人物简介

田惠宇是安徽省金寨县人，1987年从上海财经大学基建财务与信用专业毕业进入中国建设银行（当时为中国人民建设银行，1996年3月更名为中国建设银行，以下称建行）总行工作。按总行大学生到基层锻炼的政策，田惠宇的银行从业生涯是从建行安徽某地基层支行开始的。在回到总行不久，田惠宇“很快”成为时任中国人民建设银行副行长的王岐山的秘书。

2011年11月中美金融高层圆桌会上，中金公司董事总经理张岚岚回忆中金公司创设之初的历程时提到了田惠宇，“王岐山当时就把方风雷从海南调到北京，然后把建行杨浦分行的行长汤世生调到北京，成立了一个筹备小组。我们这边就是我跟摩根士丹利亚太区的主席，跟建行谈合资，还有一个是现在建行北京分行的行长叫田惠宇，所以这个事就成了。”

2000年5月刊发在《中国证券报》上的《中山火炬高新技术实业股份有限公司第三届董事会第六次会议决议公告》表明，中国信达信托投资公司副总裁的田惠宇被中山火炬（600872）董事会增补为公司董事。

田惠宇先后任中国建设银行副处长、处长；中国建设银行上海浦东分行党委副书记、副行长；中国建设银行办公室副主任；1998年7月调入中国信达信托投资公司任副总裁；具有扎实的金融理论功底和丰富的实践工作经验。

在银行业内人士眼中，田惠宇是个好学肯干的人，也是中国银行高管中为数不多的“海归派”。2002年10月，他取得哥伦比亚大学公共管理专业硕士学位。

个人履历

田惠宇男，中国建设银行股份有限公司零售业务总监、北京市分行行长，是高级经济师，1987年7月上海财经大学基建财务与信用专业大学本科毕业，2002年10月获哥伦比亚大学公共管理专业硕士学位。

1987年7月上海财经大学基建财务与信用专业大学本科毕业；

2002年10月获哥伦比亚大学公共管理专业硕士学位；

1995年—1996年，上海建行浦东分行行长；

1998年07月—2003年07月，中国信达资产管理公司信托投资公司副总裁；

2003年07月—2006年12月，上海银行副行长；

2006年12月—2007年07月，中国建设银行上海市分行副行长；

2007年07月—2007年09月，中国建设银行深圳市分行主要负责人；

2007年09月—2011年03月，中国建设银行深圳市分行行长；

2011年03月—2013年5月7日，中国建设银行零售业务总监兼北京市分行行长；

2013年5月9日起，成为招行执行董事候选人；

2013年5月31日起，成为招行总行党委书记、行长。

人物评价

他是那种拿起电话就能找人讨论业务的人，低调随和确有个性，是思路清晰的干部。

“他在（建行）深圳搞‘5+2、白+黑’，干活很拼命、很敬业，当然业绩也是风生水起。”多位人士提到的“5+2、白+黑”，换句话说，是双休日学习制度，以及下班后开会、写报告的制度。

“他是那种雷厉风行的性格，做事情很强势。”他亦将敬业强势的处事风格和上述制度从深圳带到北京。

在执掌北京分行期间，田惠宇要求班子成员和分支机构的主要负责人周末也用一定时间进行业务学习，并将其制度化，令不少人颇感压力。

田惠宇被招行董事会认为“年富力强、教育背景良好”，“对境内外银行情况熟悉”、“富开拓精神”等。

工作风格

田惠宇上任的近半年时间里，以稳健着称的招行逐渐表现出进取的野心。

据招行内部人士透露，在2013年7月的内部会议上，“田行长在会上猛轰批发(对公)条线，尤其是小企业条线。”有消息传出，田惠宇入主招行后，第一个动作就是大幅调高该行对公业务目标：此前要求的2013年批发业务存款余额、日均批发余额分别新增1300亿元、1400亿元的指标，全部都上调到2000亿。要求总行、分行、支行各级干部振奋精神、不要等、不要观望。

主要作品

田惠宇在该行任职时曾分管风险条线，为人谦和。期间，他出版了《商业银行典型案例解析》，收录的194个案例，涵盖信用风险、资金风险、操作风险、法律风险、声誉风险等多类风险防控的工作方法。