内容
樹立觀念
綠色消費觀念從維護人類社會持續、長遠發展的觀點出發，強調消費領域的可持續發展。它是指人們在滿足生産、生活需要的同時，具有強烈的環境保護意識,，如堅持購買和消費符合環境标準的産品和服務。綠色消費作為一種新型的現代消費觀念正席卷全球，對世界各國的經濟生活産生巨大沖擊。據世界銀行估算,，2000年世界綠色市場的規模從1996年的5000億美元增加到6500億美元。可以預見， 一個以綠色消費為主流的新消費時代正在到來。為适應這一消費趨勢， 房地産企業必須樹立綠色營銷觀念, 實施綠色戰略，滿足綠色需求，搶占綠色市場。
開發建築
綠色建築是綠色營銷的載體，是指在建築物壽命周期( 規劃、設計、施工、運行、拆除、再利用) 内，通過降低資源和能源的消耗，減少廢棄物的産生，最終實現與自然共生的建築，它是“可持續發展建築”的形象代名詞。随着綠色化運動和我國環保事業的發展，綠色建築必将成為未來市場的主導産品，企業應當積極搜集各種綠色信息，關注綠色建築的發展，把握開發綠色建築的時機，以求獲得高額利潤。
引導消費
“綠色消費”主要有三層含義:
一是倡導消費者在消費時選擇未被污染或有助于公衆健康的綠色産品。
二是在消費過程中注重對垃圾的處置, 避免環境污染。
三是引導消費者轉變消費觀念，崇尚自然，追求健康，在追求生活舒适的同時，節約資源和能源，實現可持續消費。随着人們環境意識的提高，綠色觀念正在潛移默化地影響着人們的行為模式，綠色消費也在我們的生活中悄然興起。但由于認識不足和各方面的原因，綠色消費中還存在許多盲點和誤區，正确引導消費者進行綠色消費以實現可持續發展是非常重要的。
實施監管
高績效的管理是綠色營銷策劃得以實施的保證。綠色營銷管理包括戰略管理、戰術管理、作業管理三個層次。從戰略角度看企業應重視生态戰略，啟動生态工程把綠色房地産開發與環境保護結合起來。從戰術角度看，綠色營銷應有明确的目标體系、科學的計劃和高效的組織，使生态方案落到實處。從作業層來看，應重視提高員工素質，加強培訓，樹立全員綠色營銷意識。房地産開發企業應建立質量保證制度和生态監測制度，使生态責任落實到崗位和個人，規範員工的行為。
培育文化
綠色文化包括企業綠色文化和社會綠色文化。企業是其自身綠色文化的培育者，政府是社會綠色文化的培育者。本文隻探讨企業綠色文化的培育。企業綠色文化是企業内成員共有的價值和信念體系。這一體系在很大程度上決定了企業成員的綠色行為方式。它代表了企業成員所持有的共同的綠色觀念。企業的綠色文化支配每個成員的綠色行為，在很大程度上決定了組織成員對綠色的看法和對綠色運動的反應。
特點
房地産綠色營銷策略融入綠色環保觀念。房地産企業以生産綠色住宅、實行綠色管理、制定綠色價格等為手段，将産品推向市場。
四維的營銷視角。傳統的房地産營銷僅限于房地産商與購房消費者的二維視角，而綠色營銷将生态壞境與社會公衆利益也納入營銷範圍，營銷視角擴大，充分考慮到生态環境的承載力與社會公衆的利益。
傳統的房地産業一味追求經濟利益的最大化，在這個過程中，弱化了企業的社會責任感，造成企業利益與社會利益沖突的局面，綠色營銷重新使得企業審視自己的社會責任感，在追求自身利益的同時，也擔負起一定的社會責任，實現企業與社會的和諧相處。
問題
由于我國房地産業起步較晚與發展速度過快的原因，導緻目前我國房地産業市場發展很不完善，而作為營銷策略的綠色營銷更是近幾年的事情，所以發展不充分，尚存在諸多問題。
關于房地産業綠色營銷的法律體系不完善。
因為起步晚、發展迅猛的原因，導緻了目前我國關于房地産業綠色營銷的法規、法制建設不完善: 國家的環保法律法規存在缺陷，關于房産的綠色開發技術、綠色房地産品的評估認證等制度不健全，政府對綠色環保的宣傳力度不夠，尤其在發展如火如荼、卻會給生态環境帶來巨大破壞的房地産業中宣傳綠色環保的意識淡薄，部分房地産企業利用有關環保法律的空子進行欺騙消費者的不法行為。
房地産綠色營銷沒有充分發揮其外部性作用。
房地産綠色營銷是一種外部經濟，房地産業在對其産品進行綠色營銷的同時，也會給其他企業和居民帶來額外收益，共同分享綠色營銷創造的美好環境。而當前我國的房地産業在進行綠色營銷的同時還是囿于傳統營銷思維，過于重視産品帶來的直接收益，而忽視綠色營銷所帶來的無形的或潛在收益。
房地産綠色營銷處于重量不重質的粗放營銷水平上。
當前追求房産品的銷售數量仍是實施了綠色營銷策略的房産企業的重任，導緻房産企業開發的綠色産品不能完全符合綠色環保的要求與企業可持續的發展的需要，反而通過炒作“綠色”來擴大其銷售量重視短期收益，實質則損害了企業的長期利益。
房地産綠色開發技術發展緩慢。
因為我國房地産行業起步晚，而綠色營銷更是近幾年才進入我國，所以綠色技術發展程度有限，開發産品品種量少質差，而且企業投入的研發資金很少，研發費用不足，面臨資金瓶頸。
