豪猪理论

豪猪理论

出自《叔本华美学笔记》
冬天,一群豪猪为了取暖靠在一起,可是彼此的硬刺又互相扎到了对方。因此,他们又远远的离开彼此。可是寒冷又让他们再次靠近。周而复始,豪猪们渐渐学的聪明,他们把彼此的距离控制在一个范围内,既扎不到彼此又可以互相借以温暖。这就是著名的“豪猪理论”(豪猪又称箭猪,豪猪的刺锐利,很易脱落,会刺入攻击者中。它们的刺有倒钩,可以挂在皮肤上,很难除去。)豪猪理论出自《叔本华美学笔记》,现多指大家在同组织中,会彼此博异,寻找最佳的结合点,于是他们之间即有不时的冲突又有很好的合作。[1]
    中文名:豪猪理论 外文名: 别名: 理论创始人:叔本华 出处:《叔本华美学随笔》 含义:博异中寻找最佳的结合点 属性:哲学理论

出处

出处:《叔本华美学随笔》(叔本华著,韦启昌译)

原文:在一个寒冷的冬日,为了避免冻僵,一群箭猪相拥在一起取暖。但它们很快就被彼此的硬刺扎痛了。这样,它们被迫分开。但为了取暖,它们的身体又再度靠近,身上的硬刺又再次把它们扎痛了。这些箭猪就被这两种痛苦反复折磨,直到它们终于找到一段恰好能够容忍对方的距离为止。

所以,由于人的内在空虚和单调而产生出来的社交需要把人们赶到了一块。但各人许多令人厌恶的素质和无法让人容忍的缺点又把人们分开了。人们最后找到的、可以让大家在一起而又能相互容忍的适中距离就是礼貌周到和文雅规矩。谁要是不保持这一距离,在英国人们就会冲他喊到:“Keep your distance!”因为这一距离的缘故,虽然相互取暖的需要并非完美地得到满足,但大家起码不会受到硬刺的烦扰。谁要是自身拥有足够的热量,那他就更宁愿对社交敬而远之,既不给别人麻烦,自己也不会遭受来自别人的烦扰。

每个人都有自己的缺点(除非不是人),当处于一个组织中共同做事时,会彼此之间无法忍受,甚至发生一些冲突。但冲突归冲突,彼此之间还得包容,因为大家还要在一起做事。当彼此之间无法包容时,这个组织也将不复存在。通常,大家会彼此博异,寻找最佳的结合点,于是他们之间即有不时的冲突又有很好的合作!这就是豪猪理论。

从某种意义上说,有些人真的还不如豪猪。连豪猪都能明白让背上的荆刺互相交错着叉开,既不会被刺痛,又彼此能借助体温取暖。这样的距离,即为最合理的距离。同样,社会和生存的需要把人类驱赶到一起,但拥有智慧的人类却难以取得一致的特性使得他们互相排斥、互相倾轧、互相斗争。

他们最终发现唯一可容忍的交往条件是保持适中的间距,于是便逐渐制订出各种各样行之有效的规则,久而久之,遵守共同规则的人类变得彬彬有礼、温和友善,因为大家都亲身体会到规则的重要并从中得到益处。可是,偏偏有些人不懂得这个道理,定好的规则在他那里如同废纸一张,连豪猪都知道要遵守共同的规则,取暖的需要才会得到极大的满足,但拥有智慧的人怎么就不明白呢。

实例应用

夫妻之间也同样适用“豪猪理论”。夫妻之间好比两个交叉的圆,既有重合的部分,又有自己独立的地方。彼此之间既有共性的地方,又有各自的私人空间,私人空间不能归对方“垄断占有”。这样夫妻关系才能融洽长久,试图不给对方任何私人空间而保持夫妻之间融洽关系,这样可能吗?同事之间、朋友之间也同样适用豪猪理论。

启发

职场如人生,在人际关系中,并非是距离越近越好。跟情人距离太近,则会容易引起对方的厌烦;跟朋友距离太近,又可能对方会产生躲避心理,以致事情越演越糟糕。保持适当的距离往往比零距离更有利于搞好人际关系,职场更应如此。

身处职场,每个人都会有各自的优缺点,当大家为同一个公司服务时难免会出现工作上的碰撞,彼此会出现不同的意见冲突。职场“零距离”接触只会令人失去安全感,相反,如果你能够掌握恰到好处的远近距离,做到举止得体,不仅能为自己带来好人缘,更可借此开辟出职场的新局面。

越是熟悉的同事,中间必定会有条不可逾越的“安全线”。纵使你和对方再要好,有些距离还是要保持的,例如:

1.尽量不要在人多的时候问同事的私密问题,切忌以同事的痛处来开玩笑,这就好比揭人伤疤,职场不是娱乐圈,你也不是一名狗仔;

2.别肢体接触过于密切,对人“动手动脚”,是极其不礼貌的;

3.不要经常向同事借钱,原本友好的同事关系一旦牵扯到利益,就容易变质。

要想做办公室的赢家,一定要守住自己的秘密做到守口如瓶,不可轻易的与人推心置腹,即使是你最好的朋友,也不能口无遮拦,你的口无遮拦有可能就会是你最大的把柄,祸从口出的事情,可能就在此时埋下祸根。

古人云,君子之交淡如水。那么在今天,同事之间也应该做到“同事之交淡如水”,与人相交,不可投入过多的感情,在他情绪低落的时候,你可以在身边安慰他,在他生病的时候,你可以照顾关心他,给予真诚的问候,可是推心置腹的方式是不可取的,保持恰当的距离,亲密又不失距离,这才是职场的中庸之道。

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