方興東

方興東

博客網創始人
方興東,浙江義烏人,西安交大本科碩士,清華大學傳播學博士。[1]中國博客教父、博客網創始人、WEB2.0倡導者,互聯網實驗室、博客網(blogchina)和義烏全球網共同創始人兼董事長,出版《21世紀的書》、《IT史記》、《博客》、《起來——挑戰微軟霸權》和詩集《你讓我順流飄去》等20部。十多年來為互聯網、創業精神、挑戰微軟、Web2.0、義烏等搖旗呐喊,被稱為“網絡旗手”、“博客教父”,博客網理念是“讓每一個人擁有自己的博客”;互聯網實驗室立志成“中國第一高科技智庫和孵化器”。
    中文名:方興東 外文名: 别名: 民族:漢 籍貫: 畢業院校:西安交通大學,清華大學 職務: 就職企業: 主要成就:中國博客教父,互聯網實驗室,中國十大新銳青年 性别:男 出生年月:1969年 出生地:浙江義烏 職位:汕頭大學長江新聞與傳播學院院長 代表作品:《南方周末》、《計算機世界》、《個人電腦》、《電腦報》

人物履曆

1969年出生于浙江義烏;

1987-1994年就讀于西安交通大學,獲工學學士、碩士學位;

1996年3月考入清華大學,攻讀博士學位,原主攻方向為高電壓技術;

1999年9月休學創業。發起創建國内第一家專業的互聯網研究和咨詢機構----互聯網實驗室,任董事長兼首席分析家.....發起成立“博客中國”。《南方周末》、《計算機世界》、《個人電腦》、《電腦報》、《信息産業報》、《上海證券報》、《财經時報》等媒體的專欄作家和特約記者。“數字論壇”發起成員,中國信息化專家論壇主要學者。被譽為“中國信息産業最具影響力的獨立評論家”;

2000年當選為“中國十大新銳青年”;

2000年被湖南衛視等幾家大型媒體評為“中國十大新銳人物”之一;

2000年8月,被《亞洲周刊》譽為"中國重要的高科技企業家",同時所在公司互聯網實驗室也被《新周刊》列入行業新銳榜,并且位居"咨詢業"首位;

2000年9月,被浙江金華市委市政府聘任為金華市決策咨詢委員會委員;

2000年12月,被選為中國電子商務專家委員會組成員;

2015年12月16日,出席了第二屆世界互聯網大會開幕式擔任嘉賓。

個人榮譽

2000年中國行業新銳榜”中,互聯網實驗室位列調查咨詢業首位。方興東本人也被《新周刊》、新浪網、湖南衛視等媒體聯合評選為2000年度“中國十大新銳青年”之一。同年,被《中國青年報》推選為“IT新時代十佳青年”,還入選《中國計算機報》“影響中國互聯網發展的十大人物”。

2000年8月,被《亞洲周刊》譽為“中國重要的高科技企業家”,同時所在公司互聯網實驗室也被《新周刊》列入行業新銳榜,并且位居“咨詢業”首位。

2011年,被“知識中國”評為“年度知識人物”。方興東作為中國互聯網2.0的倡導者之一,推動博客(Blog)浪潮在中國的發展,被譽為“博客教父”。以方興東為代表的中國互聯網探索者,開啟了中國互聯網自媒體時代,為知識與信息的傳播打開了新的天地。

2011“知識中國”方興東獲獎視頻。

個人作品

《起來——挑戰微軟霸權》(與王俊秀合着,中華工商聯合出版社,1999年6月);

《數字神壇——計算機業批判》數字論壇叢書之一,海洋出版社,1999年6月);

《騷動與喧嚣——IT業随筆》(數字論壇叢書之一,海洋出版社,1999年6月)。

《矽谷時代——創造計算機生命的英雄》(中國友誼出版公司,1999年10月)

《還原——改變計算機命運的英雄》(電子工業出版社,1999年10月)

《微軟罪狀——份改變世界的裁決書》(主譯,中國友誼出版公司,2000年6月)

《我呼籲——入世後中國首次立法論戰》(與壽步、王俊秀合編,吉林人民出版社,2002年出版)

《微軟的敵人——自由軟件創世紀》(與李學淩合着,北京大學出版社,即将出版)

