姜汝祥

姜汝祥

中華海外歸國十大創業人物
姜汝祥,中央電視台《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓;美國《财富》、《哈佛商業評論》特約管理專家撰稿人;暢銷書《差距》——“中國第一部企業戰略專着”作者;2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國十大創業人物。姜汝祥博士提出執行能力的人,是那些以自己有責任感的人,他們有三個特征“信守承諾,結果導向,永不言敗”;一個有執行力的團隊,是強調”認真第一,聰明第二“的團隊等。其代表作品有《市場、政府與社會變遷》、《北大為證》、《行銷廣告戰》等。[1]
    中文名:姜汝祥 外文名: 别名: 民族:漢 籍貫: 畢業院校:北京大學 職業:企業戰略專家 主要成就: 性别:男 代表作品:《差距》; 畢業院校:美國哥倫比亞大學商學院 出生地:貴州省 代表作品:《市場政府與社會變遷》《北大為證》《行銷廣告戰》《請給我結果》等。 職 務:名師學院 領域學院院長

人物簡介

姜汝祥,企業執行力咨詢第一品牌錫恩公司創始人。萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業戰略咨詢顧問,曾任摩托羅拉産品市場經理與戰略規劃經理,中央電視台《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓,美國《财富》、《哈佛商業評論》特約管理專家撰稿人,暢銷書《差距》—“中國第一部企業戰略專着”作者。2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國十大創業人物。

教育背景

洛陽工學院工學學士,

北京大學經濟學碩士,

北京大學經濟社會學博士,

北京大學光華管理學院高層經濟培訓中心副主任。

美國哥倫比亞大學商學院精研跨國公司核心競争力的歸國學者。

工作經曆

中國首屈一指的戰略專家,中國企業執行第一人。現任錫恩公司總經理,國内著名企業戰略專家,彙名家網特約講師。

曾任北大光華管理學院高層培訓中心副主任,摩托羅拉産品市場與戰略規劃經理。授課費比哈佛教授還高的中國管理專家,着作《差距》被紅塔集團作為高層人手一冊的參考書、目前,《持續增長戰略操作方案》已經進入雅戈爾、華為、中化等公司核心管理層的案頭。《财富》、《哈佛商業評論》、《中國商業評論》、《經濟觀察報》、《中國經營報》、《環球企業家》等主流商業媒體特邀高級撰稿人。

中央電視台《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓。

從2003年3月起,姜汝祥在上海,深圳,北京等地舉行了多場公開演講,幾百名企業家聽他講授《持續增長模式》、《中國企業執行力研讨會》,不少企業老總聽後便激動不已,要姜汝祥再到企業去給全體員工講,每天的講課費高達8000美元。

姜汝祥,年僅38歲的姜汝祥擁有絢麗奪目的人生經曆。他是北京大學經濟學博士,哥倫比亞大學商學院訪問學者,曾在國家計委工作,在摩托羅拉擔任過戰略規劃經理,2001年出任北大光華管理學院高層經濟培訓中心副主任,2002年榮獲中華海外十大創業人物,現在是錫恩公司總經理,國内著名企業戰略專家。

2002年,國家經貿委、國家計委、《中國投資》評出了十大海歸創業人物,創業隻有一年的姜汝祥名列其中,與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健,小靈通的吳鷹,信中利的汪潮湧等等,在發獎會上,組委會評價姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動,為推動中國企業未來的發展做出了卓越的貢獻”。

他現在是跨國公司CEO案頭必備期刊《财富》、《哈佛商業評論》的專欄作家,《經濟觀察報》、《中國經營報》、《環球企業家》、《中國企業家》、《經理人》高級撰稿人,接受過英國《金融時報》、美國《巴爾的摩太陽報》、中央電視台、北京電視台、湖南電視台、貴州電視台等媒體的專訪。

姜汝祥與聯想董事局主席柳傳志在中央電視台“對話”上探讨核心競争力,與波導總裁徐立華、惠普總裁孫蓬舉在中央電視台“商界名家”上探讨渠道戰略,與清華紫光總裁徐井宏在北京電視台對話高科技戰略。另外,還受萬科董事長王石、TCL董事長李東生、方正董事長張旋龍等商界領袖邀請一起探讨公司增長難題,他現在是中化,北汽福田,湘财證券,華北鋁業公司等多家大型企業的常年戰略顧問。

主要着作

姜汝祥出版的着作有:《新執行》《市場、政府與社會變遷》《北大為證》《行銷廣告戰》《品牌廣告戰》《差距》《赢在執行》《榜樣》《請給我結果》《颠複》《戰略新差距》《新管理國學》《電商戰略之電商2.0》等。

《高管領導力--讓員工自願跟從的能力》《黃埔執行力(總裁版)》《赢在談判、野馬領導力》《向世界500強學過冬》《過冬管控--新新總裁6P控制力突破》。

享譽業績管理暢銷書《差距》、《榜樣》、《真正的執行》的作者。

所獲榮譽

聯想董事會主席柳傳志、TCL董事長李東生、萬科董事長王石、格蘭仕CEO梁昭賢一緻推重的實戰型管理咨詢專家。2002年榮獲中華海外十大創業人物,國家經貿委組委會評價姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動,為推動中國企業未來的發展作出了卓越的貢獻”。

2002年,國家經貿委,國家計委,《中國投資》評出了十大海歸創業人物,創業隻有一年多的姜汝祥名列其中,與我一起獲此殊榮的有亞信的丁健,小靈通的吳鷹,信中利的汪潮湧等等。

聯想董事局主席柳傳志,TCL董事長李先生,萬科董事長王石,格蘭仕CEO梁昭賢一緻推崇的戰略管理專家。

美國《财富》中國唯一戰略專家撰稿人。中央電視二台《對話》,《商家名家》長期特約嘉賓。

電視媒體節目

CCTV-2《對話》姜博士與柳傳志坐論中國企業管理國際化

CCTV-2《商界名家》姜博士與波導總裁徐立華,惠普副總裁孫蓬舉談波導戰略

CCTV-2《商界名家》姜博士與華龍集團董事長範現國談華龍集團市場戰略

CCTV-4《中國報道》姜博士專訪

姜汝祥方法論

戰略體系:回答公司戰略方向的錫恩4C持續增長方式

運營體系:回答公司戰略方向的錫恩4R業務管理方式

流程體系:回答公司戰略方向的錫恩6P管理控制模式

4R相當于人的中樞神經,6P相當于人的大腦,4C相當于人的眼睛,赢在執行相當于人向前進的雙腿,狼性總經理相當于與他人搏鬥時為戰勝對方手裡必拿的利器,高層突破相當于人的左右手。

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