集团简介
二十年来，邱继宝带领飞跃从一个只有几名员工的手工作坊成长为拥有几千名员工的缝制工业巨人，飞跃的成绩受到了来自党和政府及社会的高度肯定，邱继宝也荣誉地当选中国共产党第十六次全国代表大会代表，并多次受到胡锦涛、江泽民、吴邦国、温家宝、曾庆红、朱镕基等国家领导人的亲切接见。
1986-2005，飞跃铿锵二十年。飞跃集团的发展史，记录着波澜壮阔时代风云中的精彩瞬间，更记录着飞跃人对梦想的理解和坚持。由于我们对缝制行业的专注，飞跃正在成为一个理性的、专业的、可持续发展的跨国企业，并因此具备了让人尊敬的优秀气质，亦因此具备了领跑未来的宝贵涵养。而今，经验、眼光、角度都在发展变化，飞跃终于从最初的梦想，成形为世界上最大的缝制设备供应商，亦致力于成为世界上最优秀的成套缝制设备制造商。
飞跃不足于满，飞跃勇往直前。在成就梦想的道路上，飞跃从小到大，从大到强，从强到优……这种梦想的成就，依赖于敢为人先的意识，基础于科技创新的坚持，得益于放眼全球的气势，建树于使命责任的伟志。从产品丰富化，到完整的产品链，再到飞跃有意识的尝试实施，可以说，创新引领飞跃走向的是行业责任的极致，在掀起了第三次行业革命浪潮之后，飞跃创造了承前启后的新功伟绩。丰碑之上，气度之中，飞跃与辉煌同根同源。
目前飞跃拥有50大系列500多个品种，形成年产各类缝制设备500多万台的能力，其中高速包缝机、绷缝机占世界总产量50%，占国内的70%。通过多年的技术创新和技术投入，每年都有20多项新产品研发成功，新品产值率近70%，至今已累计获得专利300多项，10多个产品被列为国债项目、国家火炬计划项目、国家级重点新产品计划。更为重要的是飞跃成为国内首个能自主制造微机控制系统和数控伺服系统的企业。而坚持不懈的“走出去”战略，飞跃通过在国内的22家销售公司、国外的18家分公司和1000多个国际经销商，虚心听取经销商和用户的反馈意见，搜集掌握市场前沿信息，拓展巩固国际营销网络。由于可靠的品质保证和响亮的品牌效应，飞跃的国际竞争实力日益深厚，产品已出口到120多个国家和地区，已连续多年处于全国同行业出口量、出口创汇首位。飞跃产品的知名度和美誉度口口相传，有口皆碑。
缝制行业的腾飞之旅，与此串联的是高新技术、产品变革、创新图进等等，然而随着全球生产格局的调整，飞跃由被动转向主动，由先进走向引领，从任何一个方面、任何一个细节，已经将缝制行业的变革成竹于胸的飞跃,更加坚韧不拨地接近梦想。成就梦想是飞跃作为行业领军人的职责,也是飞跃不断进步的品格。飞跃缝纫机的每一个零件的质量，汇集成为飞跃产品的品质；而飞跃的每个员工的人格，也凝聚为飞跃集团的品格。作为一家优秀的跨国企业，用品格铺就通往梦想的途径，这是飞跃屹立于世界缝制企业之林的标志。
产业规模
在中国台州，一个濒临东海的新兴城市，占地两平方公里的飞跃工业园区雄姿尽显。这里是中国飞跃集团的总部，也是世界最大的缝制设备生产基地。自1986年创建以来，飞跃已形成了从产品研发到整机、模具和零部件制造、质量控制、售后服务的一整套完备体系。在缝制领域，飞跃几乎囊括了所有的产品类型。现拥有50大系列500多个品种，形成年产各类缝制设备500万台的能力，超高速包缝机、绷缝机占世界总产量的50%。
如今的飞跃集团已发展成为集科研、生产、国际贸易为一体的跨国经营的大型综合现代化企业集团,正阔步向世界级最优秀的成套缝制设备制造商迈进。
科技创新
自创立以来，飞跃始终秉承“以科技促发展”的理念，在北京、日本、宁波和总部设立了具有世界水准的研发中心，不仅充分利用国内外的科技资源，更聘请世界一流的技术人才，把重点放在高技术含量、高附加值产品的开发和培育上，并注重核心技术和自主知识产权的开发，获得了300多项国家专利，成功地使多款产品占据国际市场的潮头，成为以高新技术改造传统产业的典范，从而大大增强了产品的市场竟争力。由飞跃率先自主研发的数控伺服系统、电脑控制系统，在国际上打响了“中国创造”。
在中国缝制设备行业，飞跃是一个对于现状永不满足的企业，它不断地创造着行业里无人敢做、无人敢想的神话。飞跃人把不断的创新当成企业的活力之源，并一直走在缝制设备领域的最前沿。
