基本内容
钟表之国介绍被人们誉为钟表之国的国家是：瑞士
钟表制造业是瑞士的传统产业。瑞士钟表业最早出现于16世纪中叶的日内瓦，到16世纪末，日内瓦制表业就
钟表之国劳力士表
以其质量闻名，1601年创建的日内瓦制表协会，是世界首家钟表行业协会。当时，日内瓦表厂已多达500多家，这迫使一些制表艺人移至人口较为稀少的城镇，日内瓦北部的汝拉山区逐渐成为制表艺人生活和生产的理想场所。16及17世纪因制表工艺的不断改进，钟表报时的准确性不断提高。18、19世纪，制表技术开始突飞猛进，1842年，adrien philippe发明了垂式上弦钟表，他也是著名的patek philippe手表公司的创始人之一。在同一阶段，制表业开始生产复杂的钟表和引进特殊的部件如永久性日历表及秒表等。1800年世界钟表总产量达到二千五百万只，瑞士钟表产量占了三分之二，超越英国而领先世界。
编辑本段钟表之国发展历程
钟表制造业是瑞士的传统产业。瑞士钟表业最早出现于16世纪中叶的日内瓦，到16世纪末，日内瓦制表业就以其质量闻名，1601年创建的日内瓦制表协会，是世界首家钟表行业协会。当时，日内瓦表厂已多达500多家，这迫使一些制表艺人移至人口较为稀少的城镇，日内瓦北部的汝拉山区逐渐成为制表艺人生活和生产的理想场所。
16及17世纪因制表工艺的不断改进，钟表报时的准确性不断提高。18、19世纪，制表技术开始突飞猛进，1842年，adrien philippe发明了垂式上弦钟表，他也是著名的patek philippe手表公司的创始人之一。在同一阶段，制表业开始生产复杂的钟表和引进特殊的部件如永久性日历表及秒表等。1800年世界钟表总产量达到二千五百万只，瑞士钟表产量占了三分之二，超越英国而领先世界。
19世纪，瑞士及美国的工厂已进行机械化大批量生产手表。美国的 waltham钟表公司成为采用先进而精密的机械制造钟表技术的先驱，但瑞士凭借其更精密、更先进的机械及技术、富于经验的设计师及工人，提供多样化功能及设计款式和产品，击败了美国这个最大的竞争对手。在进入20世纪时，瑞士引进了两个伟大的表匠pierre frederic ingold和georges-auguste leschot发明的新技术，快速和精确生产带齿轮的夹板和主夹板并发明了可替换的内部零件，为钟表生产的规模化和标准化铺平了道路。
到20世纪初，瑞士已经是世界钟表业的领头羊。当时手表开始逐渐取代怀表的地位，瑞士对手表的进一步改进，就是把怀表所具有的计时、日历、陀飞轮及自动发条装置加以微型化，而装设于手表上。
以日本为代表的石英手表在20世纪70年代中期盛行，各国的钟表行业都转向电子计时技术，瑞士钟表业受到来自日本竞争的巨大压力。1978年，瑞士微电子集团（smh集团）的表芯部门生产出一款只有2毫米厚的表样原型，是当时世界上最薄的石英表。最后生产出来的斯沃琪(swatch)表，更是减去了51个零件，表芯藏置于一个防水的胶壳内，而且防震、耐用、低成本。斯沃琪表一经推出，便风靡全世界，成为世界上最畅销的手表，直至今日。
20世纪80年代，收藏古董手表的热潮在世界各地全面爆发，人们开始去欣赏机械手表的制作工艺、研究各个不同表匠的独特发明、设计及个人化的风格、钟表的发展历史等。钟表名厂有特别功能的旧款式钟表价格飚升。至80年代末，瑞士表厂开始生产一系列高价位的机械手表，一些结构复杂的机械手表再次得到认同，机械表销量回升，重拾昔日的尊贵地位。瑞士
制表业通过不断的技术革新，取长补短，先后推出一系列技术新品。1979年，ebauches公司/eta公司生产出世界上最薄的表，仅0.98毫米；1982年，浪琴公司生产出高精确度的模拟石英表；1988年，瑞士le phare jean d’eve公司生产出第一块不需要电池的自动石英表，通过手腕的运动提供动力；1988年，eta公司生产出世界上最复杂的石英天文计时机芯；1991 年，ronda公司开发出可使用20年的锂碘电池石英机芯；1992年iwc公司生产出世界上最复杂的机械手表之一，共有750个零件，21种功能。
主要企业
