認識誤區
在現實的社會中很多人認為，一般儲備幹部都要從基層做起，現在社會上有個說法，儲備幹部就是業務員、打雜的。另外，有人認為企業根本就沒有那麼多的管理崗位，很多儲備幹部儲備了幾年還是在原來的崗位，幹原來的活，他們認為企業是把他們當作成本低廉的勞動力來使用。有些企業确實别有用心，但也有不少企業是真正想培養人才，将來可以讓其實現自身價值的同時為企業獲取更大的效益。
如果企業降低要求招收儲備幹部無疑是增加培訓成本，長期來看是不利于企業發展的。實際上，儲備幹部們并非都能成為幹部，隻能說比其他人更有成為管理者的可能。就拿保險業來說，因為保險業特殊的行業屬性，在管理層崗位的設置上，不像其他行業“一個蘿蔔一個坑”，而是有能力、有業績達到晉升的标準才能夠成為團隊的管理者。有些人誤認為保險公司招收“儲備幹部”其實就是招一般保險業務員，所以來者不拒。其實不然，如保險公司招收“儲備幹部”的條件并不寬松，除了必須大專以上學曆，除了要有同業工作經驗外，還必須有至少兩至三年以上的部門管理經驗，前一年年收入至少4至5萬元以上……保險公司絕對不會招收應屆畢業生為儲備幹部。入職後，儲備幹部所提供的培訓時間是一般業務員的3到5倍，甚至更長時間，當然福利待遇也會有所不同。如果業績不達标，不能夠在規定的時間内晉升為主任，也會被降為一般業務員。
存在原因
為拓展版圖布局
既然名為儲備幹部，企業必定有拓展計劃，就拿彙豐銀行（HSBC）來說，便是着眼于未來5年主管空缺而規劃。彙豐銀行訓練暨員工發展部副總裁朱敏傑說，生意大了、人多了，彙豐對主管的需求量也在增加，等到那時再對外招聘就太遲了，彙豐強調“一脈相傳”的企業文化，會希望有一群“喝HSBC奶水長大的人”引領公司發展。
引進多元活力
除了替未來做準備，引進有其他工作經驗的儲備幹部，也能為企業帶進新活力。屈臣氏人力資源部總監認為，零售是一個很有彈性的行業，消費者的喜好、消費方式一直在變，假如店長都是從内部員工升任，其過去的成功經驗反而可能局限了發展。指出，擁有不同行業經驗的儲備幹部，往往能提出超脫舊有做法的新觀點，當公司推行新的想法時，他們接受度也比較高，無形中影響其他老員工。
學校無相關課程
有些行業持續招募儲備幹部，與專業難以養成有關，例如量販賣場、便利商店等流通業，尋遍國内各系所也找不到相關訓練課程，業者唯有自行養人才。企業對儲備幹部的條件限制各有不同，雖然部分公司會對應徵者的學曆設限，但多數歡迎新人嘗試。企業招聘儲備幹部的政策也不盡相同，有些人一出手便是幾百人，有些采取精兵主義，每年的儲備幹部名額限制在15位以下，像IKEA、彙豐銀行、都隻招募10-12位，原因是投注的訓練資源龐大，擔心儲備幹部人數太多會照顧不來。
以IKEA為例，不僅為每位儲備幹部安排不同進度的訓練與實習，還指派一位Coach（教練）、Mentor（導師）指導業務技巧、解決學習遇到的疑難雜症，并且安排一位人力資源經理做輔導，連儲備幹部的精神層面都照顧到。
彙豐每年隻錄取10位儲備幹部，2年培訓投資的每個人身上的經費高達1、2百萬元，因此培訓期間若有人進度落後，訓練部門就要加強輔導，希望這10個人可以團進團出，因為畢竟彙豐投下相當多的時間與心力。
面臨挑戰
外界高标準要求
雖然儲備幹部能得到較多學習資源與升遷機會，但并非如外界想像的，是“搭着直升機上升”，儲備幹部等于是将原本需要花好幾年才能學會的東西，壓縮到訓練期間完成，他們面對的壓力與挑戰比一般職員高。例如這種說法是經常見的“有很多挑戰，是你平平順順走不需要遇到的。同事會覺得你做好是應該，做不好要吊起來打。”
放下面子從頭學起
多數的儲備幹部訓練，都有基層實習的部分，讓儲備幹部熟悉公司的實際運作，但有些工作瑣碎、低階，往往讓原本設定自己要坐辦公桌的儲備幹部難以調适。别人的詫異眼光與自我對工作落差的認知，就成了儲備幹部必須要有的心理調适。
IKEA創辦人英格瓦坎普拉在《四海一家IKEA》書中，有這麼一段話：“讓我們繼續當一群樂觀的瘋子，一群頑固、堅持、拒絕接受“不可能”為答案的。”選擇儲備幹部的人當然不是瘋子，事實上他們需要更多的毅力，一種追求卓越的偏執，和接受挑戰的勇氣，最後才能度過重重關卡領取桂冠，開展另一段精采旅途。
不适人群
雖然很多人對儲備幹部趨之若鹜，但是待其真正進入企業後，流失率還是挺當高的。以愛屋食品公司為例，儲備幹部要從營業員做起，很多人覺得自己被大材小用，沒過幾天就放棄了，該公司人力資源部經理表示，一般流失率将近一半，一開始甚至達到了2/3。具有以下特點的人，并不适合擔任“儲備幹部”。
心态不佳、随大流者
儲備幹部在剛開始的時候可以說是對自己的一種強化訓練，很多公司會采取讓員工輪崗的做法，他們面對的挑戰以及心理落差都要比其他員工高，由此，很多員工在經曆了1-2個月之後就會主動離去，另尋他路，這種情況也很容易影響其他人的心态，如果你是個盲從或者易受外界影響的人，那麼這條路似乎并不太适合你。
好高骛遠者
有部分人，應聘時尚不清楚何謂儲備幹部，不過基于社會觀念，好歹将來也會成為“幹部”，故而從一開始就将自己定位成一個“幹部”，不屑于從事任何基層相關的事物，認為自己從事任何“雜事”都是大材小用，一心要幹些“看的成效”的事情，像這種好高骛遠，企圖一步登天的人，企業是絕對不歡迎的。
好逸惡勞者
低層、瑣碎的工作往往讓原本設定自己要坐辦公桌的儲備幹部難以調适。有些行業的崗位必須深入一線，與消費者打交道，更有可能要外出進行實地考察、市場調研等。所以如果以為儲備幹部僅是身處辦公室指揮别的人話，那就大錯特錯了。
