山西美錦能源集團

山西美錦能源集團

全國最大的獨立商品焦生産基地之一
山西美錦能源股份有限公司(“美錦能源”)成立于1992年,前身為福州天宇電氣股份有限公司(“天宇電氣”),1997年在深圳證券交易所上市(股票代碼:000723)。公司主要從事煤炭、焦化生産和銷售,擁有儲量豐富的煤炭和煤層氣資源,具備“煤-焦-氣-化”一體化的完整産業鍊,是全國最大的獨立商品焦生産基地之一。[1]
  • 公司名稱:山西美錦能源集團
  • 外文名:
  • 所屬行業:
  • 法定代表人:
  • 總部地點:深圳
  • 經營範圍:
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  • 年營業額:
  • 員工數:

公司簡介

美錦能源集團有限公司(以下簡稱美錦集團)為了實現借殼上市、加快發展目标,與許繼集團有限公司于2004年4月15日簽署了《股權轉讓協議》,收購福州天宇電氣股份有限公司,并于2004年9月29日辦理了股權轉讓過戶手續,美錦集團以持有4150萬股,占29.73%的股權比例正式成為天宇電氣第一大股東。美錦集團借此契機先以100萬噸焦化生産線的全部資産出資成立山西美錦焦化有限公司,然後将美錦集團持有的該公司90%的股權與天宇電氣的全部資産進行重大資産置換,2007年1月4日獲得中國證券監督管理委員會的批準,同年2月5日經2007年第一次臨時股東大會暨股權分置改革相關會議審議通過。

山西美錦能源集團有限公司是中國最大的焦化企業之一,全國最大的商品焦炭生産銷售企業,是以能源、城市基礎設施、建材、冶金、電力綜合利用為主的集團控股公司,公司始建于1982年,總部位于中國山西省太原市。已經通過了ISO9001國際質量管理體系和ISO14001國際環境管理體系的雙認證。業務涉及原煤開采、洗精煤、焦炭、煤氣、煤化工、熱電聯産、集中供熱、進出口業務、鐵路和公路運輸等九個領域。

美錦能源主要從事焦炭及多種精細化工産品的生産和銷售,全部采用國内先進的技術和設備。本公司是國内首家采用JN43-98D型500MM寬炭化室焦爐生産新技術,包括焦爐自動化控制、機械化啟閉裝煤孔蓋、機械加煤的除塵煤車、尾焦回收、煤氣淨化、平煤回收等一系列先進技術。公司積極執行政府清潔生産的政策,加大技改力度,生産全部使用最先進的全回收環保型自動化設備,同時對煉焦過程中的中間産品全部回收利用,不僅減少了環境污染,而且增加了經濟效益,産品質量合格,環境管理體系達标。

美錦能源在董事會領導下,圍繞“勤儉、清潔、和諧、發展”的經營理念緻力于公司發展。以市場為導向,充分發揮資産和資本運營的雙重優勢,以創新的思路規劃公司前景。公司正處在成長發展期,借殼上市後,為企業長足發展創造了條件。在“十一五”期間山西省将加大産業結構的調整,鞏固、拓展、提升傳統的優勢企業,公司将迎來良好的發展機遇和條件。公司将堅持科學發展觀,充分發揮公司得天獨厚的地理、資源、規模、技術、管理等優勢。一手抓資源整合和開發利用,一手抓能源化工産業鍊的循環延伸,為我國能源化工事業的發展做出更大的貢獻。為廣大投資者赢得豐厚的利潤回報。

經營範圍

焦化廠、煤礦、煤層氣的開發、投資,批發零售焦炭、煉焦化産品及其選煤副産品。

十大股東

美錦能源集團有限公司

山西明坤科工貿集團有限公司

中國工商銀行福建省分行營業部

方威

福州市投資管理公司

陳偉健

中國銀行華夏大盤精選證券投資基金

楊曉葉

孫建榮

徐良生

董事會成員

董事

姚錦龍先生,本科畢業于美國紐約州立大學布法羅分校,之後就讀于美國任斯裡爾理工大學碩士金融大學。現任美錦能源集團有限公司副總裁、山西美錦煤炭氣化股份有限公司副總經理、山西美錦焦化有限公司董事長。

姚四俊,1963年生,深造于北京中國金融投資家高級研修班,曆任清徐縣鄉鎮企業供銷公司運站副總經理、山西清徐煤炭氣化總公司副總經理、山西美錦煤炭氣化股份有限公司副總經理、美錦能源集團有限公司副總經理。多次被評為“先進工作者”、“優秀企業家”等榮譽稱号。

獨立董事

劉向前女士,1963年生,畢業于中國社會科學院研究生院獲經濟學碩士學位,現為北京工業大學實驗學院經濟管理系副教授;1991年至2000年在武漢工業大學北京研究生部經濟管理系從事金融、企業管理的教學與科研工作;

姚強,清華大學熱能工程系熱能工程專業獲學士學位、浙江大學能源工程系工程熱物理專業獲博士學位。從事煤的清潔燃燒和燃煤污染控制技術工作。曆任浙江大學能源工程系助教、講師、副教授、教授、博導、熱能工程研究所副所長.

經營情況

預計2009年7月1日-2009年9月30日淨利潤為-100萬元至200萬元。

經營中的問題與困難

報告期内,鋼鐵産能逐步有所恢複,焦炭和煤炭需求有所上升,但仍然處于不穩定狀态。山西省大力推進煤礦企業兼并重組整合工作,使大批小煤礦關停,同時鐵路和公路運力緊張,煤炭實際供給下降,導緻煤炭供應趨于緊張狀态。為我們的采購工作帶來了嚴重的影響。

面對困難,公司積極采取了一系列有效措施。原料煤采購的質量、價格和數量是焦化企業的生命線,其重要性不言而喻。為此公司主要領導親自管理原料煤的采購,經常深入市場了解價格和其它相關信息,在掌握市場大量第一手信息中反複比較,本着“同等價格比質量,同等質量比價格”的思想,積極拓寬供貨渠道。公司最大程度的調動運輸戶的工作積極性,發展可利用的社會運輸資源,加強運輸調度,解決公司卸車難、卸車時間長等諸多問題,有效的杜絕了亂收費現象,提高運輸效率。加強公司内部的相關單位協調配合,在保證焦炭質量的前提下,盡可能降低焦炭成本。

機構預測

2008年公司PE處于所有上市公司PE從低到高排序前18.8%,處于合理的位置,2009年一緻預期PE在所有有盈利預測的上市公司的PE從低到高排序前23.4%,處于合理的位置。

财務狀況

收入趨勢

美錦能源2009年第二季度實現主營收入3.40億元,比上年同期下降62.74%。(最新發布于2009-06-30)

盈利趨勢

美錦能源2009年上半年實現淨利潤-0.13億元(基本每股收益-0.0900元),比上年同期下降119.73%。(最新發布于2009-06-30)

财務分析

規模增長指标

美錦能源過去三年平均銷售增長率為48.37%,在所有上市公司排名(211/1710),在其所在的煤與供消費用燃料行業排名為5/29,外延式增長較好。

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