产业发展
地产开发
集团全力打造住宅精品，倾注领先理念，体现人文关怀，提高人居环境，先后在江西、福建投资开发了大湖之都、红谷现代城、赣西第一街、丽景山庄、丽景滨江、时代广场、彼岸城、上江城等十多个大型房地产项目，形成了独具特色、价值彰显的“正荣”品牌。
投资建设
集团充分把握国家投资体系改革的先机，率先投资大型基础设施项目，以BOT方式投资福建莆田万亩围垦建设工程、莆秀高速公路等省级重点项目并获得特许经营权，积极推动海峡西岸经济区建设。参与建设了福建漳龙高速公路、江西于都长征大桥、南昌司马庙立交桥等一大批国家或地方重点项目。
经营管理
稳健的投资战略和成熟的资产管理是正荣集团的又一大特色。集团已开发赣西第一街、正荣商业广场、正荣时代广场等多个商业项目和正荣集团综合楼、红谷现代城写字楼等写字楼项目。同时，以极具前瞻性的战略眼光投资莆田澄峰围垦工程，新增工业用地7000多亩。
企业文化：正直构筑繁荣
一时的得失，不是我们的目标；长远的发展，才是我们的希望；永远做正直的人，做正确的事。
因为正直，所以坦荡；因为坦荡，才能全力以赴；因为全力以赴，才能做到最好。
正直的核心是诚信，用诚信赢取信任，用诚信开拓市场。
正直的目标是发展，志存高远，一步一个脚印，但求卓越，不谋哗众。
正直的关键是真诚，将心比心，以心换心，谋求与合作者共赢。
正直的实质是平等，公平交易，平等待人，实在做事。
人力资源
正荣集团经营层员工平均司龄在6年以上，中层员工平均司龄在4年以上，高层管理人员几乎均为内部培养提拔，团队稳定而有活力；
集团拥有高素质的队伍，集团员工一半以上拥有中高级职称，人均产值平均以25%的趋势逐年增长；
集团拥有研究生及以上学历的员工占5%，大专及本科学历的员工占90%；
集团40岁及以下的青年人才占60%以上，集团呈现出源源不绝的创造力和动力。
福利体系
为了健全和保障员工福利，增强员工的归属感 ，正荣集团建立了具有吸引力和竞争力的福利体系。
一、假期福利
1、法定节假日福利
2、休假福利
①有薪病假
②年假
③婚假
④产假
⑤护理假
⑥丧假
二、劳保福利
1、保险福利：包括社会养老保险、失业保险、生育保险、工伤保险、医疗保险、人身意外团体险等保险险种。
2、劳动福利：
①体检
②高温费
三、礼金福利
1、过节礼金
2、司庆礼金
3、结婚礼金
4、生日礼金
5、慰唁金
四、其他福利
1、购房福利
2、探亲福利
3、妇女节福利
4、子女福利
薪酬管理体系
一、薪酬原则
满足一个前提，即满足集团财务支付能力的要求。
注重两个公平，即内部公平与外部公平：外部公平是集团的薪酬水平与行业其他企业相比要有竞争力，内部公平是指集团内部薪酬水平要体现岗位价值和个人技能。
实现三项匹配，即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与工作绩效相匹配、薪酬总额与集团效益相匹配。
二、薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。整体调整指集团据物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及集团整体效益情况而对整体薪酬管理体系进行相应的调整。个别调整主要指薪酬等级的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬等级定期调整是集团在年底根据绩效考核结果对员工岗位工资等级进行的调整。薪酬等级不定期调整是集团在年中由于职务变动等原因对员工薪酬等级进行的调整。
三、绩效考核
（一）绩效考评的目的：
1、帮助职员总结个人工作得失，明确未来的工作目标要求；
2、帮助员工真正认识到自己，从而有针对性的提高；
3、统一思想，实现团队的合力，共同建立下步发展计划；
4、挖掘员工潜力，为企业发现人才。同时验证任职人与任职岗位的匹配性，发现问题，以针对性的解决问题
（二）绩效考评原则：
1、公平、公正、开放沟通原则；
