内容简介
《营销方法》(第3版)却试图做一次这样的事情，作者采集了国际和国内105个市场营销专业机构和专家的成熟的工具与方法，尽管它们仍然不能取代市场营销专业机构为您所提供的服务价值。
《营销方法》(第3版)的最大价值在于：为您的市场营销的"理论"与"实践"之间架起一座桥梁，以方便中国的营销经理们在日常工作中随时参考查用。
《营销方法》(第3版)内容涉及到分析和选择市场机会、策划与计划市场策略、组织与控制营销活动、展望民顺序营销趋势四个层面，是目前国内最系统的一部营销方法与工具大全，作者力求详细地将每种营销方法和工具的由来、原义、用途、运作流程、最新发展、实例应用等介绍给读者，以便于读者能够根据自身的实际工作活学活用。
中国领先的营销经理们已经进入了专业营销的阶段，但专业营销需要专业的方法和工具。通常，营销经理们获得这些方法和工具的主要途径是市场营销专业服务机构，因为廉价的图书通常是不会提供这么高价值的东西的。nn期盼《营销方法》(第3版)通史成为中国营销经理们的日常工作的好助手、好伙伴！n
本书的内容涉及到分析和选择市场机会、策划与计划市场策略、组织与控制营销话动，展望与顺应营销趋势四个层面，是目前国内最系统的一部营销方法与工具大全，作者力图详细地将每种营销方法和工具的由来、原义、用途、运作流程、最新发展、实例应用等介绍给读者，以便于读者能够根据自身的实际工作活学活用。
图书目录
序
前言
第一篇分析与选择市场机会
第1章营销环境分析模型及应用
第2章市场机会分析模型及应用
第3章市场规模分析方法
第4章行业分析方法
第5章市场地位分析方法
第6章竞争对手分析方法
第7章消费者购买决策行为分析模型
第8章市场调研方法
第9章企业内部分析方法
第10章业务组合分析方法
第11章市场细分分析主法
第12章目标市场选择方法
第二篇 制定营销策略与计划
第13章营销策略模型与应用
第14章产品生命周期与营销策略
第15章经典定位理论与常用定位方法
第16章品牌培育与成长研究方法
第17章品牌架构决策
第18章品牌管理方法
第19章年度营销计划制定
第20章产品概念测试方法和产品组合策略
第21章新产品成功上市的方法
第22章产品价格决策方法
第23章渠道策略决策方法
第24章促销组合策略制定方法
第25章销售管理
第三篇 营销执行与控制
第26章构建营销组织
第27章业务流程规划
第28章营销人员薪酬与考核的制定方法
第29章营销控制
第30章营销与财务结合的方法
第31章品牌资产评估和顾客价值管理方法
第32章服务满意评估方法
第四篇 营销新趋势
第33章营销新方法
第34章行业营销
作者简介
屈云波：市场营销方向硕士，派力营销高级合伙人。n郑宏：市场营销方向博士，派力营销合伙人。n张平谈：管理学博士，派力营销合伙人。
文摘
《执行》、《转型》在排行榜上的持续雄踞证明了一个事实：越来越多的企业管理层已经达成了共识——对商业模式的修正是企业能否生存得更好（持续盈利）的前提，对战略的执行是企业能否长久生存（胜出竞争）的保证。而认识复杂的商业环境、设计有竞争力的商业模式，组织人员、流程，控制执行过程，这些都需要专业的技能和方法。
二十多年来，随着市场营销理念和知识在中国的逐渐普及，中国的营销从业人员已经基本掌握了市场营销的基础知识。可以这么判断，市场已经进入了专业营销的阶段，专业营销更需要专业的方法和工具。
通常
