内容
施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。
單位工程預算是根據施工圖設計文件、現行預算定額、單位估價表、費用定額以及人工、材料、設備、機械台班等預算價格資料，以一定方法編制單位工程的施工圖預算；然後彙總所有各單位工程施工圖預算，成為單項工程施工圖預算；再彙總所有單項工程施工圖預算，形成最終的建設項目建築安裝工程的總預算。
施工預算内容包括：
①分層、分部位、分項工程的工程量指标；
②分層、分部位、分項工程所需人工、材料、機械台班消耗量指标；
③按人工工種、材料種類、機械類型分别計算的消耗總量；
④按人工、材料和機械台班的消耗總量分别計算的人工費、材料費和機械台班費，以及按分項工程和單位工程計算的直接費。
編制施工預算的目的是按計劃控制企業勞動和物資消耗量。它依據施工圖、施工組織設計和施工定額，采用實物法編制。施工預算和建築安裝工程預算之間的差額，反映企業個别勞動量與社會平均勞動量之間的差别，體現降低工程成本計劃的要求。
施工部門為了加強施工管理，在施工圖預算的控制之下，計算建築安裝工程所需要消耗的人工、材料、施工機械的數量限額，并直接用于施工生産的技術性文件。是根據施工圖的工程量、施工組織設計或施工方案以及施工定額而編制的。
内容包括：
①按施工定額和施工組織設計口徑的分部分項、分層分段的工程量；
②材料的明細用量；
③分工種的用工數量；
④機械的種類和需用台班數量；
⑤混凝土、鋼木構件及制品的加工訂貨數量。
施工預算根據已會審的圖紙和說明書及施工方案，按下列步驟編制：
①搜集編制施工預算的基礎資料，包括全套施工圖紙，經過批準的單位工程施工組織設計或施工方案，平面布置圖等。
②計算工程實物數量。盡量摘用編制施工圖預算時的各項計算成果，避免重複計算。
③工程量彙總。工程量計算完畢核對無誤後，根據施工定額内容和計量單位，按分部分項工程的順序，分層分段逐項彙總。
④套施工定額。在中國，由于目前沒有一套全國統一的施工定額，因此，可按所在地區或企業内部自行編制的材料消耗定額及全國統一勞動定額套用，但是套用的施工定額必須與施工圖紙要求的内容相适應。
⑤工料分析和彙總。⑥編制說明。
編制原則
為使編制的施工預算發揮應有的作用，施工預算編制遵循以下原則：
1、材料用量按施工材料做法量加合理操作損耗确定。材料單價按市場價确定（由材料管理部提供）。人工工日按合同規定或現行施工預算定額确定，人工單價（或勞務承包單價）按合同确定或按公司現行标準執行（土建35元/工日、電氣28元/工日、電氣30元/工日、高級裝修50元/工日、普通裝修45元工日，部分定額子目執行公司統一調整價）。
配合比、機具費、模闆費用、腳手架費用、現場管理費費、臨時設施費用等費用，公司有指标的，按指标編制，公司無指标的，根據施工方案測定費用水平。施工預算隻編入直接費、現場管理費。間接費和稅金等費用不編入施工預算。
對于某些概算定額子目，編制施工預算時，要分析概算人工水平，找出不适當套用的定額子目，使施工預算的人工工日水平符合工程實際。
2、施工預算應根據實際工程具體情況，根據便于使用、便于管理的原則，分專業、按系統、分層、分段、分編制。相同完全的不同層段的施工預算可隻編制标準層施工預算，但應在編制說明中注明适用範圍。
3、每個施工預算的項目應齊全，甩項部分應在編制說明中注明。分部要合理，列項要有序。土建裝修可按隔牆、電梯廳、走道、戶型1、戶型2等編制。每一戶型可按各房間二次劃分。每一房間按地面、天棚、牆面、門窗及固定家私、其它項目先後次序列項。水電按樓層系統子目、各房間子目編制。
4、施工預算一律利用指定概預算軟件編制。
5、加強施工預算定額的完善工作，逐步實行統一材料庫、統一市場價、統一材料耗用量，形成公司統一的施工預算編制體系，形成公司自己的内部施工預算定額。為快速、準确、實際地編制工程預算提供有力工具。
