段波

段波

三峡大学经济与管理学院教授
段波,白族,1976年生,教授,博士。1999年参加工作,2003年晋升讲师,2008年晋升副教授,2014年晋升教授。2005年到澳大利亚新南悉尼学院短期访学;2014.12-2015.12获国家留学基金资助到美国埃默里大学(Emory University)访学。2017年浙江省高校中青年学科带头人培养对象;《外国文学研究》、《解放军外国语学院学报》等期刊的匿名评审专家,国际文学伦理学批评研究会会员。现主持国家社科基金项目1项,主持教育部人文社科基金青年项目1项,作为核心成员参与国家社科基金重大招标项目1项,另外完成省厅级科研项目多项。[1]
  • 中文名:段波
  • 民族:
  • 出生地:
  • 毕业院校:上海交通大学
  • 学位/学历:
  • 职业:三峡大学经济与管理学院教授
  • 专业方向:
  • 职务:
  • 学术代表作:
  • 主要成就:
  • 出生年月:1971年5月
  • 性别:男
  • 代表作品:《 跨越BSC在运用中的两大门槛》
  • 研究方向:企业绩效与薪酬管理

履历

1988.09—1992.07,上海交通大学,材料科学专业,获工学学士学位;

1992.09—1995.07,华中理工大学,材料科学专业,获工学硕士学位。

1995.07—2000.04,宜昌市猴王集团进出口公司,出口业务及管理工作;

2000.04起至今,三峡大学经管学院人力资源管理教研室,教学及科研工作。

研究领域

主要从事企业绩效与薪酬管理研究。在《中国人力资源开发》、《中国劳动》、《中外管理》、《交通企业管理》、《职业时空》、《江苏商论》、《企业活力》、《教育与职业》、《人才开发》、《人才资源开发》、《人力资源》、《企业改革与管理》、《商业经济》、《管理科学文摘》、《人力资源管理》等中文学术期刊上发表论文25篇。其中,关于企业绩效与薪酬管理的论文已有17篇,有11篇论文被人大复印报刊资料全文转载或选作索引。

社会职务

2005年被中文核心期刊《中国劳动》聘为绩效管理专栏作者,2006年被宜昌金宝乐器公司聘为绩效管理首席顾问,2007年被宜昌金东山市场公司聘为绩效管理首席顾问,2008年被宜昌福厨饮食服务公司聘为绩效管理首席顾问,2009年被宜昌朝阳商贸公司聘为绩效管理首席顾问,2010年被湖北圣九隆集团公司聘为绩效管理首席顾问,2011年被宜昌致雅商贸公司好百年家居广场聘为绩效管理首席顾问。

论文

[01]儒家思想对人力资源开发的影响不容忽视,1/2,《中国人力资源开发》(核心),2001-06。

[02]培训勿忘木桶原理,1/1,《中国人力资源开发》(核心),2001-11。

企业员工培训中木桶原理的启示,1/1,《教育与职业》(核心),2002-12。

[03]发展西部教育须用经济杠杆,1/1,《经济师》(核心),2003-02。

[04]两种典型人才,1/1,《经济师》(核心),2003-05。

[05]儒家思想对人力资源开发的负作用,1/2,《人才开发》(核心),2003-06。

[06]联接个人与团队的利润分享考核法,1/1,《中外管理》(核心)(CSSCI源刊),2003-11。(被《人大复印报刊资料:人力资源开发与管理》2004年第2期“全文转载”。)

[07]绩效考评需澄清的几个问题,1/1,《人才开发》(核心),2003-11。(被《人大复印报刊资料:人力资源开发与管理》2004年第10期“全文转载”。)企业绩效考评急需澄清的五个问题,1/1,《企业活力》(核心),2003-10。

[08]智者之失—诸葛亮大意失荆州对人才选用的启示,1/1,《商业经济》(公开),2004-04。

[09]三通道工资体系将取代宽带薪酬,1/2,《中国人力资源开发》(核心)(CSSCI源刊),2004-05。

[10]“平衡四通道”薪酬体系的架构,1/1,《企业改革与管理》(公开),2004-05。(被《人大复印报刊资料:人力资源开发与管理》2004年第7期“选作索引”。)

[11]企业薪酬体系的战略性和柔性,1/1,《人才资源开发》(公开),2004-08。(被《人大复印报刊资料:劳动经济与劳动关系》2004年第6期“选作索引”。)

[12]宽带薪酬ABC,1/2,《人才资源开发》(公开),2004-10。(被《人大复印报刊资料:劳动经济与劳动关系》2005年第1期“选作索引”。)

[13]平衡五通道:突破企业薪酬体系困境,1/1,《中国劳动》(核心),2005-03。(2005年11月被中国企业评价协会授予首届中国人力资源管理大奖成果优秀奖。)

