個人簡曆
1973年4月-1978年10月 山東省安丘縣中學教師
1978年10月-1980年7月 山東師範大學中文系學生
1980年7月-1983年8月 山東省安丘縣教師進修學校教師
1983年8月-1985年1月 濟南市社會科學院研究人員
1985年1月-1987年9月 濟南市社科院科研組織室主任兼山東三聯電子公司總經理
1987年9月-1992年5月山東三聯電子公司總經理
1992年5月-1994年3月 山東三聯電子集團公司總裁
1994年3月至今 三聯集團公司董事長、總裁
1995年11月至今 山東師範大學中文系教授、企業文化方向碩士生導師
1998年 當選山東省九屆人大代表
2002年3月受聘為山東大學兼職教授
個人榮譽
“山東省優秀企業家”
“山東省專業技術拔尖人才”
2001年當選證券市場十大新聞人物
2002年度影響中國房地産的企業家
主要業績
張繼升同志将黨的路線方針政策運用于經濟工作，以江總書記三個代表理論作為行動指南，在改革開放和社會主義現代化建設中做出了突出貢獻。1985年，張繼升同志離開安穩的科研機構，毅然投身改革第一線，在資不抵債、瀕臨倒閉的濟南無線電三廠的基礎上，組建了三聯。在張繼升同志的領導下，三聯從一個400餘人的小工廠發展成一個員工3萬人、淨資産30億元的特大型企業集團，跻身山東省政府重點扶持的八大骨幹企業集團行列，在商貿、旅遊、房地産、電子信息信息等領域都形成了全國範圍内的競争優勢。
張繼升同志勇于開拓，銳意創新，在企業經營實踐和經濟理論研究方面主要業績表現在以下幾個方面：
一、确立了“領先半步，進入無競争領域”的經營理念，為三聯的高速成長和良性發展奠定了堅實的基礎。三聯創立之初，張繼升同志通過确立“領先半步，進入無競争領域”的經營理念，突破行業限制，開展家電專營，使企業在短短的時間内有一個瀕臨倒閉的小廠發展成山東省的明星企業。在今後的經營活動中，張繼升同志領導的三聯集團始終遵循“領先半步，進入無競争領域”這一經營理念，實現了快速良性發展，17年間，經營收入年均遞增60%以上。
二、大力實施資本運營，實現三聯資産規模迅速膨脹。在資本運營方面，張繼升同志根據三聯集團的實際情況，創造性地采用“救死扶傷”和“無中生有”兩種途徑實施資本運作，前者通過先後兼并企業50餘家，盤活不良資産6億餘元，接受員工7000餘人；後者在投資價值尚未被發掘的區域進行戰略投資。由此确立了三聯集團作為大集團的雛形。
三、建立三聯集團“以服務業為主導産業，投資多元化的現代化、國際化大型财團”的戰略發展目标，通過實施以優化資源配置、培育核心競争能力為核心的産業結構戰略性調整，實現了集團所屬各産業的快速發展。
1、房地産業。三聯集團城建開發總公司是具有房地産開發一級資質的大型城建開發企業，榮膺2002年“中國房地産品牌企業”，所開發的陽光舜城在由國家建設部、科技部等單位舉辦的“國際住交會”上榮膺“中國名盤”第七名，并榮獲2002年第四屆中國(深圳)國際住宅與建築科技博覽會“中國名盤”稱号，張繼升本人獲得“2002年度影響中國房地産的企業家”稱号。
2002年5月，中國建設部和美國城市發展與住房部主持的中美住房合作示範項目在三聯集團城建開發總公司開發的陽光舜城正式啟動，這是中美繼在北京龍澤苑、上海新裡城後，在中國設立的第三個也是最後一個住房示範合作項目。所開發的位于濟南市東南部規劃面積約11.75平方公裡的鳳凰城，将建設成一座以教育科研及相關産業為主導産業，環境幽雅、品質高尚、配套設施完善的現代化、開放型、花園式新興衛星城。
