李佐軍

李佐軍

國務院公共管理與人力資源研究所書記
李佐軍,國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長,經濟學博士,博士生導師,研究員,著名經濟學家,人本發展理論創立者,華中科技大學、湖南大學等校兼職教授,同時兼任多個學術團體職務,被多個地方政府聘為顧問或首席經濟學家。博士師從我國權威經濟學家吳敬琏研究員,碩士師從國際著名經濟學家、發展經濟學奠基人張培剛教授。
  • 中文名:李佐軍
  • 外文名:
  • 别名:
  • 民族:
  • 出生地:
  • 畢業院校:華中科技大學
  • 職業:資源與環境政策研究所副所長
  • 代表作品:《人本發展理論——解釋經濟社會發展的新思路》
  • 主要成就:博士生導師,研究員著名經濟學家
  • 出生年月:1966年
  • 性别:男

個人簡介

李佐軍,國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長、研究員,華中科技大學經濟學院西方經濟學專業1992屆碩士。

湖南安化人,先後在高校、企業、銀行、政府等八個單位工作。主要研究領域涉及資源環境政策、綠色低碳經濟、宏觀經濟、區域經濟、産業經濟、“三農”問題、投資機會和企業戰略等。着有《人本發展理論》等五部專着,在《人民日報》等報刊上發表了數百篇文章,呈遞給黨中央國務院領導五十餘篇調研報告,主持或參與過八十餘項國内外重大科研課題,在《人民日報》和《改革》等報刊上發表了數百篇文章,提出的“中國經濟進入重化工業階段”等觀點引起了廣泛的反響,

個人經曆

李佐軍曾先後在華中理工大學、中國社會科學院、房地産公司、信托投資公司、城鎮建設公司、建設銀行總行、國務院體改辦等單位擔任過教師、科研人員、項目經理、秘書處副處長、總經理助理、處長和研究所副所長等職。被君仕集團等多家企業聘為顧問;制定過多家企業的發展規劃;被國家經貿委培訓中心、北洋咨詢集團、賽昂咨詢公司等聘為主要授課教師,主要面向企業進行過數十次講課,最長一次在一家企業連續講三天。

研究領域

資源與環境(綠色經濟、循環經濟、低碳經濟、節能減排、氣候變化、經濟轉型)、人本發展理論、宏觀經濟和中國走勢、新型工業化和重化工業、産業發展和壟斷行業改革、區域創新和區域競争力、“三農”問題、企業戰略和企業創新、投資機會分析等。

近期的研究重點:

1、後危機時期的國際經濟展望;

2、中國近期、中期和長期的經濟展望;

3、中國目前的宏觀經濟形勢;

4、分析宏觀經濟的新思維與凱恩斯理論反思;

5、“十二五”規劃分析與解讀;

6、中國三次大轉型與未來轉型大方向;

7、轉變經濟發展方式與經濟結構轉型;

8、戰略性新興産業發展戰略與預警;

9、中國綠色經濟轉型的方向與對策;

10、低碳發展與低碳交易制度建設;

11、循環經濟與經濟轉型;

12、定位經濟與區域定位;

13、國内外新形勢下地方經濟發展的機遇與對策;

14、國内外新形勢下企業發展的機遇與對策;

15、國内外新形勢下的投資機會、投資策略與投資方式選擇;

16、國内外新形勢下提高領導力的方向與路徑。

其研究領域橫跨多個領域,具有如下融會貫通的特點:

1、将理論(如人本發展理論等)、政策(如“十二五”規劃等)與實踐(如國家、地方、企業和個人對策)相結合;

2、将國際形勢和國内形勢相結合;

3、将過去、現在與未來相結合;

4、将政治、經濟、社會、文化與資源環鏡相結合;

5、将宏觀(或全局)與微觀(或局部)相結合(或将國家、地區、企業、個人相結合);

6、将改革、開放、發展與穩定相結合。

科研成果

着有專着《人本發展理論——解釋經濟社會發展的新思路》、《中國的根本問題——九億農民何處去》等五部;主編《中國新農村建設報告》藍皮書等四部;合着《中國民生報告》和《發展經濟學導論》等三部;參着《壟斷行業改革攻堅》、《迎接中國汽車社會:前景·問題·政策》等八部;主筆或參與過六十餘項國内外重大科研課題;在《人民日報》和《改革》等報刊上發表了近兩百篇文章;呈遞給黨中央國務院領導五十餘篇調研報告;主要面向政府和企業進行過數百次報告和講課,得到聽衆的普遍肯定和廣泛歡迎。

主要獎項

先後四次獲得中國發展研究獎一等獎、二等獎,獲得農業部優秀論文二等獎等。

經濟預測

李佐軍曾在2011年發表經濟形勢報告,分析并預測“2013年,最可能是2013年7、8月份”中國可能引發的經濟危機。受近段時間中國經濟下行、央行與市場之間流動性的博弈,師從經濟學家吳敬琏的李佐軍博士曾在2011年所作的報告于2013年6月在網絡上翻炒流傳。

文章分析了中國經濟的形勢,并指出在2013年爆發中國經濟危機的四個原因:第一個原因,經濟方面的原因,經濟方面的原因引發這場危機爆發的可能性有兩個,一個是房地産泡沫破滅,另一個是地方債務危機。

李佐軍分析,第二個原因來自外部,即國際的原因。

第三個原因,李佐軍認為是政治方面的原因。

文章最後分析,第四個原因系由于短中長三個周期的谷底可能叠加。

所以,2013年前後,中國可能要爆發一場經濟危機,經濟危機的表現:部分中小企業破産、部分銀行破産、部分地方政府破産。

講授内容

一、企業方面

1、企業十大創新管理系統(人力資源管理、分配激勵管理、品牌形象管理、組織機構管理、行政事務管理、計劃财務管理、投資風險管理、業務營銷和工程技術管理、創新發展管理、電腦信息管理)

2、人力資源管理系統建設(含分配激勵機制及案例)

3、企業分配激勵管理系統設計(含經營者期權期股分配、員工持股分配等、薪酬設計等)

4、企業戰略管理創新及案例

5、企業改制與體制創新(含組織機構設計、公司治理結構)

6、知識經濟時代與企業技術創新

7、新經濟時代的企業營銷創新(學習營銷、網絡營銷、合作營銷、綠色營銷、服務營銷、品牌營銷;電子商務;客戶關系管理)

8、企業融資管理(含投資管理、風險投資、資本運營等)

9、企業項目管理(含項目風險管理、項目人力資源管理等)

10、企業文化創新及其案例(團隊建設)

11、國内外企業成敗案例分析

12、中農信為什麼破産

13、國有股減持與國有經濟戰略性改組

14、民營銀行與中小企業

15、資本市場或股票市場的問題與對策(含二闆市場等)

16、如何做一個成功的企業家:素質分析

二、中國大走勢方面

1、“十五”計劃與中國二十一世紀初五大戰略

2、改革開放以來及今後的發财機會解析

3、當前宏觀經濟形勢分析

4、世紀之交中國經濟大調整

5、中國改革開放的經驗教訓

6、中國改革與發展戰略的調整

7、全球化、技術革命浪潮挑戰中的中國(含WTO、新經濟對中國的挑戰)

8、農民問題與中國社會穩定和社會公正

9、城市化--我們别無選擇

10、西部大開發與中部要崛起

11、改革開放以來的思想交鋒

12、吳敬琏與經濟學界曆次大争論

13、中國必須走“第二次農村包圍城市”的道路

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