做到 1 分不差正好相等啊,真是個偉大的學科,我一定要讓我孫子讀會計。 ” “ 老先生你有所不知啊,我們會計的科目,有不少都是 “ 毛估估 ” 估計出來的,并不是非常精确的 ” 老先生一聽馬上變臉 “ 什麼?都是估計出來的,那你們會計也太不嚴謹了,估計出來的數字,怎麼能放在年報上給人看,起碼要做個說明吧,而且還兩邊劃等号,應該劃約等号! ”

35、現在我們國家的上市公司年報啊,虛假信息太多,騙騙小股民還好,怎麼騙得了我們專家,一 眼就看出他問題來了。後來有一家網站打電話給我,讓我在他們網站上開一個專欄,叫 “ 若山股評 ” ,沒過一段時間,就寫一段揭露上市公司虛假信息的文章,廣受歡迎。但是後來,我晚上就開始接到恐怖電話,半夜鈴響,拿起來 “ 喂 ” ,隻聽到對面一點聲音都沒有,隻聽見沉重的呼吸聲,那個時候真的很吓人的啊。然後剛挂掉,又打來了,還是什麼話都不說,連續好幾天都打來,我實在受不了 了,打電話給網站,說 “ 我這個專欄不做了 ” 他們問我為什麼,我說: “ 我要睡覺!!! ”

評論老總

很多老總對财務不屑一顧,為什麼?我們第一代老總都是搞生産搞技術,當時是短缺經濟,什麼東西隻要你生産出來,就去賣,發大财。我們隔壁的鄰居生産一個牛仔褲,拿出來也是 萬元戶,賣牛仔褲賣出萬元戶,拿着産品到處吹,他說我這牛仔褲是高科技産品,一條牛仔褲就賣1萬塊錢,我說你這是什麼高科技産品,他說你摸摸看,摸上去很柔軟,象絲綢般的感覺,我說你也不能賣這麼貴啊,他說我再給你演示一下,他把牛仔褲抖一抖往地上一放,那牛仔褲能站在地上。我說這個也沒有高科技 ,怎麼賣到1萬塊錢?“啪”把燈關掉,就看見兩條腿閃閃發亮,有熒光的,呵呵。

評論民營企業

你知道民營企業它靠什麼占領市場?第一個是狂偷稅,不是一般地偷,狂偷。它十幾億的銷售額,記到帳上一個億都不到,我說你靠什麼東西?他說,李老師,很簡單,“啪”一亮出來吓了一跳,開了31個銀行戶頭,一個公司開了31個銀行戶頭,他說,李老師,我這個銷售收入象老鼠一樣在帳裡竄來竄去。這個資金亂轉,稅務局一看就頭暈,誰都看不懂,31個銀行戶頭,竄到最後,錢沒了。我說,厲害厲害。結果後來搞出了個什麼笑話,你知道吧?他把自己竄糊塗了。他說想來想去,我這個錢肯定不隻這一點的,這個錢到哪裡去了?因為這種家族是上陣父子兵,打仗親兄弟,搞了一幫親戚朋友過來,親戚朋友時間長了也靠不住,他說,李老師,您幫我看看,看這個錢到哪裡去了?

第二,民營企業靠什麼?靠極其低廉的勞動力成本,它不是一般的低廉,它隻要能用臨時工,它一定就用臨時工,為什麼?它四金不要交,3個月炒一次,3個月炒一次,勞動力成本是無比得低,你國營企業根本沒辦法跟它比,什麼退休工資,什麼都沒有,極其低廉的勞動力成本。

第三個,靠極其高的回扣和傭金,你們最近那個龍元建設看了沒有?他那個女婿要和他女兒離婚,開價500萬,女兒不同意,“啪”,事情就出來了。

CFO要四種能力

第一個要會資本運作。什麼叫做資本運作?你看最近在處理一個事情,上海一家很大的醫院,一年不到被人家騙了6.8個億,現在還沒有曝光,金融陷阱,一環跟一環地給你套住,先是跟你合作,然後是資本金到位,然後,這個錢放到銀行裡利潤太低,那怎麼辦?買國債,委托理财,國債買了,又拿出來回購,等理解資本運作?他們的理解很簡單,什麼叫資本運作?很簡單:拆東牆,補西牆,牆牆不倒;借新債,還老債,債債不還;橫披,資本運作。10個壇子9個蓋。

評論案件

案件:某國有企業财務經理助理 陶華,在短短2年的時間裡,貪污了公司9000多萬公款。)好了,我講一下,陶華畢業于上海名牌大學,不是我們複旦大學,是我們複旦大學隔壁的一個大學,也不是 上海财經大學,不然孫校長不高興了,因為孫校長就是我隔壁的。也是我們隔壁,你們知道哪個大學。非常優秀,是大一的第一批party員,為什麼出現這樣的問題呢?肯定是保鮮沒有保好,所以大家要保鮮,其實不是這樣,我告訴你,在你們企業,隻要條件具備,如果不舞弊不正常。如果我在陶華這個位置上,我要找6個女朋友,要拿1.8億。

