基本信息
SHL为客户提供世界一流的咨询顾问业务,24小时客户支持中心,以及可进行1000多种测评的易用的技术平台。SHL于2012年被全球领先的美国会员制顾问公司CEB收购。CEB汇集数千家会员企业的最佳实践,结合先进的研究方法以及人力资本分析法,为高级管理层及团队提供无与伦比的深入洞察和可执行的解决方案,帮助其企业实现业务转型。人才的本质特征是凭借自身所蕴藏的人才资本开展创造性劳动、实现创新价值。人才制度就是对人才创造性劳动和创新价值实现过程进行管理约束的行为准则、办事规程和管理体制的总和。
主要团队
Robert Morgan首席执行官
Robert拥有20多年的高级人才管理经验。他最初从事人力资源工作,在美国Office Depot担任人力资源副总裁,随后离开人力资源领域转而在全球性招聘公司Spherion负责雇佣解决方案业务,包括外包和咨询业务。在Spherion期间,他同时担任萨拉托加学院的主席。2010年4月加入SHL成为美洲业务总监前,他在哈德森担任招聘与人才管理业务总裁。Robert拥有威克弗里斯特大学的经济学学位。
Mike Tims亚洲、非洲以及中东总裁
Mike拥有12年的人力资源服务经验。加入SHL前,他在Hay集团担任高级职位,包括领导金融服务和电信业务。加入Hay集团前,Mike从事综合管理工作,在制造业和信息技术领域担任总经理。他第一份工作是在德国、塞浦路斯和福克兰群岛从军,军衔为上尉。他拥有一级荣誉工程学位。他在2004年10月加入SHL。
Quan Fu中国董事总经理
付先生有多年的跨国企业的市场、销售和管理经验。在加入SHL之前,任美世(Mercer)华东区总经理以及甲骨文公司(Oracle)人力资本大中华区业务总监。现总体负责SHL中国市场的业务及运营。在其职业生涯中,他曾参与众多的中国超大型国有企业、金融机构的企业改制、管理变革、人力资源变革等重要的管理项目。对在全球化中的中国企业如何发展,应对变化具有深入的研究和实践。付先生曾经服务的客户遍及中国的主要行业,如通信行业、石油石化、电力电网、钢铁行业、汽车行业、高科技行业等,在组织变革、管理提升、领导力发展等项目中发挥了重要的作用。付权先生早年获得中国人民大学经济学硕士学位。
相关用途
SHL人才数据与结构分析使用便捷,通过行业首创的全新平台,为提供基准信息以洞察企业最重要的资产。可以使用测评来提升生产力和保留率从而提高企业效益,但这只是一个方面,想象一下,SHL Talent Analytics™可以超越企业,跨地区、行业和岗位地了解员工队伍与竞争对手人才之间的差距。
相关产品
SHL职业性格问卷(OPQ)
SHL激励问卷(MQ)
SHLVerifyTM能力测试系列
SHL领导力报告
SHL销售报告
SHL360°反馈与发展
SHL管理人员参考报告
SHL全方位胜任力框架DAP
SHL可靠度与安全意识评估
SHL培训学院
SHLOPQ32报告选择工具
SHL人才筛选工具
SHL管理与专业人才吸引力报告
SHL岗位匹配度解决方案
SHL毕业生吸引报告
SHL管理服务
SHL情景模拟
SHL全球测评趋势报告
“对我们遍布全球的客户、合作伙伴和雇员来说,这也是意义重大的事件。它促使我们有能力在人力资源管理市场带来更多的革新和价值。”PreVisor的首席执行官Noel Sitzmann说道,“借助于科学的人力资本管理方法,我们能够为客户的人力资源管理植入更多的人力测评解决方案,从而提升从人员招聘到雇员发展的决策,并获得更高的投资回报率。”
解决方案中心
人才招聘解决方案大大简化为合适岗位招聘到合适人员的人才甄选程序,节省大量时间并助您优化招聘质量。
大规模招聘:识别具备合适的技能和性格特质的应聘者
毕业生招聘:甄选最顶尖的毕业生
管理人才与专业人才招聘:确保领导岗位人才所具备的胜任力与企业绩效相匹配
人才驱动:为实现合理而有效的人才留任与发展计划
人才审计:准确衡量员工队伍,实现人才策略与企业目标的一致性
员工发展:发掘员工潜力,识别员工的发展需求
继任者规划:策略性地管理关键性领导岗位