宋廣菊:一名工程師-中文百科頻道

人物簡介

宋廣菊1960年出生，中山大學EMBA，工程師曾任國防科工委31訓練基地司令部宣傳處幹事，廣州軍區技術局參謀曾任保利房地産(集團)股份有限公司董事總經理。n在當時盡管保利地産已跻身國内房地産企業前兩名、資産規模突破1500億元，但董事長宋廣菊明确表示，保利地産依然将自身定位為成長型企業，向“3-5年内再造一個保利地産”的目标不斷邁進。2011年保利從養老地産中看到了商機，在上海的一個項目已經開始養老社區的試點，保利甚至為發展養老地産專門成立了管理公司。

曾任職務

宋廣菊，1960年出生，工程師。保利房地産（集團）股份有限公司董事、總經理，保利地産新任董事長。1977年參加工作，曆任國防科工委31訓練基地司令部宣傳處幹事，廣州軍區技術局參謀，廣州保利房地産開發公司辦公室主任、總經理助理、副總經理、常務副總經理。兼任廣州科學城保利房地産有限公司董事、上海保利房地産開發有限公司董事，保利（武漢）房地産開發有限公司董事，湖南保利南方房地産開發有限公司董事，廣州富利建築設計有限公司董事長，廣州保利地産會所管理有限公司董事長，保利（重慶）投資實業有限公司董事長、廣州思睿達地産代理有限公司執行董事，保利（沈陽）房地産開發有限公司董事，上海建喬房地産開發有限公司董事，保利廣州房地産開發有限公司董事，北京金城華房地産開發有限公司董事，保利（北京）房地産開發有限公司董事。

人物經曆

李彬海本人系軍旅出身，曆任廣州軍區司令部參謀、科長、技術局後勤部部長。

1993年宋進入保利地産工作，曆任辦公室主任、副總經理、常務副總經理。

2010年6月2日保利地産[10.93-1.00%](600048.SH)公告稱，根據國務院國資委關于幹部管理的相關規定，同意李彬海先生因年齡原因辭去公司董事長、董事職務。

與此同時，保利地産董事會選舉宋廣菊女士擔任公司董事長，任期自董事會審議通過之日起至2012年3月9日。宋廣菊原先擔任保利地産總經理一職也由朱銘新接任，任期自董事會審議通過之日起至2012年3月9日。

從軍人到商人

對于從軍人到商人的身份轉換有何感想，宋廣菊從未對外界透露心聲。但是，她曾經說過：在軍隊，沒有人會因為你是女性而降低要求，做企業亦如此。對于自己進入房地産行業13年的體會，宋廣菊感慨道：“房地産是一個涉及面特别廣，整合需求很強的行業。從立項到交樓，這個過程起碼要跟政府近80個部門打交道，這既需要韌性，也需要應變之才。而房地産的每一個鍊條都不能掉以輕心，都必須齊頭并進，一個大盤做下來，在體力腦力的消耗上，跟打一場海陸空全面進攻的長期戰役沒什麼兩樣。軍人在協調作戰、戰略規劃、決策能力方面有自己的獨到優勢，無論從整合能力還是決策魄力而言，軍人都最适合做開發商。”說起入行經曆，其實更多的是偶然。

1993年，中國保利集團公司正式成立，作為主營業務之一的廣州保利房地産開發公司也于此時成立。由于廣州保利地産是由廣州軍區的軍辦企業轉變而來，因此首批籌建企業的8名職員也全部是轉業軍人。“宋總是第七個到公司報到的人。”公司員工回憶。每天早上7點半，如果沒有其他任務，宋廣菊已經在辦公室内開始批閱文件。這一習慣十多年來從未更改，以至于有些員工私下裡會把“宋總”在辦公室出現的時刻拿來對表。十多年來，她未休過一個假期，每逢周六、日和節假日都會和董事長下工地、跑外地，每次出差回來，立即到工地檢查工作，這些已成為她的習慣。

宋廣菊的成長可以說是與樓盤營銷分不開的。在保利房地産創建沒多久，她就開始擔任集團的營銷策劃工作。保利的第一個樓盤保利紅棉花園在1995年開售，這個超過20萬平方米的大盤，創下了當年開盤、當年銷售完畢的業績。1999年，作為國家首批“十大”康居示範工程之一的保利花園開盤，創下廣州樓市七天七夜排隊買房的佳話，同時也創下當年廣州樓市單日成交量的最高紀錄。雖然宋廣菊從來沒有像其他職業經理人那樣通過媒體描繪自己的心得、感受，但是從這兩個早期大盤的種種特點上，不難看出宋廣菊鮮明的個人風格。無論是庭園的柔美風格，還是規劃的大氣，又或是建築細節上的人性化設計，品牌形象上的情感訴求，處處都表現出女性細膩溫馨的特質。“可以說，保利一系列的樓盤，都體現了女性對家的認識的種種細節感受，輕易打動了衆多女性買家的心。”這是業界對于保利旗下樓盤定位的描述。