《創新式摧毀力——跨越互聯網斷層》(北京大學出版社,即将出版)

《與旋風共眠》(北京大學出版社,即将出版)

《IT史記——影響信息産業的100個人》(與俊秀合着,即将出版)

《你讓我順流漂去》(詩集,青海人民出版社,1999年7月)

十大精英

當選

2005十大精英人物

由《mangazine.名牌》雜志主辦的“2005十大精英人物頒獎盛典”在上海國際賽車場舉行,博客網董事長方興東博士與商務部長薄熙來、中國國民黨前主席連戰、神六系統總指揮尚志、天下第一狂人李敖以及鳳凰衛視掌門人劉長樂等當選為2005中國十大精英人物。

方興東1996年進入互聯網領域,從事産業分析和評論,迄今出版相關著作20部。1999年,他的著作《起來——挑戰微軟霸權》引發全國關注,改變中國IT業發展進程。在新浪網、北京青年報等聯合推出的“對中國人影響最大的20世紀書籍”評選,該書成為唯一入選的IT圖書。2000年,被《新周刊》、新浪網、湖南衛視等媒體聯合評選為“中國十大新銳青年”之一,同年被《中國青年報》推選為“IT新時代十佳青年”及《中國計算機報》“影響中國互聯網發展的十大人物”。

自2002年創立博客網以來,方興東一直緻力于博客理念的推動和發展。2005年7月,博客網從個人博客網站成功轉型為博客門戶,将博客應用從網絡日志轉變成“個人傳播、深度溝通、娛樂休閑”全方位的互聯網新應用。2004年11月15日,博客網進入ALEXA排名全球500強;2005年5月,則突飛猛進至前100名,成為中國互聯網2.0時代的倡導者和領導者。方興東說:“博客網推出夢之城、博客搜索等多項服務,看能在多大程度上改變這個産業!”而今,博客網已經成功開啟了互聯網2.0時代,每個個人會最終來決定博客如何定義。

時代雜志評價

《時代》雜志在2002年11月的“中國專号”裡寫道:“中國人仿佛是世界上最不多愁善感的民族,對新的崇拜取代了對曆史的崇拜。”這包括新經濟、新生活、新觀念和新技術,眼下最新的當然是博客(Blog)了。“讓每個人擁有一個博客!”方興東研究互聯網多年,認為博客把握住了互聯網最讓人激動的核心,“互聯網絕對不是集中、控制式的,而應該以個人為中心、高度互動,它真正的威力才能最大地發揮出來。”

博客教父

方興東,被人稱為“中國博客教父”。這個義烏籍網絡精英無論走到哪裡都會引起不小的轟動。在2000年“中國行業新銳榜”中,互聯網實驗室位列調查咨詢業首位。方興東本人也被《新周刊》、新浪網、湖南衛視等媒體聯合評選為2000年度“中國十大新銳青年”之一。

開創互聯網實驗、博客中國(blogchina)和義烏全球網(yiwu2)共同創始人兼董事長,出版《21世紀的書》、《IT史記》、《博客》、《起來——挑戰微軟霸權》和詩集《你讓我順流飄去》等20部。十多年來為互聯網、創業精神、挑戰微軟、Web2.0、義烏等搖旗呐喊,被稱為“網絡旗手”、“博客教父”,博客網理念是“讓每一個人擁有自己的博客”;互聯網實驗室立志成“中國第一高科技智庫和孵化器”;義烏全球網理念是“讓全球百姓享受低價”。

布道者

中國博客第一人

作為中國博客第一人,在業界很多人士眼中,方興東是一個創業者、成功者、學者、思考者,也有人把他視為網絡中的魔鬼、異數、叛逆者·····。無數曆史證實,一個得到如許巨大而矛盾評價的公衆人物,至少他的影響力、成就和無可替代的個性是任何人所無法否認的—

