摘要
对竞争对手的假设分析，目的在于揭示竞争对手对其自身、所处产业以及产业内其他企业的评价和看法，是企业各种战略行为取向的最根本动因。
关键成功因素分析对研究企业自身和竞争对手都很重要，这些问题将在第五章详细讨论。接下来的三章将关注的焦点从行业分析/竞争态势分析转移到竞争对手本身。第九章是一个案例，详细介绍如何将行业分析方法运用于国家竞争力分析。第十章非常重要，也更加贴近实务，这一章详细阐述如何搭建竞争对手分析的框架，以及在实际操作层面如何具体执行竞争对手分析。最后三章是案例研究，旨在说明如何将本书的内容运用于实践中。
分析内容
一旦确定了竞争对手,那么从战略制定讲，需要对竞争对手作以下四个方面的分析：
1.竞争对手的各期目标和战略。
2.经营状况和财务状况分析。
3.技术经济实力分析。
4.领导者和管理者背景分析。
从发展历程角度来看，宝宝巴士和芝兰玉树都是在2010年前后成立。宝宝巴士自成立以来，公司以儿童启蒙为基调，打造了一系列的APP、视频互动等业务。在2015年，公司的全球家庭用户突破了1亿户。在4年后(2019年)，公司的全球家庭用户突破了5亿户;同年，海外知名视频网站YouTube上的宝宝巴士多个语种成为了全球启蒙类产品播放量的TOP1。2020年，公司荣获国家版权局颁发的“全国版权示范单位”。而芝兰玉树则是通过多轮次融资成功登上了新三板。
