农信简介
60年风雨征程，60年改革发展，浙江农信系统走过了一条极不平凡的创业、改革、发展之路。
浙江省农村信用社成立于1952年，历经人民公社管理、国家银行托管等历史阶段，1996年与农行脱钩，交由人行、银监管理。
2003年6月，国务院《深化农村信用社改革试点方案》（国发〔2003〕15号）将信用社的管理交由省级政府负责，要求省级政府不把对信用社的管理权下放给地（市）和县、乡政府。根据省委、省政府《浙江省深化农村信用社改革试点实施方案》（浙委办〔2004〕5号），浙江省农村信用社联合社（简称浙江省农信联社）成立，履行对浙江农信系统的“管理、指导、协调、服务”职能，主要承担“管方向、管班子、管风险、优服务”的行业管理任务。
自农村信用社交由省政府管理以来，在省委、省政府的直接领导下，在人行、银监、财政等有关部门的大力支持下，浙江省农信联社团结和带领浙江农信系统全体干部员工，以服务跨越发展、服务“三农”和中小企业、造福民生、奉献社会为己任，抢抓机遇，开拓创新，实现了从“丑小鸭”到“金凤凰”的完美嬗变。目前，浙江省农信联社在全省11个地市设立办事处，下辖38家县（市、区）农信联社、40家农村合作银行、3家农村商业银行，共有营业网点4200余个，员工43000余人，已成为全省营业网点和从业人员最多、服务范围最广、资金规模最大的综合性、多功能地方金融机构。
“十一五”时期，在省委、省政府的正确领导下，浙江农信系统始终坚持服务“三农”和小微企业的经营方向，持续推进农村信用体系建设，推出丰收小额贷款卡等重大创新型金融产品，积极转变发展方式，实现了大跨越、大发展。到2011年末，全省农信系统各项存款余额8931.27亿元，居全省银行业第1；各项贷款余额6396.60亿元，居全省银行业第2。承担了浙江省二分之一的农业贷款和近四分之一的小企业贷款，支农支小贷款存量、历年增量、服务复盖面均居全省银行业第一。
“十二五”时期，浙江农信系统将深入实施“一条道路、两场革命”战略构想，打响“浙江农信”品牌，将自身打造成为服务“三农”的主力银行、支持小微企业的伙伴银行、便民快捷的社区银行、个性鲜明的特色银行、稳健经营的平安银行和协调发展的和谐银行，进一步推进城乡统筹发展，全力支持农村经济转型升级，在新起点上为浙江农村经济跨越式发展贡献新的力量。
标志释义
浙江农信系统标志由图案和“浙江农信”组成。
图案由传统古钱币演化而来。中间既是草书“之”字的写意，又是之江的象形，有明显的浙江区域特性；同时还暗含阿拉伯数字“3”，体现中国传统文化中“三生万物”的概念。图案中的绿色象征大地、农业、自然，蓝色象征蓝天、现代、科技，体现出服务“三农”的理念，又表露出强化核心竞争力的决心。
“浙江农信”，核心要义有三。第一，基石是“浙江”；第二，根在“农”字；第三，本为“信”字。
由图案和“浙江农信”组成的标志整体，既象征着保持全省81家行社的法人主体地位，又寓意着将全省81家法人行社凝聚成为主导地方金融力量的大系统，打响“浙江农信”品牌，提高社会公众对全省农信机构的整体认知度和识别度，进一步促进全系统充分发挥农村金融主力军作用，增强抵御风险能力，走好做强做优之路。
“十二五”发展目标
“十二五”时期，在浙江省委、省政府的领导下，按照建设“统分结合、功能完善、管理科学、财务良好、内控严密、和谐文明”的“新型浙江农信”的总体要求，深化改革、转型创新、打响品牌，将浙江农信建设成为“全国农信的行业标杆”、“地方金融的中坚力量”、“支农支小的领先机构”。
“十二五”发展战略
“十二五”时期，为确保发展目标的顺利实现，浙江农信系统将全面实施“123456”发展战略，即“一条道路、两场革命、三项工程、四种能力、五大平台、六个银行”。
“一条道路”：即坚持走做强做优之路。
“两场革命”：即推进“战略转型革命”和“科技创新革命”。
“三项工程”：即实施“服务立行工程”、“人才强行工程”和“文化兴行工程”。
“四种能力”：即提升“应对竞争能力”、“综合营销能力”、“风险管控能力”和“持续发展能力”。
“五大平台”：即构建“公关协调与维权服务平台”、“公共服务与保障服务平台”、“员工行为指导服务平台”、“综合信息服务平台”和“品牌推广服务平台”。
“六个银行”即打造服务“三农”的“主力银行”、支持小微企业的“伙伴银行”、便民快捷的“社区银行”、个性鲜明的“特色银行”、稳健经营的“平安银行”和协调发展的“和谐银行”。
