申音:创业家-中文百科频道

人物经历

2014年8月底，经过几个月的筹划《怪杰》正式亮相，这是中国内地第一档关于兴趣、方法和一万小时练习的互联网真人秀，致力于打造“生活玩家的基地，知识偶像的T台”。

2014年五月初，一直被外界看好的黄金搭档，罗辑思维出品人罗振宇和独立新媒创始人申音确认彻底分家；罗振宇未来将独立运营知名视频自媒体节目罗辑思维。

2012年，率先和薛蛮子、罗振宇、程苓峰等著名人士合作，出品《蛮子文摘》、《罗辑思维》，探索自媒体的未来发展与价值实现。2010年创办NTA创新传播，在中国开创社会化传播先河，致力于构建基于社交网络的营销传播。

作为新媒体的探索者，他曾担任央视《对话》、《首席夜话》、《对手》和浙江卫视《与卓越同行》等多家电视台的特约策划人和嘉宾。曾为《中国青年报》、《环球企业家》、《中国企业家》等多家著名媒体撰写专栏。

自我评价

理性的趣味主义者，社会化媒体猛士。

关于《怪杰》

节目的定位

这是一档关于兴趣、方法和一万小时练习的互联网真人秀，致力于通过线上的视频和线下的小剧场表演，打造一个属于怪杰的“生活玩家的基地，知识偶像的T台”。“我们要做的是通过互联网真人秀的形式来展示不同的生活，帮助新生活方式的创造者打造自己的互联网品牌”。

最终希望能服务与用户，做人格化的商业而非服务于明星。

关于怪杰选手

所谓怪杰，就是在某个生活领域特别厉害的人，他们想做的其实是满足小众需求或是精众需求。就好像马拉松一样，虽然它看上去是一个小众运动，但北京马拉松在3小时内就完成了13万人的报名，而类似的项目其实都需要更加专业的指导。我们对怪杰选手的要求：第一：各位怪杰做的事情就是他的爱好；第二：各位怪杰在这件事上已经投入超过10000小时并一直遵循着；第三：各位怪杰是他那个领域中的10000分之1；第四：这些怪杰通过练习已经掌握了其中的科学方法，并愿意分享这些方法。

个人观点

关于怪杰

1.怪的核心是制造反差感。

2.每一种新生活的创造者，都是一个性格化的存在，他们就是怪杰。

3.不希望把《怪杰》做成《中国达人秀》，一上来就把包装做得特别强，我们希望传递有用的方法，先看在没有经过训练的情况下他们能做到怎样。在互联网上内容是第一位，形式是第二位。

4.后期设想为一个电商与粉丝经济的结合。

关于互联网真人秀

1.这个真人秀打造的并不是传统意义上的影视娱乐明星，而是打造离每个人生活很近的“怪杰”。

2.怪杰的生成过程是双向的，线下&线上，不是打造大众明星用的单向传播的电视渠道。

3.这是在小剧场完成的造星过程，让“主动”的粉丝从一开始就参与一个明星的制造。

4.经过海选、现场和观众的面对面交互的口碑形成传播。

关于创业

1.首先要活下去，对于所有创业者而言，不管怎样卑微，你也要活下去。哪有胜利可言，挺住就是一切。

2.每一步的成功都是黑天鹅，都是随机事件。很多成功是误打误撞的结果。我相信成功需要一万个小时，但也是需要黑天鹅的，你只有不断地苦熬，不断地等待，不断地把握机会，才有可能等待到黑天鹅降临到你的头上。我也在等黑天鹅。

关于社交媒体

1.每十年就会有一代超级媒体，它会主宰我们的信息消费，集聚我们的眼球，占据我们主要的信息消费的时间。

2.微博并不是社会化媒体的终点，它只是一个起点而已。

3.谁能用更少的时间来获取有价值的信息，谁就能用更多的时间来思考和行动。在这样一个信息时代里，判断力和行动力变得最为重要。

4.微博是信息容量的一个改变，微博不仅仅是140个字，有图片、视频、还可以放声音在里面，他是一个多媒体的呈现形式。

5.微博对传统媒体的内容组织方式产生了强烈的冲击。

6.用80%的资金创造高质量传播源，20%传播。

7.媒体生态发生了三个重大变化。第一个变化是大众媒体向社会媒体转型，第二个变化是从平面媒体到屏幕媒体的改变，第三个变化是从权威媒体到信任媒体的改变。

作品

出版《商业的常识》一书。

内容介绍：为什么美国没有史玉柱，中国没有乔布斯？什么是“对的行业”、“错的行业”？我们需要什么样的营销？老板为什么要读商学院？山寨公司还需要管理吗？资源问题是个“伪问题”？别把商业模式当成葵花宝典，给海归技术创业兄弟的九个忠告，在一个不伟大的行业里，做一个伟大的公司。是什么让互联网遭遇了有史以来最鸡犬不宁的一战？

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2011年7月第一版发行，2012年7月修订版发行，连续两年进入当当网商业畅销书排名前10。荣获“新浪网年度好书”。