永高股份有限公司

永高股份有限公司

中国化学建材研发制造龙头企业
永高股份有限公司(股票代码:002641)是公元集团核心子公司,创建于1993年,系中国塑料加工工业协会副理事长单位、中国塑料加工工业协会塑料管道专委会理事长单位、全国塑料制品标准化技术委员会(SAC/TC48/SC3)主任委员单位。公司在全球建有十大生产基地,下辖十五家全资子公司和两家控股公司。产销量连续多年位列国内塑料管道A股上市企业第一,出口量连续多年居全国行业第一。[1]
    公司名称: 外文名: 所属行业:塑胶制品 法定代表人: 总部地点: 经营范围: 公司类型: 公司口号: 年营业额: 员工数: 中文名:永高股份有限公司 上市市场:深圳证券交易所 创建时间:1993年3月19日 创建地点:浙江 法人代表:卢震宇 总部所在地:浙江省台州市黄岩经济开发区埭西路2号 注册资本:86400万元人民币

企业简介

永高股份有限公司是公元塑业集团有限公司最大的核心子公司,是中国化学建材研发制造龙头企业,一直从事塑料管道研发、制造与销售。目前旗下拥有7家全资子公司,分别是上海公元建材发展有限公司、深圳市永高塑业发展有限公司、广东永高塑业发展有限公司、天津永高塑业发展有限公司、重庆永高塑业发展有限公司、浙江金诺铜业有限公司以及台州市黄岩精杰塑业发展有限公司。

永高股份作为中国塑料加工工业协会和塑料管道专委会副理事长单位及全国塑料制品标准化技术委员会塑料管材管件及阀门分技术委员会(SAC/TC48/SC3)核心委员单位,在行业界发挥了重要作用。公司参与制定了10余项塑料管道产品国家标准,在提高行业产品质量和技术水平、品牌建设和打造诚信企业等方面作出了表率,为我国化学建材推广应用和产业化发展、促进与国际管道行业同步发展作出了一定的贡献。

2003年以来,“公元”牌产品和“公元”商标先后荣获“国家免检产品”、“中国名牌产品”和“中国驰名商标”;企业获得“浙江省首批诚信示范企业”、“全国诚信守法乡镇企业”、“浙江省高新技术企业”、“国家火炬计划高新技术企业”和“民营企业全国500强”等多项荣誉。

目前,公司产品销售网络覆盖国内28个省市和地区,销售网点达1000多个,产品广泛应用于国内许多重点建设工程。如“上海东方巴黎”、“南京奥体中心”和“北京世纪城”等配套工程。“公元”品牌已成为化学建材市场用户中的首选,成为知名的民族品牌。在国际市场,公元产品已远销欧美、中东、非洲和东南亚众多国家(地区)。

永高股份秉承持续创新、永攀新高的精神,“十一五”末及“十二五”期间,公司将进一步加快发展步伐,加大技术改造力度,提高自主创新能力,努力开发新型塑料管道产品,推进技术进步和产业升级,并实施走出去战略,积极参与国际竞争,把“公元”产品推向更广阔的国内外市场。

经营范围

生产销售日用塑胶制品、塑料管、塑料管子接头、塑料异型材、塑料板材、塑料棒材、塑胶阀门、塑料窨井盖、保温容器、橡胶密封垫圈、模具、水暖管道零件、金属紧固件、逆变器(上述经营范围不含国家法律法规规定禁止、限制和许可经营的项目)。

企业文化

1、公司愿景

全力打造充满生命活力、独具个性魅力的现代知名企业。

2、公司目标

做精、做实、做强、做大

3、公司使命

成己达人,奉献社会;成人达己,人我共赢

4、核心价值观

内诚于心,外信于人

5、人才观

德为先、能为基、勤为贵

6、用人理念

海纳百川、有容乃大

7、工作作风

言必行、行必果、过必纠

8、团队理念

创造快乐团队、共享团队快乐

9、管理者修养

克己修身、平和待人、沉稳处世、清净接物

10、企业作风

精细务实、稳健迅捷

11、管理理念

制度至上、情理交融

12、客户理念

客户是公司的衣食父母

13、质量方针

精益求精、至善至美

14、经营方针

市场第一、用户至上、品牌为根、诚信为本

15、员工理念

以事业心推动公司发展;以责任心落实每个细节;以进取心追求自我完善

16、座右铭

诚实做人、踏实做事

17、环保理念

保护生态环境,建设美好家园

发展战略

永高股份有限公司经过近20年的创业、发展,从一家默默无闻的小公司,发展成为我国塑料管道行业位居前列的研发生产基地。公司从卖产品到创品牌再到制订标准,实现了质的飞跃。

为了进一步顺应国际化发展趋势,公司制定了长期发展战略目标:继续以塑料管道为主业,进一步推动公司生产、销售的全国布局,力争10年内发展成为集研发、制造、销售、服务为一体的具有国际竞争力的现代化大型企业。

为实现上述战略目标,公司在未来几年将全力以赴抓好如下重点工作:

1、以市场为导向,推动生产基地在全国的布局,实现布局全国化战略,同时扩大现有产能,进而提高各区域市场的占有率。

2、以品牌为核心、以科技和质量为驱动力,加大技改投入和新品研发力度,提升设备现代化程度,优化产品结构,扩充产品系列,提高产品的综合竞争力。

3、以管理为手段,强化公司一体化战略,推进精细化管理,大力提升产能与效率,充分利用和提升公司的规模优势、管理优势。

4、以现有渠道为基础,强化营销渠道和网络建设,进一步强化、深化和细化区域市场;提高服务水平,夯实市场基础,以扩大市场占有率,提升市场核心竞争力。

5、以人才为保障,加大引进人才力度,构筑良好的竞争机制,打造强势团队。

6、以国际市场为新的利润增长点,提升公司的国际竞争能力。

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