五个通道“对弈”六种薪酬,1/1,《人力资源》(公开),2005-05。(被《人大复印报刊资料:劳动经济与劳动关系》2005年第4期“选作索引”。)

[14]考评结果与薪酬挂钩策略,1/1,《中国劳动》(核心),2005-05。(被《人大复印报刊资料:人力资源开发与管理》2005年第9期“全文转载”。)

[15]行为锚定评分量表法在绩效标准体系设计中的应用,1/1,《中国劳动》(核心),2005-06。

[16]混合标准量表法在绩效标准体系设计中的应用,1/1,《中国劳动》(核心),2005-07。

[17]平衡记分卡在绩效指标体系设计中的问题与对策,1/1,《中国劳动》(核心),2005-09。

[18]关键绩效指标法在绩效指标体系设计中的问题与对策,1/1,《中国劳动》(核心),2005-10。

[19]跨越BSC在运用中的两大门槛,1/2,《中国人力资源开发》(核心)(CSSCI源刊),2005-10。(2007年5月被中国人民大学书报资料中心《人力资源开发与管理》杂志授予第三届人力资源特别征文论文优秀奖。)

[20]有效授权的HRM基础,1/2,《江苏商论》(核心),2005-11。

有效授权的人力资源管理基础,1/2,《人才开发》(公开),2005-03。(被《人大复印报刊资料:人力资源开发与管理》2005年第5期“选作索引”。)

有效授权的人力资源管理基础,1/2,《人才资源开发》(公开),2005-08。

有效授权的人力资源管理基础,1/2,《企业改革与管理》(公开),2010-03。

[21]关键绩效指标体系的关键设计技术,1/2,《中国人力资源开发》(核心)(CSSCI源刊),2006-05。

[22]用人单位如何科学应对人才租赁,1/1,《交通企业管理》(核心),2006-11。

[23]绩效指标体系设计方法的比较及整合探讨,1/1,《职业时空》(核心),2007-02。

[24]绩效指导与监控的方法,1/1,《管理科学文摘》(公开),2007-09。

[25]企业你何苦死抱360度考评不放,1/1,《人力资源管理》(公开),2008-05。(2008年4月被中国企业评价协会和中国人力资源开发研究会授予第三届中国人力资源管理大奖成果银奖。)

代表作

[01]绩效考评需澄清的几个问题,1/1,《人才开发》(核心),2003-11。(被《人大复印报刊资料:人力资源开发与管理》2004年第10期“全文转载”。)

[02]平衡五通道:突破企业薪酬体系困境,1/1,《中国劳动》(核心),2005-03。(2005年11月被中国企业评价协会授予首届中国人力资源管理大奖成果优秀奖。)

[03]考评结果与薪酬挂钩策略,1/1,《中国劳动》(核心),2005-05。(被《人大复印报刊资料:人力资源开发与管理》2005年第9期“全文转载”。)

[04]跨越BSC在运用中的两大门槛,1/2,《中国人力资源开发》(核心)(CSSCI源刊),2005-10。(2007年5月被中国人民大学书报资料中心《人力资源开发与管理》杂志授予第三届人力资源特别征文论文优秀奖。)

[05]关键绩效指标体系的关键设计技术,1/2,《中国人力资源开发》(核心)(CSSCI源刊),2006-05。

[06]企业你何苦死抱360度考评不放,1/1,《人力资源管理》(公开),2008-05。(2008年4月被中国企业评价协会和中国人力资源开发研究会授予第三届中国人力资源管理大奖成果银奖。)

所获奖励

[01]2005年11月,论文《战略化、柔性化的平衡五通道薪酬体系》被中国企业评价协会授予首届中国人力资源管理大奖成果优秀奖。

[02]2006年1月,“企业绩效与薪酬管理系列论文”获三峡大学2005年度人文社科优秀成果奖三等奖。

[03]2007年5月,论文《平衡记分卡在实践中的两大关键技术难题》被中国人民大学书报资料中心《人力资源开发与管理》杂志授予第三届人力资源特别征文论文优秀奖。

[04]2007年10月,“企业绩效与薪酬管理系列论文”获三峡大学2006年度人文社科优秀成果奖二等奖。

[05]2008年4月,论文《对360度考评法的质疑》被中国企业评价协会和中国人力资源开发研究会授予第三届中国人力资源管理大奖成果银奖。

[06]2008年6月,“企业薪酬与绩效管理系列论文”获宜昌市第三届社会科学优秀成果奖三等奖。

[07]2009年2月,“企业绩效与薪酬管理系列论文”获湖北省第六届社会科学优秀成果奖三等奖。

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