精品战略
1999年，飞跃多功能家用缝纫机被中华人民共和国外交部指定为外交礼品，这标志着飞跃的产品代表着中国缝纫机制造的最高水准。从此，在飞跃人的心目中，飞跃缝纫机已经与国家的荣誉紧紧地连接在一起；从此，飞跃人全身心地贯彻新的“精品战略”，让每一台飞跃缝纫机成为中国人足以自豪的精品。
通过不断的完善和发展，飞跃已经形成了完整的质量控制体系，使“飞跃制造”成为一种可靠的品质保证。
在飞跃，“品质”并不是一个抽象的概念。从零部件检测，到在线检测，整机检测，飞跃把质量控制落实到生产的每一个环节。拥有一流检测手段的飞跃质量控制中心对每一件产品都严格把关，坚持不懈地贯彻“精品战略”。
全球市场
飞跃切实做到国际国内市场并重，发达国家和发展中国家并举，目前已建成了覆盖世界120多个国家和地区的完整销售网络，设立了40多个国内外分支机构，产品60％出口，并结束了日本缝纫机单向出口中国的历史，飞跃视用户为上帝，建立了完善的售后服务网络，保证及时提供咨询、设计、调试、维修等各种优质服务。
国际交流
飞跃在缝制设备行业的巨大影响倍受国外政要的关注。邱继宝董事长曾受到澳大利亚总理霍华德、巴西总统卢拉、奥地利总理许塞尔、新加坡总理李显龙、柬埔寨首相洪升、墨西哥前总统塞迪略、澳大利亚前总理霍克、马来西亚前总理马哈蒂尔、菲律宾前总统拉莫斯、巴基斯坦前总统莱加里、巴西副总统阿伦卡尔、斯洛文尼亚总统雅柰兹、印尼副总统优素福、秘鲁前副总统马奎、联合国秘书长安南特使马和励、新加坡外交部部长杨荣文等政要的亲切接见。
品牌运营
飞跃集团的名称经历了三次变化：从椒江市第二工业缝纫机厂到浙江飞跃缝纫机工业公司，再到飞跃缝纫机集团公司，最后到飞跃集团。每一次名称变化的背后都意味飞跃品牌在竞争力、影响力上的又一次提升
和中国诸多工业品制造一样，飞跃发展前期通过缓慢地积累，虽然有了一定的知名度，但是依然在国际市场上名不见经传。
在生产经营过程中，飞跃在既定的品牌战略下，率先将品牌冠名于企业名称，并从科学技术、产品质量、服务水准、管理经验、营销策略、市场信誉、形象宣传、企业文化等方面多管齐下。曾先后获得“浙江省著名商标”、“浙江名牌”，并成为全国工业缝纫机行业第一个获得“中国驰名商标”、“中国名牌”和“中国出口名牌”的企业，名列中国制造业民营企业品牌竞争力50强首位。
飞跃是属于全世界的。飞跃的下一个目标将向世界名牌发起冲击。
企业运营
20多年来，飞跃把企业文化作为一种有效的管理手段和可以持续发展战略来看待，并将之上升到文化竞争力的层面。以“艰苦创业”精神为核心，以“求实创新、服务社会、勇争一流”宗旨为内涵，贯穿“以人为本”的理念，从三方面塑造具有国际竞争力的先进企业文化：一是创造更加丰富的物质文化；二是优化企业的制度文化；三是强化“产业报国”的最高理念，使企业文化成为飞跃持续发展的精神支柱。飞跃案例已经编入清华大学、浙江大学等高校和中小学生的教材。
一、营建文化载体
从飞跃创办初期开始，就不断加强文化生活设施的建设，建成了培训中心、党建活动中心、多功能厅、篮球场、图书阅览室、乒乓球室、健身房等，生产区内设有以企业精神、企业理念、企业宗旨等为内容的大型宣传牌，开辟了黑板报、墙报、橱窗、中英文双语的《飞跃报》、《飞跃之路》等宣传阵地，形成了一道道展示企业和员工面貌的风景线。并且，努力追求企业整体统一形象，导入了CI形象识别系统，对企业徽标、服饰、包装等都制定了相应的规范和标准。
2004年，飞跃出资200万元拍摄青少年思想道德教育题材的影片《圣殿》。影片根据真实社会新闻改编，描写了一个青年沉迷网络游戏，最终到了游戏和现实不分的地步。影片不是简单地对这一现象进行肤浅的批评，而是以丰富的想象力演绎了一个心灵迷失的过程，揭示了人性脆弱的一面，具有强烈的人文关怀和积极的社会意义。在国内公映后引起了广泛好评，被共青团中央青少年网络协会评为“绿色网游”指定影片，并入围“台北国际电影节”、“意大利远东电影节”等，引起国际影坛的关注。
二、完善制度文化
在制度文化建设上，突出强调了“以人为本”的理念，提出了“以教育培训充实人，以规章制度规范人，以丰富活动活跃人，以公益事业提高人，以机制创新凝聚人”。
