基本内容
鐘表之國介紹被人們譽為鐘表之國的國家是：瑞士
鐘表制造業是瑞士的傳統産業。瑞士鐘表業最早出現于16世紀中葉的日内瓦，到16世紀末，日内瓦制表業就
鐘表之國勞力士表
以其質量聞名，1601年創建的日内瓦制表協會，是世界首家鐘表行業協會。當時，日内瓦表廠已多達500多家，這迫使一些制表藝人移至人口較為稀少的城鎮，日内瓦北部的汝拉山區逐漸成為制表藝人生活和生産的理想場所。16及17世紀因制表工藝的不斷改進，鐘表報時的準确性不斷提高。18、19世紀，制表技術開始突飛猛進，1842年，adrien philippe發明了垂式上弦鐘表，他也是著名的patek philippe手表公司的創始人之一。在同一階段，制表業開始生産複雜的鐘表和引進特殊的部件如永久性日曆表及秒表等。1800年世界鐘表總産量達到二千五百萬隻，瑞士鐘表産量占了三分之二，超越英國而領先世界。
編輯本段鐘表之國發展曆程
鐘表制造業是瑞士的傳統産業。瑞士鐘表業最早出現于16世紀中葉的日内瓦，到16世紀末，日内瓦制表業就以其質量聞名，1601年創建的日内瓦制表協會，是世界首家鐘表行業協會。當時，日内瓦表廠已多達500多家，這迫使一些制表藝人移至人口較為稀少的城鎮，日内瓦北部的汝拉山區逐漸成為制表藝人生活和生産的理想場所。
16及17世紀因制表工藝的不斷改進，鐘表報時的準确性不斷提高。18、19世紀，制表技術開始突飛猛進，1842年，adrien philippe發明了垂式上弦鐘表，他也是著名的patek philippe手表公司的創始人之一。在同一階段，制表業開始生産複雜的鐘表和引進特殊的部件如永久性日曆表及秒表等。1800年世界鐘表總産量達到二千五百萬隻，瑞士鐘表産量占了三分之二，超越英國而領先世界。
19世紀，瑞士及美國的工廠已進行機械化大批量生産手表。美國的 waltham鐘表公司成為采用先進而精密的機械制造鐘表技術的先驅，但瑞士憑借其更精密、更先進的機械及技術、富于經驗的設計師及工人，提供多樣化功能及設計款式和産品，擊敗了美國這個最大的競争對手。在進入20世紀時，瑞士引進了兩個偉大的表匠pierre frederic ingold和georges-auguste leschot發明的新技術，快速和精确生産帶齒輪的夾闆和主夾闆并發明了可替換的内部零件，為鐘表生産的規模化和标準化鋪平了道路。
到20世紀初，瑞士已經是世界鐘表業的領頭羊。當時手表開始逐漸取代懷表的地位，瑞士對手表的進一步改進，就是把懷表所具有的計時、日曆、陀飛輪及自動發條裝置加以微型化，而裝設于手表上。
以日本為代表的石英手表在20世紀70年代中期盛行，各國的鐘表行業都轉向電子計時技術，瑞士鐘表業受到來自日本競争的巨大壓力。1978年，瑞士微電子集團（smh集團）的表芯部門生産出一款隻有2毫米厚的表樣原型，是當時世界上最薄的石英表。最後生産出來的斯沃琪(swatch)表，更是減去了51個零件，表芯藏置于一個防水的膠殼内，而且防震、耐用、低成本。斯沃琪表一經推出，便風靡全世界，成為世界上最暢銷的手表，直至今日。
20世紀80年代，收藏古董手表的熱潮在世界各地全面爆發，人們開始去欣賞機械手表的制作工藝、研究各個不同表匠的獨特發明、設計及個人化的風格、鐘表的發展曆史等。鐘表名廠有特别功能的舊款式鐘表價格飚升。至80年代末，瑞士表廠開始生産一系列高價位的機械手表，一些結構複雜的機械手表再次得到認同，機械表銷量回升，重拾昔日的尊貴地位。瑞士
制表業通過不斷的技術革新，取長補短，先後推出一系列技術新品。1979年，ebauches公司/eta公司生産出世界上最薄的表，僅0.98毫米；1982年，浪琴公司生産出高精确度的模拟石英表；1988年，瑞士le phare jean d’eve公司生産出第一塊不需要電池的自動石英表，通過手腕的運動提供動力；1988年，eta公司生産出世界上最複雜的石英天文計時機芯；1991 年，ronda公司開發出可使用20年的锂碘電池石英機芯；1992年iwc公司生産出世界上最複雜的機械手表之一，共有750個零件，21種功能。
主要企業
