人物生平

家庭背景

野風集團董事長兼總裁俞國生，1957年出生于浙江省東陽市一個偏僻的小村裡，當時正逢國家困難時期，少年時期艱苦窮困的生活給了他渴望改變而不斷奮鬥的拼搏精神。

高中畢業後，俞國生就外出打工掙錢，雖然生活艱苦，但執着的追求絲毫沒有改變。

創業曆程

1980年，在改革開放大浪剛剛湧動之際，俞國生回到了家鄉，用僅有的100元積蓄在東陽市石潭村創辦了一家服裝加工廠，開始了艱苦卓絕的創業曆程。經過數年艱苦奮鬥和打拼，小作坊逐漸打開銷路，并以驚人的幅度飛速壯大。

1988年，俞國生與中國紡織品總公司合作成立了工貿合營京東服裝廠，并逐步發展成為中國沿海地區規模最大的服裝出口基地之一。

1992年11月，浙江野風服裝集團公司成立，标志着"野風"商号正式确立，俞國生的事業從此踏上了快速發展之路。

1993年，俞國生"闖"出東陽，将野風集團總部遷至浙江省會杭州，并開始涉足房地産開發、醫藥化工、紙業包裝等領域，向多元化道路探索發展，野風"第二次創業"曆程由此展開。新的契機激發了野風新的活力，也使俞國生産生了做強做大企業的強烈願望。他深刻的意識到，野風要生存要發展，必須從"少年小子"盡快成長為"産業巨人"，做到省内有位置、全國有影響、市場上有競争力。

"第二次創業"史是野風産業結構調整和企業規模化發展的關鍵時期，在這時期，野風集團的産業鍊在服裝行業基礎上逐步擴展，發展成為以房地産和醫藥化工兩支柱産業，其它産業共同發展的産業格局，開始向更廣闊的經濟領域延伸。這此期間，作為浙江首批民營房地産企業的野風房産開始"冒尖"，成功打造了諸如施家花園、現代雅苑、現代名苑等知名樓盤，野風醫藥化工産業也逐步打開國内外市場，野風多産業公司在美國、加拿大、香港等地設立了境外機構。俞國生緻力于走多元化、跨國界發展的道路，野風的整體經濟實現了穩步的遞增式發展。

為了實現"産業巨人"的夢想，俞國生憑借靈活的機制搶占市場，依靠多元化經營，優化産業結構，做大企業規模。2006年以來，随着中國加入WTO帶來的機遇和挑戰，以及集團多元化發展不斷深入，為适應戰略上的産業結構和資源配置的發展新形勢，俞國生規劃了"第三次創業"的發展藍圖。一方面，野風在産業結構保持以房地産業為支柱産業的同時，積極發展醫藥化工業産業，以野風藥業、野風塑膠、康吉爾藥業、野風新材料四家公司為基礎，推進企業管理向GMP、COS、FDA等認證體系深化，不斷向高技術含量、高附加值、低污染的新興産業格局轉化，積極拓展國内外專業市場。

成就

盤點一下今年野風集團回鄉創業的投資項目，東陽江人工濕地淨水項目由野風藥業公司與浙江省環境保護科學設計研究院進行合作開發建設，采用國内較少應用的人工濕地污水處理技術，用于工業用水的出水、周邊農業及生活污水處理尾水、東陽江水體再處理工程，建成後将成為省内最大的潛流式人工濕地；氮化釩項目是國家"863"工程中的釩氮合金氮化釩高新技術項目，為煉鋼的主要添加劑材料，能夠改良鋼材的性能，提高鋼材強度，節約鋼材的使用量，而且該項目在生産過程中無廢水、固廢産生，符合國家的環保和産業政策；非PVC多層共擠膜大輸液是最新一代的輸液産品，産品的原料及内包材料均無污染，生産過程無需化學反應，生産環境級别是最高的，并被列入國家重點鼓勵發展的産品。

預計到2012年，野風集團東陽生産基地将實現産值60億元，實現利稅12億元。多元化經營為野風加快發展、持續發展開辟了新的空間，成為托起"産業巨人"理想的有力臂膀。