2、各级组织绩效层层挂钩原则；
3、奖优罚劣原则；
4、过程辅导监督原则；
5、固定比例分配原则（20%优秀，70%良好，10%待改善（其中3%-4%淘汰）。
（三）绩效考评体系：
1、组织考评：年度由集团人力资源部组织进行集团、子公司、各部门组织绩效评估。
2、员工考评：
季度考评：公司将根据实际以公司、部门为单位进行适应频度的绩效考评。
年度考评：每年总部人力资源部将进行全面性的职员考核，对职员的工作表现、能力等进行综合考核评估。
（四）绩效考评结果应用：
1、确定薪酬、奖金；
2、人事异动（晋升、降级、辞退等）；
3、培训计划与职业发展
商务合作
经过十来年的发展，正荣集团已成为一家全国性、综合性的投资集团。集团投资已形成“一主两翼多面”的产业格局，即，以房地产投资开发为主，基础设施投资与资产经营管理为辅，文体教育、酒店旅游、商业娱乐、进出口贸易等多个领域。
正荣真诚地希望，与全世界的朋友在房地产开发、基础设施投资、文体教育、酒店旅游、商业娱乐等领域开展广泛合作，共同成长。
作为综合性投资集团，正荣集团以“正直构筑繁荣”为企业核心价值观，以“正品立世，厚德长荣”为企业经营理念，实现“共创、共享、共赢”和“诚信第一，品质为本，顾客至上，共同发展”的企业使命。为实现这一目标，集团将秉持以下的投资理念。
产业联动，规模致胜。充分发挥正荣集团在地产、基础设施、商业、文体教育、酒店旅游业等行业的经营管理经验，与各地政府合作，以房地产开发和基础设施建设联动投资，为当地城市化发展提供综合投资服务，创建城市新动脉和新标杆。
创新经营，引领发展。把创新的精神具体深化到项目定位、产品设计、施工组织、经营管理等各个领域，把国内外最新的理念、技术和经营模式与当地社会经济发展需求相结合起来。
诚信合作，利益共享。积极整合政府和上下游产业链资源，形成战略合作伙伴，推动新投资项目的繁荣发展，共同成长，共享利益。
发展历程
正荣集团——福建省发展历程
第十五届中国国际投资贸易洽谈会、第七届海峡旅游博览会、第三届中国国际地产投资交易会等多场“国”字头盛会即将在鹭岛拉开大幕。
这是一场如期的约会，但每一年火爆的程度却总能超出人们的预想。
超过120个国家和地区的5万多名境内外专业客商参会参展；“引进来”、“走出去”投资对接会参加撮合的项目超过4000个；巴西、俄罗斯、印度、南非等“金砖五国”首次集体亮相。
多次应邀参会的福建省人大代表、正荣集团董事局主席欧宗荣自有切身体会：
“如果你是一个聪明的投资者，那就到海西、到福建来。这里有的是激动人心的发展良机！”
“如果你是一个聪明的民营企业家，那就更要到海西、到福建来。这里有的是大项目、好项目，是民营经济大发展的真正热土！”
在接受记者的采访中，正荣集团董事局主席欧宗荣多次以自己的亲身发展劝说那些四处寻求发展机会的企业家。
总部回归福建
年初以来， “会识天象，会看风水”的福建民营企业家们已经敏锐地感受到了省委省政府释放出的强烈信号。
他们将这称之为：继“松绑放权”之后，民营企业迎来了又一个发展的春天。
这半年间，全省加快县域经济发展工作会议选择在民营经济激情迸发的晋江召开，福建对经济增加值占全省生产总值三分之二的民营企业之期待不言而喻；福建民营企业产业项目投资恳谈会在上海举办，来自长三角、珠三角和中西部地区的近千家民营企业纷至沓来，“海西蓝图”备受青睐；民营企业家座谈会省内多地陆续召开，面对面谈感想，实打实解难题，企业家们纷纷抢话筒、争发言。
会场上的“暖”，化为实践中的“热”。
30位福建民营企业家联合发出倡议：把企业总部机构、地区总部机构或职能型总部机构设在省内；正式出台的《福建省人民政府关于促进总部经济发展的意见》进一步明确总部企业各项优惠政策，更明确指出着力争取闽资为主民营企业总部回归。
看到这样的《意见》，正荣人感到了融融的暖意，油然而生骄傲的笑容。
正荣的微笑，来自于对福建大发展的强烈认同，更是对自身把握“时代大势”、“抢先一步”的自豪。
正荣值得骄傲。
