战略发展
联想控股先后打造出联想集团(Lenovo)(HK0992)、神州数码(HK0861)、君联资本(原联想投资)、弘毅投资和融科智地等在多个行业内领先的企业,并培养出多位领军人物和大批优秀人才。联想控股对企业机制体制有着深刻的理解,创造性地设计了公司治理结构,高度重视并充分发挥人的作用,为员工创造事业舞台,极大地激发了企业活力;同时,运用多年从事实业与投资所积累的对企业管理规律的认识、优秀的企业文化和良好的品牌声誉,正致力于打造出更多的卓越企业,实现产业报国的理想。
为了实现中期战略目标,联想控股采用母子公司的组织结构,业务布局包括核心资产运营、资产管理、“联想之星”孵化器投资三大板块。
君联资本和弘毅投资分别成立于2001年和2003年,是联想控股旗下专事风险投资和股权投资及管理的成员企业,首期基金均来自联想控股。基于联想控股的根文化和多年积累的对企业管理规律的深刻认识,以及品牌、资金、资源等强有力的支持,君联资本和弘毅投资不断实践、创新,现已成为业内领先企业,不仅为投资人创造了优良的回报,还打造出了一支专业的投资和顾问团队。
股权结构
在2009年9月前,联想控股有限公司由中国科学院通过国科控股持。
有65%的股份,联想控股职工持股会持有另外35%的股份。2009年9月,国科控股通过北京产权交易所公开挂牌,以27.55亿元的价格,将联想控股有限公司29%的股份转让给中国泛海控股集团有限公司,转让后的股权结构为:国科控股持股36%,联想控股有限公司职工持股会持股35%,中国泛海控股集团有限公司持股29%。
资产管理
资产管理板块包括资金管理、基金投资、少数股权投资及投后管理、法务支持四大职能。资金管理职能包括公司总体融资和资金配备,以及母子公司日常资金管理;基金投资职能包括对旗下君联资本和弘毅投资及其它基金的投资和日常管理;少数股权投资职能为联想控股直接从事的财务性投资及投后管理工作;法务支持职能是为联想控股各类业务的法律规范性提供专业支持。
公司愿景
以产业报国为已任,致力于成为一家值得信赖并受人尊重,在多个行业拥有领先企业,在世界范围内具有影响力的国际化控股公司。
中期目标
联想控股将通过购、建核心资产,实现跨越性增长,2014-2016年成为上市的控股公司。