在随後開發的多個大盤中這一風格依然保持下來，而在樓盤建設過程中以及營銷過程的組織工作上，整個保利團隊在她的帶領下，又表現出軍人強硬的協同作戰特點。“宋總對員工體貼，但是她下了指令之後，你就得做出好成績來，想找點借口扯皮是不可能的事。”保利的一名員工表示。保利在海珠區的第三個大盤保利百合花園開售時恰逢“非典”之後，每份樓書都附送一朵潔白的百合花。保利百合花園的知名度迅速提升，并在一年内售出1600套物業。這成為廣州營銷史上的“溫馨”一筆，也可以說宋廣菊到位地把握了“非典”危機之後，受衆渴求甯靜美好心态的一次牛刀小試。

而宋廣菊雷厲風行的作風，從保利的開盤速度也可見一斑，但是她希望速度還能有所加快。

追随李彬海打天下

1993年，中國保利集團公司正式成立，作為主營業務之一的廣州保利房地産開發公司也于此時成立。由于廣州保利地産是由廣州軍區的軍辦企業轉變而來，因此首批籌建企業的8名職員也全部是轉業軍人。宋廣菊于是從軍人變成了一名商人，追随保利地産的創始人和董事長李彬海一起打拼天下。她的成長可以說是與樓盤營銷分不開的。在保利房地産創建沒多久，她就開始擔任集團的營銷策劃工作。

成就央企巨頭一姐

在保利的擴張過程中，宋廣菊的決斷魄力、戰略規劃意識起了相當重要的推進作用。宋廣菊不否認自己是一個喜歡把事情想在前頭的人。早在1992年籌建公司，就提出了5年計劃，但是這個計劃的目标隻用3年就達到了。2002年，公司改制，提出10年計劃銷售額超過100億元，但是今年保利的簽約銷售收入就已經有突破百億元的可能。“做一個好的規劃，就是在給自己加碼，能激發自己的潛力。”保利走到今天，宋廣菊獨有的前瞻性的眼光與合理的戰略規劃起了最關鍵的作用。宋廣菊一直以來都是保利新任董事長不二人選，即一把手，成為名副其實的女掌門。

保利地産

李彬海系軍旅出身，曆任廣州軍區司令部參謀、科長、技術局後勤部部長。1992年他奉命組建保利南方集團房地産部，2002年保利地産股份制改造完成，負責保利集團旗下房地産開發業務，李彬海出任董事長至今，執掌保利地産長達18年。此外，在2009年底他還兼任保利集團總經濟師，保利南方集團有限公司董事。

截至2009年底，李彬海持有保利地産1053萬股。以6月2日保利地産11.04元/股的收盤價計算，李彬海持有這些股票的市值高達11625.12萬元。

保利地産自2006年7月上市以來一直處于強勢擴張期。據統計，三年來保利地産總資産、營業收入、淨利等指标快速膨脹5.5倍，年均複合增長超過70%。公司年報顯示，2009年保利地産總資産達898.31億元，淨資産250.88億元，而2006年保利上市首年末總資産僅164億元。2009年公司實現營業收入229.9億元，實現淨利潤35.19億元，而2006年公司主營業務收入40.27億元，淨利潤為6.59億元。

而現在，保利地産自身在房地産主業上也已經發生了突飛猛進的變化。僅2010年4月份，公司就實現簽約面積49.69萬平方米，實現簽約金額40.9億元。2010年1-4月公司實現簽約面積151.25萬平方米，同比增長21.26%；實現簽約金額122.20億元，同比增長16.21%。

保利地産現在已經是國内A股房地産企業中的老二，有分析師曾預測不久的将來保利地産會成為老大，因為與老大萬科相比，二者在股本、銷售收入、銷售面積及土地儲備等方面已經非常接近。

而公開資料顯示，保利地産把自己定位于成長性的企業，提出要在3到5年再造一個保利，這勢必就要求保利每年要保持20%到30%的增長速度。這對李彬海的繼任者而言，壓力巨大。