上世纪七、八十年代，产自亚洲的石英表风行全球，冲击了瑞士钟表制造业，瑞士钟表业在重重困难中开始结构重组：从业人员由1970年的9万人变为1984 年的3万人，至如今稳定在4万人左右。企业数目由1970年的1600家变为如今的600家。每家企业员工平均人数一直维持在70人左右，绝大多数都是中小企业，员工数小于100人，只有不到10家的企业雇佣员工超过500人。
通过各公司有计划的兼并收购行动，四大集团在钟表业生产中的主导地位基本形成，它们分别是瑞士的斯沃琪集团、劳力士集团、richemont集团和法国的路易威登集团。
斯沃琪集团
斯沃琪集团是世界最大钟表集团，总部设在伯尔尼州的比尔市，1980年开拓了斯沃琪表，1983年由原瑞士
钟表工业公司（asuag）和瑞士钟表总公司（ssih）合并而成，1998年易名为瑞士斯沃琪集团（swatch.68u0017$x(Lu001egfu0010s%u0015gau001fwtwatchdoor
group）。斯沃琪集团共有员工2万人，在50个国家拥有18个品牌，其中包括：宝玑(breguet)、欧米茄、天梭、浪琴、雷达、卡文克莱（calvin klein）、雪铁纳(certina)、美度(mido)、皮巴曼(pierre balmain)、宝珀(blancpain)及斯沃琪。同时拥有自己的装配系统生产企业lasag公司、钟表机芯生产企业eta公司、钮扣电池厂 renata公司等多家配套生产企业。
斯沃琪集团2006年创下有史以来最好的经济收益，营业额首次越过50亿瑞郎大关，达50.5亿瑞郎，比上年增长12.3%，盈利达8.3亿瑞郎，比上年增长33.7%。其中钟表和首饰盈利7.38亿瑞郎，比上年增长17.9%，机芯和零件生产盈利1.47亿瑞郎，比上年增长212.8%，电子表盈利 1.06亿瑞郎，比上年增长32.8%。
劳力士集团
拥有百年历史的劳力士集团如今是瑞士第二大钟表企业，年销售额近30亿瑞郎，瑞士境内员工3700人。集团的构成十分“精锐”――只生产连年荣居世界销售额之首的劳力士牌手表及其兄弟品牌帝舵（tudor）表。这两个身价不凡的品牌使劳力士集团成为瑞士最大的奢侈表生产者，每年瑞士全国生产用黄金总量的半数都被使用在劳力士集团的成品表中。
richemont集团
richemont集团拥有一系列世界奢侈品名牌，如卡地亚、阿尔弗雷德笠鱶路、万宝龙、兰赛等。自1988年起，先后购入名士（baume & mercier）、伯爵（piaget）、江诗丹顿(v.cheron constantin)、万国（iwc）、积家（jaeger-lecoultre）等瑞士豪华表品牌，并将卡地亚的生产领域从珠宝首饰扩展到豪华首饰表，从而跻身于世界三大钟表生产企业之列，手表年销售额达20亿瑞士法郎。
lvmh集团
拥有cd香水和路易威登皮具的法国lvmh集团是当今世界头号奢侈品集团。20世纪末购入豪华（tag heuer）、茨尼特(zenith)二个瑞士手表品牌后，lvmh集团立即跃居世界第四大手表生产企业。为做到“知己知彼”，lvmh集团甚至将斯沃琪集团的核心领导人物之一――欧米茄表厂前总裁索菲斯蒂挖至旗下，以帮助集团制定战略，使豪华和茨尼特二个品牌重放异彩。lvmh集团手表年销售额达12亿瑞士法郎。
十年间，richemont与lvmh这两个全球著名的奢侈品集团先后进军瑞士钟表业，并迅速取得了与钟表业“老霸主”们一争高下的实力，这充分展示了瑞士钟表业当前发展的一大趋势，即高档钟表业正日渐与奢侈品生产业相互渗透。在两个行业相互渗透的过程中，高档表及豪华表品牌当然是主要的争夺对象。
瑞士钟表工业在结构上沿袭历史上横向专业分工的格局，供货商和分包商向钟表商提供零配件，钟表商装配和销售成品。钟表商根据品种组织其内部生产结构。与其竞争对手相比，瑞士钟表工业能为消费者提供真正全系列产品，从人工上弦到全自动机械手表，从模拟式到数字式显示石英表，材质从贵金属镶钻、不锈钢、木、塑料到高科技陶瓷，款式从现代到古典、从运动型到时尚型，品种从闹钟、座钟、小摆钟到手表，瑞士钟表能满足各种各样消费者全方位的需求。
