简介
人，都是有理想的。
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。8S借造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造一流公司的形象，实现共同的梦想。
为配合工厂广泛开展8S运动，特编写了《8S推行手册》，手册中较为详实地介绍了8S的定义、目的、效用、推行步骤、推行要领及其意义，具有一定的指导性。为此，热忱希望广大员工对该手册勤学习，多领会，常行为，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使8S活动向“合理化、行事化、习惯化”演变，为工厂的稳步发展打下坚实的基础。
涵义
1S——整理
定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空间”腾出来活用。
要求：把物品区分要和不要，不要的坚决丢弃。
１、把工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。
２、把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来。
３、不必要的东西要尽快的处理掉。
2S——整顿
定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。
目的：不用浪费时间找东西。
要求：将整理好的物品明确地规划、定位并加标识。
１、对整理之后留在现场的必要的东西进行分门别类放置、排列整齐。
２、明确数量、有效标识。
3S——清扫
定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。
目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。
要求：经常清洁打扫，保持干净明亮的工作环境。
１、将工作场所清扫干净。
２、保持工作场所干净、亮丽。
4S——清洁
定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。
目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
要求：维持成果，使其规范化、标准化。
将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化。
5S——素养
定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。
目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。
要求：养成自觉遵守纪律的习惯。
通过晨会等手段，养成员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。
6S——安全
A．管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能。
B．对不合安全规定的因素及时举报消除。
C．加强作业人员安全意识教育。
D．签订安全责任书。
目的：预知危险，防患末然。
要求：采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全；消除隐患，排除险情，预防事故的发生；保障员工的人身安全和生产的正常进行，减少经济损失。
7S——节约
定义：节约为荣、浪费为耻。
目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。
要求：减少企业的人力成本时间库存物料消耗等因素。
人们以人生幸福为目标，追求效益，为避浪费的行为活动。养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费的意识教育。
8S——学习
定义：学习长处、提升素质。
目的：使企业得到持续改善、培养学习型组织。
要求：不断地减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事和上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自我综合素质之目的。
适用范围
各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档，网络等的管理。生产要素：人、机、料、法、环的管理；公共事务、供水、供电、道路交通管理；企业现场管理的标准化、规范化。人员社会道德、思想道德意识的管理，人员素养的提高。