評論一商人

有一個 溫州商人,聽說公共安全專家部要印 第二代身份證,借了個樣品一看,哦,第二代身份證是這麼印的,把全溫州的第二代身份證全部印好了,把麻袋一扛,扛到公共安全專家部,你看第二代身份證比你印得還漂亮,你能不能把這業務包給我?33、以前和一個老闆吃飯,他問我:***啊,你是不是 CPA 啊?我說是啊, “ 那你能不能幫我出一份審計報告啊? ”“ 好啊,沒問題啊 ” 然後就簽了 engagement

letter ,我就去了,結果到他們财務部,說,你們的賬在哪啊?他說:等下。然後搬來了一個大馬甲袋,打開一看,裡面全是各種發票和其他憑證,說 “ ***啊,不好意思啊,我們不知道怎麼做賬,你既然來了就幫我們整理整理吧 ” ,我一看說 “ 哎呀,這個怎麼做審計報告啊 ”“ 哎呀***啊,那就不好意思了呀,我們是簽了 engagement

letter 的啊,你不做是違約的啊 ” 然後我一氣之下,出了份 “ 無法發表意見的審計報告 ” 他一看 “ 呀,這叫什麼審計報告啊? ” 我笑笑 “ 你不懂了吧,這就叫無法發表意見的審計報告,這個不好意思啊,我們是有 engagement

letter 的啊,審計費還是要照付的,不然是違約啊 ”

評論校園事件

我是複旦大學校委啊,有一次接到一封信,讓我去參加校委會,這個是個光榮啊,我一大早就去了,看到那裡空無一人,後來,走近來一個老人,鶴發童顔,相當有精神,一看就是那種成了精的人。我馬上上去,雙手抱拳 “ 哎呀,老先生,請問您是哪裡的啊? ” 他清了清嗓子說 “ 我是導彈物理的,你是哪裡的啊? ”“ 鄙人小李,是管院會計系的 ” 老先生一聽,馬上上來抱住我的手說, “ 哎呀,原來你是會計系的啊,我跟你商量個事啊,我有個孫子,要讀你們會計的研究生,可以挖? ”“ 可以啊 ”“ 哎,會計真是一門偉大的學科啊,我們導彈物理,才 7 、 8 位的數都難以做到精确無誤,你們會計那個資産負債表啊,有時來個 10 多位,加上 2 位小數,居然能精确到分啊,而且最強的是,居然兩邊能做到 1

分不差正好相等啊,真是個偉大的學科,我一定要讓我孫子讀會計。 ” “ 老先生你有所不知啊,我們會計的科目,有不少都是 “ 毛估估 ” 估計出來的,并不是非常精确的 ” 老先生一聽馬上變臉 “ 什麼?都是估計出來的,那你們會計也太不嚴謹了,估計出來的數字,怎麼能放在年報上給人看,起碼要做個說明吧,而且還兩邊劃等号,應該劃約等号! ”

我們管院财務系有個非常好的老師,由于練***功被抓進去了,我是系主任麻,就去探望他,結果他抱着我說 “ 哎呀,其實***說的是對的啊!!! ” 顯然這個 “ *** ” 不是我

評論上市公司

現在我們國家的上市公司年報啊,虛假信息太多,騙騙小股民還好,怎麼騙得了我們專家,一眼就看出他問題來了。後來有一家網站打電話給我,讓我在他們網站上開一個專欄,叫 “ 若山股評 ” ,沒過一段時間,就寫一段揭露上市公司虛假信息的文章,廣受歡迎。但是後來,我晚上就開始接到恐怖電話,半夜鈴響,拿起來 “ 喂 ” ,隻聽到對面一點聲音都沒有,隻聽見沉重的呼吸聲,那個時候真的很吓人的啊。然後剛挂掉,又打來了,還是什麼話都不說,連續好幾天都打來,我實在受不了了,打電話給網站,說 “ 我這個專欄不做了 ” 他們問我為什麼,我說: “ 我要睡覺!!! ”

主要作品

企業内控管理

穩——化繁為簡打造企業内控流程

準——一針見血直指企業内控 風險

狠——切中要害揭示企業内控缺陷

2008年5月22日 五部委發布《 企業内部控制基本規範》

2010年4月26日 五部委再次聯手發布《 企業内部控制配套指引》

千裡之堤,潰于蟻穴。一招棋錯, 滿盤皆輸。

一語道破内控結構的薄弱環節,快速診斷企業内控難點,成功抵禦内外風險,掀起高效執行的内控“風暴”, 讓内控制度不再“印在紙上、挂在牆上”!

《企業内控管理》各集标題:

第一集有發展就有風險

第二集别讓投機者鑽空

第三集做安全有效的決策

第四集發現數字背後的信息

第五集從流程中找問題

第六集堵住制度性缺陷

第七集 關鍵崗位風險防範

第八集關鍵人員風險防範

第九集 錢生錢的安全規則

第十集拿捏子公司的管放程度

第十一集消除采購的灰色地帶(上)

第十二集消除采購的灰色地帶(下)

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