—人們可以肯定他或者否定他、欣賞他或者怨恨他、贊譽他或者诋毀他,但是誰也無法忽視他。他的勤奮和執着,他的耐力和堅忍,他的超級體力和智商,都足以為整個業界所稱道。

當博客還未在中國大地開花結果,方興東是個辛苦的布道者,從南飛到北,從東飛到西,各個講壇、會議、論壇、聚會、訪談中不頻頻出現他的身影,他快速跳躍的語調、轉折發散的思維、沉醉于思考的神态,都構成了在中國互聯網業界所獨一無二的一道風景,那就是烙上前列個性的作為演講者的方興東字号。在那段歲月,勞碌奔波中的方興東,似乎完全忘記了自己身體的負荷底線,忘記了嘶啞力竭的嗓子,忘記了體力是否透支。現在,當中國博客大潮方興,他的聲音少了許多,但是足以使他欣慰的是博客,這個他一生的事業,終于得到了承認——雖然各大門戶的博客新貴們在津津樂道中有意無意的忽略了方興東這個本應該為所有中國博客記住的名字。方興東的博客生涯中,内容管理絕對占據了他很大的精力,正如他所言,網站本身,就是一個體力活。這句話也包括了在智力工作中消耗體力的含義吧,如果把一個知識活、智力活、文化活幹出了一個體力活的節奏,那麼其創造的價值、其取得的成功,和純粹的體力活相比,又要超出多少呢?筆者還知道一件事,方興東多年如一日的管理博客網的精華、頭條,雖然其間可能因為客觀原因有所間斷,但是數年如一日從來沒有停止。現在互聯網實驗室的很多重點内容管理的重任他又主動的承擔在自己身上,筆者和博客網、互聯網實驗室的朋友交流,很多人背後稱方興東為“超人”、“鐵人”,在調侃中側面所反映的,絕對是對方興東的一種敬佩和羨慕。戰略規劃、學術研究、内容管理、公司運作、外部聯絡、宣傳鼓動、談判策劃、突發事件......這麼多、這麼雜、這麼亂的事情,一個方興東就義無返顧的承擔起來,欣佩于他的辛勤、刻苦和自律嗎。

對于方興東的繁重工作,有人認為是因為他不谙管理、不善授權,筆者以為不然。對于任何一個職業人士而言,導緻工作繁重的原因,可能是因為效率低下,可能是因為局面太大,可能是人才缺乏,可能是因為不知授權,可能是不知輕重緩急,因素應該是紛纭而複雜的,絕不是從表象就可以簡單的為外人所能夠客觀忖度。

事業

作為一個有強烈事業心、責任心的管理者,方興東以鐵人的心态參與創業和工作,和他崇尚天道酬勤、以身作則的個人文化息息相關,也和他精益求精、自才盡用、深入細節的工作風格有關。須知,博客網能夠短短數年取得奇迹般的成就,如果缺乏合理授權、缺乏管理技巧的話,絕對是不可能的一件事情。在方興東眼中,隻有工作的效果、效率和效益,如果覺得有必要,為了更好的貫徹和發揮自身的智慧、戰略價值,即使幹預流程他也在所不惜,而這對于一個快速增長的戰鬥中的互聯網企業而言,往往在某些時候是必要的和不可避免的。同時,對于很多自己參加和協助取得的工作成果,方興東和任何一個高級管理者的态度一樣,往往淡然處之、推功于項目負責人了事。這也印證了方興東自我加壓、工作繁重的原因,不是因為他天生攬權、不肯放手,很大程度上和他追求效率、貫徹戰略的思路以及企業執行層的某些不足有所聯系,當然博客網、互聯系網實驗室等越來越大的攤子,必然客觀的加重了方興東的工作任務。如果說方行東在開始涉足互聯網研究之始所删除的是戰略思考,那麼數年的創業實踐恰恰打造出了一個具有強大執行力的新方興東。

WEB2.0的終結

幾年前,方興東取經歸來,像唐僧一樣如獲至寶的捧着weblog回到中國,用了不到兩年的時間,把博客的标簽成功地挂滿了互聯網的犄角旮旯。2005年前的7月19日,方先生毅然改旗易幟,用“門戶網”替換了“博客中國”。但随之而來的殘酷的競争現實,讓博客網由理性讓位于娛樂,讓基于個人的門戶重新回歸了編輯選擇的門戶。時至今日,當用審視的目光看一下博客首頁的内容管理,看一下它的充當編輯角色的工具:文章分類搜集,再看一下乏善可陳的功能體驗。隻能很遺憾地跟方先生――這個曾經寄于厚望的web2.0的先行者道一聲再見。