1、以教育培训充实人
针对企业发展需要，飞跃积极倡导建立“学习型企业”，制定了人才教育培训规划。建立了员工文化学习班，开展文化基础知识和基本技能培训，有计划分层次对员工进行全面轮训；建立了岗位晋级培训班，开展职务晋升人员和中层干部的生产技术管理培训；与高等院校合作建立了飞跃人才培训基地等。同时，通过“走出去”，提升人才的技术、管理水平，每年都选送上百人次技术骨干和中层干部赴海外学习和交流，到飞跃在国内外建立的产品研发中心工作和进修，提高他们的科技开发水平。开设了“飞跃论坛”、“请进来”世界知名战略与管理专家石滋宜博士等学者、教授来集团公司讲学，拓宽国际化的视野，营造了浓厚的学习氛围，提升了人才队伍的整体素质。
2、以规章制度规范人
结合行业的特性和企业生产经营管理工作的实际，飞跃从员工培训、信息管理、质量管理、现场管理、财务管理等方面入手，详细制订了《飞跃集团管理标准》、《飞跃集团工作标准》等。而各下属企业、各部门、各车间则按此制订相应的考核细则和奖惩措施，从而规范了员工的仪表、语言、行为和纪律等，树立起飞跃人的良好形象。在管理制度上，强调力求与国际接轨瞄准国际前沿，促使企业管理水平有新的突破。
3、以丰富活动活跃人
飞跃以“凝聚力工程”为载体，切实做到“活动开展经常化，内容形式多样化”，以满足员工日益增长的文化生活需求，努力改善生活质量，不断提高文化品味，从而进一步推动企业的精神文明建设。通过文体活动的开展，大大丰富了广大员工的文化生活，潜移默化地陶冶了员工的情操，使其在轻松、愉悦的氛围中得以修身养性，逐步引导广大员工实现价值的认同，推进了企业的团队建设，营造了以“文化聚人”的环境。
4、以公益事业提高人
公司积极参与社会公益事业，奉献飞跃人的爱心，以此来提高飞跃的责任和奉献意识。2002年6月22日，以“爱心助成才，共圆大学梦”为主题的“浙江省大学生助学计划”活动在杭启动。飞跃慷慨捐赠1000万元设立“浙江省大学生飞跃助学基金”。飞跃十分关注失足青少年的健康成长，曾出资50万元捐建了浙江省少年犯管教所大楼。并积极支援民族地区建设，曾向四川彝族自治区昭觉县捐赠一小型服装厂的缝纫设备。迄今为止，飞跃已在西藏那曲、长兴、东阳、常山、三门等贫困地区捐建了13座“飞跃楼”。据统计，飞跃自创办以来用于各类社会公益事业的资金累计已超过6000万元，尽到了民营企业应有的社会责任。飞跃还专门组建了专职消防队，不仅适应了企业安全工作的需要，而且还有力地承担起了保护周边企事业单位和老百姓生命财产安全的职能。
5、以机制创新凝聚人
飞跃以产权多元化为纽带，组建了股份有限公司，企业中高层领导、技术管理骨干和部分优秀员工都拥有股份，真正成为企业的主人。同时围绕企业的经营、管理和分配机制进行改革，并对全员实行了社会保险。对科技成果能迅速转化为生产力有突出贡献的技术人员还给予重奖。在公司，技术、管理等方面的专家、骨干都拥有一套高标准的住宅。
三、塑造企业精神
企业精神是企业在长期生产经营管理实践中自觉形成的并为广大员工所恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。这种具有强大凝聚力的企业精神，是引导、凝聚、激励员工的重要理念，是企业文化的核心和灵魂。
在核心层文化构建上，飞跃着重培育企业精神。早在公司创立之时，就提出了“艰苦创业”的企业精神。的确，回顾飞跃从小到大，由大变强的发展历程，正是发扬了积极向上、不怕困难、披荆斩棘的艰苦创业精神。这一精神理念也得到了公司员工的普遍认同。随着公司的不断发展壮大，目标定位，经营方式、思想追求等都发生了崭新的变化，同样，企业精神也需要与时俱进，在实践中不断创新和发展。飞跃人认为艰苦创业的企业精神，既要秉承传统，更应有认识上的飞跃。企业精神更应包含求实创新的意识，勇争一流的斗志和服务社会的责任。对飞跃人来说，尤以服务的责任意识为重。飞跃提出了“以优质的产品奉献社会，以优质的服务回报社会，以良好的信誉取信社会，打造世界级最优秀的成套缝制设备制造商，为中国从缝制设备生产大国向强国迈进贡献力量”的理念，这充分体现了飞跃人“产业报国”的强烈意识。
