個人履曆
廣東人戴科彬畢業于中山大學，大學期間學金融專業，後來便在企業做起了營銷。在寶潔他負責管理過碧浪、護舒寶、佳潔士、歐樂B等品牌。并先後獲得寶潔公司頒發的生意發展突破“2005年度龍獎”、寶潔公司大中華區“2006年度品牌推廣創新金獎” 以及與團隊獲得大中華區的最高獎項：“2007年度總裁獎”，在外人看來已經小有成就。
2008年，戴科彬先生辭去P&G寶潔公司市場部大中華區品牌經理的工作，創立獵聘網，現任獵聘網創始人兼首席執行官；
2010年，戴科彬先生入選美國AAMA（亞傑商會）“未來科技商業領袖搖籃計劃”第五期成員。
2012年9月，戴科彬先生受邀出席第11界中國互聯網大會。
2012年被業界譽為“招聘營銷第一人”；被評為“中國人力資源最具影響力十大創新企業家”。
個人經曆
将C端服務做到極緻在地鐵裡常常能看到“找獵頭，上獵聘，你就是精英”的廣告。戴科彬稱，“過去是獵頭找人，獵頭在暗處，人才在明處，現在是求職者選獵頭，一個平等互動的平台。”
獵聘網不久前訪談了100位企業HR，利用獵聘平台對求職面試者提供了專業建議。戴科彬表示，在這樣的平台上即便你不找工作，不跳槽，也能認識很多獵頭朋友，不僅可以獲得第一手信息，還可以在面試中規避掉很多問題。分衆傳媒CEO江南春也曾表示，每個人都應該有幾個獵頭朋友。
國内中高層以上人才将近3000萬-4000萬人，雖說，高端人才招聘市場很大，但獵頭水平參差不齊，很多獵頭公司過分注重企業自身發展，而忽略用戶體驗，也存在高度信息不對稱，求職者處于弱勢地位，而獵聘網開拓的社區平台将求職者和獵頭置于一個平等的地位，相互選擇。
在國外，針對職業人士創造的在線平台商務社交網站linkedin，歐洲的xing和法國的viadeo都是比較知名的。作為社交和招聘為一體的在線社交平台，滿足了商務社交網站對于職場人脈的拓展，尋找工作機會的需求，讓溝通更簡單，而國内市場尚待開發。
戴科彬表示，“獵聘網的模式是一個全球創新的模式，是一個符合中國國情的模式，我們結合了做SNS的特點，并應用于網絡招聘。将”企業-獵頭-個人“三者的招聘關系通過互聯網服務的模式運轉起來，是一個更高效的高端人才服務模式。”
參加天津衛視非你莫屬節目，在這個招聘節目尋找優秀的人才。每個老闆都應該是優秀的獵頭“對于初創型的企業，人就是一切，有人就會有錢。”在公司剛剛成立的時候戴科彬為了挖一個人才，最長時間溝通了将近一年，講公司規劃、未來發展，最後成功把人挖了過來。
古有“劉備三顧茅廬”，帝王“愛才若渴”。而在戴科彬看來。“初創型企業的基石就是人才。”在選人的時候，他最看重這個人的DNA和價值觀是否符合公司的發展理念，不符合的人堅決剔除團隊。留下來的會給最好的發展平台和激勵。同時，在企業文化的搭建中，戴科彬最注重的就是“内部晉升”和“培訓體系”。
“千裡馬常有，而伯樂不常有。”他笑稱，“我沒那麼高的境界，算不上伯樂，但好的領導都應該是個好的獵頭。”網絡招聘切入移動互聯網戰略，戴科彬：獵聘網是一個求職招聘的網站，我們服務的人群是中國中高端的求職者，在職場有三年經驗以上，年收入在十萬以上的人群。
從過去一年，我看到整個移動互聯網在高速發展，獵聘網也在過去一年裡切入了移動互聯網的戰略，我們在過去一年裡，我們在移動端的流量占了我們整體流量的20%左右，可以看得出來，在中國職場，在中國商務人士裡智能手機的普及，以及他們在求職招聘時所面對的私密性、方便性，這些問題上他們可能更願意選擇手機，這也是獵聘網在過去一年裡看到的職場的變化。