这家发轫于江西的闽资企业，12年间，从筚路蓝缕起步，秉承“正直构筑繁荣”的核心价值观稳健行来，由一家普通的建筑企业成长为涵盖房地产行业的投资、开发和运营的大型投资企业集团。
在江西发展如日中天之际，2004年参加福建省“两会”的省人大代表、正荣集团总裁欧宗荣做出决定：挥师回闽。当时，许多企业正纷纷把总部往上海、北京搬，正荣却选择把根留在了八闽，并提出每年要在福建投资10个亿以上，这意味着正荣把未来的发展重点全部放在家乡。
这一转身，源于欧宗荣“树高千尺不忘根”的情怀。这一转身，更成为正荣发展史上的关键一步，也用实际成果验证了其企业发展的独到眼光。
与家乡同成长
“能走夜路、敢闯激流”“走天下、赢天下”的闽商，回家了。
伴随着福建的蒸蒸日上，伴随着回家的脚步，正荣收获了沉甸甸的果实。
践诺如金的正荣人早已突破一年10个亿的投资计划。仅2010年，正荣集团在福建的投资就超过80亿元。
如今的正荣，总资产超过300亿元，房地产开发总面积达1100多万平方米。集团连续7年跻身中国房地产百强企业，连续4年荣膺中国最佳雇主企业，并荣获“亚洲名优品牌”、“中国社会责任感特别大奖企业”等称号。
在房地产开发领域，集团涉及成片综合开发、旧城改造、城市核心领地高端地产开发、商业开发运营等多种开发模式，先后在福建、江西投资开发了世欧· 王庄、上江城、正荣·润城、御朝阳、御品滨江、大湖之都、丽景滨江等大型房地产综合项目，形成了独具特色、价值彰显的“正荣”品牌。同时，正荣在商业地产、基础设施等方面实行稳健的投资战略和高效的资产管理运营，开发并运营了正荣·时代广场、赣西第一街等多个商业项目和红谷现代城、正荣综合楼等写字楼项目，以及莆秀高速公路和澄峰围垦养殖等运营项目，推动区域经济均衡、健康发展。
在投资方面，正荣充分把握国家投资体系改革的先机，率先投资大型基础设施项目，投资建设了莆田澄峰围垦、莆秀高速公路、宜春明月南路立交桥等省、市重点项目，积极服务地方经济建设。与此同时，正荣在房地产上下游产业链进行投资，与自身房地产开发形成良性互动。此外，正荣还与万科等一线地产企业进行了合作。
福建有福，佳音连连。
2011年，正荣在国内房地产企业中首家提出“幸福企业”理念。
正荣人这样解释他们心目中的幸福：在内部让员工觉得幸福、圆满，在外部给业主及客户带来幸福，再将企业的幸福扩散到社会，惠及更广泛的人群。正荣集团愿意以专业的力量为全社会幸福指数的提升而服务。
凭借“幸福”理念，总部回归以来，弘扬妈祖文化、扶持贫困学生、捐助慈善事业、发展文教工作……正荣累计公益捐赠近1.5亿元。
看着这样的数字，欧宗荣却不能满足。他更深入解释他心中的“大幸福”：那就是正荣的成长得益于海西的发展，正荣愿意更加努力承担社会责任，将自己的“幸福”与家乡的共同成长紧紧维系。
荣获行业嘉奖
在第十五届98投洽会上，正荣集团荣获“城市生活综合开发标杆企业”殊荣，再次捧走“中国地产金钥匙”奖。
近年来，正荣在城市综合体开发上崭露头角，从江西的赣西第一街，到莆田正荣·时代广场，再到正在开发中的位于福州的世欧·王庄以及规划中的正荣·金融财富中心等项目，正荣均立足于当地区域商业、文化、休闲辐射需求，以创新的开发经营模式为城市营建未来新中心，并通过城市综合体的开发，反哺地方经济。
据介绍，该项目作为海西最大的百万级高端城市综合体，拟将近400亩的王庄地块打造成集超高层高档住宅、SOHO办公、商业中心、休闲中心于一体的40多栋超百米高层摩天楼群。业内人士称，世欧·王庄其30万超大规模的商业体量，必将大幅提升福州城市商业生态。
正荣集团副总裁吴卫平从土地价值的角度这样来诠释城市综合体的诞生。“以往一些新开发区域经常产生"睡城"和"空城"，这样的结果是土地价值没有被充分挖掘。”吴卫平表示，只有回归生活的本来意义，最大限度地开发利用土地资源，才能解决睡城、空城问题。由此，正荣的“1+N”开发模型正是以“1”为住宅核心，根据地域经济文化背景、区域的特点、配套现状，进行“N”种业态和配套的添加，从而让居者能够充分享受住宅之外的便利业态，提升城市生活的幸福感。
