曆史
1995年加州紅鑒于卡拉OK的LD業面臨箫條，故建議與唱片公司合作，由加州紅出資出LD，并于某時段獲優先權播放的方式，并配合獨家試唱的強勢宣傳，瞬即全城哄動，「越唱越紅」更成為香港市民茶馀飯後話題。
1995-1999年加州紅挾著獨家試唱的馀威，店鋪數目亦增加至13間分店。期間亦與唱片公司有更緊密的宣傳方式：舉辦簽名會，慈善活動，歌唱比賽。令市民有更多途徑接觸音樂及其偶像。
2000年加州紅為更迎合不同需要客戶，正式進行“客戶分層”的改革——将加州紅細分為RED BOX、GREEN BOX。無論于裝修或服務方面各有特色，成功為不同客人帶來至合适的服務。
2003年全港受沙士影響，加州紅身經百戰，緊守清潔原則，令顧客唱得安心又放心。此疫過後，加州紅更連環于各區開鋪，成功地由13間店鋪發展至18間。經濟複蘇後，一班追求生活品味的青年才俊再次冒起來，故集團于分店設立RED BOX PLUS，将獨立海景K套房率先引入市場，成為社交名人的聚腳地。
2004年4月，集團對準少年市場，引入全新GREENBOX遊樂場，将年青人喜愛的玩意如PS2，SNAPSHOT，糖果BUFFET，電影TRAILER，明星牆紙等引入GREENBOX遊樂場，成功跳出"卡啦OK隻是唱歌"的局限。
2004年6月正式成立綠蘋果正能量少年團，籍此招募年輕唱K一族，唱K之馀同歌星一起做有意義的義工活動。本會更成功獲劉德華先生擔任本團名譽團長并身體力行招募會員。期間不停由各大紅星加入參與活動，成立一年已有大概1000會員為各慈善團體籌得超過50萬善款。
2004年12月，加州紅集團開設觀塘APM Green Box遊樂場分店及重新裝修世紀RED BOX分店，讓K迷有一個耳目一新的唱K體驗。
12月推出dot.Red dot.Green積分會，令顧客可憑唱K累積的分數，即場于各分店的智能換領站換取唱K優惠，禮券，獎品等等。
2010年3月10日，加州紅正式被香港另一家卡拉OK neway收購。
優勢
營建系統：市場調研、商圈分析、裝修方案設計、産品儀器、加州紅店面整體布局。
營運系統：人事管理、财務管理、物品管理、市場潛力開發、店務經營管理方案制訂、開業營銷策劃。
市場系統：技術培訓、項目更新培訓、人員培訓、留客系統、市場競争考察支持。
培訓系統：企業文明、隊伍精神、獨一無二技術、會議系統培訓制訂、銷售技巧、專業技術、心态培訓、溝通技巧、服務意識、企業五項管理、管理制度培訓。
資訊信息：總部及時了解領域的較新資訊，為加盟商提供較新的市場動向和先進的營銷模式，讓您永遠走在同領域的前沿。
區域維護：依照加州紅合作級别差異，在必定區域内不開設第二家，讓您獨享區域收銀。
網絡宣傳：制作獨立網站，與當地具有人氣的網站相鍊接，發布各種活動信息，按期進行網部保護及網絡營銷的培訓及指導。
售後服務：長期不間斷部署市場督導巡回下店給予提供管理、培訓、活動策劃等其他服務。随時提供售後服務，以處理合作商經營過程中遇到的問題。