2、商貿業。三聯商社是中國商業領域占據領先地位的企業之一。目前，三聯商社在山東省及周邊省份擁有連鎖店120餘家，形成了全國最大的家電銷售網絡、維修服務網絡和家電信息服務網絡。從1998年起，三聯商社連續4年跻身中國商業3強，專業店第1名。2002年6月3日，三聯家電、三聯商社在人民大會堂被分别授予“中國商業服務名牌”、“中國商業名牌企業”稱号。
充分利用現代科學技術和管理手段改造傳統産業的經營模式，提升産業競争力是張繼升同志一貫的經營思路。在這方面，三聯集團在2000年度取得了重大突破。在創辦網上商城、實施信息化改造和流程再造等工作的基礎上，三聯商社成功地在全國首家推出了“網絡店”，在将新興的電子商務和傳統的零售商業相結合的道路上邁出了嶄新的一步。
3、電子信息業。在張繼升同志的親自主持下，三聯集團于1998年正式開通了中國第一條寬帶多媒體商用信息高速公路——“百靈網”。目前，百靈寬帶網具備了15萬用戶的接入能力，已覆蓋濟南市區近800平方公裡的區域，覆蓋率達80%。依托寬帶優勢，百靈網大力開展寬帶增值服務，成為濟南市“數字泉城”計劃的主要承擔者。日前，由百靈和三聯商社承擔的“電子商務與現代物流技術研究開發及示範工程項目”已經被國家科技部正式确立為“十五”國家科技攻關項目。2002年10月，三聯電子信息有限公司研發項目“寬帶城域網運營綜合管理系統”被國家信息産業部正式列為國家“2002年度信息産業科研試制計劃”
4、旅遊業。三聯集團開發建設的田橫島為國家AAA級旅遊區；“彙泉飯店”作為專業化的商務飯店，目前在濟南、煙台、濰坊、濟甯市已開設4家連鎖店；餐飲業的金三杯酒家為“國家特級酒家”。
四、提出“三個中心”理論，建立起責權分明、管理高效的集團化管理模式。依照現代企業制度要求建立的投資中心、利潤中心、成本中心“三個中心”的管理體制，在嚴格界定所屬企業責、權、利的基礎上,實現企業管理的科學化、規範化和程序化。
五、組織制訂三聯集團企業文化體系，使三聯集團成為一個有極強凝聚力的團隊。張繼升同志提出了“領先時代，挑戰傳統”的企業精神、“三聯不僅是一個企業，而且是一種事業”的企業價值觀、“走大道不走小道，走正道不走歪道”的經營倫理等三聯集團企業文化體系的核心内容，使三聯集團成為一個有極強凝聚力的團隊，從1993年至2001年連續9年被評為“省級文明企業”。
适應經濟時代的要求，張繼升同志注重實施人才戰略，把建立學習型組織作為人才戰略的核心目标，着力打造一流團隊，以獲得比競争對手學習得更快的能力，保持持久優勢。他堅持以企業的核心價值觀為尺度，發現、培養和使用各類人才，以錄用高素質人才為主，注重學曆、不唯學曆、以需定才、以質定業，使優秀人才脫穎而出，建立了穩定而又活躍、規範而又流暢的内部人才流動機制。
六、關注宏觀經濟，緻力于經濟理論研究與探索。張繼升同志具有較深的經濟理論基礎和學術功底，系統地研究了經濟學理論和管理科學，并就我國勞動力資源的開發利用、價格改革、能源、城市化模式與新城區建設、企業并購與重組、企業文化建設等問題發表論文幾十篇，主編或聯合主編著作《企業審美文化論》 、《中國企業并購的理論與實證研究》兩部，其中後者是國家社會科學基金“九五”研究課題“中國企業并購的理論與實證研究”最終成果。
同時，作為山東師範大學教授、企業審美文化方向碩士生導師，張繼升同志自1996連續7年培養企業審美文化方向碩士研究生近二十名。2002年3月25日，張繼升同志受聘為山東大學兼職教授。