方先生的初衷很美好,為每一個人搭建一個個人的網上家園。但是幾年的兢兢業業,并沒有換來國人同情的笑臉。首先他發現,原來每個人都可以申請一個博客,但不是每個人都有能力去經營自己的博客,少得可憐的有價值的原創内容被大量嚴重同質化的娛樂垃圾複蓋。這讓博客有粘性的價值并沒有怎麼得到體現;其次,“每個人”的目标讓位于“每個有價值的人”的目标,處于商業利益的驅使,卻又變質為草根的個人價值被大衆化的娛樂口味所取代,難怪有人說,博客網,是“挂羊頭賣狗肉”的,從生産車間淪為了集中式的叫賣市場。接着,方先生用1.0的赢利方式作為web2.0的标榜,卻又心有不甘地認為,從有價值的博客那裡可以培養或者找到大量田納西州大學格蘭·雷納德教授這樣的“台柱子”。但最終虛拟世界的木子美和“據說有點神經質”的芙蓉姐姐輸給了老徐,用培養娛樂焦點的方式去吸引眼球,雖然一段時間吸引了大量的社會散焦,但此時,方先生應該意識到這種潛在的危機,他離博客的本質正越來越遠。

2005年韓國的賽我網進駐中國,這種幼稚型的Q版小玩意吸引了大量為眼球而生的年輕消費群,于是騰訊公司借助于QZone和QQ秀籠聚了一大批底層的用戶,并且以此為突破口,找到了騰訊新的盈利點;與此同時,方先生依然樂此不疲地在那裡燒錢。然而他明白,這種以深挖“思想内涵”與“專業精神”為賣點的博客形式已經很難适應當前以“偷窺文化”和“純明星化娛樂”路線為賣點的“中國特色”。于是,美其名曰“學習和借鑒門戶”,實為被迫剽竊門戶,把以前的民主的立場收回,改做内容的生産和二次包裝專業戶。于是博客在門戶的眼睛裡,成為了web1.0盈利的附庸。

其實,博客中國的2.0改造從根本上講,是很不成功的,正如早前方先生承認的那樣,他不如陳天橋狠,博客中國的暗淡實質上是方興東一人的暗淡,并不代表博客模式的出局。盡管現在很多門戶在那裡搞博客,但這種看似盲目的建設也正反映了市場的聲音,隻是在沒有找到更好的赢利模式之前,門戶利用他的品牌和流量壓制了博客網的生存空間。并且換湯不換藥,用“個人門戶”取代“blog”,讓更多的人意識到為自己而生的必要性。抛棄了博客中國的那種單純的個人言論陣地的想法。回歸了“個人的網上之家”的初衷。

博客的理論

中國人習慣了免費的午餐,加上網絡實名制,已經把博客的理論的商業空間擠壓的越來越小。能否從盈利模式的迷惘中突圍才是考驗方先生解決問題能力的關鍵。而方先生說的太多了,實幹的時候就顯得經驗不足,技藝乏身,他現在的狀況無疑是用錢在替一個年輕的病人續命,隻是他也不知道這個時間要多久。瞧見2001年的迷你小窩,等待了兩年迎來了自己的春天,方先生就貿然以為博客網可以用這種沒有準備的等待去召喚“泰坦歸來”。但事實上,無論是從網站壘聚的專業廣度,還是從博客網提供服務的水平,都讓人大跌眼鏡,一味地宣揚理論,讓他從一個曾經的革命的理論家重新淪落為理論的革命家。博客網早期吸引眼球的東西正在喪失殆盡,取而代之的,是平庸的表現和不盡如人意的勉強的說辭。

采訪馬雲

2014年7月已是上市前夜,方興東未跟馬雲打招呼就偷錄音、寫書,隐晦處理言論,在方興東的書裡今天的京東已不是昨天的京東,真心關注它不斷的努力和變革,”

這些馬雲親口說的話,都被淡去了,火藥味濃、博眼球的句子反而突出了。所謂“馬雲告誡員工别碰京東,京東将來會成悲劇”這些話也讓馬雲和京東之間陷入了非常尴尬的境地。

任免信息

2016年4月,方興東博士拟出任長江新聞與傳播學院的院長,該院院長範東升仍繼續任職,兩人将為共同院長。

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