6、施工預算費用與技措費計劃、降低成本計劃相結合原則。施工預算編制執行标準材料及人工定額消耗量、标準人工單價及材料管理部審定價時，項目部落實的費用标準與上述标準不同時，以技措費形式（超預算部分）或降低成本計劃形式（低于預算部分），由項目部報公司進行審批。
作用
主要表現在：
①施工企業據以編制施工計劃、材料需用計劃、勞動力使用計劃，以及對外加工定貨計劃，實行定額管理和計劃管理。
②據以簽發施工任務書，限額領料、實行班組經濟核算以及獎勵。
③據以檢查和考核施工圖預算編制的正确程度，以便控制成本、開展經濟活動分析，督促技術節約措施的貫徹執行。
編制步驟
不管采用哪種編制方法，施工預算的編制一般均按以下步驟進行：
1、掌握工程項目現場，收集有關資料
編制施工預算之前，首先應掌握工程項目所在地的現場情況，了解施工現場的環境、地質、施工平面布置等有關情況，尤其是對那些關系到施工進程能否順利進行的外界條件應有全面的了解。然後按前面所述的編制依據，将有關原始資料收集齊全，熟悉施工圖紙和會審記錄，熟悉施工組織設計或施工方案，了解所采取的施工方法和施工技術措施，熟悉施工定額和工程量計算規則，了解定額的項目劃分、工作内容、計量單位、有關附注說明以及施工定額與預算定額的異同點。
2、列出工程項目并計算其工程量
列項與計算工程量，是施工預算編制工作中最基本的一項工作。其所費時間最長，工作量最大，技術要求也較高，是一項十分細緻而又複雜的工作。
施工預算的工程項目，是根據已會審的施工圖紙和施工方案規定的施工方法，按施工定額項目劃分和項目順序排列的。有時為了簽發施工任務單和适應“兩算”對比分析的需要，也按照工程項目的施工程序或流水施工的分層、分段和施工圖預算的項目順序進行排列。
工程項目工程量的計算是在複核施工圖預算工程量的基礎上，按施工預算要求列出的。除了新增項目需要補充計算工程量外，其他可直接利用施工圖預算的工程量而不必再算，但要根據施工組織設計或施工方案的要求，按分部、分層、分段進行劃分。工程量的項目内容和計量單位，一定要與施工定額相一緻，否則就無法套用定額。
3、查套施工定額
工程量計算完畢，經過彙總整理、列出工程項目，将這些工程項目名稱、計量單位及工程數量逐項填入“施工預算工料分析表”後，即可查套定額，将查到的定額編号與工料消耗指标，分别填入“施工預算工料分析表”的相應欄目裡。
套用施工定額項目時，其定額工作内容必須與施工圖紙的構造、做法相符合，所列分項工程名稱、内容和計量單位必須與所套定額項目的工作内容和計量單位完全一緻。如果工程内容和定額内容不完全一緻，而定額規定允許換算或可系數調整時，則應對定額進行換算後才可套用。對施工定額中的缺項，可借套其他類似定額或編制補充定額。編制的補充定額，應經權威部門批準後方可執行。
填寫計量單位與工程數量時，注意采用定額單位及與之相對應的工程數量，這樣就可以直接套用定額中的工、料消耗指标，而不必改動定額消耗指标的小數點位置，以免發生差錯。填寫工、料消耗指标時，人工部分應區别不同工種，材料部分應區别不同品種、規格和計量單位，分别進行填寫。上述做法的目的是便于按不同的工種和不同的材料品種、規格分别進行彙總。
4、工料分析
按上述要求将“施工預算工料分析表”上的分部分項工程名稱、定額單位、工程數量、定額編号、工料消耗指标等項目填寫完畢後，即可進行工料分析，方法同施工圖預算。
5、工料彙總
按分部工程分别将工料分析的結果進行彙總，最後再按單位工程進行彙總，并以此為依據編制單位工程工料計劃，計算直接費和進行“兩算”對比。
6、計算直接費和其他費用
根據上述彙總的工料數量與現行的工資标準、材料預算價格和機械台班單價，分别計算人工費、材料費和機械費，三者相加即為本分部工程或單位工程的施工預算直接費。最後再根據本地區或本企業的規定計算其他有關費用。
7、編寫編制說明
施工預算書的編制與整理當上述工作全部完成後，需要将其整理成完整的施工預算書，作為施工企業進行成本管理、人員管理、機械設備管理及工程質量管理與控制的一份經濟性文件。完整的施工預算書應該包含以下内容。