上世紀七、八十年代，産自亞洲的石英表風行全球，沖擊了瑞士鐘表制造業，瑞士鐘表業在重重困難中開始結構重組：從業人員由1970年的9萬人變為1984 年的3萬人，至如今穩定在4萬人左右。企業數目由1970年的1600家變為如今的600家。每家企業員工平均人數一直維持在70人左右，絕大多數都是中小企業，員工數小于100人，隻有不到10家的企業雇傭員工超過500人。
通過各公司有計劃的兼并收購行動，四大集團在鐘表業生産中的主導地位基本形成，它們分别是瑞士的斯沃琪集團、勞力士集團、richemont集團和法國的路易威登集團。
斯沃琪集團
斯沃琪集團是世界最大鐘表集團，總部設在伯爾尼州的比爾市，1980年開拓了斯沃琪表，1983年由原瑞士
鐘表工業公司（asuag）和瑞士鐘表總公司（ssih）合并而成，1998年易名為瑞士斯沃琪集團（swatch.68u0017$x(Lu001egfu0010s%u0015gau001fwtwatchdoor
group）。斯沃琪集團共有員工2萬人，在50個國家擁有18個品牌，其中包括：寶玑(breguet)、歐米茄、天梭、浪琴、雷達、卡文克萊（calvin klein）、雪鐵納(certina)、美度(mido)、皮巴曼(pierre balmain)、寶珀(blancpain)及斯沃琪。同時擁有自己的裝配系統生産企業lasag公司、鐘表機芯生産企業eta公司、鈕扣電池廠 renata公司等多家配套生産企業。
斯沃琪集團2006年創下有史以來最好的經濟收益，營業額首次越過50億瑞郎大關，達50.5億瑞郎，比上年增長12.3%，盈利達8.3億瑞郎，比上年增長33.7%。其中鐘表和首飾盈利7.38億瑞郎，比上年增長17.9%，機芯和零件生産盈利1.47億瑞郎，比上年增長212.8%，電子表盈利 1.06億瑞郎，比上年增長32.8%。
勞力士集團
擁有百年曆史的勞力士集團如今是瑞士第二大鐘表企業，年銷售額近30億瑞郎，瑞士境内員工3700人。集團的構成十分“精銳”――隻生産連年榮居世界銷售額之首的勞力士牌手表及其兄弟品牌帝舵（tudor）表。這兩個身價不凡的品牌使勞力士集團成為瑞士最大的奢侈表生産者，每年瑞士全國生産用黃金總量的半數都被使用在勞力士集團的成品表中。
richemont集團
richemont集團擁有一系列世界奢侈品名牌，如卡地亞、阿爾弗雷德笠鱶路、萬寶龍、蘭賽等。自1988年起，先後購入名士（baume & mercier）、伯爵（piaget）、江詩丹頓(v.cheron constantin)、萬國（iwc）、積家（jaeger-lecoultre）等瑞士豪華表品牌，并将卡地亞的生産領域從珠寶首飾擴展到豪華首飾表，從而跻身于世界三大鐘表生産企業之列，手表年銷售額達20億瑞士法郎。
lvmh集團
擁有cd香水和路易威登皮具的法國lvmh集團是當今世界頭号奢侈品集團。20世紀末購入豪華（tag heuer）、茨尼特(zenith)二個瑞士手表品牌後，lvmh集團立即躍居世界第四大手表生産企業。為做到“知己知彼”，lvmh集團甚至将斯沃琪集團的核心領導人物之一――歐米茄表廠前總裁索菲斯蒂挖至旗下，以幫助集團制定戰略，使豪華和茨尼特二個品牌重放異彩。lvmh集團手表年銷售額達12億瑞士法郎。
十年間，richemont與lvmh這兩個全球著名的奢侈品集團先後進軍瑞士鐘表業，并迅速取得了與鐘表業“老霸主”們一争高下的實力，這充分展示了瑞士鐘表業當前發展的一大趨勢，即高檔鐘表業正日漸與奢侈品生産業相互滲透。在兩個行業相互滲透的過程中，高檔表及豪華表品牌當然是主要的争奪對象。
瑞士鐘表工業在結構上沿襲曆史上橫向專業分工的格局，供貨商和分包商向鐘表商提供零配件，鐘表商裝配和銷售成品。鐘表商根據品種組織其内部生産結構。與其競争對手相比，瑞士鐘表工業能為消費者提供真正全系列産品，從人工上弦到全自動機械手表，從模拟式到數字式顯示石英表，材質從貴金屬鑲鑽、不鏽鋼、木、塑料到高科技陶瓷，款式從現代到古典、從運動型到時尚型，品種從鬧鐘、座鐘、小擺鐘到手表，瑞士鐘表能滿足各種各樣消費者全方位的需求。