人物轶事

商人的眼光，抓住最好的機遇

在杭州，很多60後、70後都知道“野風是做襯衫的”。然而對于大部分80後來說，卻隻知道野風是杭州一家房産企業。“野風”商号注冊已經21年，但真正為年輕一代知名還是緣于野風集團董事長俞國生在1993年選擇的“二次創業”。

作為一名1980年就開始做服裝加工的生意人，俞國生對于野風集團這樣跨行業的發展的确有自己獨到的眼光。“經過10多年的改革開放和經濟發展，到1992年，浙江人民生活水平有了很大提高，當時房地産業有了初步的市場，部分先富起來的人有了買房改善住房條件的需求。我們看到了未來巨大的商機。”1993年，俞國生将野風總部遷到杭州，并成立了房地産開發公司開始涉足房地産等産業。對于如今在房地産業的成功，俞國生隻是簡單地說：我抓住了這個時代給我的機遇。

十一年現代城完美升華

1998年，俞國生獲得了朝晖上塘河邊360餘畝土地，是當時最大的舊城改造項目之一，也就是現在的現代城系列樓盤。當時房地産市場才剛剛起步，許多人覺得這個地方地段、交通、環境都不理想，對其前景保持懷疑态度。

幾年後，随着現代雅苑、現代名苑的建成，如今的和平闆塊在環境、交通等方面各類配套一應俱全，逐漸成為杭州市中心超大規模精品住宅小區的典範之一。而住宅的最後一期現代景苑也在今年全部售罄。

俞國生把現代城的成功歸功于選址。“地段是影響房産銷售的重要因素。上世紀90年代初，我們就看中了上塘河邊的這個地塊。臨水而居，是城市居民對理想住房的一種标準。”

現代雅苑和現代名苑的開發，在規劃布局、建築設計、環境景觀、綜合配套方面都力求比其他樓盤有新的突破和提升。在05年，公園景觀配套在市區樓盤中是少有的，許多購房者一見現代名苑内的綠化就下單了。

量力而行不追求暴利

“野風的整個的策略是快速回籠，量力而行，做性價比高的好的産品，做好服務。”俞國生的“量力而行”恐怕也是他的企業順利發展29年的秘訣。在俞國生看來，野風在房地産界也還不具備一定的規模。他認為，野風不是上市公司，沒有雄厚資本實力做支撐，所以更需要腳踏實地做好每一個産品，這是野風的努力。

“不是說房子越賣得高越好，我認為還要留給我的業主利益空間，讓他們能夠低成本地住到野風的小區裡來。”俞國生以海天城為例，“一輩子工作拿出60-70萬，是很不容易的。我做工業出身的，已經二十多年，了解創業、工作的艱辛。所以我不追求暴利。”

成就及榮譽

● 列2008福布斯榜第191名，财富20億元；

● 東陽市第九至第十二屆人大代表，東陽市第八、第九屆政協常委，杭州市下城區第二屆政協委員，金華市第十四屆人大代表；

● 浙江省國際商會常務理事，浙江省民營經濟研究會副理事長；

● 2003年，杭州市人民政府授予他“杭州市非公有制經濟人士先進社會主義事業建設者”榮譽稱号；

● 多次被評為省級明星廠長、優秀企業家、浙江省經營大師等；

● 先後獲得了"中國地産百傑"、"浙江省房地産十大風雲人物"、"首屆浙江省十大民營經濟功勳人物"、"先進社會主義事業建設者"等殊榮。

社會評價

遠眺俞國生，是一首詩：你是那沙漠裡的胡楊，大地母親把你滋養，哪怕風沙再大再狂，也不動搖你挺直的脊梁。

靜聽俞國生，是一曲歌：你是那曠野裡的清風，西子湖水被你蕩漾，不管道路多險多長，也不能左右你前行的方向。

誠然，正如一位企業同仁所說：越想了解俞國生，了解野風，俞國生和他的野風集團越是一個解不開的謎。歌山畫水勤創業，西子湖畔展英姿。野風演繹了無數精彩，留下了無數口碑，創造并繼續創造着風景這邊更好的奇觀。

俞國生和他的事業更像一條壯美的線，隻有起點，沒有終點，讓我們以驚奇的目光來欣賞它精彩的延伸。